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安全生產活動實施方案

有關安全生產活動實施方案集錦4篇

  為確保事情或工作高質量高水平開展,時常需要預先開展方案准備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。那麼你有了解過方案嗎?下面是小編為大家收集的安全生產活動實施方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安全生產活動實施方案 篇1

各村(場)、鄉直有關單位、企業:

  為認真貫徹落實全國、全省、全市和全縣安全生產工作會議精神,紮實抓好全國"隱患治理年"和省"基層基礎建設年"的各項工作,確保全鄉安全生產狀況持續保持穩定態勢,根據縣安全生產"基層基礎建設年"工作方案要求,結合我鄉實際,制定華橋鄉"基層基礎建設年"工作方案。

  一、主要內容和工作目標

  1、建立健全安全工作網路機制全鄉各村(場)、鄉各有關單位、企業,均應按照《安全生產法》、《消防法》、《道路交通法》的要求建立各崗位、各類人員的安全職責和安全生產各項制度,健全各鄉、各單位的安全生產管理網路,建立各級"安全生產工作領導小組",配備好專(兼)職安全生產管理人員,確保安全生產有目標、有責任、有制度、有經費,切實有效地開展安全生產工作。該項工作應於5月底前完成。

  2、加強安全生產製度建設建立完善安全監管各項規章制度,包括:季度防範重特大安全事故會議制度,安全生產責任制制度,安全生產資訊反饋制度,監督檢查制度,宣傳教育制度,事故應急救援制度,事故隱患排查治理制度,事故統計報告制度,責任追究制度等,按制度落實安全生產日常監管各項工作。指導幫助生產經營單位、行政村、部門下屬單位,建立完善安全生產各項管理制度。該項工作應於6月底前完成。

  3、規範健全安全生產工作各種管理檔案健全生產各項管理臺帳,具體有:本轄區生產經營單位基本情況,機動車輛情況,安全會議記錄,所轄村安全員情況,安全宣傳教育培訓情況,監管檢查情況,事故隱患排查整改情況,事故情況,安全工作資訊反饋情況,安全工作檔案,安全生產各項管理臺帳的建立等。該項工作應於10月底前完成。

  4、加強安全監管執法基礎工作依照新修訂的《安全生產違法行為行政處罰辦法》、國家安監總局《關於進一步規範安全生產執法工作的指導意見》,以及《xx省安監繫統安全生產監督管理行政執法程式暫行規定》的規定,嚴格規範安全生產執法行為及工作程式,認真查處各類安全生產違法行為。根據國家安監總局第15號令《安全生產違法行為行政處罰辦法》xx縣安監局下發的《關於規範鄉(鎮)安全生產行政執法工作的通知》,在縣安監局的指導下認真做好執法統計與上報工作。

  5、加大安全宣傳與培訓力度廣泛宣傳"安全第一、預防為主、綜合治理"方針和安全生產標本兼治、重在治本的各項政策措施,以效能安全和消防安全宣傳作為重點,因地制宜地開展以"治理隱患、防範事故"和"雙基建設年"為主題的"安全生產月"一系列宣傳活動。積極採取多形式、多渠道開展安全生產法制宣傳教育。

  6、制定完善應急救援預案,加強演練制定完善應急救援預案,確定應急救援人員,購置應急救援裝置,有計劃地開展演練。加強對生產經營單位制定完善生產安全生產事故應急救援預案工作的指導。

  二、工作實施階段第一階段:

  調查摸底和準備階段,在4月15日前對本工作方案中所要求的各項任務和重點工作基本情況的調查摸底和建檔。

  第二階段:部署和制定措施階段,在4月30日前制定出切實可行的細化方案措施,下發到各村、生產經營單位。

  第三階段:全面推進和檢查指導階段,20xx年5月-11月,按照市、縣的工作要求和制定的"基層基礎建設年"工作方案的各項具體任務,分佈實施、全面推進,要加強檢查、指導,積極協調,及時解決存在的問題。

  第四階段:考核總結階段,20xx年12月-20xx年1月,及時發現在加強"雙基建設年"工作中取得明顯成效的企業、單位,對他們好的經驗和做法進行推廣。

  三、保障措施與要求把落實縣"基層基礎建設年"

  工作納入今年工作的重點任務,擺到重要的議事日程,成立領導小組,加強領導,精心組織。建立"基層基礎建設年"活動開展情況報告制度,在每季度未向縣安監局報送活動進展情況。將"基層基礎建設年"工作納入安全生產目標責任制年度考核目標,確保"基層基礎建設年"工作抓出成效。

安全生產活動實施方案 篇2

  為認真貫徹柳林縣煤炭工業局柳煤字[20xx]99號檔案“關於開展20xx年‘安全生產月’活動的通知”檔案精神,切實加強安全生產宣傳教育工作,推動安全生產法律法規的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進一步營造煤礦安全發展的輿論環境和社會風尚,促進我礦安全生產形勢的持續、穩定、健康、發展,認真抓好安全生產年及安全生產大檢查各項工作,切實搞好第十個“安全生產月”活動,宣傳“安全責任,重在落實”的主題,特制定“安全生產月”活動實施方案,內容如下:

  一、“安全生產月”活動主題

  安全責任,重在落實

  二、活動時間安排

  5月30日-6月30日為“安全生產月”活動日期。

  5月30日-6月5日為我礦安全生產事故警示教育周。

  6月12日為我礦安全生產宣傳諮詢日。

  6月13日-6月19日為我礦應急預案演練周。

  三、安全活動月領導組織機構

  組 長:高銘明

  副組長:張小林 高運來 邢興旺 李紅偉 高興則

  郝天增 武佔錄 任明瑞 高彥明 何海全

  成 員:王丙林 楊振清 馮瑞生 張智明 段柱平

  陳啟存 高運寶 劉愛國 周雲山 李彥輝

  任建宇 周高新 李支強 邢志恆 趙豔軍

  四、活動形式和領導分工

  (一)、積極開展安全警示教育等活動

  1、5月30日至6月5日為我礦事故案例警示教育日,由安全礦長高運來負責,安監科長高運寶具體落實,在職工培訓中心組織廣大職工對典型事故和近期我省發生的各類事故及身邊事故案例進行剖析,分析原因、總結經驗教訓,以對廣大職工起到安全警示教育作用。

  2、6月3-4日組織職工在培訓中心觀看“安全生產月”主題宣傳片《安全責任、重在落實》、《血的代價-重大事故案例剖析》和《淚的呼喚-講述身邊的安全故事》及建設完善安全避災六大系統專題等安全生產警示教育片,提高警示教育活動的針對性、實效性,增強警示教育活動的感染力、影響力和滲透力,全面提升煤礦安全保障能力。

  3、6月5日組織開展一次違章職工教育懇談會;安排“三違”人員進行現身說法,談自己的違章經歷及受到的處分,教育廣大職工在安全生產過程中提高安全意識,杜絕“三違”。

  (二)、積極開展宣傳諮詢日活動

  6月12日為我礦安全宣傳諮詢活動日,由礦長高銘明和安全礦長高運來負責,組織機構成員全部參加,在礦辦公樓前現場宣傳安全主題的內容,解答廣大職工提問的各種安全方面的問題。

  (三)、開展應急救援預案演練活動

  為了增強礦井安全生產及應急救援意識,提高應急綜合能力,我礦定於6月13日至19日在全礦開展一次應急救援預案的演練活動,此項工作具體由技術礦長李紅偉負責,演練活動內容為:

  (1)、6月13日至19日按照木瓜煤礦軍事化管理開展一週軍事化訓練活動。

  (2)、6月18日組織進行反風演習;

  (3)、6月19日組織開展事過應急預案演練;

  (四)、深入開展“安康杯”競賽活動

  由安監科長高運寶負責,在6月25日組織全體職工參與,以《煤礦安全規程》、《山西省“一通三防”管理規定》、《井下安全知識》、《煤礦防治水規定》等為主題的知識競賽活動。

  (五)、開展“生命之歌”大家唱活動

  為傳唱安全文化,強化安全意識,由工會主席何海全負責,於6月1日至25日期間組織廣大職工進行大合唱的演練活動,並於6月25日知識競賽活動結束後,進行“生命之歌”大合唱。

  (六)、組織開展職工技能比武活動

  為提高職工崗位技能,定於6月6日至6月11日為職工技能比武活動日,屆時由機電礦長邢興旺負責機電、提升、運輸特殊崗位職工崗位技能現場比武;由生產礦長張小林負責綜採、掘進各工種人員崗位技能現場比武活動;由技術礦長李紅偉負責生技部門各專業技術人員技能現場比武活動;由通風礦長高興則負責“一通三防”各崗位職工技能現場比武活動。

  五、工作措施

  (一)、加強宣傳力。

  為了強化全體員工的安全責任心,進一步提高職工的安全意識和綜合素質,使此次“安全生產月”活動做到人人皆知,使廣大職工認識到此次“安全生產月”活動重要性,從而更好地推動本次“安全生產月”活動的順利開展,為此我礦應做好如下“安全生產月”活動宣傳工作:

  1、在礦門口兩邊、礦內主要道路兩旁、辦公樓和家屬樓前張貼“安全生產月”活動宣傳標語,標語要醒目,內容要體現“安全生產月”活動的主題,即“安全責任、重在落實”。

  2、在礦所有黑板上,以文字和宣傳畫的形式宣傳此次“安全生產月”活動的主題和重要性,做到家喻戶曉、人人皆知。

  3、召開“安全生產月”活動動員大會,號召全體幹部職工積極行動起來,加強每個職工的崗位責任意識,以實際行動認真做好自已的本職崗位安全工作。

  此次宣傳階段工作由辦公室馮瑞生、排程室陳啟存、技術科段柱平負責實施。

  (二)、全面開展崗位自查自糾活動

  各科、隊、班組要以“六月安全月”為契機,大力開展崗位自查自糾活動,每旬組織召開一次安全生產經驗交流會,由企業工會組織,全體工人參與,把對安全生產有利的經驗、想法,收集彙總在全礦推廣。各級領導和部門科室人員認真抓“三違”人員,樹立職工“我要安全、我會安全”的安全理念。

  (三)、明確工作任務,保證資金落實

  本次“六月安全生產月”由礦長高銘明負責資金落實,生產副礦長張小林負責人員組織,安全副礦長高運來抓具體工作,技術副礦長李紅偉負責“一通三防”地測防治水的各項安全活動,機電副礦長邢興旺負責機電提升運輸的各項安全活動。

  (四)、積極配合和參加縣局領導部門和集團公司組織的各項安全活動,以實際行動搞好“安全生產月”各項活動,推動深化“安全生產年”活動各項任務的落實。

  六、工作要求

  1、精心組織,周密部署,紮紮實實搞好“六月安全月”各項安全工作。

  2、營造“六月安全月”學習氛圍,發動全礦職工參與各項安全活動。

  3、突出應急救援預案學習培訓工作和“一通三防”治理工作。

  4、對廣大職工進行教育培訓,認識到安全生產的重要性。

  總之,各級領導要以本次“安全生產月”活動為契機,加強組織領導,科學組織實施,以宣傳國務院《通知》為核心,唱響“安全發展”主旋律,使以人為本、安全發展的理念更加深入人心,使職工的安全意識和崗位技能得到切實加強,使我礦的應急救援和抗災能力得到進一步提高,為營造煤礦安全發展良好的輿論環境和社會風尚,促進我礦持續、穩定、健康、發展,奠定堅實的基礎。

  山西樓俊集團趙家莊煤業有限公司

  二0一一年五月十二日

安全生產活動實施方案 篇3

  為提高青年職工的安全生產技能,增強青年職工的安全生產意識,發揮青年職工在安全生產中的示範帶頭作用,經公司研究決定,開展“安全生產青年示範崗”建立活動。現將活動具體安排明確如下:

  一、目的和意義

  建立“青年安全生產示範崗”活動是指以青年職工為主體,以安全生產示範為導向,以安全思想教育、安全技能培訓、安全監督管理為內容,以確保企業安全生產為目的的群眾性安全實踐活動。開展建立“青年安全生產示範崗”活動,是為了在安全生產領域貫徹落實上級科學發展觀和安全發展理念,推動企業落實安全生產責任制,健全安全生產自我約束機制和激勵機制,維護廣大青年職工的合法權益,提高青年職工的安全素質,從而防止傷亡事故的發生,確保廣大職工生命安全、健康和企業生產經營的正常進行。堅持從我做起,示範為主,監督為輔的方針,全面提高公司安全生產管理水平。為企業改革發展做出新貢獻,以實際行動唱響企業安全生產主旋律。

  二、主題口號和目標

  “青年安全生產示範崗”建立活動的主題口號是:

  安全生產,青年當先。

  “青年安全生產示範崗”建立活動的目標是:以崗位為載體,以崗位達標、創優為途徑,以企業規章、崗位規範為標準,透過發揮在安全生產管理方面富有成效的青年集體的示範效應,激勵廣大青年員工增強安全生產意識,提高安全生產技能,投身安全生產實踐,進一步夯實安全生產一線崗位的管理基礎,為公司安全生產工作做出更大貢獻。

  三、“青年安全生產示範崗”領導小組成員名單

  組 長: 宋連民(副總經理)

  副組長:

  組 員:

  四、活動時間

  20xx年7月至20xx年11月

  五、“青年安全生產示範崗”建立條件

  1、在企業班組或人員規模相當於班組的青年集體中開展建立活動。建立示範崗的單位中35週歲以下青年應占全體職工的70%以上,負責人中至少有一位年齡不超過35週歲。

  2、建立單位團組織健全,黨政領導高度重視共青團工作,成立了建立活動組織領導機構。

  3、嚴格執行各項安全生產法律、法規和規章制度,崗位現場管理規範,無違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象,無重傷以上事故。

  4、建立示範崗的單位成員應具有較強的安全生產意識、較高的安全生產技能和較好的應對突發事件能力。

  5、具有切實可行的建立規劃和行之有效的建立措施,經常開展豐富多彩的主題活動,在確保安全生產方面創造了典型經驗。

  6、參與建立的班組或崗位在任務完成、現場管理、質量控制、節能降耗和團隊建設等方面均有一定成績,受到了公司和青年職工的廣泛認同。

  六、活動措施和要求

  要堅持“安全第一、綜合治理、預防為主”的方針,堅持“重在建設”的原則,著眼於提高青年職工的安全素質,爭取建立活動融入企業生產經營活動之中, 重點做好以下幾項工作:

  (一)加強對建立活動的組織領導。成立青年安全生產示範崗建立領導小組,由公司負責安全生產的部門和安全生產綜合檢查小組成員組成組織領導機構,加強對“青年安全生產示範崗”建立活動領導。

  (二)加強安全生產宣傳教育。以廣播、電視、網路、報刊、板報、牆報等為陣地,廣泛宣傳黨和國家安全生產方針政策和法律法規、企業各項安全生產規章制度,提高青年職工對安全生產重要意義的認識。透過印發崗位安全宣傳手冊,懸掛安全警示牌和安全標語,開展事故反思活動,舉辦因違章指揮、違章作業、違反勞動紀律而造成重大事故的案例教育,強化青年職工的安全生產意識,增強投身安全生產實踐的主動性和緊迫感,自覺實現由“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的`轉變。

  (三)開展安全生產技能培訓和競賽。把安全生產培訓作為培養青年崗位能手的一項重要內容,納入青年職工技術業務培訓序列。透過舉辦安全生產知識培訓班、開展安全生產知識競賽等方式,組織青年職工認真學習掌握安全生產操作規程和技術標準。開展事故應急預演、崗位危險預知訓練等以安全生產為內容的崗位練兵、技術比武活動,幫助青年職工掌握安全生產操作技能,提高安全生產和處理突發事故的能力,努力做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”。圍繞安全生產中的薄弱環節,組織青年職工開展科技攻關,推廣應用創新成果,促進企業安全生產技術、管理水平的改進,不斷提高企業的安全防範能力。

  (四)強化安全生產監督管理。根據建立目標的要求,將安全生產責任、建立活動的各項工作任務有效落實到崗位負責人和每個成員,透過簽訂責、權、利明確的安全生產責任狀,制定並兌現相應獎懲措施,增強青年職工安全生產的責任感和緊迫感。每個崗位要至少配備一名具有一定生產實踐經驗、熟悉安全規程和各種操作規程的青年職工擔任青年安全監督員,建立安全性評價制度,組織他們積極查詢事故隱患,向有關人員下發安全整改通知單,充分發揮監督作用。定期組織崗位全體職工開展安全大檢查,消除各種隱患,把事故消滅在萌芽狀態。透過舉辦安全生產點子大賽、召開事故隱患現場分析整改會、開展安全生產合理化建議活動等方式,組織青年職工為企業安全生產獻計獻策,形成群眾性安全實踐活動的熱潮。

安全生產活動實施方案 篇4

  根據公司安全生產大討論活動部署,結合“三嚴三實”和“三減三提”主題實踐教育活動,現制定機運工區安全生產大討論活動方案。

  一、活動目的

  透過開展大討論活動,使工區全體人員看透存在的危機,感到生存的壓力,適應形勢的變化,找到解危的辦法,闖過發展的難關,堅定不移打贏打勝這場攸關生存發展的渡危闖關攻堅戰。

  二、活動原則

  “分層次、按專題、求實效”,即:

  1、工區管理層重點圍繞如何立足現場實際提升職工安全業務水平,如何強化區隊、班組和現場安全管理,如何確保作業規程和安全技術措施現場落實到位、安全風險評估辨識到位、安全超前預控到位、安全隱患排查治理到位等方面開展討論;

  2、黨員幹部重點圍繞如何在安全生產中發揮先鋒模範作用等方面開展討論;

  3、班組及職工群眾重點圍繞如何安全保質保量做好本職工作,提高工作效率效益等方面開展討論。

  三、活動內容

  1、開展安全素質大提升活動

  一是組織開展“三反四嚴”安全宣傳教育系列活動。突出“反隱患、反三違、反鬆懈,嚴管理、嚴紀律、嚴落實、嚴作風”主題,利用《天池動態》、宣傳欄、黑板報、工區內部QQ群空間、機運工區部落格等媒介方式,透過宣傳教育,引導幹部職工正確認識安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係,時刻繃緊安全弦,無論經濟形勢如何嚴峻、生產經營任務如何艱鉅、現場條件如何複雜,始終保持安全第一的位置不動搖,安全管理的精力不弱化,安全管理的標準不降低。

  二是組織開展“嚴培訓、提技能、強素質”活動。全面落實公司年度職工教育培訓計劃,按照“缺什麼補什麼,幹什麼學什麼”培訓原則,制定培訓方案、明確培訓內容、精心組織授課。多方位、多層次、多角度學習借鑑兄弟單位的先進經驗和創新做法,尤其是管理技術人員要透過對標顛覆傳統思維、激發創爭熱情,立足單位和崗位實際拿出可行方案、真正解決問題、實現全面提升。

  三是組織開展“警鐘長鳴伴我行”警示教育活動。注重典型事故案例震撼人、警醒人的作用,逐級開展安全警示教育活動。深入學習由綜合辦每月刻制下發典型事故案例警示教育光碟,確保安全警示教育到班組、到崗位;認真組織幹部職工到職工影院觀看每月舉辦一次安全微電影展播,用反面典型和血的教訓,引導廣大幹部職工自覺履職盡責、遵章守紀、遠離“三違”。

  2、開展工作作風大轉變活動

  一是健全完善工區內部“覆蓋全面、責權清晰、科學規範、運轉高效”的安全責任體系。重新界定劃分各分管副區長、各班組長、各崗位工安全生產職責,尤其明確細分各班組責任,徹底解決職責不清、許可權不明、推諉扯皮、效率低下的問題。組織對工區內部安全生產管理制度、崗位責任制進行全面評審、修訂、完善,規範安全管理和崗位行為,提高安全管理的制度性、規範性和科學性。

  二是認真落實安全管理“現場工作法”。嚴格落實管理人員下井、值班和跟班制度,認真推行責任在現場落實、情況在現場掌握,措施在現場形成,問題在現場解決,經驗在現場總結、能力在現場錘鍊,業績在現場檢驗,形象在現場樹立的“現場工作法”,做到關口前移、重心下移。

  三是建立並落實工區內部安全資訊通報制度。自7月份起,健全完善工區內部下井(下現場)、抓三違、查隱患指標制度、臺賬,並逐日對完成情況和安全處罰情況彙總、落實和考核,並對明細進行公示通報,並直接與工資獎金相掛鉤,運用經濟槓桿手段,督促安全責任精準高效落實。

  3、開展安全管理大整治活動

  一是從嚴開展安全生產“五整治”。按照公司《關於立即開展安全大檢查活動的實施方案》,從嚴開展安全責任落實、規章制度執行、規程措施管理、機電檢維修管理、現場作業行為管理“五整治”,明確責任,分解落實指標,加大監管力度。

  二是從嚴抓好安全質量標準化日常化落實工作。嚴格對照煤業公司上半年達標檢查查出的問題和建議,舉一反三,組織開展一次安全質量標準化“回頭看”,查排本單位各崗位區域存在問題不足,並認真分析根源、制定方案、落實責任、明確時限、跟蹤整改、形成閉環,以嚴肅的態度推動質量標準化建設上臺階、上水平。

  三是從嚴抓好大討論問題整改。以“安全生產大討論活動”為契機,加強日常基礎工作的規範化落實,確保對各項基礎工作查擺出的問題和差距要逐一建立臺賬,制定專項措施,明確整改時限,落實主體責任,認真加以整改。

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