幹部半年述職報告六篇
在現在社會，報告與我們的生活緊密相連，報告具有成文事後性的特點。那麼一般報告是怎麼寫的呢？以下是小編為大家整理的幹部半年述職報告6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
幹部半年述職報告 篇1
我是**社群的計劃生育幹部，現將我的學習和主要工作職責履行彙報如下；
一、工作完成情況
在這半年裡我刻苦學習有關計生的業務知識，每次做到報表的準確上報以及各方面的計生管理、宣傳服務等知識，並利用一切可利用的時間深入社群各樓院，熟悉所管轄的已婚育齡婦女的避孕節育情況和家庭狀況，真正做到心中有數，有的放矢地開展工作，及時更改走戶回來的人口資訊，做到人口落實。
首先利用各種渠道向社群居民積極宣傳人口和計劃生育法律法規、方針政策，普及優生優育、愛滋病防治等科普知識。大力開展生殖健康活動。其次認真落實社群內計劃生育家庭的獎勵優惠政策，如今年我社群再次申報獨生子女父母獎勵，為使這一優惠政策落實到實處，我白天和同事們一塊兒到各樓區公示欄處貼上通知，耐心地給她們講解辦理獨生子女父母獎勵各項條件和優惠政策，有很多夠條件的居民都已提交的申請。還有，今年的流動人口資訊採集期間，我們挨家打電話確認資訊，資訊不準的到各家走訪確保資訊的準確性，就是憑著這樣的勤奮和耐心，我圓滿完成了各項工作任務。我深知，社群計生工作必須把服務放在第一要位，只有對育齡群眾實行心貼心、手握手、個性化、溫馨化的優質服務，育齡群眾才能更好地理解、支援我們的計生工作。時時心繫群眾，處處服務群眾，想方設法幫助計生家庭排憂解難。
計生工作堅持以人為本，以服務為宗旨，在做好社群工作的同時，按照《關於進一步加強流動人口計劃生育工作的通知》要求，建立以現居住地管理為主的工作機制，加強流動人口計劃生育的管理和服務，與常住人口同管理，同服務，同宣傳，建立健全流動人口臺帳，婚育證及時審驗，及電腦錄入工作，做好國家平臺通報，及時反饋和接收，今年流動人口開展全員管理中，流動人口管理中做到“嘴勤”、“腳勤”宣傳到位，大大提高流動人口計劃生育婚育證的發放和驗證率，把流動人口切實納入到常住人口一樣管理的軌道。
在這半年來，透過上級的正確領導和同事們的關心支援，自己又有進一步的提升，但與新時期對社群計生管理員的要求還有一定的差距，面對人口和計生工作的新形勢，我們的任務依然艱鉅，我們的責任依然重大。
二、下步工作打算
在今後的工作中，我會一如既往地發揚敬業愛崗、無私奉獻的精神，以人的全面發展為中心，以優質服務為重點，進一步拓寬人口和計劃生育服務領域，提升服務品位，不斷學習業務知識和其他科學知識，全面提高自身的政治素質、業務水平和工作能力，兢兢業業，勤勤勉勉做好本職工作，和同事們攜手並肩，把我們的計生事業推向一人更高的目標。
幹部半年述職報告 篇2
在20xx—20xx學年第二學期的工作中，我院學生會繼續發揚全心全意服務同學、服務學校的宗旨，在院領導及老師的關心幫助下，團結共勉，認真協作，開展了一系列的工作。
為及時吸取經驗教訓，更好的指導下學期的工作，不斷提高整個學生幹部隊伍的工作效率和改進工作方法，使學生能繼續健康、蓬勃的發展，特對本學期的工作進行以下總結：
一、主要成績
1。每月開展考核工作並表彰優秀幹事
本學期我院學生會辦公室繼續使用《資訊科技學院學生會學生幹部考核制度》，對各部門的幹事進行考核。針對不做事，開會缺席等表現差的幹事一律實行減分制度予以警示，並將表現突出的幹事名單上報至主席團，並且把每個部門每個月評選出來的優秀幹事在宣傳欄給你公示。以此來激勵學生會成員積極工作。透過讓各部門幹事充分了解考核制度的具體情況，提升大家在工作中的積極性，促進學生會成員工作效率的提高。
2。日曆設計大賽
在這個學期的4月份，我們舉辦了首屆日曆設計大賽，透過這次的日曆設計大賽，我們弘揚校園文化，豐富大學生活，展現設計才能，激發創新思維，提高創造能力，鼓勵同學敢於秀出自我青春風采。
3。班級才藝大賽
本次的活動的開展，是資訊學院一直傳承的一個活動，這個活動由大一所有班級參加，我們文藝部也是一直以來的承辦方。在這個活動中，目的在於各班級利用這個平臺進行班際之間的溝通與交流，使相互更加了解，增進友誼。
4。紅五月大型閉幕晚會
文藝部在這學期舉辦了“紅五月閉幕晚會以及頒獎典禮”，本次晚會文藝部前前後後精心的準備了幾個月。最後完整的完成了表演以及紅五月一系列比賽的最後頒獎。
5。博學雄辯—辯論賽
本次辯論賽主要是為豐富大學生課餘生活，活躍校園氣氛，促進同學之間的友好關係，開拓同學思路，體現我院學生風華正茂的精神狀態，提高同學辯論水平，發掘培養辯論人才。以“關注熱點，追求真理，鍛鍊口才、發展自我”為宗旨，提高語言組織表達能力和邏輯思維能力。
6。優良學風班現場答辯會
為全面推進素質教育，切實加強校風、學風建設，充分發揮基層學生骨幹和班集體的積極作用，促進“自我教育，自我管理，自我服務”活動的深入開展，營造良好的教育教學環境;有效地配合學校學生日常思想政治教育和管理工作，調動一切積極因素，為社會主義現代化建設培養全面發展的合格人才;促使各班級之間形成互相學習、互相競賽的良好風氣，增強學生的集體榮譽感和責任意識。
二、各部門工作概況
1、辦公室
辦公室積極加強主席團成員與下屬各部門之間的交流合作，完成主席團與各部門的上傳下達工作。在管理工作上，明確各部分工，處理學生會日常事務管理，加強了例會制度的管理，做好定期例會的會議紀要，歸納整理活動計劃總結，部門計劃總結等。
具體工作有：制定考核表並進一步落實考核工作，積極組織開展各部門內部考核，並將結果及時上報主席團，評比“月星聲”;負責學生會總結大會的安排準備和會議記錄和大會簽到;作為協助力量，積極配合各部門開展活動配合各部門活動的一切需要。
2、學習部
學習部主要還是負責各班的資訊反饋，並在本學期舉行了“博學雄辯”辯論賽，增強同學的邏輯分析與判斷能力;優良學風班現場答辯賽，為給同學搭建一個勇於展示文采，盡情秀出風采的舞臺;為營造良好的學風校風，促進優良學風建設。
3、外聯部
外聯部透過協助其他部門的工作，做到了外聯的宗旨。為各部門的大大小小的活動去尋找一些贊助也為各活動提供禮儀。外出拉贊助活動改善了同學們的道德觀念，淨化學校風氣，提高學校文化素質。
4、網路文化部
網路文化部在這學期不僅一直在協助各個部門的活動舉辦，幫助活動製作PPT，也在這個學期舉行了本學期的活動“日曆設計大賽”。展示了同學們的各自不同的創意並融合自己專業性以及活動內容高雅性。
5、體育部
體育部這學期協助校裡成功舉辦了多項比賽如，系對系籃球賽的活動，羽毛球聯賽，系對系的足球賽。
體育部在本學期也幫助了很多部門的活動，體現我我們學院學生會的和諧與友善。
6、創新創業部
創新創業部為體現現代社會創新的精神，給學生們提供了一個展示自我創意的平臺。該部門在本學期多次組織部員進行思想創新意識的溝通，瞭解幹事的新想法，組織鼓勵大家開拓視野。
7、文藝部
文藝部在這學期舉辦了“班級才藝大賽”和“紅五月大型閉幕晚會”，從策劃到比賽到彩排到比賽，部門幹事和各部門副部都積極的投入到自己分配的工作中，努力準備，最終比賽圓滿順利完成。兩次大賽的成功舉辦，讓幹事瞭解了文藝部的宗旨及職能，同時也讓他們瞭解到要完成整個晚會是一件很不容易的事，要細心，要專心，要有恆心，也要會合理的安排時間，只有準備充分，一切才會順利。
三、存在的問題
1、例會制度有待完善，以便學生會成員及時、準確瞭解內部工作的程序及工作情況;
2、值班情況不理想，沒事做的值班人員佔一半;
3、在日常工作中，因工作量分配不均，每個部門都會有小部分的工作積極性不高，導致部門凝聚力受到影響，阻礙了部門整體工作效率的提高;
4、在舉辦活動中，因現場實際情況和預期有差異，且在實際操作中缺乏經驗，導致工作安排考慮的不是很周全;
5、部門活動的前期工作考慮不周到，比賽的裝置資源不能滿足參賽選手;
6、比賽現場紀律欠佳，這個問題可以在前期引起重視以減少影響。
四、未來展望
一學期下來有失敗也有成功，在努力中也得到收穫，只要有付出一定會有回報。在做好本職工作下也要保證個人的學業，學生以學業為主。這學期進行了換屆希望在下一學期新一批的幹部能夠把上一學期學生會的缺點加以改正，好的方面繼續發揚。最後希望學生會在下學期新領導班子的帶領下越來越好。
幹部半年述職報告 篇3
尊敬的各位領導、同志們：
今年上半年，在上級局的正確領導下，我始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，認真履行“聚財為國、執法為民”的工作宗旨，帶領全體幹部職工，以泰山壓頂不彎腰的精神，既抓西瓜，又揀芝麻，圓滿地完成了上半年的各項稅收工作任務。回顧上半年的工作，本人認為自己是稱職的。下面我從三個方面就自己的履職情況彙報如下：
一、基本工作情況
（一）堅持以組織收入為中心，全面推進各項工作
今年以來，我和分局全體幹部職工堅持以收入任務為中心，積極組織稅收收入。上半年分局組織入庫總體稅費收入31685497.77元，佔計劃的70%，入庫縣級和xxx鎮收入29821464.35元，同比增長43%；為xx鄉組織收入1864033.42元，同比增長32%。收入任務之所以取的這麼好的成績，除了經濟增長和稅收政策的因素之外，更主要的是因地制宜的實施了規範管理。
一是強化了對收入的分析、預測和排程，做到收入任務早部署。年初，分局就全境稅源的分佈狀況進行了認真調查核實，到鄉、到村、到企業，分行業認真進行了摸底測算工作，合理分配了稅收收入任務。再就是按月分析，加強了收入排程，增強了稅收收入的預見性。確保做到稅源增長的同時收入入庫也同比增長。
二是強化社會綜合治稅工作。分局結合境內零散稅收的實際狀況，重做了社會綜合治稅的大文章。一是把x州大港的工程作為重大建設專案單獨管理，從撥款環節做好稅收的代扣工作，確保了這部分稅收的及時足額入庫。今年5月份一次性入庫該項稅收350萬元。二是加強企業營業稅專案稅收的代扣代繳工作。特別是工程稅收，我們在調查核實的基礎上都與相關的企業簽訂了《委託代徵稅款協議書》，規定企業在付款環節代扣代繳相關稅收。今年上半年該項稅款入庫50萬元。三是積極協調當地黨委政府，讓他們來關心支援稅收工作，也起到了明顯的成效。分局所轄的兩個鄉鎮，都由政府一把手親自掛帥管稅收，利用村財鄉管的有利形式，規定必須用地稅的正規發票報銷一切開支，確保了稅款的徵收到位。現在村裡的小到租車費，大到工程款都到地稅機關開具發票結算。上半年僅次一項稅收就入庫30餘萬元。
三是加強以票控稅工作。我們對境內的貨物運輸勞務以及工程勞務等營業稅應稅勞務加強了以票控稅工作。根據20xx年施行的新的營業稅暫行條例的精神，我們都責令所有企業都必須把營業稅xx運輸公司成功剝離後，又從xx鹽業中成功地剝離出一家運輸公司，位於xx鄉的鑫瑞運輸公司特已上報市局待批，這必將大大增強分局以票控稅的能力。
四是加強稅務檢查，凸顯稅務後續管理的手段。今年以來，我們按照省市局有關稅收專項檢查的精神，確立了有疑點的重點企業進行了深入的稅收檢查。檢查成果十分豐碩。僅一家企業就入庫稅款319萬元，其餘的十餘家企業正在如火如荼地開展過程中。有力的稅收檢查不禁規範了企業核算，而且有效地規範了企業的納稅秩序。
五是合理地劃分了稅收徵管責任區，收入任務嚴格考核。分局按稅源的分佈狀況打破行政區域劃片區管理的模式，實行按照稅源的分佈狀況和幹部職工的現有狀況合理調配，合理劃分了企業責任區和農村稅收責任區，做到人人肩上有擔子，加之有效的激勵機制，確保收入任務的全面完成。
（二）加強稅收精細化管理，夯實稅收徵管基礎
徵管工作是稅收工作一項基礎性、長期性工作，我和分局幹部一道牢牢抓住這個根本，一步一個腳印，逐步完善提高徵管質量。我們嚴格按照徵管軟體要求的機率去要求自己。
1、加強稅務登記管理。與x稅機關實行聯合辦證以來，我們嚴格認定企業的稅收登記資訊，做到徵管軟體天天看，及時處理稅務登記資訊，又由於x稅系統的登記與工商系統相連結，所以，分局的辦證工作確保了務實、高效、完整。
2、搞好核定徵收管理。一是認真抓好個體雙定戶的定稅工作。按照我省微機定稅的要求，透過努力全年“雙定”戶數67戶，稅款15萬元，嚴格控管未達起徵點戶的認定工作。對於那些連續三個月發票使用量增長在20%以上的個體戶，則進行相應的納稅調整。二是嚴格核定企業所得稅。對於那些屬於我分局管理的企業所得稅納稅人，帳務不健全的，核算不規範的，一律納入核定徵收管理，今年以來，共核定徵收企業所得稅納稅人5戶。三是對那些名為企業，實際為大型個體工商戶的小型私營企業、個體承包租賃經營戶，實行按年核定徵收管理，按月均衡繳納相關稅收，待其核算規範時再改按查帳徵收方式。
3、改進徵管方式，大力推行網上申報工作。由於我下去企業較多，徵管力量少，所以對符合條件的企業，我們都力促網上申報。既節省工作量，又把節省的時間用於稽核報表等工作上，進一步提高了徵管質量。現在分局的網上申報企業達80戶，網上申報率 90 %。
4、搞好稅收的催報摧繳工作。按照市局每月的扣款期限，我們力爭在申報期的前幾天就加緊督促申報，儘量勿使超越申報期，給執法管理工作增添不必要的.工作量。透過這一嚴格要求，分局的按期申報率一直保持在95%以上，有效地提高了按期申報率和徵期入庫率。
（三）帶好隊伍，提高隊伍整體素質
上半年以來，本人按照省局以人為本的思路，在收好稅的同時，注重帶好隊，為地稅事業的蓬勃發展提供充足的動力支援。豐碑無語，形勝於言。我注重自身的形象建設，透過自己的一言一行爭取給大家樹立好的榜樣。同時在平常的工作會議上，我經常和大家交流正確的從業觀和世界觀、價值觀。透過努力，本人及分局敬業精神、業務素質得到明顯提高。
1、加強班子建設。分局班子全部是40歲以下的年輕幹部。注重班子成員都是大學畢業，業務素質好，工作進取心強，平時注意自身學習，加強自身修養；注重身體力行，以身作則，帶一個好頭；注重紀律作風建設，樹立全域性意識，想事情、幹工作，創業績。這些都是工作成績得意保障的有利因素。
2、加強幹部教育培訓。幹部素質高低關鍵在於教育。今年以來，一是制定學習計劃。根據縣局規劃，制定相關學習制度和計劃。每月每位同志都根據縣局的學習內容做相應的學習筆記，說在嘴上，落到紙上。二是制定學習目標。鼓勵幹部崗位成才。縣局的以考促學鼓勵學習精神出臺以後，更加提高了幹部自學熱情與學習效果。進行業務大練兵，促進業務素質的提高。透過舉行每個人讀一本書、做一件事、查一本帳的活動，在查帳中鍛鍊大家對稅收業務知識溫故而知新的能力，鞏固學習的成果。
3、加強黨風廉政建設，做好一廉促稅工作。一是透過強化思想政治教育，大力弘揚地稅精神，樹立聚財為國、執法為民的價值理論，倡導以愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公的職業道德教育。實際生活中注意管住自己的心嘴腿手，做到不該想的不想，不該說的不說，不該去的地方不去，不該拿的不拿。二是加強黨章、法紀法規的學習，鞏牢拒腐防變的思想道德防線。三是全面簽訂黨風廉正建設責任狀，認真落實黨風廉政建設責任書。四是堅持一身正氣，兩袖清風，深入貫徹落實廉潔從稅的理念，堅決不觸稅收法律的高壓線，把廉潔從稅貫徹落實到嚴格執法工作中去。五是積極開展兩權監督活動，主動接受社會特邀監察員的監督和社會輿論的監督作用。四是堅持廉潔自律。堅持做官先做人，律人先律己，從小處著眼，從點滴做起，從高從嚴要求自己，做到慎權、慎度，較好的保持了一名領導幹部應有的形象。
二、存在的問題與不足
雖然上半年的工作取得了很大的成績，但是仍然有許多不足的地方與需要改進的地方，具體來說，主要有以下幾點：
一是學習工作做得還不夠好。平時裡工作很忙，用於學習的時間少，用於交際應酬的時間多，業務學習不能做到全面推進，創新工作，而稅收政策一年要好幾千個檔案，不學習就不會更新知識結構，所以這是今後努力改進的方向。
二是稅收調研的力度還不夠。因為我知道，要想做好稅收工作，深挖稅源潛力，就必須做到“幹一行，懂一行”，所以必須要做稅收工作的行家裡手，才能夠做到“應收盡收、十足收齊”，這也是我今後工作的努力方向。
三是稅收工作的宣傳力度還不夠。工作不是為了宣傳，但是宣傳是為了工作，由於平日裡稅收工作忙，所以沒有靜下心來很好地提煉稅收工作中的經驗與精華，沒有把稅收工作中發光的點點滴滴總結出來。
四是整個隊伍的戰鬥力與凝聚力有待於進一步加強。年輕的幹部必須發揚戒驕戒躁與艱苦奮鬥的創業精神，才能更好地適應不斷變化的稅收工作，對此，整個隊伍戰鬥力與凝聚力方面還需要得到進一步的加強，才能做到攻無不克，戰無不勝。
三、下一步的改進措施與打算
（一）加強稅收業務的學習，堅持“再忙也不能不學習”，要擠時間學，要多種方式多項內容學習，把學習作為為自身充電，提高自身修養的最重要的手段，在學中幹，在幹中學，不斷地更新自己的知識層次，提高自己的業務修養。
（二）提高政治敏銳性。特別是加強對省局xxx局長20xx年在全省地稅工作會議上的講話、市局張友慶局長20xx年在全市地稅工作會議上的講話、市局20xx年工作意見、行政問責、廉政準則等內容的學習，始終與上級保持一致。
（三）強化稅務檢查的力度，向檢查要稅收。在規範好納稅人自行申報的基礎上，選擇那些有重大偷漏稅嫌疑的納稅人和那些常虧不倒的納稅人，加大稅務檢查工作的力度，從嚴查處偷漏稅行為，把深入搞好稅收檢查工作作為挖潛增收、規範稅收秩序的最重要的手段之一。
（四）加大稅收宣傳力度，強化社會綜合治稅。把稅收工作在稅務部門主管的基礎上，拓展社會協稅護稅的範圍，形成地方稅收“群管群治”的良好局面。透過加大稅收宣傳力度，促進全區納稅人納稅意識和納稅遵從度的提高。
（五）強化稅收的資訊化管稅手段，把納稅評估和稅收預警作為加強納稅管理，彌補人力資源不足的重要手段，透過電子眼，發現我們工作中的不足之處，然後下大力氣規範稅收徵管中存在的問題，促進稅收管理的科學規範高效。
（六）深入貫徹“以人為本”的理念在實際工作中，透過愛護人、關心人，提升分局全體幹部的向心力與凝聚力，形成“擰成一股繩、同唱一臺戲”的好局面。透過加強集體建設與班子建設，把分局建設成一個堅強的稅收戰鬥堡壘。
總之，20xx年上半年的稅收工作在縣局黨組的正確領導下，在同志們的支援下，自己雖然作了一些工作，也取得了一些成績，但還存在很多不足之處。在今後的工作中，本人將百尺竿頭，再進一步，努力為無棣地稅事業的又快又好的發展做出新的更大的貢獻，為xx新區的發展貢獻自己的微薄之力。
幹部半年述職報告 篇4
1、XX年工作點評
我點評XX年公司一年來的過程，分別用一個“”來表達：
第一個“快”：公司一個廠區變成了三個廠區，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領導的能力且沒有大幅度增加。
第二個“新”：廠區是新的、領導是新的、人員是新的、組織結構是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統的都沒有積累。
第三個“亂”：“快”、“新”造成的結果必然是“亂”：系統與系統之間、系統內部各子系統之間必然會因為職責不清晰而造成的混亂，作業效率、管理效率必然會十分低下。
第四個“差”：“快”、“新”帶來的結果必然是“亂”，而“亂”帶來的結果是作業效率、管理效率低下，自然而然的結果是績效“差”。
所以，XX年的工作結果作為我自己，在年初已經看到了。費用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌，XX年的公司績效必然會受到極大的影響。
從簡要資料看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬元外，還有模具的400多萬，樣品的100萬以上，七七八八的雜費幾十萬，裡裡外外應該多花費了500萬以上。
從簡要資料看，裝置及技術改造的投入也不少，七七八八也有500多萬，當年進入成本的也有200萬以上。
從簡要資料看，材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%，利潤損失小1000萬
從簡要資料看，報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬
上述幾個資料一綜合，就知道多幹了那麼多的活，但是沒有賺到錢是很自然的事情了。
2、XX年的重點工作
XX年我自己的中心任務是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎打紮實、把基礎管理慢慢建立起來。
“管理下沉”包含兩個含義：
一、強化計劃管理
(一)計劃
1)訂單完工計劃的強化
(1)老機種訂單完工計劃的強化
梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商，抓好齊套的基礎上，做好作業計劃
(2)新機種訂單完工計劃的強化
新機種訂單完工的首要任務是資料的齊套，含樣機、圖紙、供應商、單價等等，這個是新機種訂單完工計劃的第一步。
新機種訂單完工的第二任務是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數量、質量。
新機種訂單完工的第三任務是試做和量試。尤其是試做，必須進行，而且要對試做有一個流程性、總結性的表單管控，甚至籤批手續，才可以順利流動。
新機種訂單完工的第四任務，才是量產。一定要嚴格 工程樣機、試做、試產、量產的基本步驟，生產才會順起來。
2)強化工作計劃
工作計劃在工廠內部一般涉及三個方面：技術改造、部門建設和培訓
(二)計劃管理模式--臺賬式管理
各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執行過程串接起來，追蹤的結果紀錄下來。
(三)、計劃檢討模式
日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業計劃，確保訂單完工
周例會，檢討部門的一週執行狀況，重點檢查成本、交期、質量、安全和士氣情況，及時發現異常、控制異常。
月例會，檢討工廠的預算達成、績效達成狀況，及時發現問題並採用預防措施，以確保年終經營目標的實現。
二、搭建基礎
(一)、作業基礎的搭建
物料、bom、工時是作業的三個最基本的基礎，要作業有成效，必須將三個基礎搭建起來。
物料，要規範好倉庫的收料區的(收、退)作業、良品倉中的(發(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(貨)、銷(貨))各個環節，實物、表單、erp資料三統一。
bom，是作業最基礎的基礎，bom錯，凡事都錯。bom錯，一般可以分為“階次”、“作業中心”、“用量”、“用料”、“供應商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標註錯誤)是最常見的。
工時，工時是車間產能評估、作業員計薪、財務核算成本的依據。基礎是錯誤的，計劃也就不準確，薪水和成本更加不準確了，都是糊塗中的糊塗。
(二)、檔案基礎的搭建
將分散各處的技術檔案、作業檔案、檢驗檔案和驗貨記錄，收集、梳理、彙總成冊，作為車間作業的依據，這個其實也可以看成是作業的基礎。
裝置檔案的基礎也需要建立起來，包含了裝置的臺賬及維修記錄，裝置的技術文件。
安全管理檔案基礎的建立，包含了安全管理檔案的臺賬、制度、流程和安全記錄。
(三)、人事基礎的搭建
從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結構、職責、部門所涉及的表單及其流轉的過程，彙總成冊一個部門的作業手冊。
這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責、任務和目標，協助各部門經理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。
(四)、文化基礎的搭建
第一，是“狼”性文化的培養，要培養出團隊的進攻性，不服輸的精神。
第二，合作、協同的團隊精神，不能單打獨鬥，要大群架。
第三，要有學習的氛圍，要將各個幹部和員工的經驗變成沉澱出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。
上述是我在中層幹部年度述職會上的一個簡單發言，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt製作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結果。
幹部半年述職報告 篇5
各位領導、同志們：
時間過得飛快，不經意間我們就告別了忙碌的xxxx年。xxxx年度我主要分管組織、農業和xx點的工作。在鄉黨委、政府的正確領導下，在同志們的大力支援和幫助下，認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，在分管的工作崗位上，履行職責、堅守崗位、兢兢業業、任勞任怨、踏踏實實、埋頭苦幹，圓滿完成了鄉黨委、政府和上級主管部門交給的各項工作任務，現對全年工作述職如下：
一、堅持理論學習，努力提高政治素質
一年來，本人能夠認真學習黨的十九大精神，學習黨在農村的各項方針、政策和各項法律法規。結合縣委開展的“解放思想、改革創新、開放開明”主題教育活動，認真系統的學習了縣委規定的各種學習內容。透過學習，進一步提高了理論水平和業務能力。
二、盡職盡責，做好本職工作
在分管的工作中，能夠服從領導、聽從指揮，堅守崗位、履行職責，積極圍繞黨委、政府的工作意圖和工作思路主動開展工作，千方百計、想法設法完成各項工作任務。在縣委開展的“解放思想、改革創新、開放開明”主題教育活動中，協助領導制定了學習階段、查擺研討階段、整改提高階段的實施方案，按照規定的程式和內容，認認真真地開展了主題教育活動，並進行了認真的總結。
在村“兩委”換屆工作中，作為辦公室主任，協助領導制定了工作方案，參與了對換屆工作人員、指導人員的培訓工作，21個村“兩委”換屆按程式、按縣委要求順利完成;積極做好黨費收繳和黨員發展工作，嚴把入黨人員素質關，要求行政村支部發展黨員不能有空白;在駐點工作中，深入基層、深入群眾，積極為行政村幹部排憂解難，做到了權為民所用、情為民所繫、利為民所謀。全點中心工作和臨時任務都能按照黨委、政府的要求圓滿完成。
三、用紀律約束自己，嚴格按制度辦事
紀律是執行路線的保證，沒有鐵的紀律作保證，任何工作都將是一事無成。因此，在平時的工作中，能夠自覺遵守上級黨委、政府制定的各項規章制度，自覺服從黨委、政府的統一領導，確保鄉黨委、政府的政令暢通。做到令行禁止，不搞特殊，團結同志、遵守紀律，自覺維護班子的整體形象。
以上就是我們工作情況的述職報告。回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但仍存在一些差距和不足。一是學習政治理論和法律知識仍存在不繫統、不深入的現象;二是理論政策水平不高;三是有時工作還不夠深入。所以在今後的額工作中，決心要不負重託、不辱使命、兢兢業業、踏踏實實地做好本職工作，圓滿完成鄉黨委、政府交給的各項工作任務。
述職人：xxx
xxxx年x月x日
幹部半年述職報告 篇6
尊敬的領導、同事們：
大家好!
時間過得真快，一轉眼我來到社群工作已經快一年了。我是去年12月份經過考試面試合格後，有幸成社群工作人員的。當我接到通知的那一刻，心情是無比的激動。20xx年3月5日，我懷著喜悅的心情來到我所在的社群----xx社群報到。北方的三月還是很冷的，但我的心卻是熱的，因為我喜歡這份工作，我下定決心一定要在這好好工作，珍惜這來之不易的工作。俗話說“幹一行愛一行”，在我踏上這份工作崗位的時候，我就是這樣要求自己的。社群就是一級政府，我們的任務就是及時的把黨中央和上級政府的惠民政策傳遞給老百姓，讓他們能實實在在的感覺到黨的溫暖，我們要設身處地的為居民排憂解難。現將我近一年來的工作情況向各位領導、各位代表作如下彙報：
一、消防安全
剛上班，我們就接到辦事處的通知，要求各社群在轄區內排查消防安全隱患。我們全體工作人員步行在每一條巷道，每一間店鋪嚴格的進行排查，為的是保證大家的生命安全。有的商戶不配合，嫌我們麻煩，但是我們還是耐心地做著他們的工作，講道理，擺事實。一天下來腿腳都很痛，但是看到排查任務圓滿完成時，大家的臉上露出了燦爛的笑容。透過這次安全排查，我逐步瞭解了我們轄區的概況，對我的收穫很大。
二、養老保險
緊接著就是辦理城鎮居民的養老保險，有的居民不瞭解，我們就幫他們講解。填表、影印、貼照片、簽字、按手印、蓋章等等，一系列手續履行完後，裝入封內。忙的時候一天辦理幾十人的，看著這些居民能夠享受到國家這麼好的政策，我們苦點累點值的。截止到6月20日，我們圓滿的完成了城鎮居民新增和續交養老保險的任務。
三、文化活動
我們社群除積極參與區、街道組織的各種文體宣傳活動外，立足自身、重在參與，動員社群居民開展日常文體活動。在社群的精心組織下，各支文體隊伍相繼成立。我們社群又專門為晨練的隊的大媽們買來了音響，從清晨到晚上，每天都能看見居民文體活動的場面。我們的文體隊伍遍及轄區的各個角落。黨校、社群公園、天泰文化苑、214地質隊小區等等。看著大媽大爺們老有所樂，老有所學，我作為社群工作者心裡特別高興。歌詠隊、舞蹈隊、腰鼓隊以及新組建的器樂小合唱隊，活動都開展的有聲有色，卓有成效。6月23日我社群開展消夏文藝晚會，雖然很多節目是大家自編自演的，但觀眾的掌聲不斷，大媽大爺們的精神值得大家敬佩。在這炎熱的夏季，我們社群為居民們帶來了豐盛的文化大餐。九九重陽節前夕，我社群組織一支文藝隊為敬老院的老革命和孤寡老人送去了節日的問候，精彩的演出蠃得了大家的陣陣掌聲。我們又精心組織了一場“九九重陽節趣味比賽”，參賽人數達多達200餘人，看著這熱鬧的場面，我們的心裡比蜜都甜。9月初，我們又精心安排了公益活動，組織理髮師和醫務工作人員，在xx花園義務為老年人理髮和檢查身體，這些活動都得到了大家的一致好評。
四、民事調解
社群的工作是包羅永珍的，我們也可以稱為“小巷總理”。誰家有什麼事，都會來社群反映情況。我感觸最深的是一次民調。事情是兒子不願意贍養老母親和身患智障的弟弟。我們社群工作人員，冒著酷暑，多次來到老人的兒子家，對他進行勸解，同時也給他講清法律關係，讓他認識到贍養老人是他的義務。雖然我們經過耐心的說服，三番五次的上門調解，但最終沒能讓老人和殘疾的弟弟享受到親情和愛。我不知道是當事人固執還是我們的工作仍然不到位。時至今日，我心裡一直很愧疚。腦海裡總會浮現出80多歲老太太悽慘的生活，還有當事人智障弟弟的可憐遭遇，也許我們的能力確實有限，也許我們的工作還沒有做的更好。
五、網格管理
7月的河東大地，烈日炎炎，高溫天氣不斷。我們又接到了xx區委的通知----實施網格化管理。網格化對我們來說是陌生的詞語。區委組織部安排我們全體社群工作人員進行一次為期兩天的培訓大會，讓大家瞭解了什麼是網格，社群如何建立自己的網格等。培訓結束後，大家很快地投入到工作中，各盡所能。為了能合理的分配網格，主任帶領大家加班加點，熟悉地理環境。然後開始繪製網格圖。遇到不懂的，就頂著烈日親自去現場看看，回到辦公室繼續繪製，有時候大家為了完成一幅網格圖，加班加點到晚上10點多，大家無怨無悔，沒有人喊累，反而為自己成功的繪出網格圖而感到高興。網格圖初步成形，然後大家分責任片區，進行合理的選網格長和樓院長，進東家入西家，瞭解每家每戶的情況，做到戶戶清楚，然後挨家挨戶填寫網格化資訊卡。網格化的管理在我社群已初步形成，我們要克服困難，爭取各項工作都走在其他社群的前例。7月26日區委組織部姚部長來我社群視察並指導網格化進展，姚部長肯定了我社群的工作，讚揚社群幹部不怕苦不怕累的工作精神，使大家倍受鼓舞，爭取提前完成上級交給的任務。
六、幫助群眾
社群的每位居民都是我們社群工作人員牽掛的親人，哪位老黨員老同志生病了，我們會去看望他們。哪條巷道的下水道井蓋丟了或破了，我們趕往現場調查，在最短的時間內把井蓋安好，以保證居民們的安全出行。
七、存在問題及下一步打算
在思想上，雖然加強了學習，但是在理論方面深度不夠。在作風上，批評與自我批評勇氣還要加強，與群眾深入交流思想的行動還不夠多，不夠細。因此，在以後的工作中，還需要不斷提高自己的思想覺悟和綜合素質，不斷提高自己的工作能力，強化素質、能力的鍛鍊，只要是居民群眾的事就必躬必敬的做，把愛民作為我工作的歸宿，把服務作為我工作的宗旨。明年的建立任務很重，工作量肯定更大。我們深深感覺到肩頭的擔子沉重，群眾的希望、上級的要求都鞭策著我們前進。我希望所有的居民，一如既往的支援咱們社群的工作，主動參與社群建設各項活動，共同打造社會主義新型文明社群，為社群建設做出自己的努力!
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