建築工程質量控制措施（通用8篇）
在當今社會生活中，措施起到的作用越來越大，措施是一個漢語詞語，意思是針對某種情況而採取的處理辦法。到底應如何擬定措施呢？下面是小編為大家整理的建築工程質量控制措施，希望對大家有所幫助。
建築工程質量控制措施 篇1
對於建築企業而言，建築工程管理工作的開展需要貫穿於整個建築專案的始終，進而才能夠透過完善監管工作的開展來確保施工質量，在保證施工安全的基礎上，提高建築工程的綜合效益，促進建築行業的穩健發展。然而，建築企業在參與行業競爭的過程中雖然意識到了建築工程管理工作的重要性，但在實際踐行的過程中由於相應管理理念與管理模式的滯後，加上管理人員能力素質偏低、管理目標定位的偏差等都使得該項工作的作用與價值難以得到充分顯現。
1、當前建築工程管理的現狀與所存在的問題
1.1管理理念滯後、管理制度不健全
在實際開展建築工程管理工作的過程中，基於現有管理理念的滯後性，致使當前建築企業對於該項管理工作的重要性尚未給予充分重視，同時，在相應管理制度的制定上，一系列問題隨之凸顯，職責難以得到明確落實，管理工作整體敷於表面化。在現行的管理制度中，大部分建築企業尚未針對管理工作的實際之需設定完善的組織機構，相應崗位劃分不合理，管理人員數量不足，進而導致相應的管理效率與管理質量過低。
1.2管理模式陳舊
當前，建築行業現有管理模式下，大部分施工任務都是由施工單位承擔的，而對於現有施工隊伍而言，整體上施工人員的能力素質偏低，在實際開展管理工作的過程中，需要針對施工安全以及施工技術等進行大規模培訓，而這一資本投入致使建築成本增加，而該項管理工作的開展目前也存在諸多問題，投入與產出不成正比。所以基於當前的管理模式下，管理成本加大，而相應工程質量卻難以得到有效的保障。
1.3管理人員能力素質不足且對於質量安全風險的管控力度不足
在現有管理人員隊伍的建設上，當前，基於行業激烈競爭形勢所迫，建築管理工作的重要性隨之凸顯，但是，由於這一管理工作內容繁複且專業性較強，對相應管理人員的專業能力與職業素質提出了更高的要求。而現有管理人員隊伍中，整體上的專業能力不足，且相應的職業素養偏低，責任意識較差，難以滿足該項工作開展的實際需求。而基於建築工程專案一般建設週期長，為了在規定工期內竣工，很多建築企業片面強調施工進度，進而忽視了對施工質量與施工安全的管理，進而致使施工質量與效益難以得到有效保障，也不利於建築企業的發展。
2、建築行業實現建築工程管控措施完善落實的對策
2.1更新管理理念並健全管理制度，完善行業法律法規
在當前的建築行業市場競爭格局下，要想確保建築企業實現自身的可持續發展，能夠在抓住這一發展機遇的同時，推進體制改革以提升自身的競爭實力，就需要以更新管理理念為基礎，強化對建築工程管理工作的重視程度，並在此基礎上實現相應管理制度的完善制定。要建立完善的組織結構並明確落實職責，合理設定管理崗位，並以責任制度的落實來激發相應管理人員的積極性，確保管理工作的規範開展。同時，對於政府部門而言，要強化對建築行業的監管力度，健全相應的法律法規，以確保建築工程管理工作的開展有法可依、有制度可循。
2.2創新管理模式與管理方法
在管理模式上，要求要在更新管理理念、健全管理制度的基礎上，實現管理模式的創新，要實現對施工承建隊伍的監管力度，從源頭把好關，確保相應承建單位資質以及所組建的施工隊伍能夠滿足實際施工要求。同時將工程管理的重點轉移到施工質量、施工進度以及施工成本控制上，按照相應的審批制度搭建完善的管理模式，以按照相應的施工流程來落實相應的管理工作。而在相應管理方法上，要積極的將資訊化管理手段進行應用，搭建相應的管理平臺與管理部門，強化管理資訊的共享與交流，為實現科學管理決策的制定以規避經營風險、提升自身的綜合效益奠定基礎。
2.3加大管理人才培養力度並落實質量安全監管工作
首先，要進一步加大對相應人員的培訓力度。基於建築工程管理工作的實際之需，要求要在提高管理人員專業能力的基礎上，強化管理人員的各方面在知識能力，確保能夠擔負起該項管理工作的職責；同時要進一步提高管理人員的職業道德素養，確保其具備較高的責任意識，能夠嚴格約束自身的行為。其次，要實現質量安全監管工作的完善落實，確保將這一管理工作貫穿於工程建設的始終，並強化質量、安全以及進度控制的力度，以透過完善質量安全管理體系的建立來規避質量安全風險，保證在規定的工期內保質保量的竣工。
3、總結
綜上所述，對於建築行業而言，在面對當前行業市場激烈競爭形勢的過程中，要想提高自身的綜合效益與競爭實力來促進自身的穩健發展，就需要強化對建築工程管理工作的重視程度。在實際踐行的過程中，要在更新管理理念、健全管理制度與創新管理模式的基礎上，加大對管理人員的培訓力度以提升其綜合能力素質，並強化質量安全監管工作的落實力度，為從根本上實現這一管理工作的價值與作用、提升建築企業的綜合競爭實力奠定基礎。
建築工程質量控制措施 篇2
穩健的城市化步伐為建築工程的發展提供了廣闊空間，應透過完善管理工作降低成本、縮短工期，促使建築工程的經濟效益達到最大化。建築工程的管理工作時間跨度較長、綜合性強，需要協調眾多部門與專業的管理工作，因此受制於多種客觀或主觀因素，如管理人員的工作能力、工程建設規模、組織管理體系的成熟度等[1]。為了完滿實現管理目標與獲得預期的經濟效益，管理者應根據工程建設要求有效組織管理工作，避免管理工作中出現權責不清、資訊失真、管理不規範等問題，注重統一規劃管理戰略及採用標準化、規範化的控制措施。
一、結合神經網路強化經濟管理
在管理建築工程時，需要真實描述與分析相關的經濟活動，併合理解釋各種現象，以便有效控制管理活動與管理過程。由於經濟管理涉及到眾多變數，且管理結構較為複雜，利用傳統的辨識方法、迴歸方法或數學方程難以將管理過程所涉及的各項活動準確表述出來，在實際工作中容易出現過分強調工程管理先驗假設及理論指導等問題，導致變數關係與資料效用被忽視，造成管理過程無法得到有效控制。對此，可以結合無需先驗資訊、同時完成資訊處理及資訊儲存、採用黑箱型建模方式及自適應工作方式的神經網路強化經濟管理工作，解決工程管理中遇到的變數選擇、因素分析及資料採集等難題，有效控制建築工程的管理過程。針對建築工程的管理特點，可以利用神經網路預測工程造價、評估工程收益與風險、提供決策支援、最佳化配置資源及輔助招投標等[2]。以估算工程造價為例，在結合神經網路開展經濟管理工作時，首先應分析影響工程造價的因素、選取特徵指標及聚類分析樣本，隨後基於神經網路建立估算模型。分析影響因素時應考慮造價構成情況，包括土建工程、裝飾工程及安裝工程的造價，並細分各個分項工程的造價，如裝飾工程中的牆面造價、地面造價及門窗造價，土建工程中的屋面造價、主體造價及基礎造價等。
二、全面管理工程責任成本
責任成本指的是各個部門在工程管理工作中負責控制的部分成本，即可控成本，全面管理責任成本有助於明確相關部門的經濟管理責任，確保建築工程的建設費用與經濟投入得到有效控制。在管理工程的責任成本時，應全面控制各個施工環節產生的費用，合理運用前瞻性管理措施有序性、計劃性控制建設費用形成過程，同時要注意採取預防性控制措施減少責任成本失控或超出預期指標等問題。對於分包的工程專案，在招標時應將責任成本作為依據，明確指出責任成本與收入之間的關係，並選擇員工素質高、信譽良好及實力過硬的分包單位，以減少質量成本支出，並嚴格按照分包合同結算費用。控制外委加工成本與材料成本時，應將消耗定額作為責任成本管理依據。為了全面管理工程責任成本，還應督促相關部門嚴格控制安全費用。班組、專案部、公司均應針對建築工程的特點制定安全管理責任書，在責任書中明確班組或個人在安全管理工作中應承擔的責任，同時保證安全管理資金充足，以有效降低安全風險及避免出現重大安全事故，從而防止事故損失超出安全保障投入。
三、做好技術方案經濟分析工作
建築工程的管理工作具有一次性、移動性及分散性等特點，管理內容較為繁雜，為了有效控制及約束管理內容，充分發揮管理工作的經濟效益，應注意做好經濟分析工作，優選經濟性強的技術方案，根據技術方案制定具體化的管理內容及管理措施，依據規範化的管理內容有序開展經濟管理工作。開展經濟分析工作時，可以從方案可行性分析與工期保障分析兩個方面入手。可行性分析是指分析技術方案是否適用於建築工程，在工程現有投資規模的情況下能否採用該技術方案，如技術方案不適用，無需進一步分析其他經濟性指標。對於透過可行性分析的技術方案，要進一步分析工期能否得到有效保障。工程延期會增加現場管理成本，還可能帶來鉅額罰款，因此在開展經濟分析工作時需要嚴格論證技術方案需要的建設工期，分析配套管理措施能否滿足工期要求，選擇能夠保障工期的技術方案，避免工程延期。
四、結語
綜上，目前我國的建築工程正大量採用新技術、新材料與新工藝，自動化管控技術也獲得了突飛猛進的發展，為了有效控制建築工程的經濟工作與管理工作，必須不斷創新管理措施，採用國際通行管理理念與精細、靈活的思路合理組織相應的管理工作。另一方面，在運用控制措施時，應注意從多個角度、多個層面剖析阻礙工程經濟效益達到最大化的因素，主動探尋經濟管理工作的發展規律，確保控制措施運轉協調、規範有序。此外，控制措施應能夠適應建築工程的外部、內部管理環境，有效強化專案管理，均衡與合理配置各類生產要素。
建築工程質量控制措施 篇3
建築工程管理工作對於專案施工質量有著直接的影響，對於施工企業是否能夠實現可持續發展也有著較為緊密的關係。所以，做好建築工程管理研究能夠為建築施工行業的穩定發展提供更多的理論指導。[1]我國現階段建築行業發展速度相對較快，工程管理發展和建築行業本身發展之間存在一定的差異，所以，建築工程管理過程中還存在許多需要解決的問題，做好相關問題的解決，有利於施工企業作出正確的管理決策。
一、建築工程管理存在的問題
（一）質量管理工作不到位
首先為質量管理制度存在缺陷，讓施工人員沒有意識到質量管理工作的必要性和重要性，很多員工認為只要自己做好本職工作就不會對施工質量造成負面影響。在實際施工過程中，工作人員缺少責任意識，態度消極，導致專案建築施工質量出現較多的問題；[2]其次，缺乏系統科學的質量管理制度，導致建築工程施工工作的順利進行受到影響，建築施工前、施工過程中對於質量要求相對較低，只是在竣工之後對施工質量進行驗收，若出現問題之後再選擇補救措施只會增加施工難度和施工工作量，導致施工進度受到影響。
（二）安全管理工作沒有落實
首先，安全管理工作人員沒有意識到安全預防的重要性，在實際施工過程中出現安全隱患或者安全問題之後沒有采取相應的解決措施，也難以在日常施工中進行預防，一單出現施工安全事故之後就會誘發嚴重的安全風險和損失；其次，缺乏系統科學的施工管理工作制度，安全施工管理制度存在缺陷，難以達到賞罰分明的要求，導致施工工作人員缺乏相應的安全施工意識，難以積極參與其中；最後，沒有形成安全巡查的習慣，在實際施工過程中沒有做好及時有效的檢查，難以從根本上解決所有安全問題，沒有發現存在的安全隱患，施工管理工作人員對相關工作不夠重視，在實際管理過程中容易出現不穩定或者難以解決的問題。
二、做好建築工程管理工作的相關措施
（一）做好成本工作控制
要能幹做好建築施工過程中不同環節的成本控制工作，這也是降低工程施工成本、提升施工質量的主要措施。在對材料成本進行控制時，要能夠堅持節省、節約的原則，做好材料採購、材料成本控制工作，避免在施工過程中出現材料浪費的現象；[3]在對施工裝置成本進行控制時，要能夠定期對施工裝置進行維護以及檢修，減少施工機械裝置受到損害的可能性；而且，建築施工作為複雜的工程，要能夠正確科學地選擇施工人員，並做好科學安排，減少因為人員冗餘增加施工成本的現象。
（二）進一步完善安全管理工作制度
要能夠制定並完善響應的監督管理工作機制，並對安全施工管理制度進行健全，積極調動所有施工人員的安全責任意識，要能保證對所有安全管理要求進行落實，一旦出現任何安全管理問題，都要能夠落實到相關部門和工作人員身上，達到獎罰分明、責任到位的要求。[4]進一步提升施工人員積極參與到安全管理工作中的積極性、主動性，避免不安全事件的出現，建立起科學有效地應急機制和預案，針對隨意、盲目、違規等施工問題，要能夠強化安全預防工作力度，建立相應的巡查工作制度，在安全巡查期間一旦發現問題之後要能夠及時進行處理，消除所有建築施工管理過程中出現的不安全因素。
（三）做好施工隊伍建設工作
對於建築工程施工管理過程中施工人員綜合素質較低的問題，建築施工企業在實際管理期間需要能夠透過有效措施來提升他們的綜合素質。首先，施工企業需要能夠強化對工作人員的技術培訓力度，讓他們能夠掌握更多科學有效地施工技術和施工方案，保證他們的綜合素質得到提升；其次，建築施工企業還要能夠對施工人員做好相應的安全教育，讓他們能夠在思想上形成相應的安全意識，並且在實際施工過程中規避各種安全隱患和安全風險，提升施工的安全性。而且，建築施工企業還要結合自我發展需求引進更多專業性的施工人員，發揮他們的領頭作用，保證施工企業整體施工水平得到提升。
（四）完善工程監督管理工作體系
要想提升建築工程專案施工管理工作水平，就要能夠利用工程施工管理工作監管力度，基層工程監管人員要能夠意識到工程管理對於提升管理工作水平的積極影響，保證工程施工質量達到標準要求。[5]還要能夠堅持負責、嚴謹的態度來開展相關監管工作，進一步建立工程監管績效考核評價指標體系，透過科學有效的評價機制來保證工程監管水平得以提升，促進工程管理工作的順利進行。
三、結語
在建築施工企業市場競爭力度逐漸加劇的影響下，工程專案業主也擁有更多專業性的知識，其服務和質量水平要求逐漸提升。對於所有施工企業而言，要想在激烈的市場競爭中佔據有利地位，就要能夠透過有效措施來降低施工成本、提升自我競爭優勢。而建築工程管理工作對於整合企業發展優勢有著不可替代的影響，施工企業要能夠從基層員工到管理和領導階層全面改進其管理方法、管理理念，透過使用科學有效的管理措施來提升施工工作的安全水平，為建築專案施工工作順利進行保駕護航。
建築工程質量控制措施 篇4
影響建築工程整體質量提高的相關因素有很多，包括工程施工之前的設計圖紙、施工過程中的相關技術、施工之後的維護工作等。其中建築工程施工技術質量問題是影響建築工程整體質量提高的主要因素。在建築工程施工過程中，需要使用到的施工技術較多且較為複雜，其中主要的施工技術有混凝土工程施工技術和鋼結構工程施工技術，因此，要想加強建築工程施工技術質量控制，必須從混凝土施工技術和鋼結構工程施工技術兩方面進行分析。
一、混凝土工程施工技術質量控制策略
(一)保證混凝土的良好配置
1.配合比的精確換算
一般而言，在實驗過程中混凝土配合比的計算是在各種材料完全無雜質的狀態下進行的，所使用的各級骨科料是以飽和麵幹狀態存在的，沒有超遜徑顆粒，然而在實際施工中，各級骨科料中多少都含有一定量的超遜徑顆粒，因此，為了能夠在實際施工中進行準確的配合比換算，必須在施工之前，對混凝土配料進行抽樣檢查，在施工過程中沒根據現場實際情況對混凝土配合比進行換算。
2.改善混凝土的和易性
混凝土在攪拌過程中，必須保證混合物之間的保水性、粘結性和流動性，而混合物之間的保水性、粘結性和流動性等多種效能的綜合表述就是和易性，如果混凝土的和易性較差，就會容易出現離析或者振搗不實的現象，從而造成一定程度的質量缺陷。在很多建築工程施工中，配置混凝土的技術人員，往往會選擇一些坍落度低、水量低、高強度的振實工藝等對混凝土質量進行確保，但是這種方法的採用容易造成孔洞和蜂窩等現象的出現，這對建築的整體質量也會造成一定程度的.影響。為了解決這一問題，應該採用摻入高效減水劑的方式來提高混凝土的和易性，從而保證混凝土的流動性和可塑性的提高，混凝土和易性的提高，也有利於澆築振實，從而避免產生泌水或者離析現象。
(二)注重混凝土的澆築和振搗
在完善混凝土的配合比之後，最需要重視應該就是混凝土的澆築和振搗，因為在整個混凝土的養護過程中，澆築和振搗時這一過程中最主要工作和環節，如果沒有對混凝土的澆築和振搗加以關注，就會出現各種各樣的工程施工技術質量問題。在實際施工過程中，經過澆築的牆壁在外觀上容易出現孔洞、蜂窩、麻面和氣孔等問題，而這些問題的出現則很容易引起施工人員的重視，但是，在牆壁內部出現的一些孔洞和蜂窩則容易被施工人員忽視，按照危害程度來說，牆壁內部的孔洞和蜂窩比表面上的孔洞和蜂窩危害更大。因此，為了能夠有效解決這一問題，應首先對振搗施工人員進行相應的業務培訓和技術考核，其次做好施工現場的監督和管理工作，保證整個振搗過程的連續性和及時性，為了防止工程留下安全隱患，應該在振搗之後，透過採用放射性探傷的方法對振搗質量進行全方位檢測。
(三)防止混凝土的變性和裂縫
混凝土效能的變化，在不同環境下會有不同的影響因素，根據筆者多年經驗，導致混凝土變性的主要原因有四個方面，分別是：
(1)在荷載作用下出現的變性；
(2)因溫度的變化而出現的變性；
(3)因溼度的變化出現的溼脹幹縮變性；
(4)隨著自身體積的變化而變化。而混凝土的變性會在各種影響條件下出現乾裂現象，例如，混凝土在成型之後沒有得到良好的養護，在長時間的風吹日曬下，混凝土表面的水分會逐漸蒸發，這時候就會出現體積收縮的現象，最終造成混凝土表面開裂。
加強混凝土裂縫處理技術的重要措施包括：
(1)在使用材料方面應該選購安定性較好的水泥，只有經實驗驗證合格後的砂石才能投入使用，砂必須清潔，其中含有的雜質必須在規定範圍之內。在具體施工過程中應該根據外界環境的不斷變化而合理選擇水泥的溫度，對於配合比的換算也應該根據實際情況而定。
(2)加強施工工藝的控制，在混凝土配置過程中，應該嚴格控制水泥和水的用量，並且確保攪拌的均勻程度；在澆築過程中，應該遵循相關規定和技術指標進行，不能隨意改變澆築時間；在對混凝土施工結束階段處理時，不應過早拆模或者加荷，拆模之後應該對其進行養護，避免外界環境對混凝土的質量進行破壞等。
二、鋼結構工程施工技術質量控制策略
(一)加強鋼結構工程施工技術交流
任何建築在施工之前都會對施工過程進行設計和規劃，而設計圖紙就是施工的重要依據，也是施工技術實施和質量控制的保障，只有保證擁有完整和良好的設計成果，才能保證建築工程施工技術質量的有效控制。因此，在施工之前，工程技術人員應該與圖紙設計單位和工程監理人員進行全面交流，對於施工過程中需要注意的質量標準。制度規範、工藝流程和技術條件等進行全面的分析和探討，以此，保證設計人員能夠對施工過程中進行全方位的認識和了解，對於施工中可能出現的任何情況進行推測，並將這些推測錄入設計圖紙和計劃中，以避免在施工過程中出現各種不必要的錯誤。
(二)嚴格審查鋼結構施工組織計劃
鋼結構施工的技術含量較高，而鋼結構的施工組織設計是施工單位進行編制的，因此，嚴格審查鋼結構施工組織計劃對鋼結構工程質量和進度的提高有著直接的影響。相關技術人員對鋼結構施工組織計劃進行嚴格審查的過程中，應該確保施工單位建立了良好的技術管理體系和質量保證體系，並且保證這些體系建立的科學性和合理性；對鋼結構施工組織計劃的人員有無進行嚴格和全方位的培訓進行檢查，對施工技術質量進行檢查，對施工技術水平能否滿足施工現象的實際需求進行嚴格審查；對新工藝的使用情況進行嚴格審查，保證新工藝的有效使用；對施工計劃能夠滿足施工實際的需要進行嚴格審查，在審查過程中，要確保施工組織設計的針對性；最後是要確保施工進度和質量控制的方法的正確。
(三)加強鋼結構工程主體的質量控制
在安裝樑柱時，應首先檢查底板下部的墊鐵是否平整，螺栓的牢固程度和摩擦面的清潔程度等是否符合標準，如果這些工序都符合規定要求，驗收合格後便可起吊樑柱。安裝完成鋼結構之後，必然會形成固定單元，這時候應該用膨脹混凝土對基礎頂面和柱底板進行第二次澆築，以保證其密實程度。一般情況下，普通螺栓的連線地方使用的墊片都在兩個或者兩個以下，如果在特別情況下，需要擴孔，一定不能夠使用氣割，並且擰緊後的外露螺紋不得少於兩個。在使用高強度螺栓之前，必須對其按照出廠合格證和複檢單進行驗收，安裝過程中應該保持板疊基礎面的平衡度，使得整個安裝過程自由穿入。
三、結束語
建築工程施工技術質量控制問題直接影響到整個工程的施工質量，如今，社會對建築工程的施工質量要求越來越高，對新技術在工程施工中的具體運用也提高了重視程度，因此，加強建築工程施工技術質量控制已經勢在必行。而建築工程所涉及到的工藝較多，系統性也較強，除了本文所描述的混凝土施工技術和鋼結構施工技術，還有很多施工技術對整個工程質量造成不同程度的影響，所以，施工人員除了吸取以往的實踐工作經驗和借鑑其他有效解決問題途徑和方法，還應不斷提升自身的業務水平和技術水平，以能夠從根本上控制建築工程施工質量。
建築工程質量控制措施 篇5
1、園林建築工程專案成本控制存在的問題
1.1專案規劃存在的問題
現階段環境保護是社會的重點關注物件，園林規劃也成為建築工程專案的重頭戲。很多城市都對綠化特別是居民區綠化做出了明確的規定，綠化率是建築工程專案最終稽核的參考標準之一。正是因為這方面的因素，很多建築商為了能夠得到某個專案的開發權，在向有關主管部門上報規劃方案時，都嚴格按照要求的綠化率來執行。然而建築商開發工程專案的最終目的還是為了盈利，很多規劃上體現出來的綠地區域在實際完成專案中並不符合標準，甚至於將一些綠地作為它用。相關審查部門一旦發現之後，建築商還要按照要求還原綠地或者接收鉅額罰款，看似初衷很好的增加利潤方式，最後得到的結果卻是工程成本失控。
1.2設計階段不到位而導致變更多
縱觀當前的園林建築工程專案，無不大氣恢弘，奢侈豪華，處處體現著高貴的氣息。有時會讓人產生錯覺，這是綠化用園林還是觀賞用園林，是自家小區還是圓明園。很多開發商為了能夠吸引社會大眾的目光，不計成本的使用大量花崗岩、大理石、高階燈具、進口噴泉等材料，只為凸顯經濟實力，忽略園林本身價值。奢侈豪華並沒有什麼對錯之說，但建築工程專案畢竟要考慮到經濟利益，營銷策略和建築質量是能夠獲得利潤，但成本控制同樣也很重要，簡單化園林設計不見得起不到吸引注意力的作用。建築商完全可以在文化底蘊、園林價值和人文氣息上下功夫，透過最佳化園林設計來降低專案成本，同時獲得社會大眾的認可。
1.3施工過程成本管理水平較低
建築工程專案施工過程是資金投資最大也是成本控制最關鍵的階段，對於園林建築工程專案而言，施工過程的成本管理水平將直接影響著整個專案的成本。但是有些園林建築工程施工企業對於工程目標成本的制定過於簡單和表面，致使在實際施工過程中成本一增再增，甚至出現失控情況。而且很多企業在工程施工過程中沒有制定明確的問責制度，導致大量原材料浪費。有些管理者沒有按照專案所在地實際環境情況，種植一些完全不適合在此地生長的植被，導致這些植被短期內大面積死亡。
2、園林建築工程專案成本控制措施
2.1專案成本預測
首先，應該對專案建設過程中各種費用的支出進行詳細的記錄，建設專案的必須成本一般包括建設所需人員工資，專案材料的使用，建設所需機械的使用等。其次，對於分期專案建設要特別注意不同時期的成本核算應該要在不同時期內完成，一期工程完成就要進行一次的成本結算，切不可推到另外一期的工程建設成本中。第三，根據不同的專案資金使用情況分別進行成本計算，以便能夠進行更為形象和直接的成本稽核，有針對性地制定相應的成本管理措施。
2.2專案成本控制
專案成本控制可以透過有針對性的成本一一對應管理來進行，專案負責人在專案建設初期就要制定相應的成本管理措施，報上級領導審批。大部分專案成本不斷增加是由於施工材料浪費所引起的，所以建設工程專案必須要針對建築材料的使用，廢料的回收，材料的儲存進行相應制度制定，材料有效使用和過度浪費均需要有相應的獎懲措施。這些制度的實施能夠很大程度上保證材料的充分利用，減少人為的損耗。建築工程專案成本的主要影響過程就是專案的施工，在整個成本構成中如何在施工階段實現成本的有效控制非常關鍵。施工階段材料浪費有些是人為造成的，但還有一部分是由於施工技術或者施工方案設計失誤所引起的。特別是園林建築工程企業要不斷最佳化自身施工技術，透過技術手段實現材料價值的最大化，並運用高科技施工技術省去一定的人員開支。
2.3專案成本核算
專案成本核算包括人工、材料、施工機械等費用的核算，這個過程的實現需要企業有較為完善的核算體系。不同施工環節成本進行最終核算時，需要有區分的核算。部分企業在專案建設過程中往往不進行費用核算或者沒有將實際核算發揮作用，均是在專案完成之後實行整體費用核算，這種做法最大的弊端就是不能夠迅速發現建設過程中哪些因素造成了施工成本的增加。實際上，建築工程專案成本控制關鍵是工程設計階段的成本核算。專案設計階段往往被承包商所忽略，一味的追求專案規模，外在形象，最重要的專案成本核算沒有全面考慮。科學的專案設計方案能夠從根本上對整個建設專案的成本進行有效控制。在工程專案設計方案中就將各個階段的成本進行全方面考慮，不僅能夠幫助企業控制資金投入，提高資金有效利用率，還能夠幫助企業進一步地縮減成本。
建築工程質量控制措施 篇6
摘要：
隨著我國社會經濟水平的提高，城市化程序也在逐漸的完善。對於城市的發展建設來說，市政給排水管道工程是作為基礎工程存在的。給排水管道工程的建設，不僅加快了城市經濟的發展，而且對人們的生活工作也有著重要意義。由於大量的工程建設，使得給排水管道工程所存在的問題也變得愈發的明顯。本文對給水排水管道工程所存在的質量問題進行分析，並找到相應的控制措施。
關鍵詞：
給排水管道工程 施工質量 基本工程
社會不斷的進步，使得人們的生活質量也在提高。給排水管道工程，已成為人們在日常生活中所需要的主要工程。人們生活質量的好壞能夠直接被施工質量的好壞所影響。若是施工的質量出現了問題，那麼不僅會給人們的工作生活帶來一定的困擾，也會使施工企業的信譽有所下降。對給排水管道工程的質量管理，進行加強是至關重要的。
1.施工過程中給排水管道工程所存在的問題
給排水管道出現滲水漏水的現象。管道出現滲水漏水現象，是在對管道工程實施施工時，一種較為普通並且常見的問題。管道出現漏水滲水現象，所形成的原因大致可分為兩種：一種是管件附近的閥門和水咀，或者管件的彎頭和三通等材料，出現了一些質量上的問題。有可能是在材料運輸或者保管的過程中，由於工作人員的不正當操作，致使材料出現質量上的問題，或者損壞等。也有可能是在對給排水管道系統安裝過程中操作不當，管件不符合國標要求，潔具、閥門、管件安裝接觸面不實，或者是材料所存放的時間過長等，導致密封面出現腐蝕或者老化等現象，使給排水管道出現滲漏水現象。一種是工程專案的施工企業單位，為了能夠獲取高額的利潤，降低工程施工成本，減少開支，在材料選擇上，會選購一些價格較為低廉，質量較差的材料。若是在施工過程中，這類材料流進施工現場，出現滲漏水現象也是早晚的事。給排水管道存在堵塞的現象。為了提高居民生活水平，建設完善的市政給排水和建築給排水系統是必不可少的。若是給排水管道出現堵塞的現象，那麼會給人們的日常生活帶來困擾，且造成的損失跟後果也是較大的。在一般情況下，給排水管道是不會出現堵塞現象，若出現堵塞現象，相關部門一定要給予重視。第一，可能是由於閥門的螺桿出現彎折變形或者腐蝕等現象。使其閥門失去原有的作用，無法自由啟閉，從而導致給排水管道出現堵塞。第二，供水不及時。由於箱內的浮球閥，不能在正常的狀態下繼續工作，從而導致給排水管道出現堵塞。第三，由於自閉閥的進水口，被管道內所堆積的雜質給堵住，從而導致給排水管道出現堵塞。第四，工程在施工的過程中，施工人員在對管道進行安裝時，把棄物丟留在管道內，或者管道內沙土、焊渣等施工遺留物的存在，未進行充分的管道沖洗，從而導致給排水管道出現堵塞。給排水管道存在錯位的現象。在對給排水管道的建設進行設計時，一般情況下都是假想設計，但不論在實際的施工過程中，還是在測量上都有著一定的誤差。使其很容易導致給排水管道存有錯位的現象。
2.對給排水管道所存在的問題，找到相應的解決措施
對材料進行合理的選擇，在安裝過程中，也要對材料按照施工規範要求進行合理的安裝。要想使工程的質量得到保證，在選擇材料方面，選購一些質量較好的材料是至關重要的。企業單位不能為了一己私慾，把質量較次的材料流入到施工現場。這樣不僅會給居民的工作生活帶來困擾，還會給施工企業單位帶來不小的負面影響。材料的運輸、儲存，尤其是入場檢驗要嚴格把關，損壞的材料嚴禁入場。給排水管道工程施工，要嚴格按照施工規範要求和工藝順序進行，不能省略任何一個施工工藝環節。給排水系統安裝完成後的壓力試驗、灌水試驗、管道沖洗、試執行檢查要落實到位，透過上述環節將施工過程中存在的問題及時檢查出來，在施工驗收前及時處理，保證給排水系統後續正常投入執行，避免出現堵塞現象。在施工前，需要施工人員看建築圖紙跟結構圖紙等。並且要熟悉與瞭解圖紙上的內容。對各種管道的座標標高進行核對，看有沒有交叉的地方。檢視管道的排列合不合理，及時解決將在施工時會出現的問題。在對土建工程進行基礎施工時，應在相應的位置、標高處，給出入戶給排水管道預留要求尺寸的洞口，使其能夠穿過基礎。在對磚牆進行砌築時，要把能夠過牆的洞口留在明裝的管道上。要根據相關規定在暗裝的管道上留有牆槽。設計人員在對施工工程進行設計時，要根據科學的依據進行設計，不要僅憑自身的經驗來進行工程設計。當設計完成後，相關部門要對此設計圖進行檢測稽核，對存在的不足或者有遺漏現象等，要及時的提出，並找到相應的解決方法。使其能夠在設計階段預防拖延工程的進度。施工企業單位要嚴格按照設計圖紙和施工規範要求進行施工，當圖紙出現與現場不符時，要及時反饋施工管理單位和設計單位，進行溝通，出具設計變更後，方可繼續施工。杜絕施工單位隨意改變設計內容，現場臨時決定施工方案。
3.控制質量技術
交底工作的質量與安全技術要嚴格的落實。給水排水安裝工程的施工質量為了能夠達到要求，在給水排水工程施工前，要對技術交底工作嚴格落實。要把現場施工的技術管理人員跟參與負責技術的人員召集起來，完成技術交底的工作。交底的工作主要有以下幾點：一是要對施工的圖紙使用進行嚴格的控制。在施工的現場，沒有得到相關技術人員的批准，一律不能將圖紙帶進。二是各監督管理部門要把施工規範標準以書面的形式統一發放到各個單位的施工現場。三是在施工入場前要控制好材料的質量。對那些殘次材料與不符合標準的材料進行嚴格的把關。例如：材料的型號不符合或者強度不符合的都是禁止流入施工現場的。加強審查施工圖紙。審查施工圖紙是對質量控制的基本要求。審查施工圖紙是準備施工的重要階段。在施工過程中，施工人員進行施工都是按照圖紙上的技術引數與要求來完成的。如果工程的質量在工程竣工後依舊達不到標準，那麼問題可能會出現在圖紙上。質量技術引數上可能會出現誤差。更甚者還會造成事故的發生。這對企業和施工單位來說，都會在經濟方面帶來一定的影響。上報或者審批施工建築的方案。在對給水排水工程施工前，要上交其針對該工程制定的實施方案。在稽核通過後，要簽發總工程師的同意意見後才能進行施工的工作。若是方案沒透過，強行實施施工，要受承擔相應的責任和該有的處罰。由此造成嚴重後果的，是要承擔相應的法律責任。
4.總結
上述所示，給排水管道工程，已成為人們在日常生活中所需要的主要工程，而且對人們生活工作也是有著重要意義的存在。工程在施工的過程，要加強監管人員對工程質量的檢測，對所存在的問題要及時的進行解決。這樣不僅能夠保證居民工作生活的質量，還能使施工企業單位的發展得到保障。使得能夠在當下激烈的市場競爭中，佔據一席之地。
參考文獻
［1］鄭慶栓．市政給排水管道工程的質量控制措施［J］．珠江水運,2013(17)：76－77．
［2］朱崇文．淺談市政給排水管道工程質量問題與控制措施［J］．科技視界,2014(02)：138,345．
［3］魏兵．淺談市政給排水管道施工質量控制措施［J］．科技創業家,2013(12)：36－36．
建築工程質量控制措施 篇7
摘 要：
從上世紀90年代開始，我國開始引進國外的先進技術和管理方法，並且在建築工程質量控制領域得到了有效的應用，經過幾十年的發展，已在建築工程施工和工程質量控制方面取得了很大的進步。但隨著城市規模的不斷擴大，建築工程施工條件也變得越來越複雜，為了能夠更好的保證我國建築工程專案的質量安全，還需要不斷加強建築工程質量控制與管理。
關鍵詞：
建築電氣；工程質量；措施
1 前言
房屋建築工程施工是形成工程專案實體的一個重要過程，也是決定最終產品質量的關鍵所在。要提高工程專案的質量，必須把質量管理作為施工階段的重中之重。房屋建築工程質量，既指實體質量，即工程符合業主需要所具備的使用功能，如基礎的堅固，主體結構的安全以及通風采光的合理等，也指形成實體質量的工作質量，即指參與工程的建設者參建工作的水平和完善程度。房屋建築工程專案的監督管理應立足於工程的質量管理。隨著生產日益複雜化，建築工程施工專案管理也變得更加複雜。
2 建築工程質量因素分析
2.1 對於質量控制的不重視態度
在建築工程中採取質量控制措施，在很大程度是，就是對建築工程的質量進行監督和管理。而有效的質量控制措施的採取，可以促使我國的建築工程質量得到較大的保障，以此來推動我國建築工程事業的水平整體提高。而建築工程質量得到保障，進一步來講能夠使得人們的生命財產安全以及建築工程經濟效益得到保證。由此可以看出，建築工程的質量控制措施極其重要。也可以說“百年大計，質量為本”。但是，對於我國建築工程的發展現狀中，存在有對質量控制不重視的態度。首先來說，部分建築公司對於質量控制這一項措施不是很瞭解，在實施的過程中，將其看作是一項“形式主義”的任務，對於質量控制就不會投入適宜的人力、物力資源。其次，部分建築公司在建築工程過程中，採取了一定措施的質量控制，但是實際投入的各項資源都不能夠滿足質量控制措施的實施。
2.2 管理方面的缺失
對於建築工程的質量控制中，最為重要的一項環節就是管理層面。在對建築工程進行管理中，包含有較多的管理因素，比如建築工程施工人員的管理、對建築工程的監督管理等。在建築工程的施工過程中，人力資源是建築工程的主力軍，是其重要組成部分。但是在部分的建築工程中，施工人員不多數不具備有建築知識或者是專業技能，因此對建築工程進行監督管理時，會因專業素養不足而造成監督管理措施的失誤，不能夠及時的發現施工過程中出現的問題，也沒有足夠的能力和經驗來得出解決措施。施工人員除去自身專業素養低外，建築公司也沒有采取適當的措施來為員工提供一個專業技能培訓的機會。在建築工程施工過程中，監督管理措施也是較為重要的。但是在現階段中，我國很多的建築公司中，監管部門形同虛設，不能夠發揮適當的作用。這都是由於建築公司內部監督管理制度以及措施沒能夠建立健全。諸多的不足，都直接影響著整個建築工程的質量控制的效果。
2.3 基礎設施以及建築材料問題
對於建築工程的整體質量來說，建築工程中使用的建築材料以及各項設施，直接影響著整個建築工程的質量。首先，在建築工程的材料方面，存在有建築材料質量較低的現象，而這會直接使得建築質量存在有較大的安全隱患，進而促使建築工程的在投入使用後，使用年限降低。並且有極大的可能會出現坍塌、破損等問題，最終導致人民的生命財產安全受到威脅。很大程度上來說，也不利於建築工程收取經濟效益。其次，在建築工程施工中，不僅僅需要人力資源的投入，僅僅是人力資源並不能夠完成整個建築工程，因此對於各項基礎裝置的投入有著極大的需求。
3 建築工程的質量控制措施
3.1 加強對建築工程的質量控制的重視
在對建築工程進行質量控制的最佳化中，最為重要的就是要加強對建築工程的質量控制的重視態度。在建築公司中，要求自身持有一個“質量第一，使用者滿意”的態度進行建築工程建設，在建築工程過程中，一切以客戶的要求為目標，堅持進行質量工程的建造。此外，在建築工程的建造中，要堅持“以人為本”的質量控制原則，首先要確保建築施工人員都有一個“質量第一”的觀念，並且要求建築企業對施工員工進行定期的質量控制講座，以此來提高整個建築團隊的質量控制態度。只有在建築工程內部人員都認識到質量控制重要性的前提下，才能夠促使建築工程的質量得到較好的控制措施的實施。
3.2 工程施工的質量管理控制
為了使得工程施工質量得到較好的控制，除了要去整個建築企業都有著質量控制的觀念外，還需要在工程施工階段進行適當的質量管理控制措施的採取。在對工程施工過程中進行管理中，首先要進行施工人員的管理。在整個施工過程中，都離不開人力資源的助力。因此施工人員佔據著很重要的地位。這就要求建築公司對建築施工人員進行有效的管理，對施工人員的專業素養、專業技能以及施工經驗都有一個較好的控制，確保現場施工人員有著足夠的能力進行建築施工。此外，企業還需要進行施工裝置和建築材料的稽核。在稽核中，要求所使用的建築裝置，都能夠滿足建築工程的合理進行，也需要建築材料得到一定程度的審查，只有在這樣的基礎上，才能夠使得建築工程質量得到一定的保障。
3.3 建立健全的建築工程專案監督體系
為了獲得建築工程質量的控制，任然需要建立健全建築工程專案的監督體系。監督體系的建立，首先來說，要在建築工程內部建立監督管理部門，採用具備有管理技能和管理知識的專業人員，對建築工程採取有效的監督管理工作。其次，還需要在建築工程中建立健全監督制度，確保施工人員在施工過程中有章可循，一旦出現質量問題，會有相應的人員進行處理和責任擔當，最終能夠獲得及時解決。
4 結語
在經濟發展的過程中，不僅僅要進行建築工程的開展，為人民的生活和生產提供更多的基礎設施，還需要確保建築工程的質量得到較好的控制。只有在數量和質量都獲得提高的背景下，才能夠使得我國的社會主義建設事業進一步發展，為人民生活帶來更多的福利。
參考文獻：
[1] 陳大海.建築工程管理的質量控制要素分析[J].價值工程,2010(4):49～50.
[2] 黎惠芳.建築工程管理中質量控制技術探討[J].城市建設理論研究,2013(8):78～79.
建築工程質量控制措施 篇8
【摘 要】
無論任何一項工程，在建設過程中都要高度重視其質量控制工作。建築工程質量控制是提高建築工程專案質量的有效手段，對降低工程建設成本、保證工程建設進度等方面有非常大促進作用。文章對建築工程質量控制的基本原則進行闡述，並先後論述了建築工程資源質量控制措施以及建築工程施工全過程質量控制措施，以供相關人員參考。
【關鍵詞】
建築工程；質量控制；工程材料；機械裝置；施工方法
進入二十一世紀以來，我國城市化程序不斷加快，各個城市都在不斷擴大城建規模，諸多建築工程專案相繼投入到施工建設中。而社會大眾生活水平的提升，對建築工程質量也提出了更高的要求。建築工程質量控制是保證工程安全施工的有效手段，同時對建築工程投入使用後的實際功能有決定性影響。因此，在建築工程建設過程中，必須採取有效的質量控制措施。
一、建築工程質量控制的基本原則
（一）堅持“以人為本”
建築工程施工相關的各個工作人員是決定工程質量的最重要因素，所以施工企業在控制建築工程質量的過程中，一定要堅持以人為本的基本原則，採取相關措施充分調動全體工程施工相關人員的工作積極性與安全意識和創新意識，並有效增強施工相關人員的質量控制意識，不斷提高施工相關人員的專業素質與施工技術水平，避免因為施工相關人員因素對建築工程質量造成影響。
（二）堅持以工程建設方為核心
在建築工程施工過程中，施工企業必須從工程建設方的實際要求出發來開展施工作業，尤其要高度重視工程建設單位與監理單位對建築工程質量方面所提出的相關意見和建議。對於建築工程中存在的質量問題，建設單位與監理單位有權實行一票否決，不管何種型別的建築工程，都應在保證施工質量的前提下進行施工作業[1]。
（三）堅持事先預防
從根本講，事前預防就是將建築工程質量控制工作提前開展，並在工程實際施工之前與具體施工過程中切實落實預防工作，透過合理的預防措施來有效提升建築工程的建設質量。
二、建築工程施工資源質量控制
（一）嚴格控制建設人員質量
建築工程相關工作人員是影響工程質量的首要因素。在建築工程實際建設過程中，必須將所有工作人員多為質量控制的物件，以有效防止工程建設相關錯誤的發生。將人當做建築工程質量控制的關鍵性動力部分，主要是為了全面調動工程建設相關人員的工作積極性，充分發揮人在建築工程建設中的主體作用。同時，工程管理部門要加大經營資質管理力度，嚴格落實工程建設相關專業人員的持證上崗制度，以充分保證工程建設相關人員的專業水平。
（二）嚴格控制工程材料質量
建築工程建設所用材料主要包括建設過程中所需的原材料、成品與半成品以及相關構配件等。工程材料的質量對建築工程的結構強度、剛度、外觀以及實際效能等有直接性影響，同時還影響著建築工程的施工安全與使用安全等方面。對於工程建設材料的選擇，第一應從具有較高社會信譽度的供貨商方面採購質優價廉的材料。第二要加大對工程材料的檢查與檢驗力度，嚴格控制進入施工現場的材料質量。第三高度關注工程材料的使用認證方面，尤其應將透過國家認證標準的廠家材料作為首要選擇，將建築工程相關行政管理部門制定的產品準用證制度切實落到實處。第四要對工程材料質量進行及時跟蹤，防止出現較大損失和浪費現象。
（三）嚴格控制機械裝置質量
建築工程建設相關機械裝置的安裝作業必須達到相應的技術標準要求，在實際安裝時，工作人員要嚴格檢查驗收各分項分部工程，並進行合理的質量評定工作。與此同時，建築工程建設相關機械裝置的效能引數是進行機械裝置選用的基本依據，必須要充分滿足建築工程實際施工要求和質量標準要求等。
三、建築工程施工全過程質量控制
（一）嚴格控制設計環節質量
第一步，對於建築工程專案的設計工作應委託具備相應資質的設計結構來完成。設計機構應高度重視設計前的各項工作準備，積極到施工現場進行實地勘察和測量，以保證設計方案能有效滿足建築工程建設的實際需要。第二步，在具體設計過程中，要進行合理的設計監控，以便於對設計進度、設計質量等方面進行有效檢查。第三步，工程建設單位應及時組織專業人士全面審查工程設計方案，尋找設計方案中的不足之處，並進行相應合理的修改，為建築工程建設提供全面、精確的設計方案[2]。
（二）嚴格控制招標環節質量
在建築工程招標過程中，一定要嚴格審查施工企業的資質方面，如施工人員素質、施工技術水平以及社會信譽度等等。其中，要重點審查施工企業是否具有同類工程施工經驗，在過去的建築工程施工中是否出現過質量問題，從而有效保證施工企業的綜合能力達到建設方的具體要求。
（三）嚴格控制施工環節質量
第一點，建築工程施工準備環節的質量控制。施工準備是建築工程施工過程中不可或缺的基本環節，準備工作的充足程度直接影響到建築工程的施工質量。建築工程建設相關各方應積極組織建立工程質量管理部門，並制定施工管理以及質量檢查制度，以有效保證建築工程管理機制的順利執行。建築工程管理部門應及時組織設計單位、監理單位以及施工企業有效進行技術交底工作，並對全體質量管理人員進行嚴格的崗前培訓，以充分滿足建築工程的實際施工需要。
第二點，充分發揮監理人員的質量控制作用。建築工程監理工作對工程質量的提高有非常大的促進作用，為工程建設成本和施工進度等方面的控制提供了全面保障。為保證建築工程建設的順利進行，充分發揮監理人員在工程質量控制方面的作用，建築工程建設方應根據建設流程和監理合同要求監理人員有效開展監理工作，同時賦予監理人員一定的權力，使其能嚴格按照監理合同履行監理職責，對建築工程質量進行全面控制。
第三點，嚴格控制施工方法。工程建設方一定要分級審批建築工程施工方案。方案稽核之後，要製作出工程樣板，並對樣板存在的不足之處進行修正，直到符合施工設計要求才能進行後續執行。在此過程中，要加強對施工技術準備方面的控制，嚴格審查施工圖紙，嚴格工程設計交底工作，嚴格工程重難點部位的施工技術交底工作，嚴格監督工程質量交底工作，併合理編制工程施工組織設計等。同時嚴格規範設計變更手續，嚴格複查質量處理結果，對於質量不達標部分要堅決否決，並同時施工隊伍及時整改。
第四單，嚴格控制施工工序。建築工程施工過程中，質量管理人員要嚴格落實交接班檢查制度，根據國家建築工程質量相關標準，對分部分項工程進行嚴格的質量檢查。對於質量難以控制的工序、關鍵工序以及檢手段複雜的工序等，必須在實際交工之前進行嚴格的質量把關。
（四）嚴格控制竣工環節質量
建築工程施工的最後一個流程就是竣工驗收，這是對工程施工質量進行綜合考核的關鍵階段。質量管理人員應根據驗收規範嚴格進行工程驗收工作，一旦發現質量問題，應責令施工企業在一定期限內有效處理。工程建設方應加強對建築工程掃尾工作的管理，監理單位負責監督施工企業按期完成施工，以保證工程達到驗收標準。另外，要在缺陷責任期內加強對暴露出的質量問題的處理，同時檢驗各種修補工作，以充分保證修復質量。
四、結語
總之，建築工程建設過程中，積極採取有效的質量控制措施，對建築工程的實際質量管理有十分重要的現實意義。因此，建築工程建設相關各方必須充分了解工程質量控制必須要遵循的各項基本原則，從建築工程吸建設相關人員、工程材料、機械裝置著手，有效控制建築工程建設相關資源的質量。從而建築工程設計、招標、施工、竣工各個階段出發，全面控制建築工程各環節的質量，從而保證建築工程質量充分滿足建設方的具體要求。
【參考文獻】
[1]劉肖剛, 張文豔. 建築工程質量管理措施探討[J]. 工程技術:文摘版, 2016(5):00164-00164.
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