行政人事專員面試技巧
行政人事專員面試技巧1
1、 請用3分鐘時間作一下自我介紹。
答題參考：主要考察應聘的自我介紹能力、語言組織能力，希望能從應聘者的自我介紹中發現閃光點、可取點。或從應聘者口中可以瞭解到家庭情況、特別是工作經歷、行業是否與人事行政專員相匹配。經常面試別人的人事行政專員的自我介紹總是讓人充滿期待的。
2、 為什麼要離開上家（目前）的公司？
答題參考：主要考察應聘者離職原因：最好是工廠搬遷、業務合併或公司倒閉、工資低等個人客觀無法改變的因素而離開。如是因為某上司離職而導致、無實權、轉換環境、工作太累、太辛苦、福利制度不好等則不可取。
3、 人力資源6大模組，你擅長的是哪些模組？如果對方回答績效、招聘、培訓等模組，則需進一步追問，其掌握程度，是如何操作的。
參考答案：1、培訓模組，是主要考察其熟悉到哪種程度，有無親自編寫課件、講解等；2、招聘模組，則追回招聘面試流程；3、績效模組，則追問開展的哪種績效模式，是如何開展的。
4、 貴司業務人員的薪酬績效模式是怎麼構成的？能否真正地激勵到業務人員？一種真正有效的薪酬激勵模式主要考慮哪些方面？
答題參考：面試考官可與公司現行的業務績效模式作比較，以考察應聘者對薪酬績效的掌握和熟練程度。薪酬激勵模式主要考慮的方面：特別要考慮到公司利潤點、員工期望能達到的普遍薪酬
5、 為什麼選擇來我公司應聘？
答題參考：主要考察應聘者選擇來我公司應聘的動機、應變能力，最理想的回答希望我司能讓其發揮所長，並不斷成長，以及對公司主要感興趣的地方，而不是抱著隨便試試的無所謂心態。從應聘者對公司的瞭解、認知，可以看到該應聘者對公司此職位的重視和認真，這也是一種工作態度和經驗。從而可以推測其是否適合此職位。
6、 如果上司安排一項工作，要求你立即執行，而你卻不理解這樣工作，你將如何處理？
答題參考：這是一道典型的考察執行力的問答。理想的回答應是先執行上司的要求，同時在執行時要考慮會不會對公司利益造成損害。如是對公司利益造成損害的，則還需進一步明確或反對執行。
7、 入職兩個月，如果公司認為你仍不能勝任此崗位，你該如何做？
答題參考：考察應聘者面對挫折的能力，比較理想的回答是：公司認為不能勝任此崗位，肯定是個人在某些方面沒有做好，或者自己的努力不夠。這時的自己要分析自己，聽取上司的建議，進一步調整自己的工作狀態，將工作做得更加完美。如果仍不能達到，則聽從公司安排。切不可說我努力了是公司存在問題等這方面的回答。
8、 你在選擇一份工作中最看重的是什麼？
答題參考：（應聘者可能回答成長空間、培訓機會等比較空泛的內容）可以根據其回答內容要求應聘者具體描述。考查應聘者是否有對成功的渴望；抗壓能力
9、 如果你的上司是一個非常嚴厲的人，時常給你巨大的壓力。你覺得這種領導方式對你有何利弊？
答題參考：考查應聘者的壓力承受能力；語言表達能力。總體回答應是利大於弊，如能使自己嚴格要求自己、高壓下能儘快獲得進步與提升，會盡量理解上司面臨的工作壓力而不會怪罪上司等。如回答弊大於利，則說明不能承受工作壓力，基本不予考慮。
10、 在這家曾經工作過的公司，你每個月的底薪多少？
考查應聘者的銷售技能的專業性及成單能力；成功渴望，以及應聘者的薪資構成、期望值，以及其經驗是否真正與收入相符。也可瞭解到其收入是否有誇大因素。
11、 五年內的規劃是什麼？
答題參考：人事專員職位及其發展通道決定了，不可能在五年內買房買車。故如果回答買房又買車的顯然不合適。應該是選擇在職位上有突破，有強烈的晉升慾望、工資提升等因素。
行政人事專員面試技巧2
自信是敲門磚
問：您遇到過各種各樣的面試者，能給他們大體分個類嗎?您比較欣賞哪一種?
答：我將面試者大體分為四類，狂妄自大型、過分謙虛型、如實交代型、略帶技巧型。我個人比較欣賞略帶技巧型的面試者。去年4月，我們人力資源部要招聘一位英語培訓師，最終兩個女孩子進入面試。其中一個是學人力資源的，英語不錯，專業背景又比較吻合;另一個是英語專業出身，但不知能否適應人力資源工作。面試時，那個英語專業的女孩似乎看出了我的猶豫，主動上前自我介紹：“我是英語專業畢業的，相信我絕對更專業。"就在那一瞬間，我心中的天平開始傾斜。事實證明，這位女孩子的確很優秀，不到一年時間就晉升為部門主管。
面試時不宜談薪水
問：現在很多求職者，面試時都會直截了當地問薪水，您怎麼看這個問題?
答：我們一般不看好面試時特別關注薪水的求職者。零售業工作比較辛苦，我們公司不少管理人員都是從基層做起的。家樂福的員工只要有熱情的工作態度、良好的溝通組織能力都有機會獲得提升。待遇其實是與個人能力緊密掛鉤的，面試時過多談薪水會讓人對你的工作能力產生懷疑。
先了解企業文化
問：面試前應該做哪些準備，才能順利過關呢?
答：應聘不同的.公司會有不同的要求，最重要的是能迅速理解並認同用人單位的企業文化和行業特點。在面試中，我們更看好穿西服、打領帶、指甲整齊、面帶微笑的求職者。作為零售企業的員工，自己都不會裝扮，如何使商品達到的視覺效果呢?
1、簡單介紹一下自己
(這時候面試人員都是看我們語言的組織能力及表達能力，還看我們是不是怯場);
2、你都是什麼原因從以前的公司或單位辭職的
(這時候面試人員是想看我們應聘人員的心理了，這時候你一定要想清楚再回答);
3、談談你的缺點
4、你如果被我們公司聘任的話，要求或希望的薪水是多少?
5、你怎樣看公司經常開會或加班的事情?
6、如何理解招聘專員這個崗位
7、你認為這份工作最重要的是什麼?
8、如果我是人力資源經理，要招聘一個招聘專員所要具備的能力.我寫的答案是：具有較強的溝通協調能力，熟悉招聘流程，瞭解招聘方式
9、對於這一崗位，我的優勢是什麼，劣勢是什麼?我的回答是：我覺得我的優勢是對人力資源管理這一行業充滿了強烈的熱情，目前正在參加人力資源管理的培訓，劣勢是我沒有人力資源管理的相關工作經驗.
10、如果明知“這樣做不對”，你還是會依主管的指示去做嗎?
11、某商務部專員突然離職，市場部經理要求人資部1周內招聘到位。問(1)你怎麼和市場部經理溝通?(2)請擬寫招聘計劃。
12、用於做儲備的5名大學生其中有1人適合劃入公司人才梯隊內，公司想將其培養成中層管理人員，請為該員工制定職業生涯規劃方案
13、假設您是公司的招聘專員，一天銷售部門的經理過來找您，說業務增長很快，需要馬上招聘5名銷售人員和1名銷售支援專員。請問您將怎麼做?
14、如果您負責管理員工勞動合同，一天銷售部門的經理過來告訴您他不想要他部門的員工小王，您將如何給他建議。
如果最終的處理結果是公司打算與小王協商解除勞動合同，小王也同意，請問公司需支付給小王多少經濟補償金?(需詳細說明計算的依據和思路)
(小王的基本情況如下：20某年11月1日入職，籤1年期勞動合同，月工資固定，每月工資5500元;20x8年月工資不變，20某年11月1日續簽無固定期限合同，20某年年終獎12000元;20某年月工資6000元，20某年6月15日，公司與小王協商解除勞動合同
15、案例分析：
20某年10月1日，劉先生在某公司入職，入職當天與公司簽訂了三年合同，3個月試用期，併為其交了社保，工資也談妥了。在試用期滿前10天，公司對劉先生做了一個評估，認為其不合格，經過雙方協商公司同意給劉先生延長1個月試用期，在第二次試用期滿前5天對劉先生又做了評估發現他還是不合格，1月28日，公司以郵件的方式通知劉先生決定與其解除合同，但劉先生沒有任何形式的反饋，現在劉先生要求公司給其1個月賠償金。那如果你是公司負責相關事件的負責人，你該如何看待這件事，該如何處理?
16、小組討論：
有7件事，根據自己的想法，在一天之類把這七件事排序，並說出排序的理由。
1.公司執行總裁要求把人事報表給他為下週會議做準備
2.有2位新員工入職
3.某部門員工對績效考核不滿並與部門主管發生爭執
4.主管要求必須將昨天面試總結交給他
5.明天發工資，但你的工資報表還沒交給財務部
6.5個候選人通知明天面試
7.有位同事今天辦理離職手續
【行政人事專員面試技巧】相關文章：