投資年度總結

實用的投資年度總結三篇

  總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以促使我們思考,讓我們來為自己寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的投資年度總結3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

投資年度總結 篇1

  長期股權投資

  第一節 長期股權投資的初始計量 第二節 長期股權投資的後續計量 第三節 長期股權投資核算方法的轉換及處置一、長期股權投資的分類 二、成本法 三、權益法

  知識點:長期股權投資的分類

  1.長期股權投資的範圍

  長期股權投資的兩個條件:一是準備長期持有,二是對被投資方能夠控制、共同控制或重大影響。長期股權投資可以是對上市公司的股票投資,也可能是對非上市公司的股權投資。

  無重大影響的,不是長期股權投資。風險投資機構和共同基金持有的,初始確認為交易性金融資產的(非長期持有),即使對被投資方具有重大影響,仍應確認為交易性金融資產。

  2.重大影響的認定

  本部分教材在第二節權益法。判定為重大影響的情形:

  (1)在被投資單位的董事會或類似權力機構中派有代表,並參與被投資單位經營政策的制定。

  (2)參與被投資單位財務和經營政策制定過程,包括股利分配政策等的制定。

  (3)與被投資單位之間發生重要交易。

  (4)向被投資單位派出管理人員。

  (5)向被投資單位提供關鍵技術資料。

  【例】三個小夥同時去一個女孩家提親,女方家長說:都說說自己的條件吧。張三說:我有一千萬;李四說:我有一棟豪宅,值兩千萬。王五說:我什麼都沒有,只有一個孩子,在你女兒肚子裡。結果,你懂得。【這個案例可以得知:核心競爭力並不是錢和房子,而是在關鍵的崗位要有自已的人】

  3.間接持股問題

  在判斷控制、共同控制和重大影響時,應綜合考慮直接持有的股權和透過子公司間接持有的股權,但在個別報表中,只考慮直接持有的股權份額;在合併報表中,同時考慮直接持有和間接持有的股權份額。

  投資方對聯營企業的投資,其中一部分透過風險投資機構、共同基金、信託公司或投連險基金間接持有的,無論上述主體是否對這部分投資具有重大影響,投資方都可以按照交易性金融資產核算,而對其餘投資採用權益法核算。

  知識點:成本法

  成本,即歷史成本,是說長期股權投資按歷史成本計價,一旦入賬,持有期間賬面餘額保持不變,永遠等於其歷史成本。

  適用範圍:對子公司的投資。

  股權投資透過“長期股權投資”科目核算。

  成本法的會計處理環節共有三個:

  1.取得投資;2.宣告現金股利;3.處置投資。

  注:期末減值後面講解。

  1.取得投資

  取得對子公司的投資(即形成控股合併的長期股權投資,教材在第一節)

  取得對子公司的投資是指一家企業以控股合併的方式取得另外一家企業的控制權。二者形成母子公司關係。

  企業合併分為同一控制下的企業合併和非同一控制下的企業合併。

  該控制並非暫時性的企業合併。同一控制下的企業合併,是在同一母公司控制下的合併,即兄弟企業之間合併,往往是出於母公司的要求,而不是自發的市場行為,不是交易,屬於一個集團內部的非同一控制下的'企業合併,是獨立企業之間的交易,是自發的市場行為,合併價格透過討價還

  合併方為合併所支付的代價,稱為合併對價。

  支付合並對價的方式有三種:支付資產(現金資產+非現金資產)、承擔負債和發行股票。直接合並費用,是指為進行合併所發生的各項直接費用,如為進行合併支付的審計費用、資產評估費用以及法律諮詢費用等增量費用。

  被合併方賬面所有者權益的確定

  這裡的“被合併方賬面所有者權益”,不是指被合併方個別報表中的所有者權益金額。

  ①如果二者會計政策和會計期間不一致,則應是按主並方會計政策和會計期間調整後的賬面所有者權益。

  ③如果被合併方改制時對資產、負債進行重新評估,則應是經評估確認的所有者權益。④如果被合併方本身編制合併財務報表,則應是合併財務報表中的所有者權益。

  【同一合併例題】

  20×6年6月30日,P公司向同一集團內S公司的原股東定向增發1500萬股普通(每股面值為1元,市價為13.02元),取得S公司100%的股權,並於當日起能夠對S公司實施控制。合併後S公司仍維持其獨立法人資格繼續經營。兩公司在企業合併前採用的會計政策相同。合併日,S公司的賬面所有者權益總額為6606萬元(即相對於最終控制方的價值)。合併日P公司資本公積20xx萬元,其中,股本溢價和其他資本公積各1000萬元;盈餘公積3000萬元。

  【解答】

  合併日P公司的賬務處理為:

  借:長期股權投資6606萬元

  貸:股本 1500萬元

  資本公積——股本溢價5106萬元

  注意:貸記資本公積——股本溢價5106萬,並不是股票的市價與面值之差1500×(13.02-1),而是享有子公司淨資產份額與合併對價之差(6606萬元-1500萬元)。

  【改編】

  改變一個條件:假設P公司支付合並對價發行的普通股是8000萬股。

  【解答】合併日P公司賬務處理為:

  借:長期股權投資 6606萬元

  資本公積——股本溢價1000萬元

  盈餘公積394萬元

  貸:股本 8000萬元

  (2)非同一控制下企業合併的會計處理

  2.宣告現金股利

  非同一控制企業合併相關費用的處理 非同一控制下合併費用的處理: 借:管理費用貸:銀行存款 借:資本公積——股本溢價貸:銀行存款

  3.全部處置

  處置(全部)投資時,應將長期股權投資的賬面價值全部轉銷。處置收入與股權投資賬面價值的差額,計入投資損益。

  借:銀行存款

  長期股權投資減值準備

  貸:長期股權投資

  借或貸:投資收益

投資年度總結 篇2

  一、為什麼進入投資擔保行業?

  我20xx年正式參加工作以來,先後從事服裝、金融、航空旅遊業銷售管理工作,多年來接觸服務的客戶群一直都是些比較中高階的中小企業主和公司管理層,始終堅持以學書本、學社會、學優秀的成功人士為原則,以企業管理、市場營銷實戰學習和沉澱為核心,持續提升加強自身綜合素質和專業水平。20xx年4月,離開溫州七年職場生涯,回鄭州創業,後因前期準備不足,結果以慘痛失敗告終。創業伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的。回鄭州創業的第一步就摔了一個跟頭,多年積蓄化為烏有。現實的壓力逼得我曾經痛苦無奈,也曾經迷茫失措。從去年11月份開始,不斷地參加各種聚會活動求師訪友,參加系統專業的創業培訓,也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓諮詢公司,由於自身實力和資源的嚴重不足,現實困局仍然雪上加霜。當時面臨兩個選擇,一是繼續找份自己擅長的工作,眼前問題雖能得到解決,但內心的不安和焦慮只會加劇,讓自己更痛苦。二是重新定位規劃自己,選擇並找準一條符合自己長短期發展的路,完成一次新生的蛻變。後來意識到融資渠道和資金管理在整個創業管理過程中佔據著非常重要的作用和地位,於是便下決心投入投融資領域。

  二、四月底制定鷹之重生計劃

  1資源積累期(20xx年5月1日--8月31日) 四個月

  立足於企業管理諮詢培訓、社團組織資源和優勢,專注中小企業及個人融資理財業務拓展開發,任務是積累客戶資源,目標是做公司銷售冠軍。謹記格言:克己忍耐巔峰狀態

  2專業知識深造(20xx年9月1日--11月30日) 三個月

  考取國家二級理財規劃師證書和擔保經理人函授培訓,專注擔保部、風控部、法務部,任務是專業知識的學習,目標是一專多能,獨擋一面。謹記格言:挑燈苦讀,行業交流

  3自身感悟提煉(20xx年12月1日--20xx年2月28日)三個月

  自身對投資擔保行業各職能部門業務的感悟心得加以提煉總結再拜訪求教同業高人,任務是精心深挖優勢潛能,拜訪明師高人,目標是能站在一個新的高度配合公司領導大力執行推動自己的既定目標和計劃。謹記格言:虔誠問心,僧佛之變。

  三、鷹之重生計劃的實施過程

  我從20xx年3月27日進入河南冠豫投資擔保有限公司任總經理助理(綜合部經理)一職,主要負責行政、人力資源,兼職做企劃和銷售。隨後在新浪網開通了自己的部落格,著重於自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初,就開始配合董事長做河南安徽商會融資理財交流會的籌劃與準備工作,主持公司第一季度工作結會議、參與了公司內部管理框架設計(企業文化與戰略規劃、員工目標管理及培訓體系設計等),後來由於行業整頓期間與高層思路意見有分歧,(當時備案證和經營許可證拿到無望,轉型方向不明)於一個多月後來到以銀保業務為主的河南中服投資擔保有限公司。中服投資投資擔保主營業務為銀保業務,依託於河南省服裝行業協會,股東為夢舒雅、婭麗達、渡森、若宇等河南著名的服裝名企,在河南擔保行業的口碑和經營風格在業內頗有好評,很感謝中服擔保的領導和同事們,透過半年多的努力工作和學習,使我對擔保行業的瞭解更為清晰和深遠。由於今年整個擔保行業的現狀不容樂觀,公司戰略重心在於河南和和紡織服裝企業公司的籌建包裝重組上市,擔保業務經營過於保守和被動。全體員工的業務做得確實很不理想,但公司決策層的職業操守和經營理念令我非常敬佩。

  四、計劃實施的反思和總結

  四月份制定計劃執行不暢的主客觀原因分析如下:

  1資金不足,男人無錢則無膽。人際交往放不開,有些畏縮,不像以前的自己。(心靈枷鎖)

  2心理負擔放不下,心情浮躁,沉不下心(創業失敗---繼續半年窮折騰----兩個兒子的撫養教育)

  3心態管理不當,到新公司不敢表達想法或表達方式不當

  4上無支援,下無支撐,孤掌難鳴(身體腳鐐)

  5自我能力不足,又沒找到互補配合之人。

  6行業大蕭條,一片迷茫

  7原有資源不足,後期開發又沒跟上

  五、鷹之重生計劃的修正(20xx11日----20xx11日)

  1生活:送兒子回家上幼兒園,暫時兩年內不能讓家庭包袱拖住後腿。

  2 學習:

  (1)向以前的老同學(現周口郵政儲蓄銀行某支行行長)請教學習商業銀行信貸管理和風險控制,備考銀行業從業人員資格考試;

  (2)向姨父學習《公司法》、《擔保法》、《物權法》《合夥企業法》、《合同法》、《證券法》等法律知識,在其指導下,備考律師從業資格證。

  (3)報名財務管理班,爭取當年透過考試。

  (4)堅持自學PE運作管理和企業管理

  3工作 堅持以銀保、民間擔保為基礎,專注並致力於PE、VC的實踐學習,兩年時間內切忌不準改變原則

  4社交

  1堅持並完善部落格營銷輔以其他網路營銷手段

  2走出去、請進來、留下來以 cc鹽業投資擔保公司、cc投融資沙龍為依託,走出去拜訪各大企業商會、協會、沙龍、俱樂部,主動結交若干個金融、商界、管理諮詢、各行政職能部門等志同道合、資源互補、利益共享、長期合作的朋友組成cc投融資沙龍的第一固定方陣,塑造並提升平臺形象,吸引更多的資源合作者走進來。最終透過群策群力苦心經營留下來的都會是公司一筆不小的源源不斷的財富。

  5資金和資源支援

  (1)尋求公司支援

  (2)尋求同業異業朋友聯手合作

  (3)溝通家庭不拖後腿

  (4)努力賺錢,以戰養戰

  六、在投資擔保行業的目標和重新定位

  隨著在擔保行業工作學習中觀察思索的加深,對自己在這個行業的發展目標和定位日漸清晰,於是根據自己的興趣特長與行業發展規律制定出自己的職業目標和定位。

  使命和願景:為中小企業和創業者管理運營與投融資量身訂做最佳解決方案

  專注領域:長期專注並致力於擔保/PE/VC的實踐學習

  指導思想:專注專業專心融資融知融智讀書讀人讀事立功立德立言

投資年度總結 篇3

  回首20xx年工總行制定的“20xx服務價值年”和“建立客戶最滿意銀行”工作中,本著緊緊圍繞這個主題思想去做好自己本分事情。工作重點目標是本著網點中間業務收入和經營目標為20xx年工作風向標,做好銀行與客戶之間橋樑作用。不斷學習充實自己的工作能力,用專業知識贏得客戶遵從,用細緻周到服務留住客戶,為網點整體業績提升多盡一份力量。

  20xx年學習業務知識方面取得的成績:在擁有保險、基金從業資格證書、總行信貸A類資格證書、總行個人客戶經理資格證書、以及AFP資格證書,目前還執著與CFP理財師考試中。本人繼續努力學習不斷豐富自己的專業知識,鍛鍊寫理財專業文章。今年工行站原創舞臺有我關於理財、保險、基金、案例等十多篇專業文章,在九月現代商業銀行雜誌中以工總行理財支援團隊身份發表保險專業文章。在金融理財師持證人期刊中也發表十餘篇理財文章。每週二或四晚上利用QQ群做好工總行理財團隊基金宣傳學習活動,透過與各家基金公司學習機會,懂得了很多理財知識,對做好基金營銷起到促進作用,有幾隻重點基金營銷在分行排名前三名,有的基金超額完成400%。為本網點和支行做出理財師應有的貢獻。

  20xx年工作中營銷理念的改變:日常工作中不是坐等領導下達命令而是主動積極配合網點領導做好各項營銷工作,及時把握好上級領導下達的工作營銷方向和任務指標。利用下班晚上和公休時間,勤於學習與工作有關的業務知識,運用到實際工作中,給網點領導提供好的參謀建議,與網點領導配合默契,按照上級風向標做好本網點營銷理財工作。

  個人在營銷中的理念:我不是推銷賣給客戶銀行產品直銷人員;而是我幫助客戶買好銀行理財產品做好後續跟蹤服務的銀行理財師。簡單說:我不是賣產品,而是幫助客戶買產品。只是這一買一賣一字之差意思就截然不同,工作心態的不同;工作效果必然不同。由被動變為主動,主動尋找目標客戶之後幫助客戶找到適合的理財產品,我的理財工作即為橋樑,讓銀行與客戶雙方皆大歡喜的工作。

  20xx年做好本網點優質客戶數量的提升:在管理網點300名客戶中有理財金卡客戶數量並不多,就把這項工作改變,做為上任理財經理首要解決問題。工作中透過耐心解答宣傳引導我行客戶標準,對開欲辦理財金卡客戶,的確起到很好的吸引力作用。經過辛勤努力20xx年網點開立理財金卡總數量410張,自己營銷的業績佔70%以上。個人業績從接手時,全行網點排名由194名提升到60名以內。三季度評為先進網點受到嘉獎。

  20xx年工作業績彙報如下:一年中常規理財產品營銷金額1.1億多元、靈通快線8500多萬,工銀貨幣基金1600多萬元。今年分行指定重點營銷基金任務指標全年完成股票型基金700多萬元。20xx年一月至十一月為網點贏得重點營銷積分4163.06份取得分行排名56名支行排名第一。今年支行組織陽光保險公司營銷訓練營活動中取得排名第一成績。

  透過一年努力結果,由擁有幾十戶理財金客戶,現在網點擁有理財金客戶數量達到410多戶,截止年底客戶達到七星貢獻有7戶,六星71戶,明年工作中爭取發展100到150位六以上客戶群,為網點綜合客戶素質提高勤奮工作。

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