農業產業化工作總結
總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，讓我們來為自己寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的農業產業化工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
農業產業化工作總結1
20xx年，在縣委、政府的正確領導下，在縣級有關部門的大力支援下，我鄉把推進農業產業化經營作為促進農業增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農村供側給改革，以扶持和發展農業產業化標準企業為重點，透過抓規範，建基地，帶農戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強本土企業、農產品基地、經營體系、經合服務組織建設。積極推進農業結構戰略性調整，發展多種形式的產業化經營模式，走出了一條“公司+專合社+村兩委+農戶”共同發展，互相監督的良性新路子，形成了產、管、銷一條龍的產業化經營格局，並取得了顯著成效，對推進農業和農村經濟全面發展和實現農業現代化產生了重大作用。
一、農業產業化經營發展狀況
1.農業產業化經營組織發展迅速效果顯著。20xx全鄉新增多元化專合社1個，社員112人，資產總值達到98萬元其中固定資產總值27萬元。
2.鞏固和擴大了一批農業產業化基地。按照以市場為導向，因地制宜，發揮優勢，最佳化結構，不斷擴大農產品基地建設規模，區域化佈局，專業化生產的發展格局，目前，全鄉已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農業生產基地，其中山藥基地150畝並已申請有機認證。食用菌棚達到275座，其中新增120餘座;標準化養殖小區1個，初步實現了畜禽養殖的規模化、標準化。
3.建成了一批農產品專業批發市場，增強了農業產業化經營的市場競爭力。幾年來，我鄉在縣委、政府和縣級相關部門的支援下，把加快市場流通體系建設作為農業產業化的關鍵環節來抓，先後建成了龍包新區農貿市場、彌勒溝農產品交易市場等2家專業批發銷售市場、投資總額65餘萬元，佔地面積3畝，年交易額70萬元。同時，充分利用本地豐富的農產品資源優勢，積極藉助縣級幫扶，開展了三次農產品推銷會，有效促進了農產品流通，增強了區域市場知名度。
4.形成了一批以協會為主的農民專業合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉共有各類農民實體專業合作經濟服務組織5個，資產總額700萬元，入社社員450餘人，帶動了127餘戶參與農業產業化經營，有效提高了農民的組織化程度，促進了農民增收。
5.農業產業化經營，促進了農業結構的戰略性調整。加快農業區域佈局調整，發展區域特色農產品生產，產業化經營，已成為我鄉農業結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區域優勢搞調整、突出規模效益搞調整的原則，以勝利、東風、等村、組為主的鄉西東部發展藤椒、天麻達到800餘畝，以東風九組、十組、十一組、團結一組、戰鬥四組等村、組為主發展枇杷達到0.2萬餘畝，以團結喇嘛坪、戰鬥五岔路等中高山一帶為主的發展山藥到500畝，以戰鬥村海子堂養殖場、勝利一組為主的養殖場共計發展生豬，在全鄉構築起了“紅、白、綠、”三色農業及東椒、西林、中菌的特色農產品區域佈局和產業化經營的格局。還形成了優質糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農產品加工四大農業主導產業。農業結構調出了規模調大、效益調高、產業調特的發展態勢。
二、推進農業產業化經營的主要做法
(一)加強農業產業化經營協調指導。為推進農業產業化經營健康快速發展，鄉委、鄉政府把它作為強農富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是鄉黨政一把手親自抓，親自管，負總責，並按照一個產業、一套班子、一個規劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農業產業化經營工作的指導、協調和監督完善工作。切實解決發展過程中的問題，強力推進農業產業化經營的順利進行。二是藉助縣級部門各項政策推進農業產業化經營的外部環境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規保障等多方面創造條件，引導和支援農業產業化健康快速發展。三是注重強化對農業產業化的資訊服務，幫助農戶和企業掌握市場、瞭解市場，提高農戶、企業駕駛市場的能力。同時組織發動全社會愛農、扶農、支農，為實現農業產業化經營創造良好的政治氛圍。
(二)加快結構調整，培育優勢產業。從有利於規模經營、農民增收出發，積極引導農民根據市場需求調整農業產業結構。大力發展無公害栽培，打造綠色產品新優勢在全鄉形成了五個千畝的規模種植優勢基地。
(三)培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養龍頭企業作為推進農業產業化經營的突破口，著力拉長產業鏈條，以龍頭企業的發展帶動農業產業化。一是大力發展農產品加工，構築產業新優勢。依託公司資源優勢，發展農業特色產業。投資100餘萬元，扶持生豬養殖、枇杷種植等專案，年。二是全面開展農業招商引資，先後引進了雅安齊海盟公司、成都生態成品有限公司等起點高、帶動能力強的外來公司在我鄉落戶，為農業產業化提供了強大的外力支撐。
三、存在的主要問題
1.龍頭企業數量少，規模小，產品技術含量低，效益差，輻射帶動能力不強。
2.生產基地優質產業規模小，專業化生產水平低，產品檔次不高，更主要是缺乏優質、無公害、標準化、專業化生產農產品 。
3.資金困難已成為制約農業產業化特別是本土龍頭企業發展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金週轉緩慢，阻礙了農業產業化經營的正常發展。
4.企業聯基地、帶農戶的利益連線機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。
5.產業鏈條短，最關鍵是種植、養殖、儲存、加工、運銷等環節不能有機地聯絡在一起，形不成農業生產環節完整的產業系列和產業鏈條，並且農產品加工轉化率低，市場發展滯後，農產品銷售不暢，農民增收困難。
四、今後工作打算
1.加快發展龍頭企業。著力發展農副產品精深加工，重點圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導、新建一批實體專合社，力爭3-5年內實體專合社總數達到10家，創辦省級專合社2-3家，創辦國家級專合社1家，打造一批競爭力強和市場佔有率高的專合社叢集，實現企業發展有較大的突破。
2.實施龍頭企業帶動，強力推進農業產業化，充分發揮龍頭企業聯結基地帶動農戶的功能，加速農產品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農業產業化。
農業產業化工作總結2
一、經濟發展方面
（一）工業經濟方面：*年，我鄉地區生產總值任務27370萬元，全年預計完成28936萬元；規模以上工業總產值任務7800萬元，全年預計完成7800萬元，全年固定資產投資任務20000萬元，全年預計完成20000萬元。
（二）農民收入方面：*年1-3季度，鄉人均可支配收入達到10384元，全縣排名第九位。
二、農業發展方面
一是土地確權頒證工作基本完成；二是繼續擴大藤椒種植規模，全鄉藤椒種植面積達到4500畝，今年藤椒產量20萬斤，實現產值280萬元；三是以張巖村、碧山村為中心，向石堰村、沙嘴村等輻射發展核桃種植共800畝；四是全年新發展優質茶葉200畝，改造茶園50畝，全鄉茶葉種植面積達到6000畝；五是進一步完善基礎設施建設，*年度完成道路硬化8.35公里，新建橋樑3座，新建蓄水池59個，新建和整治溝渠共103公里，整治山坪塘46個。
三、專案推進方面
積極爭取承接縣重點專案建設，完成了成昆複線專案紅線內徵地拆遷任務，並積極協調處理施工過程中的各類矛盾糾紛，確保專案的順利推進；完成了夾洪天然氣管道、吳三線電力線路、中石油輸油管線專案；高標準農田專案、小農水專案、幸福美麗新村建設專案，正在抓緊施工；百事康生物肥專案正在開展進場的前期工作。
四、社會管理方面
（一）安全生產：堅持每月召開安全生產工作會和季度例會制度，加大對專（兼）職安全員培訓力度。截至目前，共開展安全檢查130餘次，排查出安全隱患160起，並進行了全面整改，全鄉無安全事故發生。
（二）綜治信訪維穩：1、大力宣傳防邪知識，發放反邪教宣傳單1000多份，製作宣傳展板8個，積極鼓勵老年人參加老協活動，使群眾受教育面達90%以上，未發現傳教信教人員；2、對全鄉範圍內，涉嫌吸毒的人員進行定期幫教和穩控，確保不復吸；3、排查處置各類矛盾糾紛55起，有效化解矛盾糾紛55起，化解率達100﹪，併成功協調了帶河村毀墳信訪糾紛事件、石埝村醫患糾紛和成昆複線推進過程中的各種矛盾糾紛。
（三）環境保護：積極幫助我鄉企業推進環保達新標工作；加大農村垃圾治理力度，完成了國家十部委抽查迎檢工作。截至目前，投入資金10多萬元集中組織保潔專項行動10餘次，參與群眾1500多人次，啟用垃圾車100多輛次，共清運垃圾20xx噸。
（四）計劃生育：*年，全鄉出生人口79人，出生率6.5‰，計劃生育率88.6%，人口自然增長率-0.623%，全年召開計生例會12次，計生婦查9948人。
（五）社會保障：嚴格落實優撫低保政策，嚴格標準，嚴格把關，對全鄉145名優撫物件、683名低保實現了應保盡保，加大了對農村低保物件以及特困人員的春荒冬令的救助力度，對312戶308人發放了30000元春荒救助，對314戶797人發放冬令救助90000元；全面實施“精準扶貧”工程，對全鄉236戶貧困戶登記造冊，對口制定了幫扶、脫貧計劃，落實了責任人。
五、基層黨建方面
（一）認真開展“三嚴三實”專題教育活動和爭當“忠誠、乾淨、擔當”好乾部活動，製作各類標語、橫幅20多條，收集活動資訊20多篇，確保規定動作到位。
（二）深入開展“堡壘提升”工程，進一步做好村級活動場所規範化建設，投入資金25萬元，按照相關要求對12個村（社群）活動陣地進行了完善和制度上牆，購買辦公桌椅50多套，對水庫村、上村村、碧山村村委會進行了完善和維修；完成了全鄉黨建大調查工作，對全鄉544名黨員和村、社幹部進行了統一登記和評議。
（三）加強隊伍管理。嚴格按照《鄉機關管理制度》《村幹部坐班制度》對幹部進行管理，今年採取各種明查、抽查等方式對幹部工作紀律進行了督查，問責9人，問責單位2個。
（四）黨員管理方面。今年新發展黨員共10人，培訓入黨積極分子20人，組織各類黨員培訓4次，共培訓1030人次，並邀請縣領導為全鄉黨員開展廉政黨課學習，進一步提高全鄉黨員總體素質，提升黨員政治素養
（五）黨風廉政建設方面。制定《鄉*年黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案》，由鄉紀委牽頭，對各村（社群）財務進行督促檢查；利用鄉公開欄、展板、黑板報、led等積極宣傳黨風廉政建設和反腐敗工作相關工作開展情況；深入開展解決發生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題活動，加強對黨員幹部的監管力度，發現一例黨員計劃外超生線索，鄉紀委正在按照相關程式進行問責處理；協助並圓滿通過了縣委巡察組對我鄉首輪黨風廉政建設工作巡視XX縣審計局對我鄉主要領導任期經濟責任審計。
農業產業化工作總結3
20xx年，我縣農業產業化經營工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在市直有關部門的大力支援下，全面貫徹落實中央1號和省委1號檔案精神，堅持用抓工業的理念抓農業，把推進農業產業化經營作為促進農業增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農業辦工業，辦好工業促農業，以扶持和發展農業產業化龍頭企業為重點，透過抓龍頭，建基地，帶農戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強龍頭企業、農產品基地、經營體系、經合服務組織建設。積極推進農業結構戰略性調整，發展多種形式的產業化經營模式，走出了一條“以工興農、工農互動”的良性迴圈新路子，形成了貿工農一體化、產加銷一條龍的產業化經營格局，並取得了顯著成效，對推進農業和農村經濟全面發展和實現農業現代化產生了重大作用。
一、農業產業化經營發展狀況
1、農業產業化經營組織發展迅速效果顯著。全縣農業產業化經營組織總數發展到159個，從業人數7000人，資產總值達到6.9億元其中固定資產總值4.5億元，銷售收入（含交易額）95967.9萬元，實現利稅9550.5萬元，創匯675萬美元，帶動10.5萬農戶從事農業產業化經營。
2、鞏固和擴大了一批農業產業化基地。按照以市場為導向，因地制宜，發揮優勢，最佳化結構，不斷擴大農產品基地建設規模，區域化佈局，專業化生產的發展格局，目前，全縣已建成優質麥、辣椒、食用菌、速生豐產林、無公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農業生產基地，其中優質麥生產基地達到50萬畝，20萬畝被列入國家優質麥示範基地。辣椒生產基地達到30萬畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬畝，蔬菜生產基地近10萬畝；食用菌棚達到1.5萬座，其中新增5000餘座；速生豐產林基地面積達20萬畝；標準化養殖小區達到10個，初步實現了蓄禽養殖的規模化、標準化。
3、培植了一批各具特色的重點龍頭企業。透過新建、技改擴建和資本整合等方式，全縣共建成各類農業產業化龍頭企業69家，安置勞動力4828人，帶動生產基地80畝，帶動農戶80000餘戶，濾布實現銷售收入73763萬畝，利稅5090萬元，創匯675萬美元，固定資產總值達到28282萬元，其中固定資產在1000萬元以上的企業9個，500萬元以上的企業10個。申菇業有限公司、清陽針紡製品有限責任公司、宏海面粉有限責任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實業有限公司、清南養殖有限公司、濮陽市天口釀造有限公司8家企業屬市級重點龍頭企業。為加速農業產業化龍頭企業的發展，縣、鄉政府透過拓寬渠道，實現投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業發展資金，採取加大政府扶持力度，充分利用民間資本和積極開展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬元，新建、擴建、在建農業產業化龍頭企業27家，其中新建企業濮陽先鋒實業有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業公司、＊＊脫水蔬菜廠等10家；投資4079萬元，擴建申氏菇業有限公司、綠源麵粉廠、百斯特酒廠等企業13家；投資6200萬元，在建凱利萬噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恆立農業、保成仙人掌加工廠等企業4家，投入資金8400萬元。
4、建成了一批農產品專業批發市場，增強了農業產業化經營的市場競爭力。幾年來，我縣的各級政府堅持把加快市場流通體系建設作為農業產業化的關鍵環節來抓，先後建成了馬莊橋蔬菜批發市場、城關蔬菜批發市場、陽邵蘋果批發市場、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場等29家專業批發銷售市場、投資總額3351萬元，佔地面積723.5畝，年交易額36835萬元。同時，充分利用本地豐富的農產品資源優勢，積極參加全國各地的博覽會、展銷會、農展會等，組織龍頭企業、骨幹鄉鎮企業、經貿部門拓展國內外市場。據不完全統計，目前農產品及其農產品加工製品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥杆畫等銷往世界20多個國家和地區，有效促進了農產品流通，增強了市場競爭力。
5、形成了一批以協會為主的農民專業合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創辦各類農民專業合作經濟服務組織51個，資產總額2848萬元，入會會員1.5萬人帶動了2萬餘戶參有與農業產業化經營有效提高了農民的組織化程度，促進了農民增收。
6、農業產業化經營，促進了農業結構的戰略性調整。加快農業區域佈局調整，發展區域特色農產品生產，產業化經營，已成為我縣農業結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區域優勢搞調整、突出規模效益搞調整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉（鎮）為主的縣東部發展辣椒種植達到30萬畝，以城關、柳格、固城等鄉（鎮）為主的縣中部發展食用菌棚達到1.5萬餘座，以陽邵、古城、韓村等鄉為主的縣西部沙區發展速生豐產林達到20萬畝，在全縣構築起了“紅、白、綠、”三色農業及東椒、西林、中菌的特色農產品區域佈局和產業化經營的格局。還形成了優質糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農產品加工四大農業主導產業。農業結構調出了規模調大、效益調高、產業調特的發展態勢。
二、推進農業產業化 經營的主要做法
（一）加強農業產業化經營協調指導。為推進農業產業化經營健康快速發展，縣委、縣政府把它作為強農富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是縣、鄉黨政一把手親自抓，親自管，負總責，並按照一個產業、一套班子、一個規劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農業產業化經營工作的指導、協調和監督完善工作。切實解決發展過程中的問題，強力推進農業產業化經營的順利進行。二是政府及其各職能部門積極創造推進農業產業化經營的外部環境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規保障等多方面創造條件，引導和支援農業產業化健康快速發展。三是注重強化對農業產業化的資訊服務，幫助農戶和企業掌握市場、瞭解市場，提高農戶、企業駕駛市場的能力，努力實現市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地帶農戶的網路。同時組織發動全社會愛農、扶農、支農，為實現農業產業化經營創造良好的政治氛圍。
（二）加快結構調整，培育優勢產業。從有利於規模經營、農民增收出發，積極引導農民根據市場需求調整農業產業結構。如糧食生產擴大推廣優質專用小麥、玉米麵積，20xx年全縣新增優質麥種植面積10萬畝，玉米以科技入戶工程的形式推廣優質玉米40萬畝，糧食種植總面積達到105 萬畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產業大優勢、蔬菜生產大力發展無公害和反季節保護地栽培，打造綠色產品新優勢；辣尖椒生產逐步實施區域化、規模化種植，在縣東形成了千畝成方、萬畝連片的規模種植優勢和＊＊經濟的一大支柱產業，併成為豫北地區最大的辣椒生產基地。
（三）培育扶持，壯大龍頭，選準農業產業化發展突破口
堅持把培養龍頭企業作為推進農業產業化經營的突破口，著力拉長產業鏈條，以龍頭企業的發展帶動農業產業化。一是大力發展農產品加工，構築產業新優勢。依託優質麥、玉米、辣椒、食用菌等農產品資源優勢，發展精深加工和宗合利用。投資2.1億元，新上了10萬噸乙醇、科迪飼料、先鋒實業、中原糠醛廠、利民面業等專案，年可加工轉化玉米31萬噸、壓濾機濾布小麥30萬噸、辣椒5萬噸、大豆6萬噸、玉米心2萬噸、棉花籽4萬噸，主要農產品資源充分轉化，附加值大大提高，使資源優勢迅速轉化為產業優勢。二是加大扶持力度，做大做強龍頭企業。在財政政策、金融貸款、生產用地等方面對龍頭企業傾斜，縣財政每年列支資金400萬元，銀信部門先後發放貸款9036萬元切實解決了企業融資難的問題。稅務、土地等部門嚴格兌現優惠政策，各智慧部門想方設法創造發展條件，加油助推。全縣先後建成“農”字號龍頭企業69家，其中，市級農業產業化龍頭企業8家。三是全面開展農業招商引資，先後引進了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實業、河南恆立農業、普豐油脂等一大批規模大、起點高、帶動能力強的龍頭企業和專案在＊＊落戶，為農業產業化提供了強大的外力支撐。
（四）抓好基地建設，打造龍頭企業發展平臺。一是圍繞龍頭建基地，充分發揮龍頭帶動作用，以龍頭帶動基地發展，以基地服務於龍頭。依託先鋒實業、申氏菇業、伍玉泉面業等龍頭企業，建立了優質麥、辣椒、食用菌、速生豐產林等生產基地。二是突出特色優勢建基地。根據不同的種養傳統優勢和規模發展程度，建立特色基地。三是以市場為導向，發展各具特色、佈局合理的優勢，產業和產品，形成區域再的主導產業，建立具有本地特點的規模較大的商品生產基地，將資源優勢轉化為產業優勢，形成商品批次、加工批次、銷售批次，使資源產出率、勞動生產率和經濟效益達到最最佳化，打造農業產業化經營發展平臺。如仙莊鄉在發展辣椒生產專業鄉的同時，帶動全縣18個鄉（鎮）大力發展辣椒種植，從而形成了全縣辣椒生產較大的群體規模。為解決椒農產品銷售問題，縣、鄉政府協調資金投資300多萬在仙莊鄉鶴臺公路建成了佔地47畝，擁有門店200間的尖椒批發市場，並與四川、重慶、湖南等地客商建立了長期穩固的供貨合同關係。去年9月份引資5000萬元建立了辣椒儲藏、加工、銷售與一體的龍頭企業——濮陽先鋒實業有限公司，延伸了產業鏈條，實現了市場、龍頭、基地的有效對接。gongwen123.com免費提供
（五）樹立創新意識，探索完善經營形式。一是對一些訂單農業的組織模式實行依法簽定，信守合同，使生產與經營者真正結成利益共同體，確保各方特別是農戶的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農戶以勞動形式和土地租賃形式，參與農業產業化經營，透過合理有序的土地流轉，使農民承包地成為龍頭企業的生產基地，獲得勞動和租賃雙重收入。如 保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個村300多農戶承包地800畝，投資6800萬元，發展仙人掌種植及深加工，安置當地勞動力600多人，以公司+農戶的形式，農戶把土地出租給公司，公司把失去土地的農民僱傭到公司從事種植管理仙人掌和產品加工，使公司不僅具有了可靠生產基地，而且使農村勞動力和土地得到了可靠的雙重收入，實現了農戶和公司共贏。三是大力發展以“龍頭企業+農戶”“專業市場+農戶”“龍頭企業+基地+農戶”“中介組織+農戶”“專業協會+農戶”等為主的農業產業化經營模式，把農業產業化經營組織與農戶、生產基地、營銷市場有機緊密的結合在一起，形成了農業經濟整體高效的共同發展體系。如先鋒實業有限公司今年一開始就與全縣萬餘戶農民簽訂了5萬畝“益都紅”辣椒種植合同，實行訂單生產，向農戶統一提供種子和技術，保護價回收產品，生產與大市場的成功對接，達到了互利共贏的目的，走出了一條“龍頭企業+基地+農戶”的發展之路。
（六）健全中介組織，完善社會化服務體系。中介組織是農業產業化經營不可缺少的一個環節。要按照農民自願、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類中介組織，並與農業社會化服務體系建設結合起來。透過近幾年實踐，我縣重點指導發展鄉村集體經濟組織、農業科技部門、專業協會、專業大戶和經紀人等多種形式的中介服務組織，在企業與農戶之間發揮橋樑紐帶作用。如縣婦聯與山東風陽集團聯姻，充分發揮上牽集團公司下聯千家萬戶的中介作用，在全縣發展合同養雞戶達500餘戶，戶均年純收入8000多元，為＊＊農村經濟的發展和農民增收致富架起了一座金橋。
(七）加強科技指導，提高市場競爭能力。一是建立健全和完善生產基地，透過引進新品種、新技術，進行大量試驗、示範，積極推進良種化和優質、高產、高效特色品種化程序。以農業高科技示範圓為載體，引進、示範、推廣國內外名優農作物、食用菌等新技術67項新品種16個，輻射帶動了一大批特色明顯、效益可觀的示範基地，催生了5500多戶科技示範戶。二是發展綠色、無公害農產品，創造一個“藍天碧水淨土”的良好生態環境，規劃建設一批標準較高的綠色食品園區。今年仙莊鄉4萬畝辣椒被確定為省極定點第一批農業標準化示範區，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個鄉（鎮）確定為全省無公害標準化農產品生產示範基地。三是重視開發農產品名牌，實施品牌戰略。依靠科技提高質量，依靠質量創立名牌，依靠名牌開拓市場，充分發揮品牌效應。近年我縣湧現出的“澶都”尖椒、“宏海”麵粉、天福醬菜、清陽茶巾等國家、省級農產品品牌，搶佔了市場制高點，拓寬了農產品銷售空間。四是花大力氣開拓市場。樹立現代市場營銷理念，強化市場營銷手段，使龍頭企業開拓市場能力有一個大的提高。
三、存在的主要問題
1、龍頭企業數量少，規模小，產品技術含量低，效益差，輻射帶動能力不強。
2、生產基地優質產業規模小,專業化生產水平低,產品檔次不高,更主要是缺乏優質、無公害、標準化、專業化生產農產品。
3、資金困難已成為制約農業產業化特別是龍頭企業發展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金週轉緩慢，阻礙了農業產業化經營的正常發展。
4、龍頭企業聯基地、帶農戶的利益連線機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。
5、產業鏈條短，最關鍵是種植、養殖、儲存、加工、運銷等環節不能有機地聯絡在一起，形不成農業生產環節完整的產業系列和產業鏈條，並且農產品加工轉化率低，市場發展滯後，農產品銷售不暢，農民增收困難。
四、今後工作打算
1、加快發展龍頭企業。著力發展農副產品精深加工，重點圍繞優質專用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規模較大的龍頭企業專案，力爭3-5年內龍頭企業總數達到100家，新增銷售收入超億元的龍頭企業5-10家，創辦省級龍頭企業2-3家，創辦國家級龍頭企業1家，打造一批競爭力強和市場佔有率高的龍頭企業叢集，實現龍頭企業發展有較大的突破。
2、實施龍頭企業帶動，強力推進農業產業化，充分發揮龍頭企業聯結基地帶動農戶的功能，加速農產品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農業產業化。
（1）發展優質小麥深加工轉化產業。扶持增強伍鈺泉、利民面業、中糧掛麵等麥業龍頭，大力發展專用麵粉及其深加工製品，著力培育優質無公害小麥生產基地。
（2）發展玉米深加工轉化產業。以凱利乙醇、玉米加工企業為龍頭，對玉米進行深加工和轉化利用，大力發展優質玉米產業。
（3）發展蔬菜加工產業。以先鋒實業、天口醬菜、大力發展辣椒產業，培育壯大辣椒生產深加工基地。
（4）發展畜禽養殖小區建設。大力發展瘦肉型豬、肉雞等養殖業，加快畜禽養殖的規模化、標準化建設。
（5）發展速生豐產林產業。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依託，配套建設縣西部沙區速生豐產林基地；並對林產品資源進行開發利用。
（6）發展食用菌產業。以申氏、天馬、恆立等食用菌種植加工為龍頭，發展特色食用菌產業基地。
農業產業化工作總結4
根據縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮新梘村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮新農村建設中心村點，沿背村橋頭自然村為我鎮新農村建設自建點，鎮黨委、政府十分重視，成立了新農村建設領導小組，制定了推進新農村建設的實施意見和實施方案，並啟動實施新農村建設示範行動，並對新農村建設和一事一議掛村領導幹部進行了分工，實行黨委書記親自抓、分管領導具體抓、班子成員、駐村幹部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實的新農村建設和一事一議工作格局。下面我就我辦20xx年一年來的工作作個總結。
一、新農村建設方面
我辦在縣委、縣政府和相關部門的有力支援下和在鎮黨委、政府正確領導下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農村建設，今年新村點需改水、改廁325戶，現在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔淨衛生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹20xx株，安裝路燈40盞；村莊環境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍牆8200平方米，新建休閒健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內綠化1000平方米。鎮新村點實現了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎上我鎮還把新梘村打造為亮點工程。新梘村藉助搞新農村契機，大力發展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。
二、一事一議方面
一事一議方面。今年我鎮整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新梘村6個村被縣農辦確定為一事一議專案點。今年小江村、奢下村、新梘村、東星村、東邊村5個村點是修路專案，現在奢下村、新梘村已經完成了專案施工，紅源村是修水渠，現在已經完工，東邊、東星和小江三個村點工程還沒完工，正在有條不紊地推進中，預計月底能夠完工，現在奢下和紅源2個村點通過了縣農工部的複查，其它四個村點完工後，在年前我辦也會邀請縣農辦領導複查工程。
三、存在的問題和困難
今年我鎮的新農村建設、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。
1、鎮村資金缺乏，如何用有限的資金去建立更大的成績是一個難題。
2、部分群眾的認識還不到位，新農村建設意識有待加強。
3、有些村幹部工作積極不高，造成工程施工進度比較緩慢，沒有一個很好的工程監理隊伍。
上面是我鎮20xx年新農村建設和一事一議的工作總結，下面我對我鎮20xx年的工作作一個工作打算。
20xx年我認為須要做好以下幾個方面工作。
1、我鎮打算向上多爭取一些新農村建設和一事一議明年的專案點，促進全鎮經濟社會更好地發展。
2、作好新農村建設、一事一議專案選址工作，在選址基礎上應選那些村幹部和村民素質高的村點，確保專案順利完工。
3、打造一批新農村建設亮點工程，完成好上級交待的各項工作任務。
20xx年我辦雖然取得了一定成績但我們離目標還有一定距離，20xx年我們一定會加倍努力把工作做得更好。
農業產業化工作總結5
今年以來，我辦認真貫徹落實省、市關於發展農業產業化經營的方針政策和重大工作部署，以重點專案建設為突破口，以龍頭企業建設為著力點，圍繞產業強龍頭，壯大龍頭帶產業，呈現出多龍騰飛、強龍勁舞之勢，受到了省、市的關注和好評。省委書記白克明對×××加強龍頭企業建設、打造產業化叢集的做法給予肯定，並作了重要批示。同時，全省發展農產品加工基地建設現場經驗交流會、全省農業專案現場觀摩會、全市農業專案現場觀摩會先後在大名召開，河北電視臺、河北日報、邯鄲電視臺、邯鄲日報、邯鄲電臺也相繼報道了×××農業產業化經營的經驗做法。
目前，×××初步形成了麵粉、花生、香油三大龍型經濟，佔gdp的比重51.3，擁有國家級龍頭企業xxxx、省級龍頭企業xxxx、市級龍頭企業(含糧棉油重點企業)xxxx、縣級龍頭企業2xxxx，國家級農產品標準化示範基地xxxx、省級標準化示範基地xxxx。20xx年的工作實現了“四個突破”。
1、龍頭專案建設突破。農業產業化重點專案建設發展勢頭強勁，截止目前，全縣投資50xxxx元以上農業專案3xxxx，[網-找文章，到網](其中投資在500xxxx元—1億元的xxxx，億元以上的xxxx)，預算總投資8.9億元，累計完成投資4.1億元。其中：新開工專案1xxxx，預算總投資5703xxxx元，完成投資1781xxxx元；續建專案1xxxx，預算總投資3271xxxx元，累計完成投資2250xxxx元；完工專案xxxx，總投資1765xxxx元。五得利麵粉集團被認定為省農業產業化重點龍頭企業後，進入了跨越式發展的新階段，每年新增一個日處理能力1000的新企業，力爭20xx年以前，集團日處理小麥能力達到xxxx噸，成為世介面粉業龍頭，被評為全國優秀農業產業化龍頭企業。目前，投資2.3億元的得利城專案已開工建設。
2、基地建設規模突破。努力實現專業化生產、區域化佈局。小麥常年種植面積8xxxx畝，其中優質專用小麥5xxxx畝，全年總產量3xxxx噸，形成了以漳衛河三角區為重點的5xxxx畝優質專用小麥示範區，小麥標準化生產面積達到2xxxx畝；花生種植面積5xxxx畝，總產1xxxx噸，建設了xxxx畝優質花生良種繁育田、2xxxx畝優質花生展示田；形成了肉牛、瘦肉型豬、蛋雞三個養殖帶。
3、企業品牌建設突破。目前，我縣有1xxxx麵粉公司、xxxx花生企業通過了iso9000國際質量體系認證標準，比去年增加1xxxx。省級以上農產品名優品牌達到xxxx，省著名商標xxxx。今年，河北美佳食品有限公司同時通過了有機食品和haccp食品安全國際管理體系認證；冀特花生通過了haccp食品安全國際管理體系認證；凱發麵粉通過了綠色食品認證，並獲國家免檢產品企業稱號。
4、爭取扶持資金突破。按照省、市的要求，我辦認真組織，積極申報，多方爭取，今年為我縣五得利麵粉集團爭取農業部(國家農業產業化辦公室)優質專用小麥良種推廣及技術培訓專案資金6xxxx元，為得利城專案建設爭得省級財政貼息資金10xxxx元。
我們的主要做法是：
1、加強領導，為推動農業產業化晉檔升級營造一個良好的`氛圍。20xx年，各級把實施農業產業化晉檔升級、提升農業產業化經營水平，作為推進縣域經濟快速發展的靈魂和促進農民增收的關鍵措施來抓。縣委、縣政府重新調整組建了農業產業化工作領導小組，強化對產業化工作的組織保證。縣政府出臺了《關於扶持農業產業化晉檔升級的意見》，建立了縣級領導聯絡重點專案制度，縣四套班子2xxxx領導同志分別聯絡一家龍頭企業或一個重點專案。7月13日組織召開了全縣農業產業化專案建設觀摩暨縣級重點龍頭七月命名大會，有2xxxx企業被縣政府命名為×××農業產業化經營重點龍頭企業。縣委、縣政府還組建了麵粉、花生、香油三大產業推進指揮部，推行“五個一”管理體系，即一套班子，一套政策，一筆經費，一項實施辦法，進一步加強行政領導、技術指導政策引導，使產業化的管理日趨系統化、規範化和科學化。
2、實施專案帶動，促進龍頭、基地、市場建設上檔升級。農業產業化的基地、龍頭、市場、中介組織建設等，最終都要落實在具體的專案上。一是強化行政推動。縣政府制定下發了《關於加強農業專案建設促進農業結構調整實施意見》，建立了領導包重點專案制度和專案月報督導排程制度。二是積極謀劃專案。堅持建設一批、開工一批、謀劃一批的專案建設思路，不斷充實、完善、更新農業產業化重點專案庫。三是最佳化專案建設環境。縣委、縣政府從專案佔地、用地審批、鼓勵農技人員領辦專案以及財政支援等方面，制定了促進專案建設的優惠政策。如畜牧用地視為農業用地、新建擴建龍頭企業用地可以按租用對待、從財政預算內拿出資金支援龍頭企業等。
3、加大招商引資力度，為做大做強龍頭企業提供資金保證。運用市場機制，以利益為紐帶，培育多元化的農業產業化建設投資主體，建立有效的投入機制。在基地建設上，以受益主體—農戶的自我投入為主；在龍頭建設上，以引進國外、域外大企業、大公司和個體、私營資金為主。今年，全縣農業產業化經營先後引進域外資金3.2億元，其中外資56xxxx美元。在吸引國際跨國公司投資、國內大企業集團和個體私營資金方面，先後引進美國、義大利、澳大利亞等國際資金和技術、人才，興建了澳洲美佳烤饃、義大利班頓服飾、美國駱駝西褲、正大飼料、名福植物油等一批規模大、科技含量高、外向度高、市場開拓能力強的大型龍頭企業。
4、加大科技長入，促其上水平，上檔次。從產業鏈的源頭到終端產品，全方位加大科技長入，促進整體上水平、上檔次。一是加強農業科技示範園區建設。重點建設了215省道高效農業經濟長廊、金灘鎮萬畝生態農業示範園區、扶貧科技園等一批檔次較高的農業科技示範園區，作為縣市農業科技展示的視窗和科技創新、科技示範的龍頭。二是推行農業標準化生產、無公害化生產。制定了《×××農業主栽作物生產技術標準》、《×××農產品無公害生產三年規劃》和《×××無公害農產品生產技術操作規程》等地方標準，建立了較為完備的農業質量標準體系和產品檢驗檢測體系。三是加快優種和適用農業技術推廣。適應農業結構調整的要求，有針對性地引進一批具有國內外先進水平的優良品種，加速種養品種更新換代；推廣適用農業技術，把農產品儲藏、保鮮、包裝、加工等產後技術作為重點加以普及。四是提高農民和業務人員素質。全縣每年培訓農民萬人次，技術入戶率達到95以上。9月23—25日，舉辦有各鄉鎮主管領導及龍頭企業負責人參加的農業產業化專案建設與管理培訓班，提高了業務人員的政策水平與專案謀劃能力。
5、發揮能人的帶動作用。能人具有與專案建設、農業產業化發展相適應的投入能力、運用科技成果能力、經營管理能力和規避生產與市場風險的能力。實踐證明，凡是農業產業化經營水平高、特色主導產業突出的鄉村，大都是靠能人的率先實踐和效益吸引。為此，我們把能人帶動作為發展特色主導產業的一項突出措施來抓。一是營造激勵典型能人的社會氛圍。20xx年從農業、林業、牧業、水利和中小民營企業中評選表彰了5xxxx勞動模範，總結推廣各類能人典型3xxxx。二是培育與引進相結合。一方面，注重對本地能人和土專家的鼓勵、扶持和培育，發揮他們直觀的引導帶動作用。另一方面，注重對外地能人的引進。這些人擁有資金、技術、銷售渠道等方面的優勢，引進一個能人，就可以建起一個專案，帶起一個區域特色產業。三是創造寬鬆的興業環境。明確規定，能人除享受各級制定的對個體私營經濟的扶持政策外，凡在農村興辦種養業的能人，用地視為農業佔地；能人在辦理經營執照、土地審批、資訊釋出、申辦產品註冊商標等手續方面，有關部門積極搞好服務，幫助他們解決實際問題。
6、加快品牌戰略步伐，促進產品的市場竟爭力。適應參與日益激烈的市場競爭的需要，大力推進農業品牌化戰略的實施。全縣先後有大名府香油、正大雞蛋、名威花生等百餘個農產品註冊了商標，“五得利牌”麵粉、“凱發牌”麵粉、“名龍牌”烤花生、“美一口牌”香饃片等已成為省內外乃至國內外的知名品牌。
雖然我縣的農業產業化工作取得了長足發展，但仍然存在著一定的差距，下一步我們的工作重點是做到五個堅持：一是堅持思路與時俱進，不斷創新工作方法；二是堅持特色促進規模，不斷做大做強主導產業；三是堅持依靠科技興農，不斷提高產品檔次；四是堅持龍頭帶動生產，不斷扶強企業實力；五是堅持發展招商農業，不斷改善投資環境。
農業產業化工作總結6
20xx年我們認真貫徹落實中央、省、市農村工作會議精神，以龍頭企業建設為重點，農民增收為核心，按照基地開發抓特色、產品開發抓龍頭、市場開發抓協會、依靠科技上檔次的發展思路，透過建基地育龍頭，重質量樹品牌，抓服務創環境，夯實了產業基礎，有力地推進了我市農業產業化程序。20xx年全市農業產業化產值達到47億元，比上年增長34%。農業產業化重點龍頭企業55家，年銷售收入實現15億元，利稅總額1.2億元，出口創匯1578萬美元。有2家企業進入省級農業產業化重點龍頭 企業行列，4家企業進入**市農業產業化重點龍頭企業行列。我們的主要做法是：
一、建園區、育龍頭，打造農業產業化的強勢主體
20xx年，我們以園區建設為重點，努力打造龍頭企業的對接平臺。我們重點規劃了鐵西、城南、慶雲、八寶、中固等五個工業園區，在每個園區內都專門規劃了農業產業化龍頭企業區。其中鐵西工業園區佔地15.6平方公里，是遼北規模最大、建設速度最快、輻射帶動作用最強的工業園區。中固工業園區是去年新規劃建設的，規劃佔地面積2平方公里，園區起步區基礎設施建設於20xx年8月14日正式開始動工，經過70多天的艱苦工作，園區各項工程於10月末全部按期完成。共投入資金1100萬元，鋪設下水管線5500延長米，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設電力和通訊線路3000米，修復景觀大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風景樹1.6萬株，實現了園區美化、亮化、綠化。當年就引進了農業產業化龍頭企業2家，即開原市大豆蛋白有限公司和開原市亞輝禽業有限公司等兩個超億元專案，實現了當年規劃，當年建設，當年投入生產的目標。我們在抓好園區建設的同時，還突出抓好了龍頭的引進和培育，按照“誰有能力誰牽頭，誰能牽頭扶持誰”的原則，對重點龍頭企業予以傾斜，使一批規模較大、實力較強和輻射帶動能力突出的農業企業迅速成長、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬元的農業產業化專案15個，其中超億元專案6個，總投資35億元，當年新增固定資產投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團投資建設的燃料乙醇專案總投資21億元，是遼北投資額最大的農業產業化專案。龍頭企業規模的壯大，進一步拉長了我市的農業產業化鏈條，目前我市已經初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業為龍頭的肉雞鏈條，以凱祥鴨業、亞輝禽業為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤為龍頭的生豬鏈條，以東羽乳業、明光乳業為龍頭的奶製品加工鏈條等10大農業產業化鏈條。
二、建基地、興產業，構築農業產業化的“第一車間”
我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依託市場建基地，連片開發建基地”的思路，堅持區域化佈局、規模化發展、優質化生產、集約化經營，狠抓優質農產品基地建設，著力構築農業產業化的“第一車間”。優先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、菸葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳製品等重點產業。形成了以慶雲、八寶為主的綠色稻米基地，以馬家寨為主的良種繁育基地，以靠山為主的苗木花卉基地，以松山為主的優質水果基地，以慶雲、三家子、業民、老城為主的蔬菜基地，以八棵樹、李家臺為主的菸葉基地等6大農業產業化種植基地，基地面積達到40萬畝，佔全市耕地面積的30.7%。在規模基地的聯合帶動下，我市農業正逐步實現由“傳統型”向“現代型”、由“分散型”向“集約型”轉變。20xx年，我市綠色水稻面積達到12萬畝，蔬菜面積達到24萬畝，優質水果面積達到18萬畝，苗木花卉面積達到6萬畝，菸葉面積達到2萬畝。肉牛飼養量達到41萬頭，豬飼養量達到111萬頭，禽飼養量達到2910萬隻。村外畜牧小區達到80個，養殖專業鄉鎮15個，養殖專業村48個，養殖專業戶5000多戶。形成了靠山苗木花卉、慶雲綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業民大蔥、老城大蒜、松山水果、業民生豬、威遠肉雞、八棵樹肉牛等一批特色產業專業鄉鎮。
三、拓市場、活流通，架起農業產業化的堅實橋樑
在推進農業產業化建設的過程中，我們堅持一手抓生產、一手建市場，農產品商品率不斷提高。我們重點是做好三個方面工作。一是完善本地批發市場。我們重點對老城蔬菜批發市場、鐵西種子銷售市場、水果批發市場、八樹樹黃牛市場、古城堡黃牛市場等農產品批發市場加強管理，完善設施，提高了市場的交易能力。二是開拓外埠市場。我們先後組織我市的嬴德、鶴採、聖亞等龍頭企業參加平壤國際農產品展覽會、瀋陽第二屆國際農產品展銷會等各類展會，進一步提高了優質農產品的知名度，拓寬了農副產品的銷售渠道。目前，雨潤的豬肉製品、嬴德的雞肉製品、鶴採的綠色無公害大米、聖亞的蔬菜製品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優勢農產品在瀋陽、長春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發達地區市場均佔有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營、民受益”的原則，透過政府引導和農民自發組織相結合，放手發展各類農村經濟合作組織，狠抓農村經紀人隊伍建設，培植和扶持了一批購銷實體、種植能手和專業大戶。
農業產業化工作總結7
今年上半年，我市認真貫徹落實省農業產業化龍頭企業工作會議精神，堅持把加快發展農業產業化經營放在首要位置來抓，龍頭企業保持快速發展勢頭，促進了農業結構的調整和農民增收，農業和農村經濟得到持續快速健康發展。全市20家重點龍頭企業生產經營情況良好，預計實現銷售1.85億元，利稅1400萬元，分別同比增長32%和30%，完成全年計劃的56%和55%。
一、農業產業化發展的特點：
1、農業結構調整步伐加快。
積極組織實施林業“866”工程，突出重點，主攻難點，超額完成了20xx年度植林任務。去冬今春共調農植林5.2萬畝，其中成片營造意楊林4.1萬畝、茶園0.45萬畝、果園0.15萬畝、花卉苗木0.5萬畝。新拓意楊成活率90%以上。落實林經、林草、林蔬、林糧等間套複種1萬多畝，擴種牧草5000多畝。依託風鵝、茶葉等特色農產品資源，加大品牌力度，搞活經營機制，拓展了市場營銷。
2、龍頭企業執行態勢良好。
全市龍頭企業領頭羊揚州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對企業的嚴重衝擊，完成銷售收入4630萬元，實現利稅577萬元，利潤422萬元，分別比去年同期增長35%、71%、56%。
①龍頭企業開拓市場能力增強。饞神公司今年透過央視七套宣傳，增加地區總代理70多家，新開闢多處銷售市場，企業營銷能力進一步增強。揚州趙剛食品有限公司的風鵝產品已經順利進入了“蘇果超市”。凌雲飼料有限公司在原有產品的基礎上，開發魚飼料，打入南京周邊縣市市場。儀徵市種子公司在全市的銷售網點增加到了97個，採用廣告宣傳和宣傳車形式，逐步擴大了市場覆蓋率和市場知名度。
②龍頭企業利用外資取得新進展。揚州趙剛風鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國所羅門公司洽談的合資專案進展順利，預計可分別利用外資100萬美元。揚州綠地乳業有限公司正在和外方洽談合作專案。
③食品深加工企業發展迅速。揚州億豪食品有限公司上半年產值過3000萬元，同比上升2.5倍，顯示出強勁地發展勢頭。
④龍頭企業注重標準化建設。揚州饞神食品有限公司通過了ISO9002質量保證體系認證。盛達麵粉廠和大儀米業有限公司均獲得了“QS”(國家質量安全許可證)。月塘茶場同時申報省著名商標和國家有機茶，打造“登月”名牌。
3、重點專案建設進展順利。
20xx年全市農業重點專案，上半年完成投資6137萬元。
①揚州星河生態已完成投資500萬元，已栽苗木400畝，著手二期工程圖紙設計。
②揚州饞神公司種鵝研究試驗示範基地，完成投資430萬元，建設廠房3500平方米，鵝舍4000平方米，種鵝廠、孵化廠完成基建工作，正進行內部裝修和添置裝置工作，租地1300畝，種植意楊2萬株。
③梅花鹿養殖及鹿製品深加工專案已完成投資800萬元，引進梅花鹿200頭，種植玉米、牧草，維修了辦公用房。
④大儀鵝業食品鏈專案已完成投資380萬元以及土地租賃、廠房設計，土建工程開始啟動，建設廠房800平方米。
⑤新集東歐生態農業專案，到資100萬元，註冊公司名為揚州高新農業發展有限公司。
⑥樸席三益生態園，完成投資30萬元，已栽種苗木2.8萬株。
⑦青山鎮歐黑意楊林專案，完成投資300萬元，已栽種意楊4400畝。
⑧乳業產業化專案，喜悅食品、潤悅食品累計投資400萬元，開工建設廠房4300平方，預訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產線相關裝置及配套設施，預計9月份全面投產。綠地乳業公司100多萬元，引進優質高產奶牛60多頭，並對加工裝置進行了完善，通過了“學生奶”認證。綠楊乳業公司投資200多萬元，奶牛養殖場基本建成，現正在著手奶牛引進工作。
⑨優質稻米基地專案進展順利。上半年已完成投資397萬元，佔計劃的63%，投勞、土方、平田整地等均超過原定目標任務，小溝建築物、襯砌渠、機耕路等也完成工程量的80%。
4、農村專業合作經濟組織發展迅速。
我市農村專業合作經濟組織已經有了一個良好的發展勢頭，到去年底，全市各類專業合作經濟組織已達29個，比20xx年增加了23個，我市較早成立的樸席草蓆合作經濟組織，上半年實現銷售3928萬元，比同期增10.2%，利稅255.3萬元，比同期增10.5%，今年共生產天然淡水草蓆、繡花草蓆50萬條，已全部進入了超市銷售。席草基地種植面積進一步擴大，席草面積達20xx畝，比去年增加近千畝，目前草蓆生產執行良好。借鑑高郵鴨集團企業運作模式，我市著手籌備成立儀徵市茶葉協會和儀徵市鵝業協會，從整體上包裝儀徵茶葉和鵝業企業，以便對外整體宣傳、開拓市場、包裝專案、爭取國資、民資和外資，對內統一規範、統一質量標準、統一品牌，形成拳頭、形成優勢、形成規模效應，真正把儀徵的特色產業做大、做強，使之成為我市的有競爭力的富民產業。目前，協會的籌備成立工作正在有條不紊地進行之中。
二、“非典”對農業產業化的影響。
1、“非典”對農業生產和農村經濟的影響。
上半年“非典”對我市的農業生產影響不大，而且“非典”致使外地農產品流入我市渠道不暢，數量將會減少，本地農產品市場佔有率反會提高，加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價格有所上揚，農民出售農產品的現金收入將會增加。同時“非典”使部分外出勞務人員迴流，增加了本地消費群體，農村交通運輸、郵電通訊、金融保險不會有大的變化，批發零售等行業有一定的增長。“非典”對我市農村經濟的發展產生了一定的負面影響，鄉鎮企業生產的玩具、服裝等產品落實的訂單較少，產品銷售受到了一定的阻滯。
2、“非典”對農民增收的影響。
受非典影響，我市返鄉人員約2萬人，預計5、6兩個月內將減少收入約20xx萬元。但隨著農產品價格恢復性上漲，夏熟糧油減產不減收，經濟作物擴面增收，畜禽養殖提價，二、三產業提速，新增5000人勞務外出等增收因素。預計上半年農民人均純收入可增加201元左右，比去年同期增長11.8%，高於預期增幅3.8個百分點。
3、“非典”對農業產業化龍頭企業的影響。
突如其來的“非典”對我市重點龍頭企業的生產銷售產生了較大影響，產品銷售不暢、部分產品價格下降、招商引資工作受挫，除了花木、草蓆、茶葉、種子等少數幾個行業所受影響較小，企業生產經營保持正常秩序以外，其他行業的龍頭企業都不同程度地受到了影響，揚州饞神食品有限公司，5月份銷售收入只有503萬元，利潤出現了負增長，公司損失200萬元，少交稅金120萬元。揚州綠地乳業有限公司由於“非典”，鄰近市場全部停銷，盛達麵粉廠由於南北方飲食習慣，直接導致銷售不出。凌雲飼料公司在市場價格仍維持不變的情況下，成品價格高居不下。
三、當前農業產業化發展中存在的問題：
1、 部分企業改制不徹底。
企業的執行機制直接關係到企業自身發展，在我市20家重點龍頭企業中，糧食系統企業雖然進行了企業改制，但是由於改制的不徹底性，直接影響了企業的發展。市盛達麵粉廠和凌雲飼料等企業由於改制不徹底，產權不明晰，導致企業負責人想上新專案卻有後顧之憂，只能考慮短期經營，阻礙了企業的發展。
2、學生奶推廣較為緩慢。
乳業產業化作為我市鼓勵發展的特色產業，去年取得了較大發展，但在奶牛補貼政策方面，僅執行了1年，產業政策缺乏連續性，農民有意見。國家積極推廣“學生奶”，綠地乳業公司為爭取透過“學生奶”認證，先後投資600多萬元，建設一座現代奶牛養殖場，並對牛奶加工裝置進行了技術改造，現已全面透過省組織的“學生奶”驗收，但我市受“非典”等因素影響，學生奶推廣緩慢，迫切需要加大對學生奶的組織領導力度，以推動我市奶業產業化經營健康發展。
3、龍頭企業規模普遍偏小，發展壯大速度慢。
近幾年我市龍頭企業雖有了較快的發展，但總體看，企業規模不大，輻射範圍小，除了揚州饞神公司、揚州億豪公司等企業保持高速增長外，多數企業發展速度偏慢，少數企業甚至負增長，對農民帶動力和拉動力弱。
四、20xx年下半年農業產業化主要打算。
隨著我市提出20xx年率先實現“兩個率先”，全面建設小康社會的戰略實施。我市的農業產業化經營必須抓住發展機遇，迎接挑戰，緊緊圍繞農民增收、全面建設小康社會這一中心任務，以龍頭企業建設為重點，以科技為依託，以專案為載體，全面提升產業化經營水平。
1、積極推進結構調整，加大基地建設力度。
要及早謀劃20xx年農業結構調整計劃，圍繞構建區域特色和比較優勢的農產品基地，培植壯大主導產業、特色產業和種植業，提高農業經濟效益，增加農民收入，進一步加大農業結構調整力度。按照既定的林業結構調整工作目標，全面實施“866”工程，加快建設沿江生態園和中部茶葉、果品經濟林果產業園。圍繞大中城市“餐桌”，發展蔬菜、禽蛋、奶、優質米、專用麥等優勢產品，繼續做大做強鵝業產業化經營。
2、進一步壯大龍頭企業。
把扶持壯大龍頭企業作為推進農業產業化經營的突破口來抓，採取切實措施發展壯大龍頭企業。對帶動能力強、技術含量高的饞神、億豪等優勢企業重點扶持，使之成為支撐當前、推動今後發展的骨幹。對有一定規模和帶動能力的龍頭企業如捺山茶場、大儀米業等則引導、幫助其加快技改步伐、加強經營管理，並透過政策、信貸支援等措施，促其發展。同時，積極鼓勵龍頭企業實施外向帶動戰略，採取多種形式與國內外、省內外有實力的大企業、大集團合作，引進先進技術裝置和資金，使龍頭企業在短期內獲得很快發展。
3、進一步發揮經合組織和協會的作用。
採取積極措施，引導、推動以流通為主要服務內容的農民專業合作經濟組織，提高農業生產組織化程度、增加農民收入。進一步提高經合組織和協會的執行質量，提高龍頭企業參與度和組織的調控手段，發揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀徵市茶葉協會和鵝業協會，進一步整合我市鵝業、茶葉的資源，形成拳頭優勢，在專案爭取、對外宣傳和策劃，協調業內利益方面發揮重要作用。
4、狠抓農產品質量標準工作。
積極引導龍頭企業執行國家農產品質量標準，參與“無公害食品行動計劃”，加大對龍頭企業的質量抽檢力度，鼓勵和引導龍頭企業帶動基地實施標準化生產。突出我市風鵝產品優勢，努力使企業標準成為行業標準和國家標準。茶葉、米業等特色產業儘快取得國家綠色食品、ISO9000系列質量管理體系等項認證，出口企業要爭取得到HACCP認證，並努力爭創名牌。
5、重視農業產業化的宣傳工作。
積極採取電視、廣播、網路等多種形式，加大對龍頭企業的宣傳力度，為農業產業化發展創造良好的輿論氛圍。鼓勵龍頭企業製作自己的網頁，宣傳企業，推廣饞神公司成功經驗，製作龍頭企業產品光碟和專題片上央視播放，積極參與省龍頭企業農產品展銷會，有計劃、有步驟對我市農業產業化經營、特別是龍頭企業進行整體宣傳。
農業產業化工作總結8
我鎮地處潛江市南陲，是個農業大鎮，農業資源豐富，農業生產優勢明顯。為把農產品生產優勢轉化為市場優勢，今年以來，透過大力實施農業產業化經營，努力推進農村經濟結構戰略性調整，實現了農業增效、農民增收和企業實力增強。現將XX年農業產業化工作總結如下：
一、農業產業化發展現狀
我鎮以調整農業結構為突破口，大力培育和扶持農產品加工企業，加強農產品市場建設，培育壯大農民經紀人隊伍，目前全鎮已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產、林業等七大系列產加銷一體化的產業鏈，為推動我鎮農業和農村經濟發展發揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產。目前全鎮水稻生產已基本實現品種優質化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠於XX年12月成立，年收購糧食佔全鎮糧食總產的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮 片XX0畝水稻生產基地獲“湖北省無公害農產品”，產品在市場銷售狀況良好，供不應求。今年全鎮38000畝水稻生產基本實現生產、收購、加工、銷售一體化。
二是以恆發棉業有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系，
推動棉業生產。全鎮今年種植優質棉40000畝，總產1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚，全年銷售收入9341萬元。
三是以金旭食品為基礎的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動水產業發展。我鎮水產業發展自然條件優越。近年隨著漁業致富工程的實施，水產業發展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮水產養殖主要產品，全鎮年養殖面積3500畝。
四是畜牧業的規模化發展，推動了全鎮經濟的快速增長。XX年全鎮實現肉類總產量1.63萬噸，畜牧業產值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規模化養殖場(大戶)快速發展到804戶，示範村、養殖小區發展迅猛。目前有示範村5個，標準化、規模化小區5個，其中養殖小區3個，養牛小區1個，養雞小區1個。宏鋼生態養豬廠投資XX萬元，建成了現代化的養殖小區。全鎮形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的200萬隻家禽基地，形成了產業鏈，基本上實現了“育種、生產、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個，從業人數264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設了銷售視窗，設立了代銷點。
五是林業產業的發展帶動了林業加工業。全鎮有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業也基本上實
現了生產、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業7458萬元，全鎮有采伐銷售專班8個82人。
二、發展農業產業化主要措施
1、建立規模基地，推行農業標準化生產。
我鎮根據資源優勢和農業生產現狀，圍繞優質稻、優質棉、優質油、蔬菜、水產、畜禽及林業等主導產業，建立一批與企業配套、較為穩定、規模較大的生產基地和種植小區，使企業、基地、農戶聯為一體。目前，全鎮已初步建成以四化垸為重點的3萬畝優質水稻和油菜生產基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優質棉生產基地。農產品生產基地均與農產品加工企業、市場聯掛，實現生產、加工、銷售標準化。
2、圍繞主導產業，培育農業產化龍頭企業。
目前，全鎮已有市級農業產業化龍頭企業1家。在培育龍頭企業上，一是實施名牌戰略，扶持創優品牌。多年來，我鎮把幫助企業建立名優品牌，提高產品知名度作為培育農業產業化龍頭企業的重點工作來抓。
3、加強品牌建設，提升農產品質量。
過去，我鎮獲10萬頭三元雜交豬生產基地認證，有“江漢雞”、“優質稻”兩個品牌。XX年我鎮“勿忘我”商標獲潛江市知名商標品牌，今年我鎮生產的白酒申報“佳磊”牌商標獲審定透過。
4、加強流通服務體系建設，成立農民專業合作社。 農業流通服務組織和農民專業合作社是聯結農民與市場的紐帶，是發展農業產業化經營的重要載體。目前，全鎮已有農民經紀人114人，年經營額19140萬元，他們發揮熟悉農產品市場資訊的優勢，把農民與企業聯結起來，為農民和企業開展營銷服務。農民利用當地農產品加工和生產優勢，與加工企業簽訂銷售合同，再到主產區與農民簽訂生產合同，為我鎮農業產業化發展發揮了重要作用。
全鎮成立農民專業合作社(協會)3個，分別是慶寶豐生豬養殖專業合作社、xx鎮家禽產銷協會和xx鎮農民用水協會。
三、存在問題
1.農業產業化程度不高。我鎮幾個主導產業生產有一定規模，但由於千家萬戶的小生產難以協調統一，品種多、雜，生產技術水平參差不齊，農產品質量差別較大，不能滿足主導產業企業的加工需求。
2.產業化內部產加銷連線不緊密。龍頭企業和農民之間的利益分配機制尚未健全，企業和農民都存在違約的事實，對合同的履約意識不強。
3.農業產業化科技含量不高。龍頭企業與基地農戶簽訂的合同僅限於預購數量和價格等，對農戶生產缺乏嚴格的質量要求，不能為農戶提供優質種苗和先進的生產技術規程。企業對
農產品的加工水平不高，產品檔次低。
四、XX年工作計劃
1.建立規模基地。堅持 “一村一品”，積極發展專業村組，實行區域化佈局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮建成專業化、特色化的生產基地。同時對生產基地實行標準化無公害生產，提高農產品質量檔次，為龍頭企業提供高質量的原料。
2.加強中介服務組織建設。大力發展各種形式的農民專業合作經濟組織、農村專業協會、農民購銷公司、運銷專業村、專業戶等中介服務組織，提高農民組織化程度，培育壯大農村經紀人隊伍，在企業和農民之間發揮其橋樑作用。
3.保證“訂單”合同的嚴格執行。一要加強有關《合同法》知識的普及，如掌握訂單標準文字、進行公證、實施擔保、預交訂金或保證金等，提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。
4.提高領導和服務水平。發展農業產業化必須建立與之相適應的服務機制，一是建立產業化領導體系，對主導產業實行一個產業，一個領導小組，一個規劃，切實加強領導。二是著力抓好對農民的引導、協調和保護，重點在產業結構調整、區域化佈局、企業建設上下功夫。三是改革完善農村土地制度。在龍頭企業和基地建設上，大力推行股份合作制，吸引農民以
資金、土地、勞務、產品入股，建立農民與企業風險共擔、利益共佔的利益分配機制，鼓勵土地合理流轉，積極發展適度規模經營，促進農業產業化發展。
5.發展壯大骨幹企業。使其成為上聯市場，下聯農戶的龍頭。
農業產業化工作總結9
我鎮農業產業化工作以發展現代農業為總體目標，以新農村建設為總攬，以穩定糧食生產能力為基礎，以打造全省水產養殖基地為突破，以農民增收為核心，按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路，堅持走產業化發展農業、標準化組織生產、特色化致富農民的路子，大力調整農業結構，推進農業產業化程序。
一、基本情況
上半年，全鎮實現農業總產值8000萬元，佔全年目標任務的100%；新增農業種養大戶20餘戶，畜禽規模養殖場52個；無公害水產品養殖基地面積2200畝；有三個特色產業村：楊莊村、汊河村、金壩村；金成米業為市級農產品加工龍頭企業；達諾乳業獲得無公害產品認證；楊莊村為省級專業示範村。
二、主要做法
（一）、強化政府職能，為推進農業產業化發展提供有力保障
1、抓領導。黨委、政府調整了農業結構調整及農業產業化經營領導小組。二是責任制推進，把農業結構調整作為農村的中心工作，建立領導幹部責任制，主要負責同志親自抓；層層分解目標到村和有關部門，落實到人，保證了農業結構調整工作健康執行。三是通力合作，搞好服務。進一步建立健全了農業結構調整的科技、資訊、資金、物資等服務體系，政府各有關部門都拿出了支援農業結構調整的具體措施，分工負責，通力合作，搞好服務，共同為農業結構調整創造一個良好的環境和氛圍。
2、抓引導。為鞏固我鎮農業產業化結構調整成果，使農業產業化保持持續發展，不斷壯大規模，鎮黨委、政府以培訓青年農民為重點，向種養殖大戶無償提供技術培訓和資訊服務。鎮上成立了技術服務培訓辦公室，辦公室採取定期和不定期的方式組織召開種養殖業技術培訓會。
3、抓服務。一是技術服務。 二是物資服務。搞好各類優質農資的送貨下鄉服務。三是銷售服務。拓寬銷售渠道，進一步探索“龍頭+農戶”或“企業+農戶”的產銷緊密連結的新模式，大力發展訂單農業，建立健全鎮、村兩級資訊服務網路建設。
（二）、大力培植扶持主導產業，打造區域特色產業
鎮黨委、政府結合各村的資源優勢，因地制宜，合理佈局，在穩糧增收的前提下突出“一村一品”建設，逐步形成具有市場競爭力的特色產業帶。
（三）、全面加快基地建設，力促產業化呈現亮點
以基地為依託，突出抓3個基地的建設，使我鎮的農業產業化呈現了亮色。一是抓陳淺村的農業機械化基地建設。二是抓汊河村水產養殖基地建設。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發展壯大。
（四）、切實增加農業基礎投入，增加農業發展後勁
1、加大農業重點工程實施力度
2、加大政策扶持力度
農業產業化工作總結10
20xx年我市認真貫徹中央一號檔案精神，按照“推進產業化、全面建小康”的發展思路，以創新體制和機制，整合集聚資源要素，建設農業產業化示範基地為重點，推進了農業產業化經營，促進了農村經濟的發展。預計20xx年全市農民人均純收入同比增加400元，農業增加值同比增長6.2%，創近年來最好水平。
一、20xx年主要工作和成效。
（一）整合集聚資源要素建設農業產業化示範基地。
市委、市政府把農業產業化示範基地建設作為加快縣域經濟重點突破、典型示範的“三大示範基地”之一。按照突出特色，突出優勢、突出重點的思路，經過從下而上、從上而下的反覆研究、論證，編制了《自貢市農業產業化示範基地建設規劃（20xx——20xx年）》。全市從20xx年起，圍繞培育壯大優質糧食、畜牧水產、優質水果、蔬菜花卉、筍竹和茶桑藥六大優勢特色農業產業帶，採取整合政策、整合專案、整合資金、整合人力的新舉措，以基地示範區為載體，增收工程、保障工程、益民工程綜合配套、整體推進，帶動優勢農產品產業帶建設。
20xx年啟動了21個農業產業化示範區，透過“三大工程”全面實施，示範區農業生產、農民生活和農村發展條件得到有效改善，人均增收水平普遍高於當地區縣100元以上；透過發揮示範區的輻射帶動作用和一批產業帶重點專案的實施，優勢特色農產品發展規模、速度得到提升，全市新增水果、蔬菜、筍竹、中藥材等優勢特色農產品面積7萬畝，糧食總產達到122.82萬噸，同比增長3.2%，生豬、山羊出欄分別增長4.7%、9.0%；畜牧業產值佔農業總產值的比重將超過50%，經濟作物佔種植業產值明顯提高。
（二）促進農業生產經營組織創新。
圍繞特色農產品的發展和農業優勢產業的培育，把龍頭企業、農民專業合作組織、農村經紀人和專業大戶作為促進農業生產經營組織創新的現實載體，市委、市政府出臺了培育和扶持的政策性措施，發揮他們在聯市場、建基地、帶農戶、興產業上“四位一體”的整合性作用，促進農業產業化經營發展。確認了20xx——20xx年度的20個市級重點龍頭企業（含3個省級重點龍頭企業）、20個市級重點農民專合組織，表彰了30個優秀農村經紀人。
今年省、市級重點龍頭企業銷售收入達到17.5億元，同比增長21.5%（其中省級重點龍頭企業6.52億元,同比增長33%），尤其是總投資達6000多萬元的龍都茶業、新星源肉食品、富順竹筍加工等技改工程和華潤肉食品公司規模養殖場一期工程等相繼竣工投產，使我市龍頭企業整體競爭力上了一個新臺階；農民專業合作組織發展到267個，其中新組建新型農民專業合作組織28個，一批專合組織逐步走向規範化發展道路，越來越多的農村經紀人和專業大戶不斷湧現，成為農業產業化示範基地建設的又一重點帶動力量。
（三）構建農業產業化經營投入新機制。
市和區縣財政支農資金確保60%以上用於農業產業化經營。透過專案集中打捆安排，全市整合了從中央到地方16個渠道的涉農財政性投資近1800萬元，投入21個農業產業化基地示範區。市、縣財政資金主要透過以獎代補的方式支援產業化經營組織抓技改、創品牌、建基地。各類涉農專案，在不改變國家規定的使用範圍和性質的前提下，向符合條件的農業產業化經營組織重點傾斜，使用7000萬元扶貧貼息貸款扶持華潤肉食品、龍都茶業、榮成實業、吉泰龍食品、川泰飼料等5家重點龍頭企業，使用800萬元財政借款、1400萬元財政投資扶持華潤肉食品、龍都茶業、新星源食品等3家龍頭企業重點專案建設；農村信用社積極探索動產抵押、倉單和權益質押等金融服務方式創新，發放20xx多萬元貸款支援成長型的中小龍頭企業和專業大戶。政府資金引導、金融部門支援、業主市場運作、全社會參與的農業產業化經營投資新機制正在形成，龍頭企業、業主和農民投入主導產業帶建設資金1億元以上，為農業產業化示範基地建設注入了新的活力和動力。
（四）建立農業產業化經營統籌整合推進新機制。
全市按照主導產業發展，推行“一個產業、一套班子、一支隊伍、業主運作、部門協同、產業聯動”的統籌整合新機制。各區縣設立了農業產業化示範基地管委會，作為區縣政府的派出機構，專門負責對農業產業化經營和示範基地建設的組織領導、統籌規劃、綜合協調及督促檢查。在抓好一批農業產業化經營重點組織的同時，健全了促進農業產業化經營發展的激勵機制。每年開展10強龍頭企業的評比表彰活動，每兩年開展對一批優秀的農民專業合作組織、農村經紀人和專業大戶的評比表彰活動。
二、明年工作建議。
20xx年我市將繼續按照農業產業化示範基地建設規劃，圍繞形成 “四位一體”整合性作用的新機制，在發展龍頭企業、農民專業合作組織，帶動產業帶基地、農民新村建設、標準化和品牌化上求突破上水平。
（一）落實促進農業產業化經營組織創新的政策和措施。
在發揮大中型龍頭企業“頂天立地”作用的同時，培育和發揮好中小龍頭企業、農民專合組織、農村經紀人、專業大戶“鋪天蓋地”的作用。對大中型龍頭企業發展的支援，主要從扶貧貼息貸款、 財政借款或投資上解決資金不足問題，對中小龍頭企業和專業大戶的支援，重點推廣金融創新方式，同時建議省裡安排部分支援中小龍頭企業、專合組織、專業大戶的貸款貼息資金。
（二）著力建設產業化示範基地。
集中成片推進產業化示範區建設，促進主導產業帶的加快形成。在主導產業帶全面推行農業標準化生產。建議省裡安排部分優勢和特色產業帶建設扶持資金。
農業產業化工作總結11
20xx年，在市委、市政府的正確領導和高度重視下，在省農業產業化指導委員會辦公室及有關部門的精心指導下，我市圍繞茶業、竹業、蠶桑業、藥業、果蔬業和養殖業等六大主導產業，強抓基地、龍頭和市場三要素建設，有力地推動了全市農業產業化經營快速穩健的發展。現將20xx年我市農業產業化主要工作總結匯報
一、基本情況
全市現有農業產業化組織總數49xxxx，其中：龍頭企業23xxxx(國家級重點龍頭企業xxxx，省級龍頭企業xxxx，市級龍頭企業2xxxx)，規模(50xxxx元)以上企業7xxxx，出口創匯企業2xxxx，專業協會7xxxx，專業市場2xxxx。年銷售收入2xx13xxxx元；年利稅17818.6xxxx元，年創匯4125.xxxx美元。組織分類：種植業23xxxx、養殖業3xxxx、其他23xxxx。
二、主要工作
1、領導重視，措施得力。今年以來，市委、市政府一直把農業產業化作為農業和農村工作的重點，經常將農業產業化問題列入市委、市政府會議的內容。一是圍繞如何扶持農業產業化龍頭企業進行研究，專門制定了《×××農業產業化貼息專案資金管理辦法(暫行)》，並每年安排5xxxx元的貸款貼息資金。二是把農業產業化考核列為對各區縣政府的考核指標之一，實行量化打分，並對市級農業產業化龍頭企業的考評，兩年考核一次，優勝劣汰，大力推進全市農業產業化工作的程序。
2、培植產業龍頭，最佳化區域佈局。今年，市財政共拿出10xxxx元，重點扶持茶葉、繭絲綢、木竹製品、山野食品、養殖等一批有發展潛力的1xxxx加工企業、2xxxx示範基地和xxxx農村專業合作組織。各地緊緊圍繞建設華東綠色食品生產加工基地這個重點，以實施農業產業化規劃綱要為抓手，在嚴格保護基本農田的基礎上，切實加強了茶業、竹業、蠶桑業、藥業、果蔬業和養殖業等六大優勢產業基地建設，區域佈局得到進一步最佳化。目前，我市初步形成了以松蘿、新安源、漕溪、汪滿田等為代表的綠色食品茶加工為重點的茶產業叢集；華盛絲綢集團、天松絲業、興達繭絲綢等一批繭絲綢龍頭企業不斷髮展壯大；新興了龍源藥業、黃山藥谷等中藥材骨幹企業；湧現出了以眾望、連達為代表的一批外三元生豬養殖企業和養殖小區；臨河蔬菜基地、新江無公害蔬菜基地、東山千畝布朗李等果蔬基地規模進一步擴大。
3、擴大對外開放，開拓農產品市場。今年5月中旬，我市在上海成功舉辦了“20xx年中國黃山茶葉暨名優農產品交易會”。這是我市首次移師上海，單獨舉辦的規模最大的一次茶葉暨名優農產品交易活動，有效地展示了黃山優越的生態環境、豐富的物產資源和發展前景，有效地宣傳了黃山茶葉品牌。尤其是在上海茶交會上，市委、市政府與上海農工商集團簽署了戰略合作框架性協議，為我市農業和農村經濟加快實施東向發展戰略，主動融人“長三角”，搭建了一個較穩固的新平臺。今年我市茶產業實現了產銷兩旺歷史性的突破。目前，我市已有2xxxx家企業的20xxxx個農產品進入大都市超市。汪滿田牌茶葉獲上海十佳茶葉品牌，市場佔有率位居上海同行之首。同時，市內黃山茶城、祁門金東大市場等近1xxxx家中小型農副產品批發市場也得以不斷髮展壯大，黃山茶城被農業部確定為全國農產品定點批發市場。
4、推行標準化建設，打造綠色食品基地。近年來，我市先後制定了市、縣地方標準規範96項，建成國家級農業標準化示範區xxxx，省級農業標準化示範區xxxx。目前，全市無公害食品茶、綠色食品茶、有機茶認證面積達40.xxxx畝，佔全市茶園總面積的58.1。全市茶葉、菊花、竹筍等2xxxx農產品被認定為無公害農產品，頒證面積4xxxx畝。×××被國家質量技術監督局認定為全國最大的有機茶標準示範區，同時被農業部認定為全國無公害茶葉示範基地，是目前全國最大的有機茶基地縣之一。×××、×××、×××、×××被列入農業部豐收計劃無公害茶葉生產技術專案縣和省農委無公害農產品基地縣。
5、培育示範典型，促進農村經濟全面發展。今年，按照年初市委、市政府提出開展農業經濟觀摩活動的要求，我們緊緊抓住這一契機，致力於培育和打造農村經濟新亮點，多次深入基層調研，指導並協助各地圍繞現代農業的發展，培育特色產業基地、主導產業龍頭和農村專業合作經濟組織，調整農業結構，大力推進農村經濟方式的轉變。首次“全市農村經濟觀摩活動”於20xx年11月7日至9日開展。市委、市政府主要領導和四大班子領導親臨觀摩活動，各區縣黨政主要負責人及市直有關部門負責同志參加了觀摩活動。活動期間觀摩考察了全市三區四縣及市直的3xxxx具有一定代表性的農村經濟發展的示範典型，涵蓋了種植、養殖、農產品加工、農業科技示範、市場建設和社會主義新農村建設等六大類，內容涉及到茶、林、果、桑、蔬菜、中藥材、畜牧等產業及生態農業和勞務經濟等多個方面。透過觀摩活動，分析問題、查詢差距、總結經驗，進一步調動了全市農村經濟工作各方面的積極性，為謀求“十一五”發展，努力推進全市農業超常規、跨越式發展，加快黃山特色的社會主義新農村建設，找準了方向，明確了目標。
三、存在問題
我市雖然在發展農業產業化經營工作上取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，突出表現：一是大部分龍頭企業還處在發展的初級階段，規模不大，分佈不廣，帶動力不強，精深加工能力不強；二是組織化程度低，門戶觀念強，普遍單打獨鬥，缺乏必要的協調和合作；三是發展的專案、資金、技術普遍缺乏；四是資金融通、扶持投入不足，造成企業融資難，制約了企業的發展。
四、20xx年主要工作打算
1、做大做強六大優勢產業。發揮優勢，重點突破，做大做強茶業、竹木業、繭絲綢、果蔬食品、中藥材和養殖業等六大主導產業重點培植一批年營銷收入超億元的龍頭企業，形成以國家、省重點企業為骨幹，市級龍頭企業為主體、中小龍頭企業為依託的龍頭企業群。傾力打造茶葉、木竹製品、繭絲綢三大行業品牌，努力成為在全國有較高知名度的品牌。
2、開展考核評審工作。對2xxxx市級農業產業化龍頭企業和1xxxx示範鄉鎮進行考核，優勝劣汰，評比表彰，促進農業產業化經營快速發展。
3、舉辦交易會。市委、市政府準備20xx年再次組織企業到外省舉辦農產品交易會，具體時間地點正在醞釀中。
4、抓好種養業結構調整。圍繞實施“443”行動計劃，以市場為導向，突出重點，進一步調優種養也結構。大力發展高山蔬菜和山野食品，建設花卉苗木、大棚蔬菜、特色養殖和林果業等特色經濟帶；建立三大無公害畜產品基地，即：×××萬頭三元雜交豬優質豬肉基地，祁門無公害土雞生產基地，休寧、×××無公害黃牛生產基地，努力把我市建×××東綠色食品生產加工基地！
農業產業化工作總結12
一年以來，在農業局黨委.鎮黨委和鎮政府的領導下，鎮農業綜合服務站認真完成了上級各部門安排的工作，在上級各部門取得了一定好評。現將一年來的具體工作總結如下：
一、積極配合了上級部門對我站農技推廣體系改革建設，圓滿完成了對我站的進一步改造建設，完善了辦公場所的辦公條件。
二、積極配合上級部門對我鎮的土地流轉交易服務工作，確保土地流轉交易服務順利進行；完善了農村三資管理歸檔，認真做好三資監督管理工作。
三、積極配合上級部門對我鎮75戶科技示範戶進行培訓工作，提高了科技示範戶的科技技能，完善了科技示範對接指導工作。透過對科技示範戶、中央大戶的跟進推廣式技術指導，讓種養大戶能夠取得好成效，同時以點帶面，帶動全鎮農戶的積極性，及時對他們進行技術指導服務。
四、積極配合技術公司對我鎮進行農村土地確權登記頒證工作。在本站的積極配合下，本鎮的農村土地確權登記頒證工作完成了第二次糾錯及公示，已經有9個村進入了第三次糾錯及公示階段。
五、加強了對全鎮的農產品、食品安全監測監管工作。在本站的努力下，確保了全鎮的農資、農藥的合格、安全使用，確保了食品的安全。在縣農業局農檢站的指導下，代表XX縣，非常圓滿的完成了省農檢總站對我縣的農產品、食品安全監測監管工作的檢查，並得到了上級領導的好評。
六、積極完成了鎮黨委、政府交給的其他工作任務及理論學習工作。
成績是肯定的，但也存在著不足。下一步努力的方向：
一、進一步積極配合好技術公司對我鎮的土地確權頒證工作，做到全鎮土地頒證工作在12月底完成80%農戶頒證。
二、進一步完善農技指導工作，以點帶面，確保全鎮農戶的科技指引到位率80%以上。
三、做好本職工作，積極完成上級交辦的各項工作任務。
農業產業化工作總結13
我縣綠化造林工作在上級林業主管部門的大力支援和指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，按照我縣林業 “十二五”規劃XX縣委、縣政府對林業工作的安排部署，經過全縣林業幹部職工的共同努力，圓滿完成年初制定的各專案標任務。現將工作情況總結如下：
一、營林生產目標任務完成情況
1、完成營造林面積3.5萬畝，其中人工造林1.1萬畝（木質林8000畝，竹質林3000畝），中幼林撫育0.4萬畝，低產低效林改造2萬畝，佔年度計劃的100%。
2、完成育苗面積200畝，育苗300萬株，佔年度計劃140畝的143%。
3、完成四旁植樹60萬株，佔年度計劃50萬株的120%。
4、完成義務植樹75萬株，佔年度計劃60萬株的125%。
5、造林樹種良種使用率達70%。積極申報“苦竹筍優質高效培育技術研究與應用”林業科技創新成果1項。
6、積極開展林業有害生物普查、監測和防控，林業有害生物成災率控制在3‰以內。
二、城鄉綠化工作開展情況
（一）積極開展全民義務植樹活動
在“3.12”組織縣四大家領導和全縣各部門、學校、駐夾部隊1000多人，在三洞鎮周衝村開展了聲勢浩大的全民義務植樹活動，義務植樹5000株（1-1.5米大葉香樟大苗），施肥1噸，面積50畝。同時也組織各鄉鎮在各自轄區內開展義務植樹活動。義務植樹期間，全縣20餘萬人次在22個鄉鎮分別參加了義務植樹活動，植樹75萬株，建立義務植樹點22個，發放宣傳資料1.8萬餘份，義務植樹盡責率95%，掀起了全縣綠化造林的高潮。
（二）大力開展城鄉綠化工作
要求各部門、單位，各鄉鎮黨委、政府把城鄉綠化工作作為工作重點，進行年終目標考核，抓好轄區內道路、河邊、溝邊、各企事業單位園區綠化美化。全年重點打造了黃土鎮鳳橋村、中興鎮龔溝村和順河鄉上游村等3個幸福美麗新村和全縣20.2公里鄉村道路綠化美化。
三、林業重點專案執行情況
（一）退耕還林工程
1、切實做好全縣3.7萬畝退耕還林計劃成果鞏固，確保退耕還林地面積和質量，組織各鄉鎮開展了自查工作，完成了*年完善退耕還林政策兌現工作，兌現補助資金460萬元。
2、鞏固退耕還林成果專項建設工作。一是全面完成2014年鞏固退耕還林成果專項建設後續產業發展專案。營造短週期工業原料林121畝，品種改造225畝，豐產措施16783畝，兌現國家專項建設資金172.5萬元，涉及13個鄉鎮65個村。二是啟動*年鞏固退耕還林成果後續產業發展專案，目前已完成實施方案的編制、市局評審和批覆工作，正在組織實施中，預計2016年6月前完成專案實施工作。三是積極組織協調農業、水務等部門開展基本口糧田建設和農村能源建設工作。
（二）蘆山地震災後林業生態恢復重建專案
建設內容和規模為縣大旗山林場林區3.5公里防火作業道路恢復重建和50畝苗圃地恢復重建。總投資128萬元，其中防火作業道路恢復重建投資53萬元；苗圃地恢復重建投資75萬元，全部為災後重建資金。專案實施方式為防火作業道路恢復重建採用比選方式確定施工單位，苗圃地恢復重建根據建設內容不同分別為土地整理由林場直接實施，透過政府採購購置種苗、種子、化肥、農藥、育苗和辦公裝置，基建內容由公共資源交易中心按程式確定施工單位。專案目前已全部完工，並通過了縣聯合檢查組的檢查驗收。資金撥付情況為：總投資128萬元，實際完成投資124.5115萬元，財評審定資金124.5115萬元，結餘資金3.4885萬元。
（三）2014年農業綜合開發林業生態示範專案
總投資168萬元，建設面積3000畝（其中人工造林2400畝，封山育林600畝）。目前已完成基本栽植任務，正在開展縣級檢查驗收。待2016年完XX縣級全面檢查驗收和附屬工程完工後後兌現補助資金。
（四）2013年省級分成森林植被恢復城鄉綠化生態景觀示範林建設專案
專案總投資100萬元，建設面積1200畝。目前專案已全部竣工，完成了縣級竣工檢查驗收並按照實施方案完成了第一批次和第二批次資金撥付，共撥付資金96萬元。
（五）大旗山林場特殊及珍稀林木培育專案
專案總投資60萬元（中央投資50萬元，地方投資10萬元），建設規模1000畝。目前已基本完成造林栽植任務，待2016年完XX縣級全面檢查驗收後兌現補助資金。
四、珍稀名貴樹種培育情況
根據國家和省市要求加大珍稀樹木培育的要求，我局大力加強珍稀名貴樹木培育力度，並作為我縣今後林業工作的一個重點工作。一是結合全縣巨桉林和低產低效林品種改造，積極引導農戶種植珍稀名貴樹木。二是充分利用我縣茶葉資源，鼓勵、組織廣大林農在現有茶園上開展珍稀名貴樹木培育。全年完成珍稀名貴樹種種植面積3000畝，主要培育樹種有香樟、楨楠、銀杏、紅豆杉等。
農業產業化工作總結14
20xx年，在區委、區政府的正確領導下，區級各有關部門紮實工作，區農業產業化領導小組各成員單位密切配合，全區上下以中央1號檔案及全市、全區農業農村工作會議精神為指導，堅持以新農村建設為統攬，以突破產業發展為核心，大力發展現代農業；堅持“突破性發展生豬產業，快速發展高澱粉薯類和蔬菜產業，鞏固發展烤煙、蠶桑、獼猴桃產業，按照市場規律引導發展以青蒿為主的中藥材產業”的發展思路，全年建設農業產業基地30萬畝，區級以上農業產業化龍頭企業總數達16家，市級農業產業化龍頭企業由去年的3家增加到6家，全部龍頭企業預計實現工業生產總值超過2億元，與上年相比增長30%以上。全區農業產業化工作邁上了新的臺階。
一、主要成績
（一）產業化基地建設取得新突破。一是生豬產業超常規突破性發展。近一年來， 按照區委區政府《關於突破性發展生豬產業的決定》（黔江委發[20xx]33號），全區各街道、鎮、鄉，區級有關部門緊緊圍繞到20xx年實現年出欄無公害生豬120萬頭（力爭實現200萬頭）的目標，按照品種優良化、生產規模化、經營產業化、養殖現代化的思路，制定了現代化養殖200萬頭無公害生豬實施、建設方案，全面啟動 “11661”工程。完成1個一級擴繁場，30個二級擴繁場建設，培育100頭以上養殖大戶2343戶， 1000頭以上規模養殖場108個，1萬頭以上規模養殖場2個，生豬人工授精站31個，培訓業主1.26萬人。1-10月出欄生豬31.51萬頭，存欄生豬52.91萬頭（能繁母豬4.54萬頭），畜牧產值4.29億元，同比增長89.82%，預計年底存欄62萬頭。二是烤煙產業在重大自然災害中穩步發展。以主攻質量、科技興煙、提高效益為重點，全區完成烤煙種植面積6.85萬畝，收購菸葉10.95萬擔，上中等煙比例佔75%，收購均價9.7元/公斤，實現產值5391萬元。三是養蠶產繭突破萬擔大關。全區抓住國家“東桑西移”、重慶市“高效生態蠶業科技示範基地”和“十百千萬”優質蠶繭工程在我區實施的機遇，鞏固5萬畝在地桑園，完成補植補造桑園8815畝，強化養蠶基礎設施建設，今年產繭14300擔，較去年增長56.7%，蠶農收入實現1200萬元，較去年同期增長50%；同時，2400緒繅絲廠建設專案完成投資1200萬元，目前已基本完成場平。四是獼猴桃產業取得新進展。全區已栽植獼猴桃11763.3畝，分佈在6個鎮、鄉，23個村、居委，種植農戶達2850戶，戶均規模為4.1畝。今年掛果面積2310畝，產量412噸，與去年相比增長58.5%，產值210萬元,出口產品169噸。五是高澱粉薯類產業和蔬菜等產業快速發展。完成高澱粉薯類5萬畝，播種蔬菜7萬畝。蔬菜產量12萬噸，增產2萬噸，產值1.2億元，增長20%，其中出口2600噸。中藥材、茶葉等特色產業穩定發展，山葵、花椒等新興產業初具規模。
（二）農業產業化龍頭企業迅速發展壯大
20xx年，全區堅持扶優扶強的原則，以發展大型農業龍頭企業，帶動一批中小型企業群是為突破口，為提高企業創新能力、市場競爭能力和經濟效益為核心，努力實現企業經濟增長方式轉變。區級龍頭企業由去年的10家增加到13家，市級龍頭企業由去年的3家增加到6家，全年可望實現生產總值突破2億元，比上年增長30%。農業產業化龍頭企業質量和效益不斷提升。
生豬養殖業、加工企業不斷入駐。今年以來，我區已有重慶百發肉類加工有限公司、重慶雨潤牧業發展公司、重慶豐潤牧業發展公司、重慶天雍農業發展公司等4家生豬養殖、加工企業落戶，為我區生豬產業大發展奠定了基地。
蠶業公司實現超千破百。公司以鞏固桑園，加強養蠶設施建設和“六化五配套”技術推廣為基礎，全年收購蠶繭14028擔，實現銷售收入1815萬元，上繳稅金75萬元，實現利潤105萬元，分別比去年增長48.9%、18%和15.4%。
蓬江食品公司發展勢頭良好。公司堅持“公司+基地+農戶”的產業發展之路，堅持以人為本，強化管理，加大投入，提高質量，不斷創新，開拓市場，全年銷售收入3000萬元，實現利稅340萬元，分別比上年增長30%和30%。
博龍食品公司。公司全面加強管理，提高企業核心競爭力，拓寬融資渠道，保障生產經營，革新技術攻質量，20xx年銷售粉絲、粉皮1300噸，完成產值1400萬元，實現利稅100萬元，分別比上年增長100%、30%。
其它企業實現產值、利潤雙增長。
農業產業化工作總結15
20xx年，xx市農業產業化龍頭企業工作緊緊圍繞開展“五個一”建立活動這個主題，結合培育x億元優勢主導產業，結合建設現代農業產業園區，結合發展現代農產品流通業，創新管理和服務機制，取得了明顯實效。
一、發展態勢良好
1 、隊伍不斷擴大。 到20xx年底，全市共發展規模以上農業龍頭企業41家，比去年新增x家。其中省級以上農業產業化龍頭企業x家，比去年新增1家；鎮江市級農業龍頭企業x家，比去年新增x家；xx市級農業龍頭企業x家，比去年新增x家。
2 、銷售高速增長 。20xx年龍頭企業 銷售收入達到x億元，比20xx年同比增長x%；市級以上農業龍頭企業共帶動農戶x萬戶，同比增長x%。均完成了鎮江市下達的“兩個10%”的增長目標。20xx年農業龍頭企業完成出口創匯x萬美元，超額完成鎮江市下達的x萬美元的目標。
3 、帶動作用增強。 20xx 年龍頭企業透過合同、訂單及隨行就市帶動 基地面積x萬畝，較去年x萬畝，增長x%，其中：自建基地x萬畝，比上年增長x%。龍頭企業吸納當地勞動力就業x人，發放農民x萬元，分別比去年增長x%和x%。其中種植類企業吸納當地勞動力就業x人，發放農民x萬元，分別佔企業總數的x%和x%。
二、主要措施有效
20xx 年，針對全市農業產業化龍頭企業“三缺”（缺少強勢企業、缺少加工企業、缺少知名企業）“三低”（企業領導水平低、產品科技含量低、經營管理效益低）的發展狀況，我們因地制宜地採取多種形式，以開展“五個一”建立活動為主題，以強化動態監測為手段，以管理規範、產品創新、機制創新和專案扶持為抓手，開展了卓有成效的工作。
1 、摸準情況，開展企業經營診斷服務。 今年以來，我委分管主任和科室人員，把深入企業調查研究，為企業經營提供診斷服務作為重要工作內容。邀請了江蘇農林職業技術學院丁x、李x等教授先後18次深入到x家企業進行了調查研究，為萬山紅遍農業園、江蘇綠苑實業有限公司、xx市下蜀茶場等3家企業進行了組織診斷，建議其按照現代企業組織框架，完善公司法人治理和經營管理機構，為企業經營釋放活力；為江蘇神牛傢俱有限公司、xx市茅山人家生態農業有限公司等2家企業進行了經營成果診斷，根據其經營實績，將其推薦為遞補鎮江市級龍頭企業；為x碧園果品廠、xx業有限公司、x米業有限公司、xx市x酒業有限公司等4家企業進行了產品診斷，幫助其進行了新產品認證工作，開展了新產品推介活動；為xx市x鴨業有限公司、江蘇x生態農業有限公司等2家企業開展了綜合診斷，幫助其調整了經營戰略。企業經營診斷為龍頭企業管理人員找準了本企業存在的問題和原因，為企業發展理清了思路。經過診斷的企業及時進行了問題整改，企業面貌煥然一新。
2 、狠抓規範，建立優勝劣汰動態機制。 根據江蘇省和鎮江市農業產業化龍頭企業動態監測管理辦法，我市根據本市實際情況，及時出臺了《xx市農業產業化龍頭企業認定和執行監測管理辦法》（x農發〔20xx〕69號）；並分別對3家省級、16家鎮江市農業產業化龍頭企業執行情況進行了動態監測，及時上報動態監測結果。今年透過省動態監測，新增省級龍頭企業1家（南門市場發展有限公司）；透過鎮江市動態監測，新增和遞補鎮江市級龍頭企業x家，淘汰x家；透過本市級龍頭企業網上動態監測，保留龍頭企業x家，遞補龍頭企業承包1家。優勝劣汰機制對全市農業龍頭企業發展觸動較大，許多企業強化了發展和創新意識，執行質量顯著提高。本級以上農業龍頭企業銷售收入x億元，增幅x%。其中省級x億元，銷售收入增幅x%。蘇潤米業有限公司實現開票收入x億元多元，首次實現了我市農業龍頭企業銷售收入超2億元的突破。
3 、促進發展，開展“五個一”爭創活動。 根據省農委《在農業龍頭企業中開展“五個一”示範建立活動的意見》精神，我市於今年8月4日專題召開農業龍頭企業“五個一”示範建立工作會議，印發了《xx市農業龍頭企業中開展“五個一”示範建立活動實施方案》，並組織了對活動的督查工作。透過開展農業龍頭企業“五個一”建立活動，進一步激活了農業龍頭企業的執行機制，發揮了良好的示範帶動作用。鎮江萬山紅遍農業園以“做給農民看，帶領農民幹，幫助農民銷，實現農民富”為服務宗旨，先後在丹陽、南京等全省各地建立了x多個科技成果示範基地，與xx市老方葡萄專業合作社等x多個專業合作社聯合成立了xx市萬山紅遍應時鮮果合作聯社，充分利用 “萬山紅遍”江蘇省著名商標和江蘇省名牌產品優勢，實現最大程度、最廣泛地帶動丘陵農民致富。xx市茅山百事特鴨業有限公司以協議形式對基地農戶採取“六個統一”，即由公司統一發放鴨苗、統一組織飼料供應、統一飼養管理與疫病防治、統一回收商品鴨並屠宰加工、銷售，使公司與農戶形成風險共擔、利益共享的利益共同體，年出欄苗鴨x萬隻，直接帶動x餘個養鴨戶。江蘇綠苑園林建設有限公司以無償資助、合作開發、技術與品種入股等方式，在全省苗木主產區建立了多個示範基地，引導各地積極發展新優彩葉苗木品種，加快產品結構調整步伐，先後在xx市邊城鎮建立了x畝的彩葉苗木生產基地，在xx市的華陽鎮、後白鎮分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產品的彩葉苗木生產基地，在宜興中興農業園建立示範點250畝，和在南京青龍山生態園林公司建立示範點x畝，在沭陽、江都建立3-4示範點。專案實施區及示範點已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗x萬株，實現產值超過x萬元。今年11月旬，經考核評比，推薦江蘇綠苑園林實業有限公司為省級“五個一”建立活動示範單位。
4 、提高素質，組織企業管理人員培訓。 為了提高企事業管理人員素質，我市先後舉辦了四期專題會議和培訓班。一是今年3月18日，專門舉辦了農業龍頭企業會計業務培訓班，對江蘇省農業產業化龍頭企業執行情況管理系統進了操作培訓，培訓結束後現場抽取部分的企業會計人員上臺演示操作。各參訓企業在培訓後本企業利用網上平臺進行了模擬操作，收到了良好的培訓效果。全市農業龍頭企業報表網上上報制度走上正規化道路，由於上報資訊及時，從而對全市農業龍頭企業執行情況瞭如指掌。二是今年6月7日，舉辦了鎮江市級以上龍頭企業負責人和主辦會計培訓班，重點貫徹學習了農業產業化龍頭企業認定與動態監測管理辦法，講授農業產業化經營專案申報指南和申報程式，培訓班結為鎮江市級農業龍頭企業實施動態監測提供了思想保障機制。三是今年8月4日結合動態監測結果通報，召開農業龍頭企業“五個一”示範建立工作會議。四是今年8月10-13日，選派了x名農業產業化龍頭企業負責人到南京農業大學參加了xx市政府舉辦的現代農業培訓班。培訓班專門設立了管理科學課程，為部門龍頭企業管理幹部進一步開闊了眼界，提高了管理水平。透過一系列的會議和培訓，增強了對農業主管部門的的認同，調動了做好平時日常工作的主動性和積極性，為明年完善對龍頭企業的績效考評奠定了基礎。
5 、出臺政策，培育企業核心競爭力。 在20xx年獎勵辦法的基礎上，今年市政府又專門印發了<關於加快推進現代農業產業園區建設，全面提升現代農業發展水平的意見>（x政發〔20xx〕3號）規定，凡農產品加工企業，當年投產並收購本地農產品額度達到x萬元以上的，獎勵企業x萬元；達x萬元以上的，獎勵企業x萬元；達x萬元以上的，獎勵企業x萬元。 對當年新進入的xx市級農業龍頭企業，一次性獎勵x萬元；鎮江市級、省級、國家級農業龍頭企業，分別一次性獎勵x萬元、x萬元、x萬元。 對被列入鎮江市級以上農業科技成果轉化專案的，市財政給予1:0.5配套支援。對新獲得國家級、省級農業標準化專案的，分別獎勵x萬元、x萬元； 對當年獲得無公害農產品、綠色食品、有機食品質量認證的企業，分別一次性獎勵1萬元、x萬元、x萬元；對被江蘇省主管部門評為省名牌產品或著名商標（農業類）的企業，一次性獎勵x萬元； 積極鼓勵農業龍頭企業參加農產品展示、展銷和農業推介活動，大力開展農產品市場營銷，提高市場開拓能力。在南京、上海等地設立xx名特優農產品展示銷售中心，年銷售x萬元以上的，給予銷售企業x萬元獎勵；對在各大商場、超市開設專櫃，年銷售xx名特優農產品x萬元以上的，給予銷售企業1萬元獎勵； 對參加省級以上農產品博覽會或其它展示展銷活動，獲得組委會表彰的本地參展單位或本地農副產品，給予一次性獎勵x元；在省級、國家級電視臺播出本地農產品推介廣告的，分別給予一次性獎勵x元、x萬元；在高速公路兩側設定高炮廣告推介本地農副產品的，給予一次性獎勵x元。今年預計專項獎勵要達到目x萬元。
6 、做好服務，為龍頭企業排憂解難。 一是做好專案申報服務。今年幫助萬山紅遍農業園、茅寶葛業有限公司申報了江蘇省農業產業化專項資金專案x個，爭取建設資金x萬元；申報外向型農業專案x個，爭取資金x萬元；還積極與財政、科技部門溝通，幫助企業申報中央財政支援現代農業專案x個，爭取資金x萬元；江蘇省和鎮江市級農業科技專案x項，爭取資金x萬元。鎮江瑞繁農藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設專案，引進蔬菜新品種x多個，新建x公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設施，30畝親本繁育圃。透過本專案的實施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸，擴大了出口創匯能力，公司也取得了較好的經濟效益。xx茅寶葛業有限公司葛根深加工系列產品開發專案，改造廠房x平米，增加了x套自動包裝機， x臺熱風迴圈烘箱，x臺粉碎機。在旅遊區建立x平米的茅寶養生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經營專賣店，在中央電視臺播出了專題片，企業生產能力增強，產品知名度提高， 當年實現銷售收入x萬元，去年年增長了48%。 二是推動銀企業合作。今年12月21日，與中國農業銀行合作成功舉辦了銀企聯誼會，推薦x家有資金需求且信譽良好的農業龍頭企業取得了農業銀行信貸授信，總額達到x萬元，並現場簽訂了信貸合作協議，為企業發展提供了充足的資金保障。
三、主要困難與問題
1 、多數農業龍頭企業規模仍偏小，競爭力不強。 全市x家鎮江市級以上農業龍頭企業中，銷售x萬元以上的龍頭企業有x家，其中x億元以上的僅x家；銷售收入在x萬元以下的有x家，其中x萬元以下的有6家。
2 、與農戶之間利益聯絡機制不緊密。 多數龍頭企業與基地、農戶之間還沒有真正形成“風險共擔、利益均沾”的執行機制。
3 、專業技術人才缺乏。 開發的產品存在“四多四少”現象（粗產品多，精產品少；初級產品多，終端產品少；低檔產品多，高檔產品少；內銷產品多，出品創匯產品少），產品附加值不高，大量農產品以鮮銷和初級加工為主。
4 、龍頭企業管理模式陳舊。 許多龍頭企業組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時，由於受思想觀念的影響，一些高素質的人才不願意到農業企業就業。
四、20xx年工作思路
20xx年，我委圍繞“農業現代化”和“農民增收”兩大主題，實行“建設推進年、專案最佳化年、行風提升年”活動，重點圍繞優質糧油業、特色園藝業、健康養殖業、農產品加工業、現代農業服務業等五大主導產業，加快形成規模化種養、區域化佈局、標準化生產、集約化經營的現代農業發展新格局。
1 、強化領導責任，在企業規模總量上救突破。 根據江蘇省農業基本現代化指標，20xx年全市龍頭企業銷售收入與農業總產值之比達到3:1。我市20xx年 農業總產值指標為x億元， 銷售收入佔農業總產值目標為1.5:1,銷售收入指標要達到 x億元，要比今年x億元增長1.3倍,任務相當艱鉅。 目前，龍頭企業銷售收入任務已經分解由市發改委下達，作為明年農村工作考核的重點內容之一。同時在起草市委市政府20xx年農村工作意見時，把龍頭企業作為現代農業園區建設的主體，作為重點專案建設的主體加以突出。重點培育一批起點高、規模大、效益好的龍頭企業，提高農產品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團有限公司，年銷售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業1個，鎮江市級龍頭企業5個。 全市用3-5年時間，建成1－2家年銷售收入過x億元的龍頭企業，3－5家年銷售收入過x億元的龍頭企業，10－15家年銷售收入過億元的龍頭企業。
2 、深入推進“五個一”建立活動，在龍頭企業執行質量上求突破。 20xx 年將以“五個一”建立活動為總抓手，在各類龍頭企業中全面推開，並建立對各類龍頭企業績效考核機制，作為企業升格的重要依據之一。 在各級農業龍頭企業中，組織開展以 “ 建立一個基地、致富一方農民、振興一個產業、對接一個農民合作組織、打造一個優勢品牌 ” 的 “ 五個一 ” 示範建立活動，及時總結建立工作經驗，樹立典範，獎勵先進，推動全市農業龍頭企業 “ 五個一 ” 示範建立活動的深入展開。
3 、 在提高產品質量和科技含量上抓突破，著力打造一批名牌產品。 培育和建立名牌產品，關鍵要在提高產品質量和科技含量上下功夫。認真抓好三項工作：一是要抓好標準化生產。二是抓好龍頭企業與科研院所、大專院校以及推
廣機構的合作，走農科教、產學研相結合的路子。三是要培育和發展品牌，努力建立名牌。
4 、在企業經營機制和管理創新上抓突破，著力培養一批高素質的企業家隊伍。 一是健全企業法人治理結構，搞活經營機制，完善監督機制，加快建立和完善現代企業制度。二是切實加強企業內部管理。建立健全各項規章制度，建立一整套完備的激勵約束機制，增強企業活力，努力提高企業經營管理水平。三是培養高素質的企業家隊伍。
5 、在利益聯結機制創新上抓突破，著力形成龍頭企業和農民風險共擔、利益均沾的“雙贏”格局。 逐步規範龍頭企業與農戶的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應的權利、義務，努力提高訂單的履約率。同時，根據行業特點和企業自身實際，積極探索多樣化的利益聯結機制，如股份制、合作制等。
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