網路運維述職報告6篇
在現實生活中，報告與我們的生活緊密相連，不同的報告內容同樣也是不同的。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的網路運維述職報告6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
網路運維述職報告 篇1
時間飛逝，轉眼間，做為一名我友正式員工已經有兩個月之久。在這個難忘而又夸姣的日子裡，我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司網路的不斷健全和系統不斷完善，並日漸不亂，同時，也看到了運維中心給於系統管理職員帶下世人嚮往的學習的平臺和和無窮的機遇與挑戰，所以，我在此對於過去的工作做下總結。
總結歷史
在運維中心工作期間，我工作認真，具有較強的責任心和進取心，極富工作熱情，確實完成上級交付的工作，善於與他人溝通，和公司部門同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而輯穆，配合各部分負責人成功的完成各項工作，具有很強的團隊合作精神。注重自己的個人發展，不斷努力學習系統、網站架構知識。所以我現在已經能夠純熟維護公司的系統服務和監控網站架構，包括前段節點，源站各個站點服務的流量資訊等，能及時檢視並報警所引起的網路服務相關故障，能注重公司的種種流程細節，擁有了一名系統管理維護員的基本工作技能。
回顧歷史
九月份，是我成為公司正式員工最幼嫩的時期，一直都處在學習階段，學習公司網站的架構分佈情況，以及在系統中各種常見網路服務的搭建，包括學習系統基本的操作，pure-ftp的搭建,php網站的釋出，對後臺資料庫的管理，透過各種熟練的基本操作之後，在此之上，我為迎合公司的發展需求，在網路服務監控方面我準備了各種實戰經驗;在上級的指揮下，我獨自一人自主搭建了新版本軟體nagios監控伺服器，並透過測試，可以和公司現階段運
行的伺服器媲美，在此基礎上，為了更好方便的管理，我又研究了nagvis，透過實現對監控裝置的3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的瞭解網站後臺伺服器的負載情況。
十月份，透過我們部門定期的進行小組的學習，使我對linux自身的學習有了更大的興趣和憧憬，為此我研究基於各種網站型別的釋出，包括對apache,varnish,lighttpd,等各種平臺網站伺服器的釋出，樣使我今後在監控，事件處理方面做好了充分的準備;為此，我特地獨立建立我們部門的bbs論壇，並且釋出於外網，使部門員工不僅在公司，而且還可以在家裡進行訪問與交流，以方便我們公司部門員工的共同學習和交流。十月份，我有幸的見證我們公司sns2.5新版本的新上線，同時我也參與了公司內部測試，配合公司對新版本的bug，並及時提出問題。由於公司正處於現階段發展之中，所以我必須迎合而上，配合其他部門積極工作，爭取能為公司的發展出一己之力。
瞻望未來
在今後的工作過程中，我會更加嚴格要求自己，同時也有幾個大方向是我需要努力。nagios監控系統擁有極其多的複雜服務，它是我的核心工作，它的完成情況反映著我
的工作是否盡職。我會努力做好本職工作。還有,cacti監控裝置系統，因為時間的分配，有很多多知識未能及時鞏固，同時也需要緊抓時間實踐操縱，並參加實際建設和規劃，使自己能更加靈活應用系統網路知識，並積累處理相關異常經驗。同時，自己也要不斷努力與充實自己，研究shell,pure各種指令碼的編寫，使自己處理處理突發事件的效率提高，以及nginx和squid這些常用的服務搭建。在今後的一年裡，也會參加相應的證書考核，不斷晉升自己，並緊抓利用業餘時間努力學習it知識，搭建各種伺服器知識，包括自己學習小型機跟進步英語水平。
工作總結2
在市民政局、教育局的領導下，在市委的幫助支援下，年我校的辦學取得了顯著成績。現簡要總結如下：
一、堅持方針，執行政策。國家對民辦教育十分重視，頒發了《民辦教育促進法》等一系列政策法規，為我們的辦學指明瞭方向。在辦學中我們嚴格按國家的政策法規辦事，在招生中堅持以下原則：第一，報名自願;第二，不上新課;第三，不亂收費;第四，努力提高教育質量;第五，對困難學生實行學費減免，全年共減免學費2萬多元，獲得了學生、家長的好評。
二、加強管理，提高教育質量。做好安全管理，抓好教育質量是辦好學校的根本保證，對此我們採取以下措施：1、聘請優秀骨幹教師任教，聘請有經驗的老師參與管理。2、組織教研組長、業務骨幹編寫高質量的教材資料。3、加強日常管理，維持良好的教學秩序，一年來未發生過重大違紀等教學事故。
三、精簡人員，提高效率。今年因各種原因，學校辦學人員減少了一半，但學校規模卻擴大了一倍，各項任務都得到了較好地完成。
四、繼續努力，再接再厲，爭取年取得更大成績。目前辦學面臨十分激烈的競爭，加上本校客觀條件較差，辦學中存在著許多困難因素，但是我們有決心在新的形勢下，依靠政策，開拓進取，把學校辦得更好。年我們工作的重中之重是拓寬辦學思路，在開闢新的`培訓專業上下功夫，在繼續開展文化知識培訓的基礎上，增加青少年書法、美術等素質教育培訓，同時爭取開展成人職業培訓，使我校的辦學更上新臺階。
網路運維述職報告 篇2
過去的一年，我認真貫徹執行市公司工作的指導思想和總體要求，牢固樹立“使用者至上，用心服務”的理念，轉變觀念，增強維護工作的主動性和預防性。樹立“維護就是經營”的思想，保證了業務收入的持續增長。現將各項工作情況簡要彙報如下：
一、機房職守工作。
我知道機房值守工作，責任重於泰山！每天上班的第一件事就是先檢查我們的監控系統、網管系統等告警平臺是否正常執行，監控系統不是擺設，在平時工作中，要充分發揮其作用，就需要很強的責任心。一旦出現告警資訊，無論白天黑夜，我都是第一時間通知相關人員，並加強資訊的溝通，清楚故障的發現和處理流程，保證故障資訊的暢通傳遞，更快的得到解決。
在日常處理工單的時候，都能及時的派單，回籠，因為我知道一張工單就是一位使用者，就是一張口碑，每天都是不少於幾十張的工單，認真對待每一張，從未出現過超時工單，這就是對服務質量最好的體現。一旦遇到系統上的漏洞問題，我都一一做了登記，及時的上報相關領導，力求完善系統，提高工作效率。
二、可視會議管理。
做到了瞭解裝置的效能和原理，熟悉精通可視會議的相關業務，平時也對裝置進行檢修、維護，保障了裝置的正常運轉，確保了可視會議及時無誤的召開。截止昨天，本年度召開了XX場會議，本公司XX場，政府部門XX場，其他測試XX次等。
在平時工作中，積極主動，敢於負責，忠於職守，辦事效率高，遇事不推諉，熱愛本職工作，努力為實現公司方針目標而踏實工作。絕不做法律和公司制度不允許的事，堅守勞動紀律，工作中充分發揮自己的主動性，熱情為使用者介紹電信服務專案，耐心解釋使用者的諮詢。公司下達的各項任務指標，都能很好完成。
XX年即將到來，在市場競爭嚴酷的今天，維護工作要真正做好後臺支撐，真正做好“使用者至上、用心服務”，在工作中就必須做到有主動性、預見性、創造性開展維護工作。公司新的輝煌是我們每一個員工的責任和目標。雖然我們面臨著更加艱鉅的發展任務和更加複雜多變的形勢和環境，但我深信，在公司黨委和行政的正確領導下，只要我們同心協力，銳意進取，真抓實幹，就一定能夠創造出更加輝煌的業績
以上是我的述職報告，謝謝大家。
網路運維述職報告 篇3
我於20xx年7月入職，從事網路運維崗維，因工作需要調入網路管理組；並擔任以下職位內容；如下：
一、工作內容
1、負責公司內部交換機、伺服器及網路裝置的合理配置並正常執行；
2、負責公司網路線路維護和管理，保障資訊暢通；
3、負責網路內使用者的設定及使用者的開戶、許可權等管理；
4、協助領導建立查關的網路管理規章制度及執行；
5、電腦，印表機等使用者 IT 裝置使用問題的服務，及時解決員工 IT 類的問題。 掃描器，一體機維護事務處理等。幫助他們解決系統使用中出現的一些問題
6、負責公司電腦、電話的維修、維護，建立新的電話點等工作；及辦公軟體和系統的維護管理；
8、完成領導交辦的其他工作任務；
二、其他工作內容
1、負責公司會議室內臨時網路的開通及佈線；
2、幫助新建公司的網路、電話線路的佈設，裝置安裝和維護正常執行；
8、完成領導交辦的其他工作任務；
六、工作目標
1、為了達到公司的資訊化發展需求 ，根據公司網路資訊化的具體實際，努力提高網路裝置及伺服器的利用率，發揮公司網路平臺的作用，把網路資訊化由技術平臺全面向業務平臺轉變，堅持創新技術，創新業務；
2、完成由“幫員工維護”向“教員工維護”的工作方式的轉變，努力提高員工的計算機應用水平，力求讓公司員工人人會電腦，人人精通電腦；
3、加強企業關鍵資料的安全防範及關鍵資料的儲存備份，加強員工在網路安全，企業資訊、資料安全方面的意識培養及安全操作培訓，保障網路及企業資訊資料的安全。
4、加強學習和經驗的積累，提高自己的綜合素質。不僅努力鑽研業務知識，而且進一步培養廣泛的興趣愛好，使自己得到全面的提高。在以後的工作當中我將克服缺點，努力鑽研業務知識，為公司更好發展貢獻自己的一份力量。
以上是本人任現職以來思想、工作方面的總結，雖然取得了一定的工作成效，但我還要加倍努力，當然其中也許難免有些不足，我一定會在今後的工作中盡力克服，並不斷地完善自我，努力使自己成為一名優秀的網路管理員。
網路運維述職報告 篇4
一、概述
本文件為系統運維管理20xx年6月止的階段性報告，透過本報告能夠反映該段時間的整體維護工作，系統執行狀況統計並對本階段的運維工作及情況進行總結與趨勢分析，對於具體問題和事件處理的詳細資訊可查詢運維記錄彙總。
本報告包括以下幾方面：
1、本階段維護工作總結；
2、本階段事件統計與分析；
3、本階段技術支援工作總結；
二、維護服務總結：
上階段（20xx年3月——20xx年12月）總共受理操作類服務15次，資料類服務20次，系統類服務27次，需求類服務26次，業務類服務12次，並提供53次遠端技術支援工作。 本階段（20xx年1月——20xx年06月）總共受理操作類服務17次，資料類服務4次，系統類服務16次，需求類服務9次，業務類服務4次，並提供22次遠端技術支援工作。遠端技術支援工作主要處理解決軟體類問題。
三、事件統計與分析： 3-1 操作類問題彙總
本階段總共受理操作類服務17次，主要集中表現在進行系統操作制單銷售和調撥問題上。比較有針對性的問題
例如：
舉例一、通兌金系統打印不出相應單據（未能使用指定瀏覽器）； 舉例二、登陸不上銷售系統（未能開啟相關登入操作）；
3-2 資料類問題彙總
本階段總共受理資料類服務4次，主要集中表現在進行各項業務制單錯誤。 比較有針對性的問題
例如：
舉例一、天津xx中心單號為SKxxxxxxxxxxxxx，禮金之xxxxx，金額xxxx元銷售資料錄入錯誤請求調整（該單據已經回滾完畢）；
舉例二、天津農商行xxxxxxxxxxx商品進行補銷售調整（補錄銷售單據已完成）； 舉例三、條碼為：xxxxxxxxxxxx的商品已銷售但是在商品檔案中還顯示在庫狀態（已由海信進行調整）。
3-3 系統類問題彙總
本階段總共受理系統類服務16次，主要集中表現在各銷售系統出現響應類問題影響正常操作。
比較有針對性的問題
例如：
舉例一、伺服器意外重啟，導致程式報錯；
舉例二、通兌金系統進行移機調整並變更登陸地址 ；
舉例三、通兌金系統無法正常開啟網頁。
3-4 需求類問題彙總
本階段總共受理需求類服務9次，主要集中表現在開通各項系統許可權及新增相應業務組織比較有針對性的問題
例如：
舉例一、因業務需求增開浦發太原分行及下屬支行倉庫；
舉例二、因物流部業務需求，請技術部開通石家莊金店提貨庫許可權。使用者名稱稱 王xxxx 使用者編碼 190602 ；
3-5 業務類問題彙總
本階段總共受理業務類服務4次，業務類問題涵蓋系統上線及培訓制定建立各項規章制度調研等
例如：
舉例一、河北銀行銷售系統上線；
舉例二、貴金屬及珠寶行業ERP調研；
四、技術支援工作總結
根據上述圖表顯示本階段運維工作的上半年資料與去年同期資料總體呈下降趨勢。
網路運維述職報告 篇5
一、個人崗位主要職責
主要工作職責： 協助楊主任做好運維部工作，兼任網管監控中心管理工作； 1、負責每日24小時網路監控； 2、管理網管監控中心日常生產工作； 3、定期分析網路執行質量及業務響應工作情況並進行考核； 4、負責電路排程及考核工作；5、網間通訊質量管理，協調處理有關互聯互通重大、疑難問題；6、網間業務碼號開放管理；7、組織落實交換專業的日常維護工作，制訂維護作業計劃；8、制訂交換專業應急排程預案，落實各項網路安全措施，確保交換專業網路的穩定執行；9、負責交換專業的技術支撐工作，確保網路安全執行。
二、個人崗位量化指標
（一）交換專業
主要工作任務： 1、加強網路執行分析，合理最佳化網路，提高網路執行質量； 2、組織落實各類資料統計、報表上報工作。 管控資料及標準： 1、合理組織安排交換網路排程；
2、落實應急排程預案，降低障礙處理時間，確保S1/2類故障，處理時限應不超過4小時； 3、省公司考核：交換方面，長途電話網網路接通率≥97%；本地來話接通率≥98%；本地去話接通率≥97%； 4、省公司考核：網間信令資料傳送準確率達95%以上； 5、報表上報及時率100％。
（二）互聯互通
主要工作： 進一步提高互聯互通網路執行質量，協調處理網間不規範主叫和異常話務問題。
1、負責協調處理本地網網間通訊障礙；2、負責網間擴容改造協調（中繼增開、交換
機擴容等）；3、網間業務碼號開放管理。
管控資料及標準： 根據管理局規定：要求網間話務傳送每小時不規範主叫次數不大於50次。 1、一般障礙處理，處理溝通時限為24小時，如超時未解決或對方沒有對障礙原因進行書面回覆時，上報省公司處理；2、重大事故後4小時內口頭上報省公司，24小時內做出簡要書面報告，事故處理結束後的5日內做出專題書面報告。3、在進行網間擴容改造時應視改造內容提前通知相關運營商，並做好網間應急預案；4、網間中繼擴容因符合信產部相關技術標準(公用電信網間互聯中繼電路擴容技術要求)。5、按省公司要求：每月5日前完成報表上報工作。6、根據碼號開放檔案規定按時開放碼號。
（三）網管監控
主要工作： 1、組織電路故障處理、派發、指揮排程，收集故障分析報告。 2、組織電路排程、測試、開通測試報告收集。 3、根據市場部的要求提供資源滿足情況和投資需求。
管控資料及標準： 1、制訂並嚴格貫徹執行各類管理制度； 2、故障處理及時； 3、分析認真，及時提交報告和報表；4、電路排程準確合理，開通及時；5、響應大客戶中心的方案和重保需求。
三、上半年指標完成情況
1、完成交換專業各項維護作業計劃，完成上半年網路執行質量分析材料彙總上報。
2、完成各交換裝置擴容、局資料修改，日常故障處理工作，完成了省公司上半年的各項考核指標。 3、 定期進行本網固話使用者話務流量，IP電話業務流量分析，使用者模組端口占用率分析，動態對全區模組進行資源排程，提高了模組端口占用率。 4、分析完成了112使用者故障資料的統計工作，透過詳細的故障使用者資料分析，使用者故障型別統計，強化相關的故障處理流程，有效降低了故障歷時，減少了使用者的投訴數量。 4、節前積
極進行各交換裝置巡檢、故障排查工作，消除了節日期間的故障隱患，定時對各局向話務進行採集分析，對話務量接近門限值的局向作動態跟蹤，及時透過增開電路來疏通話務。 5、完成07年交換專業應急排程預案修訂及本地網互聯互通應急轉接預案制訂，確保了長途、本地網路節日期間高效、穩定的執行。 6、制定實施技術方案5個，累計完成省公司各項報表92份，調單40項，反饋及時率99% 。 7、制訂完成本地網碼號升位方案和工作計劃，完善升位前相關資訊的統計與採集分析，順利完成全省升位演練配合工作。 8、加強了與各運營商的溝通，節前與其它運營商商討網間話務疏通應急預案，並及時對網間話務進行測算，對高話務量的網間中繼與對方進行積極的協調與溝通及時增開電路，確保了網間通訊正常。 9、配合完成中興第二關口局建設、本地調測及初驗，完成第二關口局裝置交換組網方案制定，配合了網間傳輸第二路由構建協談。 10、春節後對於電信攔截我方碼號的情況進行積極處理，及時加強相關的觀察與信令跟蹤，掌握證據，上報省公司電信封堵碼號情況表並提供撥測表，保持與電信進行不斷的溝通、協商、處理。 11、退租了1條高港長江導航處聯通公司的2M電路，6條廣電2M電路以及1條電信16900網際網路電路，及時核實了我方資源，減少了租用資源，節約了公司運維成本。
四、上半年管理工作主要成績
協助主任工作，量化落實運維部思路，使各項管理規範化、制度化。 1、在做好日常監控管理、網路最佳化的基礎上，較好的完成了一季度的維護工作。
2、認真履行中心的工作職責，盡一步完善了中心各項規章制度。 3、加強了值班制度、交接班制度、機房管理制度的執行，對違規行為適度進行考核。 4、制定了機房衛生值日製度並下發執行。 5、對倉庫物品整理歸類，各專業的備品備件、儀器儀表進行了整
理，補全了各項臺帳。
五、目前工作中存在的主要問題
1、個人技術水平及管理水平有待進一步提高； 2、中心的凝聚力和創新力還不夠高，急需提高整體隊伍的素質，加強人員的培訓，提高中心人員的維護水平以及障礙處理能力。
六、下半年工作主要思路
1、進一步提高語音網路接通率； 2、加強24小時網路監控工作； 3、合理最佳化現有網路，提高現有網路質量； 4、加強網管監控人員技術培訓。
七、近期最重要的工作及工作思路
1、做好全網號碼升位的準備工作，能順利完成本次升位任務； 2、盤活資源，合理利用網路資源； 3、強化汛期24小時網路監控工作，保障全網網路安全。
網路運維述職報告 篇6
尊敬的各位領導、同志們：
過去一年，收穫圓滿,努力留下一串艱辛的驚歎，20xx年6月13日至今,萬載站不言成功,自知帶有省略號的努力，才能握住現在,開拓未來。
自建站擔任萬載站站長以來，我站備受領導關心，得益上級悉心指導，我站也不負領導期望，已係統完成了對500kv羅安I、II線與夢安線的巡視、統計、修路、砍伐、整改等任務；持續進行著入冬以來的山火、覆冰防範宣傳工作。在20xx年，我站線路跳閘共計1次，因巡視維護疏忽造成跳閘0次。20xx年，我站正式更名為宜春站，編制增加至18人，線路實際總長近700公里。為了帶好團體，在新的一年做出應有的成績，現就本人對站內管理、巡視工作、人才培養方面進行以下總結：
一、站內管理：培養員工晨起疊被、整理的習慣；沿用分批洗漱方法；組織必要短時跑操鍛鍊；厲行節儉，明細站內財政支、納；明細站內衛生執勤及下廚安排；規整衣物鞋帽及巡視工具擺放；制止粗魯、謾罵語句；引導資源節約、合理分配及使用；定期習開展批評與自我批評思想教育。
二、巡視工作：穿戴整齊，帶全規定所有藥物、器具；標準化拍照、記錄、入冊；即時上報處理嚴重、危急缺陷和突發事件；及時樹竹消缺、外破及違章建築下發整改；巡視最大化保護百姓莊稼作物，
嚴禁私自採摘百姓瓜果，不與百姓發生矛盾；例會學習、探討、獎罰巡視工作。
三、人才培養：重視員工發展志向，審度員工品行、工作能力；合理化建議，試煉、領帶學習；鼓勵進取提高和證件考取；灌輸管理思想和工作要領；公平競爭，積極推送入職。
金信電力，千金誠信、百鍊堅忍，且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道，任重而道遠，信心滿滿，用實力做實事，做在當下，但期祝捷。
越冬迎春，知冷知暖，新一年，祝公司全體事事如意“美羊羊“；閤家幸福“暖羊羊”；觀臘梅吐蕊，羊年吉祥相隨！
白長健
20xx年1月19日
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