關於安全生產活動實施方案集合四篇
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。我們應該怎麼制定方案呢？以下是小編幫大家整理的安全生產活動實施方案5篇，歡迎大家分享。
安全生產活動實施方案 篇1
一、指導思想
為大力宣傳、教育提高全教職員工的安全意識，提高全體師生的自我保護的安全意識，樹立以人為本的辦學理念，樹立全面、協調、可持續的發展觀，實現和諧發展，我校在總結前三年“安全生產月”活動經驗基礎上，按照舒蘭市教委印發的《關於開展20xx年舒蘭市學校“安全生產月”活動的通知》要求，部署開展我校x年“安全生產月”活動。本照“高度、創新、擴充套件、實效”的原則，圍繞主題進行策劃，創新內容、創新形式、創新手段，達到擴充套件安全生產月活動的影響力，強化“以人為本，安全第一”、“關愛生命，關注安全”理念的實際效果。
二、活動內容
（一）開展校園安全知識宣教活動。
1、發放校園安全知識宣傳資料；
2、分別出一期安全法規、安全防護知識宣傳板報；
3、組織學生觀看《安全與我同行》安全教育光碟，並寫出觀後感；
4、以“遵章守法，關愛生命”為主題召開一次主題班會；
5、開展安全教育宣傳畫創作比賽、安全知識競賽活動；
6、組織一次消防演練、突發事件人群緊急疏散及緊急事故逃生、救生演示活動。
（二）開展安全查擺整改活動
1、開展校園安全生產大檢查。
對校內易發事故型別、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地紮實地開展教育和防範工作。安全生產月期間，各校部要根據實際情況，圍繞貫徹實施安全生產法律法規、落實安全
管理責任制，查詢和消除事故隱患，組織校園安全大檢查，邊查邊改，徹底根治各種隱患。
2、開展群眾性的安全自查活動。
組織全體教職員工全員參與安全自查活動，發現一處隱患，提一條安全管理建議，看一本安全知識讀物，搞一次校園安全問題座談，剖析一起安全事故案例。
（三）開展徵文活動。
以安全為主題進行徵文比賽，可以是對從事一定危險性工作的家人的祝願、生活記事，也可以是對國家安全工作的建議或願望等，格式不限。評選出優秀稿件推優上報。
三、組織機構
成立xxx學校“安全生產月”活動領導小組。
組長：李季
副組長：xxx
要求兩部及各村小，嚴格按照學校安全生產月活動組委會制定的《x年“xxx學校安全生產月”活動方案》，結合實際，圍繞“全國安全生產月”主題開展活動。
安全生產活動實施方案 篇2
自xx月份以來，公司在生產及檢修過程中發生了多起安全事故，這些事故的發生，充分暴露了當前安全生產工作中仍然存在安全責任落實不到位、防範措施執行不到位、安全隱患整改不到位等突出問題。為了深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實做好安全生產工作，進一步提升公司安全基礎管理水平，改進不足，提高安全生產製度的實用性和執行力，加強安全教育培訓的針對性，促進公司安全生產管理更加規範化、標準化、科學化，結合公司精益生產和精細化管理實施方案，特制定生產指揮部基礎管理整頓方案，生產指揮部全體人員應嚴格按照整頓方案進行實施。
一、指導思想。
以深入貫徹落實科學發展觀為統領，中央企業安全生產八大禁令為指導，全面落實安全生產責任制，全方位推進生產過程安全把關管理模式，全力構築安全生產管理長效機制，徹底消除各類事故隱患，確保生產安全，實現安全發展。
二、整頓重點。
1、要制定所有崗位、所有員工的安全規範、作業流程、崗位標準和監督考核規定，達到制度規範體系覆蓋全員、全崗位、全過程。
2、要把各種規範、流程、作業標準100%的落實到位。
4、安全職責要明晰。要縱向到底、橫向到邊健全完善每一個崗位的安全職責；全面落實全員安全生產責任。
2、嚴禁違章操作，杜絕三違現象。
3、生產、現場管理。
4、裝置及壓力管道安全管理。
5、加強廠區用電管理以及電氣、儀表的管理。
6、加強生產、檢修檢查力度，做到及時監控、及時制止違章行為、及時處理處罰到位、及時通報；四個到位，即：監控到位、檢查到位、考核到位、獎懲兌現到位。
三、方法、步驟。
為使整治工作深入、紮實、有序開展，取得實效，本次基礎管理活動分四階段進行。
（一）學習宣傳階段。
組織生產指揮部全體人員深入學習安全生產法及中央企業安全生產八大禁令，認真學習生產、裝置、儀表電氣、現場管理各項制度，自查日常管理中存在的問題，補充和完善本部門所涉及的各類管理考核制度，組織全體人員對生產過程進行系統分析，對照整頓重點，結合公司隱患整治總體部署，排查、篩選出存在的和可能存在的安全隱患，研究整改措施。
1、全體人員深入學習安全生產法及中央企業安全生產八大禁令。
2、組織全員學習公司擴產改造後各生產裝置的工藝，促使生產管理人員對新工藝、新改造的裝置進行全面的瞭解。
3、集中學習生產排程指揮管理制度，提高排程指揮的準確性和權威性。
4、加強公司生產前準備狀態檢查制度的學習，進一步落實開車前的各項準備工作。
5、學習公司各類應急預案，防汛防災搶險應急預案以及應急指揮中心崗位職責，提高應急指揮能力，
6、集中學習各級人員安全崗位職責、公司安全動土管理規定、機動車安全管理制度、專案施工安全管理辦法，加強外來施工人員的管理和培訓。
7、組織所有生產單位、維修單位以及管理部室裝置管理人員、壓力容器管理人員系統的學習公司《裝置管理制度》、《靜止裝置、管道檢修和定期檢查管理制度》、《公司在用壓力容器安全管理制度》、《在用壓力容器安全管理的補充規定》、《壓力管道安全管理制度》、《關於在用壓力管道安全管理的補充規定》、《在用壓力容器檢驗制度》、《鍋爐安全管理制度》、《安全閥校驗管理制度》、《關重裝置管理制度》、《起重裝置安全管理制度》、《裝置包機管理規定》、《裝置巡迴檢查制度》、《關重點裝置專人專責管理規定》、《危險裝置、裝置清理制度》、《裝置大修管理與控制制度》、《維修分工及管線劃分管理制度》、《裝置缺陷、故障及事故管理制度》等管理制度，貫徹落實各級人員崗位職責，學習完後統一進行考試。
8、組織儀表從業人員學習《儀器儀表及自動控制管理制度》，儀表巡檢制度、關重點儀表包機制度、同位素儀表維護管理辦法等，組織電氣從業人員認真學習《電力安全工作規程》、《電氣管理制度》、《電力裝置預防性試驗制度》和《繼電整定及自動裝置執行管理制度》，學習完後統一組織考試，對不及格人員進行考核。
（二）自查階段。
1、生產、現場管理。
（1）制度完善情況：
①加強學習各級人員安全崗位職責，對公司現有生產管理制度、生產排程指揮制度不完善和不符合公司生產現狀的進行修訂，修訂完組織評審會籤後下發。
②嚴格按照應急指揮中心職責工作，加強事故演練工作。
③嚴格遵照生產現場管理及5S管理制度開展工作，強化監督檢查，以現場為基點，對現場問題及時糾正並限期整改，對現有“五好一準確”班組考核細則進行修訂。
④嚴格執行公司的安全動土許可證制度。根據申請及時組織相關專業人員對現場進行檢查，避免地下各類管道、電纜、通訊設施的破壞。
⑤加強現場車輛管理制度，嚴格審批臨時車輛入廠通行證。檢查審批辦理臨時車輛通行手續。
⑥嚴格落實防汛防災搶險應急預案，對防汛防災設施、物資進行檢查，對地下雨水排水系統進行清理、疏通。確保防汛物資儲備完好。
⑦在負責的專案工程中，對施工單位的資質、人員配備、人員培訓、施工機械等進行檢查。負責用能及動土審批、車輛審批、臨時施工區域的劃定、生產與施工的協調、施工現場的文明施工。
（2）制度落實情況：
①系統分析生產排程指揮系統在日常生產中存在的問題，檢查生產排程制度、生產例會、生產現場管理制度的落實情況
②在現場管理及“五好一準確”班組檢查中，逐步消除檢查的片面性，杜絕對檢查敷衍了事的現象。
③在安全動土管理規定方面，對管理規定進行修訂，責令動土單位交納現場維護保證金，強化責任考核。
④在機動車安全管理制度方面，對制度進行修訂，嚴格落實公司臨時通行證審批手續，要求申請單位提供車輛及駕乘人員資質。對廠區行駛車速進行檢測控制。
⑤在專案施工安全管理辦法方面，嚴格按管理規定執行，對施工單位現場人員進行有效的培訓和監控，杜絕人員隨意變動等現象。
2、裝置管理。
（1）制度完善情況：對公司現有裝置管理制度不完善和不符合公司生產現狀的進行修訂，並組織相關人員進行討論學習。
（2）檢查公司裝置管理、壓容管理及檢驗制度執行情況。
（3）裝置的檢查內容：
①檢查裝置執行情況、衛生情況。
②檢查裝置附件（壓力錶、溫度計、密封液流量計、防護罩等）是否齊全有效，靈敏可靠。
③檢查裝置執行記錄、工藝巡檢記錄是否齊全，真實可靠。
④檢查裝置掛牌是否標準、齊全，關重點裝置標識是否明顯、符合規範。
⑤檢查是否執行裝置包機制度，責任是否落實到人。
⑥檢查利維公司、雙銀公司巡檢記錄是否齊、全真實，裝置主管工程師、車間主任是否按照要求進行巡檢記錄檢查及確認。
⑦檢查裝置檢修記錄是否齊全真實。
⑧檢查備用裝置是否按照規定時間進行檢修（泵、風機等裝置24小時，壓縮機7天時間檢修），備用裝置是否完好備用。
⑨檢查執行裝置、備用裝置有無跑冒滴漏現象。
⑩檢查裝置潤滑情況，裝置潤滑是否嚴格按照《裝置潤滑管理制度》執行。
3、儀表電氣管理。
（1）檢查儀器儀表裝置校驗情況。
（2）檢查HIMA系統、DCS系統點檢情況。
（3）檢查有毒、可燃氣體的校驗及投運情況。
（4）檢查儀表理化修檢中心管理制度如〈儀表巡檢制度〉、〈關、重點儀表管理制度〉等是否完備，檢查對制度的落實情況。
（5）檢查儀表巡檢記錄、儀表檢修記錄，儀表作業許可證等。
（6）檢查儀表裝置投運率、完好率是否達到要求。
（7）徹底排查儀表裝置以及電纜、接線箱等儀表設施存在的安全隱患並整改。
（三）集中整改階段。
集中整治階段工作開展的質量優劣，事關整個整頓活動能否取得實效，事關各類安全隱患和管理漏洞能否得以整改；事關公司持續穩定的安全生產局面能否得以保持。因此，部門內各級熱源必須要高度重視，特別是要嚴格落實“八大嚴禁”的生產過程安全標準，這是這次大整頓的核心內容、關鍵所在。在前一階段改變觀念、理清思路、系統自查的基礎上，著手做好以下幾項工作：
1、全面建立健全安全生產責任制體系。
要強化安全生產主體責任意識，單位主要負責人對本單位生產安全工作承擔全面責任。將安全生產的各項預控要求、措施貫穿於生產經營全過程，分解到生產管理的每一個環節，將生產安全管理的責任落實到每一個生產崗位，形成覆蓋全方位、全部門、全崗位的安全生產責任制體系。
2、全面排查整改生產管理過程中存在的安全隱患，要對所有設施、裝置，特別是特種裝置、用電線路、等重點要害部位進行全面檢查，存在事故隱患的，立即整改，隱患消除前，不得使用。
3、全面強化生產經管理過程的安全管控。
強化對員工操作過程的管理，完善各項作業標準和流程，徹底解決違章指揮、違規操作、違反勞動紀律等“三違”行為；要嚴格落實排程指揮管理24小時值班制度，充分利用廠區監控等技術裝置，人、機結合，實現最佳預控、管控效果。
5、全面落實部門安全職責，要深刻查詢部門存在的安全問題，梳理各項生產作業流程和標準規範，做到生產前想安全、生產中控安全、生產後總結安全。
6、針對自查階段存在的問題，進行專項整改。完善各種管理制度，落實制度的執行。根據自查情況，對生產、裝置、儀表電氣、現場管理的不合格項制定詳細整改方案，督促落實整改結果。
（四）鞏固、總結階段。
對集中整頓階段的工作進行全面總結、梳理，要對成功的做法形成管理制度，建立長效機制，對一些突出的矛盾和問題，進一步採取有力措施進行解決。
四、工作要求。
1、提高思想認識，加強組織領導。
主要經營者要充分認識安全工作的`極端重要性。“安全影響一切，安全決定一切，安全否決一切。”本次整治活動的核心是思想根源的整治。就是要進一步樹立“安全第一、安全為天”的思想，就是要改變安全管理停在紙面、擺在桌面、浮在水面的工作作風，就是要改變安全管理說起來重要，做起來次要，忙起來不要的工作局面。主要領導要親自抓，分管領導要靠上抓，實行一崗雙責，建立責任體系，強化各項措施，把大整頓活動抓緊、抓實、抓出成效。
2、精心組織，狠抓落實。
各部門要認真學習領會、全面落實公司會議精神，抓住工作重點，採取有效措施推進活動穩步開展，做到每個階段有計劃、有部署、有檢查、有落實、有效果、有總結，與集團公司整體活動部署同步進行、共同促進。
3、強化責任，確保效果。
要及時研究解決工作中出現的新情況、新問題，保障大整治活動有序開展，成效明顯。要按照各自職能對活動目標層層分解，明確到人，建立明晰的責任網路；要嚴格實施工作問責制，對翫忽職守、貽誤工作的單位和個人，嚴肅追究責任。
4、建章立制，長抓不懈。
安全生產管理大整頓活動是一項長期的系統工程，必須建立長效管理機制，堅持不懈的抓緊抓好。各部門要把活動開展情況納入日常工作考核，與專業管理考核掛鉤。對活動開展不力、工作不主動、措施不到位、管理弱化的部門，要進行通報批評，並給予相應的處罰。
安全生產活動實施方案 篇3
20xx年6月是第十七個全國安全生產月，市安全監管局要緊緊圍繞“生命至上、安全發展”主題，以增強全民應急意識、提升公眾安全素質、提高防災減災救災能力、遏制重特大安全事故為目標，大力普及安全知識，努力營造“安全生產月”的活動氛圍。
一、組織領導
成立以局長為組長，局副處級領導為副組長，各科室及二級機構負責人為成員的“安全生產月”活動組委會，統籌安排協調20xx年“安全生產月”活動。在組委會的堅強領導下，各相關職能科室各負其責、各盡其職，努力形成“人人關心安全、人人關注安全”的安全生產宣傳教育的新高潮。
二、具體措施
（一）安排部署動員。根據省安委會的安排，及時印發活動方案，縣（區）黨政領導發表電視講話、接受媒體採訪等形式進行動員，市領導署名文章，局領導訪談。（牽頭科室：法規科）
（二）組織一場“安全生產宣傳諮詢日”活動。（牽頭科室：法規科）
（三）開展四大主題宣傳活動。
1、開展安全發展主題宣講以及《意見》、《實施意見》宣講活動，成立宣講團。（牽頭科室：宣教中心）
2、開展“城市安全發展大討論”活動。（牽頭科室：法規科）
3、開展“我上一堂安全課”活動。（牽頭科室：法規科）
4、開展安全生產宣傳教育“七進”活動。（牽頭科室：宣教中心）
（四）組織三項安全生產比賽。
1、開展第十屆“安全河南杯”安全生產知識競賽。（牽頭科室：法規科）
2、繼續深入開展“安康杯”競賽、“青年安全生產示範崗”、“五好文明家庭”、“平安校園”、“道路運輸平安年”等具有行業領域特色的群眾性安全生產共建共享活動，夯實安全生產的群眾基礎，維護社會公共安全。（牽頭科室：法規科）
3、開展“我把安全帶回家”中小學生徵文活動。（牽頭科室：法規科）
（五）組織四項安全生產特色活動。
1、開展安全應急預案演練活動。（牽頭科室：應急中心）
2、開展生產安全事故警示教育活動。（牽頭科室：事故調查科）
3、開展“安全生產執法攻堅月”活動。（牽頭科室：法規科）
4、組織開展“安全生產中原行”系列活動。（牽頭科室：法規科）
（六）結合行業特點七進活動組織編印相關素材。
1、印製通俗易懂、實用適做的《安全知識讀本》，開發、製作安全動漫、安全口袋書、安全教材、安全掛圖、安全標語等安全文化產品。(牽頭科室：辦公室)
2、編髮安全生產月活動公益簡訊及工作簡訊。(牽頭科室：辦公室)
3、開展安全公益提醒，在信陽廣播電臺、信陽電視臺、手機客戶端、官方微信微博及客運站、公交站牌及公交車LED顯示屏上和移動、聯通、電信等通訊運營部門，以及非煤礦山、危險化學品等高危行業滾動播出安全公益廣告和安全提示、推送安全常識。
安全生產活動實施方案 篇4
各村（場）、鄉直有關單位、企業：
為認真貫徹落實全國、全省、全市和全縣安全生產工作會議精神，紮實抓好全國"隱患治理年"和省"基層基礎建設年"的各項工作，確保全鄉安全生產狀況持續保持穩定態勢，根據縣安全生產"基層基礎建設年"工作方案要求，結合我鄉實際，制定華橋鄉"基層基礎建設年"工作方案。
一、主要內容和工作目標
1、建立健全安全工作網路機制全鄉各村（場）、鄉各有關單位、企業，均應按照《安全生產法》、《消防法》、《道路交通法》的要求建立各崗位、各類人員的安全職責和安全生產各項制度，健全各鄉、各單位的安全生產管理網路，建立各級"安全生產工作領導小組"，配備好專（兼）職安全生產管理人員，確保安全生產有目標、有責任、有制度、有經費，切實有效地開展安全生產工作。該項工作應於5月底前完成。
2、加強安全生產製度建設建立完善安全監管各項規章制度，包括：季度防範重特大安全事故會議制度，安全生產責任制制度，安全生產資訊反饋制度，監督檢查制度，宣傳教育制度，事故應急救援制度，事故隱患排查治理制度，事故統計報告制度，責任追究制度等，按制度落實安全生產日常監管各項工作。指導幫助生產經營單位、行政村、部門下屬單位，建立完善安全生產各項管理制度。該項工作應於6月底前完成。
3、規範健全安全生產工作各種管理檔案健全生產各項管理臺帳，具體有：本轄區生產經營單位基本情況，機動車輛情況，安全會議記錄，所轄村安全員情況，安全宣傳教育培訓情況，監管檢查情況，事故隱患排查整改情況，事故情況，安全工作資訊反饋情況，安全工作檔案，安全生產各項管理臺帳的建立等。該項工作應於10月底前完成。
4、加強安全監管執法基礎工作依照新修訂的《安全生產違法行為行政處罰辦法》、國家安監總局《關於進一步規範安全生產執法工作的指導意見》，以及《xx省安監繫統安全生產監督管理行政執法程式暫行規定》的規定，嚴格規範安全生產執法行為及工作程式，認真查處各類安全生產違法行為。根據國家安監總局第15號令《安全生產違法行為行政處罰辦法》xx縣安監局下發的《關於規範鄉（鎮）安全生產行政執法工作的通知》，在縣安監局的指導下認真做好執法統計與上報工作。
5、加大安全宣傳與培訓力度廣泛宣傳"安全第一、預防為主、綜合治理"方針和安全生產標本兼治、重在治本的各項政策措施，以效能安全和消防安全宣傳作為重點，因地制宜地開展以"治理隱患、防範事故"和"雙基建設年"為主題的"安全生產月"一系列宣傳活動。積極採取多形式、多渠道開展安全生產法制宣傳教育。
6、制定完善應急救援預案，加強演練制定完善應急救援預案，確定應急救援人員，購置應急救援裝置，有計劃地開展演練。加強對生產經營單位制定完善生產安全生產事故應急救援預案工作的指導。
二、工作實施階段第一階段：
調查摸底和準備階段，在4月15日前對本工作方案中所要求的各項任務和重點工作基本情況的調查摸底和建檔。
第二階段：部署和制定措施階段，在4月30日前制定出切實可行的細化方案措施，下發到各村、生產經營單位。
第三階段：全面推進和檢查指導階段，20xx年5月-11月，按照市、縣的工作要求和制定的"基層基礎建設年"工作方案的各項具體任務，分佈實施、全面推進，要加強檢查、指導，積極協調，及時解決存在的問題。
第四階段：考核總結階段，20xx年12月-20xx年1月，及時發現在加強"雙基建設年"工作中取得明顯成效的企業、單位，對他們好的經驗和做法進行推廣。
三、保障措施與要求把落實縣"基層基礎建設年"
工作納入今年工作的重點任務，擺到重要的議事日程，成立領導小組，加強領導，精心組織。建立"基層基礎建設年"活動開展情況報告制度，在每季度未向縣安監局報送活動進展情況。將"基層基礎建設年"工作納入安全生產目標責任制年度考核目標，確保"基層基礎建設年"工作抓出成效。
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