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骨幹教師培訓方案

骨幹教師培訓方案(通用5篇)

  為確保事情或工作順利開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等專案。那麼優秀的方案是什麼樣的呢?下面是小編收集整理的骨幹教師培訓方案(通用5篇),歡迎大家分享。

  骨幹教師培訓方案1

  一、培訓目標

  1、使參訓教師具有更紮實的專業知識和較高的學術水平,教育教學和科研能力等方面的綜合素質顯著提高。

  2、使參訓教師成為具有終身學習能力和教育創造能力的、在教學實踐中發揮示範作用的優秀骨幹教師。

  3、著重解決教育教學觀念和思路的更新,學術視野的拓展,強化語文教育的改革精神,培養知識結構的自我更新能力。

  4、掌握有效學習理論、有效學習評價知識,學習國內可資借鑑的有效教學的實踐經驗。

  5、使參訓教師能獨立指導新教師的教育教學工作,受到學生、家長的歡迎和學校肯定。

  6、更新師德觀念,逐步形成良好的師德行為。

  二、培訓主題

  1、教師職業理想與道德培訓;

  2、學科知識拓展培訓;

  3、教學理論及實踐水平提升培訓;

  4、提高課堂教學效益教學策略培訓;

  5、高中語文教師快速作文方法培訓;

  6、語文課六種課型及其課堂模式和教法。

  三、目標定位

  1、包括“理論研修”和“實踐研修”兩個維度。理論研修重點解決學員理論素養的問題,實踐研修主要解決低層次研修的問題。透過兩個維度的研修,提高學員的實際操作能力和示範引領能力。主要分為理論與技能培訓、實踐與考察、課題研究、結題答辯與教育教學成果交流等四個方面。

  2、反思當前語文校本研修中的困惑及重難點問題,切實解決實際問題,並在解決問題的過程中,培養髮現問題、認識問題、研究問題、解決問題的意識和能力,提高語文研修的水平。

  3、做到理論與實踐相結合,前瞻性與現實性相結合,把握整體與突出重點相結合。

  四、物件分析

  學員具有中級以上專業技術職務,在一定範圍的教師群體中,師德修養、職業素質相對優異,有一定知名度,是大家公認的、具有較為豐富的中學教育經驗的教師,在學校的實際教育教學活動中承擔了較重的工作量,對教育研究方面有一定興趣和較強的能力,取得過一定的教育教學研究成果,並對一般教師具有一定示範作用和帶動作用,能夠支撐所在地區或學校的高中語文教學和教學研究工作。透過學習,更新其學科知識,提升學員的語文素養,從而啟迪學員的教學智慧,提高學科教學水平和教學研究能力;透過相關專題講座的學習,進一步梳理新課程基本理論,強化其課程意識;透過對實施有效教學的反思、討論以及對具體課文的教學設計,加深對有效教學理論的認識,提高有效教學實踐能力;透過培訓,進一步提高校本研修意識,掌握開展校本研修和指導校本研修的主要策略,鼓勵開展多種形式的校本研修,提高校本研修能力和校本研修指導能力。培訓期滿後,成為高中語文學科的教學科研主要骨幹和帶頭人,成為教師的優秀代表。

  五、課程模組

  1、理論研修模組,學習瞭解國內外教育教學理論的最新成果和發展趨勢,拓展參訓者的理論視野。

  2、備課上課模組,解決實踐操作中的流於形式、低效重複的問題,研究提高備課上課效率的問題。

  3、有效教學模組,解決課堂教學層面存在著低效與無效的問題。

  4、聽評課模組,藉助案例研究,認識聽評課研修活動的問題,研討交流尋找解決問題的辦法。

  5、教科研模組,重點研究課題的設計與實施,教學論文的寫作,教研組教研活動的設計與評價。

  六、內容設計

  (一)集中培訓學習內容:

  1、教師職業理想與道德專題;

  2、語文課程標準與教學行為專題;

  3、教育觀念的轉變與更新專題;

  4、現代教育技術與資訊科技專題;

  5、高效課堂教學模式、教學策略專題;

  6、高中語文教師快速作文方法專題;

  7、語文課六種課型及其課堂模式和教法專題;

  8、教育科研意識與方法的專題。

  (二)教育教學實踐培訓內容:

  1、學員承擔或參與一項課題研究。

  2、承擔校內外公開教學1—2次,並撰寫教學反思。

  3、學員提供優秀教案或教學案例1—2篇。

  4、學員舉行一次專題講座。

  5、學員要有教育教學論文在市級以上獲獎或發表。

  6、要指導一名新教師搞好教育教學工作,使其在原有的基礎上有一定的提高和進步。

  7、完成“六個一”的教學任務:讀一本教育教學著作;上一節公開課;出一份試卷;做一次詳細的質量分析;寫一篇教育教學論文;制一件多媒體課件。

  8、讀一本有關教育教學理論方面的書並交流心得。

  七、培訓方式

  1、集中培訓方式:

  (1)專題講座(2)現代資訊科技的應用(3)教育教學研討與交流(4)教育教學實踐與考察(5)經驗分享。

  2、分散研修方式:

  (1)自學反思(2)課題研究(3)撰寫案例、教育教學論文(4)讀書交流。

  骨幹教師培訓方案2

  隨著教育教學改革的不斷深入和發展,特別是在新教材實施的過程中,在新形勢下,我們廣大教師已面臨時代的挑戰,擺在我們面前的任務越來越艱鉅,為了幫助我學區教師不斷提高教育教學工作的理論水平和提升教學工作的實際能力,按照科學發展觀的要求。堅持以為為本,以教師為本的原則,結合朱家溝學區的工作實際,根據縣教育局的相關檔案精神和堰塘鄉教辦的指導意見,特擬定本培訓方案。

  一、成立骨幹教師培訓工作領導小組。 組 長:毛世洋 副組長:陳啟財 成 員:劉超、簡光會、張剛、張翊軍、曾慶偉、劉遐貴、梅琴、吳宇坤、楊通林及各教研組組長。

  領導小組職責: 組長:負責指導監督工作的開展及經費使用。 副組長:負責起草和制定骨幹教師選拔推薦實施方案,確定培訓學科、具體組織開展學習培訓工作。

  成員:協助組長、副組長開展工作,協調處理工作中相關事宜,劉遐貴負責資料的`收集和歸檔整理。領導小組下設辦公室,由陳啟財組織辦公。

  二、骨幹教師培訓工作任務。

  1、根據上級有關檔案精神,按照縣教育局等教育主管部門的具體要求及意見,落實骨幹教師培訓工作任務,打造學科帶頭人。

  2、認真組織開展骨幹教師培訓活動,採取適當的方式,深入課堂選拔骨幹教師培訓物件。

  3、xx—xx年培訓學科及任務指標。學科設定:初中語文、數學、物理、化學、英語;小學語文、數學、科學。任務指標:鄉級骨幹6人,縣級骨幹2人。

  4、骨幹教師的認可及評價:由工作領導小組深入課堂聽課,在預設指標內進行初步評價,首先評定為校級骨幹教師。再由鄉教辦透過評選,評出鄉級骨幹教師,最後推薦參加縣級骨幹教師評選。

  5、骨幹教師的評價標準:備課資料完整,符合新課程改革要求;掌握一定的現代教育技術,能夠運用現代教育裝置開展課堂教學,教學效果顯著;基本條件符合檔案規定。

  6、骨幹教師培訓必須透過上公開課、示範課等形式進行評選,按步驟逐層推薦。

  7、骨幹教師的參評方式按照上級有關檔案精神要求,結合學校客觀實際,採取自己申報和學校推薦相結合的辦法。

  8、骨幹教師的待遇。被評為骨幹教師的,由學校進行適當的物質獎勵,並在年終綜合量化考核中適當加分,其標準由學校研究決定。

  骨幹教師培訓方案3

  一、目標任務

  透過採取農村骨幹教師培訓、農村短缺學科教師集中培訓和重點學科遠端培訓等多種培訓模式,對全市農村中小學教師進行有針對性的專業培訓。同時,引導和鼓勵縣(市、區)完善教師培訓體系,科學制定教師培訓規劃,全面提高教師隊伍整體素質和專業化水平,為促進教育改革發展提供師資保障。

  二、主要專案

  (一)農村骨幹教師培訓專案。

  每年組織500名左右的農村骨幹教師到高水平院校進行集中培訓,全面提高其教育教學水平和專業能力,培養一批在深入推進課程改革,實施素質教育中發揮骨幹作用的帶頭人,促進教師教育改革。

  培訓物件為農村素質提高工程中已確定骨幹教師培訓物件的人員。

  採取院校集中研修與優質學校跟班實習相結合的方式,採用專家引領、課題研究、跟崗實踐、參與體驗、返崗實踐等培訓方式,促其專業化成長。

  (二)農村短缺學科教師短期集中培訓專案。

  以農村教師為主,遴選一批中小學優秀學科教師到師範院校和教師培訓機構進行10——15天短期集中培訓,緊密圍繞深入實施素質教育和推進課程改革的需要,注重基礎性培訓,並解決教師在教育教學中面臨的實際問題。

  培訓物件為農村中小學英語、音樂、體育、美術等學科教師。

  採用專家講座、合作探究、觀摩考察、參與體驗、交流研討等多種方式開展培訓,增強培訓的吸引力和感染力,提高培訓的針對性和實效性。

  (三)農村中小學教師遠端培訓專案。

  充分發揮現代遠端教育手段的優勢,根據“國培計劃”、“省培計劃”的優質培訓資源,分期分批開展大規模培訓。透過培訓,幫助教師解決教育教學中的現實問題,提高教師教育教學的能力和水平,培養教師遠端學習的習慣和能力,同時發揮遠端培訓資源的輻射作用,讓更多農村地區教師共享優質培訓資源,促進農村教師整體素質的提升。

  培訓物件:全市農村中小學各主要學科教師。

  採取混合學習方式,做到教師線上學習、線下集中研討和在職實踐相結合;培訓以學科為基礎,以問題為中心,以案例為載體;要根據農村教師需要,整合開發優質培訓課程資源;組建高水平專家團隊,做好遠端培訓教學、線上輔導等工作。網路培訓平臺要建立學員線上學習資料統計與監控系統,加強過程管理。

  (四)學前教育教師培訓專案。

  以解決幼兒園教育教學中存在的突出問題為突破口,整合利用優質教師教育資源,實行靈活多樣的學習制度,創設專家引領、同伴互助、學研一體的個性化學習環境,積極構建幼兒教師、園長相互交流、共同成長的長效學習機制,打造一支素質高、能力強、視野開闊,能起到骨幹、示範、帶動作用,具有改革創新精神的幼兒園師資隊伍,從而推動我市學前教育的整體水平不斷向前發展。

  1、培訓物件:主要為全市幼兒園園長及教師。

  2、培訓方式:採取多種形式開展培訓,堅持以“新觀念、新課程、新教師”為重點,結合幼兒園課程改革的實際,把師德教育放在首位,以觀念更新、能力提升為任務,全面提高幼兒教師、園長整體素質。

  (五)特殊教育教師培訓專案。

  1、培訓目標:瞭解特殊教育發展趨勢、特殊需要兒童的心理知識,掌握先進的教育教學理念、正確的教育訓練方法,提高高尚的教師職業道德、教育教學實踐能力和現代資訊科技應用能力,將特殊需要的人培養成適應現代生活需要的人。

  2、培養物件:全市特殊教育學校教師

  3、培訓內容:特殊教育形勢與理論、師德與修養、課程與教學、熱點問題及處理等。

  (六)農村中小學送教下鄉專案。

  每年4月和10月,分期分批組織全市特級名師、優秀名師、名師及骨幹教師等優秀專家團隊對縣(市、含伊濱區)農村學校組織開展“送教下鄉、送課下鄉、送培下鄉”活動,搭建城鄉教育聯絡的橋樑,為農村地區教師送去教育新理念、新知識和新方法,進一步提升全市農村中小學教師素質,促進城鄉教育協調發展。送教課程及方式根據各地需求來確定。同時,市財政局、教育局從專項培訓資金中拿出一定的資金用於送教下鄉保障。

  1、培訓物件:農村義務教育階段學校學科教師。

  2、培訓方式:透過現場觀摩、當堂點評、專題講座等系列的教學活動,突出典型,以點帶面,提高農村教師教育教學觀念和課堂教學水平,全面

  提升農村中小學教師隊伍的整體素質,並建立骨幹教師支援農村教育的長效機制。

  三、具體要求

  (一)高度重視,加強領導。各縣(市、區)要建立“市培計劃”領導小組,統籌規劃和管理本地區專案實施工作,建立健全專案工作機制,要建立責任制,保證專職人員有精力、有能力、有動力抓好培訓專案的落實,確保本地區培訓專案工作順利開展。

  (二)精心謀劃,認真組織。各縣(市、區)要精心謀劃和組織專案實施工作,將“市培計劃”納入各縣(市、區)教師隊伍建設和教師培訓工作總體規劃,統籌安排,精心組織。要把培養教師潛力、提高教師素質、推動教育工作發展為前提,要精挑細選,要把名額分配到最需要參訓的學校、最需要的培訓教師、最需要吸取新知識的骨幹。要充分調動各方積極性,形成工作合力,為中小學教師提供優質培訓服務。

  (三)按需實訓,確保質量。培訓機構或基地要從農村教師隊伍建設實際出發,加強教師培訓需求調研,科學設計培訓課程,豐富最佳化培訓內容。要組建高水平專家團隊實施培訓,提高培訓的針對性和實效性。

  骨幹教師培訓方案4

  省教師培訓中心:根據省教師培訓中心年度工作計劃,現就落實分配我市的農村小學骨幹教師(語文、數學)培訓專案制訂如下計劃。

  一、組織管理

  1、我處負責對該專案實施的領導和組織工作。

  2、委託xx市廣陵區教育局師資培訓中心具體組織實施該專案。

  二、培訓時間

  考慮到培訓工作的實效性和實踐性(課堂教學觀察與分析),我們計劃將這兩個專案的培訓時間分別劃分為兩個時段進行,第一時段安排在五月份進行,第二時段安排在暑期進行。

  具體日程安排見“附件一”和“附件二”。

  三、培訓地點

  xx大學附屬小學多功能大教室。

  四、培訓物件

  全市農村小學骨幹教師語文、數學學科各80人。

  五、培訓內容

  這次培訓的主題是“有效課堂教學”和“行動研究”。基本思路是:透過觀摩名師課堂教學、名師課後說課和學員與名師現場對話,分不同課型來討論、加深理解和研究如何構建有效課堂;透過專家講座,進一步明晰新課改背景下的小學語文、數學課堂教學的新理念,拓寬實施有效課堂教學的路徑,改進課堂組織教學的方法,提升教學設計的水平;透過專家講座,引領學員掌握“行動研究”的內涵、程式、方式和方法。

  具體培訓內容安排見“附件一”和“附件二”。

  六、培訓經費

  1、培訓經費實行專款專用,全部用於學員的伙食費、住宿費、資料費、場地費、專家講課費、招待費、差旅費和結業考試考務費用以及管理費,絕不挪作他用。

  2、所需費用一律造表列支,由我處統一管理,存據備查。

  七、結業考試

  按照省廳“有訓必考”的要求,培訓結束前,將舉行結業考試。結業考試採用開卷考試的方式進行,命題將突出開放性和實踐性。閱卷採用密封裝訂、流水閱卷的方式進行。結業考試成績將被轉換成相應的教師繼續教育課時,作為獎勵,合併記入培訓總課時數。

  骨幹教師培訓方案5

  骨幹教師培訓是教師培訓的重要工作之一,本學期小學骨幹教師培訓重點是提高我區骨幹型教師的專業化水平,促進骨幹型教師向教育專家、名師型教師的轉化,充分發揮骨幹教師的帶頭和輻射作用,促進我區教師隊伍整體素質的提高。

  一、培訓目標:

  透過培訓,使骨幹教師在思想政治與職業道德修養、現代教育理論、專業知識水平、教育教學能力與教育科研能力等方面都有較大幅度的提高,發揮他們在實施素質教育和新課程改革中的骨幹和示範作用,使其中的優秀者儘快成長為教育教學專家、名師。

  二、培訓要求:

  1、為促進骨幹型教師的成長,使骨幹教師逐漸成為我區的教育教學專家,我區骨幹型教師每五年必須輪訓一遍。市南區教體局每年集中組織培訓,由各職能部門共同承擔培訓任務。各校可根據學校實際分批安排骨幹型教師參加輪訓。

  2、骨幹教師以集中培訓為主,堅持集中培訓和分散培訓相結合。每年暑假教體局安排48學時的集中培訓。為促進骨幹教師從“經驗型”轉向“研究型”;從“模仿型”轉向“創新型”;從“個案指導”轉向“面上輻射”,更好地發揮輻射帶頭作用,骨幹教師一學年參加校本培訓及自學時間應不少於100學時。

  3、骨幹教師培訓堅持理論學習與教學實踐相結合,業務指導與品格薰陶相結合;階段培養與長期跟蹤相結合。市南區教育中心教師將對參加培訓的骨幹教師跟蹤聽課,一學年不少於2次,參加培訓的骨幹教師每學年至少主持一次校級的學科教研活動。中心教師在聽課指導後對骨幹教師做出相應評價,附於骨幹教師培訓手冊中。

  4、骨幹教師培訓要堅持教育教學與課題研究相結合,每位骨幹教師應積極參與學校的科研課題,結合教學實踐確定自己的科研課題,科研課題的確立要小而實,切實解決教育教學中的實際問題。學年末,將自己的科研論文附於骨幹教師培訓手冊中。

  5、加強骨幹教師的相互學習,成立骨幹教師學習小組,確定各小組的組長,以課例為平臺,至少開展一次骨幹教師培訓組課例研討沙龍。學校應創造條件支援骨幹教師的相互交流,發揮骨幹教師的示範作用。

  6、骨幹教師培訓時間為一年,對於按時出勤,認真完成作業的骨幹型教師培訓期滿由市南區教育中心頒發骨幹教師結業證書。在繼續教育證書上登記48學時,24學分。

  7、對於參加集中培訓,缺勤超過三分之一的學員(包括公假)以及作業不按時上交的學員,不予頒發本年度的骨幹教師結業證書。對於五年內沒有完成輪訓的骨幹型教師,市南區教體局將取消該教師的骨幹型教師資格。

  8、骨幹教師配發市南區教體局統一印製的《骨幹教師培訓手冊》,每學期一冊,及時規範填寫,學年末上交教育中心師訓部。

  三、培訓具體安排:

  具體時間

  培訓內容

  培訓方式

  培訓地點

  負責人

  20××年7月25日—29日

  開展集中培訓,由中國教育學會聘請全國知名的教育專家對市南區骨幹教師進行現代教育理論、教育科研專題、新課標與教師素質的專題培訓,並分別觀摩語文、數學特級教師示範課,組織開展研討互動。

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