企業領導講話讀後感3篇
一篇領導講話，其質量高低，直接影響其作用的發揮，影響工作的開展。接下來就是小編為大家整理的企業領導講話讀後感，供大家閱讀！
企業領導講話讀後感篇1
在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視訊會議精神後，深入學習公司劉總經理的講話後，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對大幹一季度，全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。
劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員幹部大會上，明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業務流程、執行模式、市場意識、隊伍建設；並結合實際提出了“六個反思”：就是要反思發展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。
我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“站著做人，跪著服務”的服務理念，嚴格要求自己，真心實意提供優質、周到、全面的服務，樹立小車服務大隊的優質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發展要求、圍繞提出的“六個反思”，多思不足，多想改進，多謀發展，用實際行動爭創一流。
結合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學習能力。
作為一名黨員，需要學習的地方很多，既要學習業務知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善於運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。
工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿於現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育。
在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業的各項規定，踏踏實實做人，乾乾淨淨做事，為車隊和諧穩定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，紮實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為車隊科學發展、和諧發展做出自己的貢獻。
企業領導講話讀後感篇2
科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，工作報告中張總首先對20XX年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20XX年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：
透過學習，明確了我們20XX年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務，並取得了八個方面的顯著成效。一是經濟效益穩步提升，一組組上升的資料說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續增長的態勢。二是發展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動紮實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋簷下的經營模式不得不讓我們重新整理經營思路，開拓新的客運市場。所以我們要改變經營管理模式，以適應改變中的環境。六是網大育才初見端倪，公司創辦了網路大學，更是為我們年輕人搭建了學習的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。
報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服從意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務，為了增強服務意識，我們開展了服務禮儀、服務技能等各項培訓活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社群、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。服務意識的提升，極大地帶動了服務質量和水平的提高。
張總還對20XX年的工作做了重要部署，在工作的主要任務上提了六個指標，在今後的工作中，我首先應該加強的就是業務知識的學習和處理突發事件的能力，在今年的工作中，我將繼續積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務工作，調動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務質量，並且多開展幾次陽光天使服務班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。
我將繼續以飽滿的熱情，盡職盡責的態度，對待工作，回報總站。
企業領導講話讀後感篇3
華為總裁任正非在《什麼樣的人才能當幹部——對鏡自照，你能行嗎？》中對合格的幹部提出了以下四個方面的基本要求：幹部要長期艱苦奮鬥，幹部要聚焦在工作上，幹部要有敬業精神和獻身精神，幹部要敢於負責。在幹部的選拔與任用方面，任正非提出：“把有高度責任心、有強烈使命感、有組織與工作能力、善於團結合作、大公無私的員工提拔上來，形成一個宏大的.、有效有序的管理隊伍。要動員那些得過且過、明哲保身的幹部下崗；動員那些文過飾非、粉飾太平的幹部下崗。”對照講話精神，結合我個人的理解，我認為一個合格的幹部就是忠於職守、愛崗敬業、用於擔責的基本素質，歸根結底就是要有端正的工作態度，一句話：態度決定一切。華潤三九的幹部應該做到以下幾點：
第一，要有幹事創業的熱情。
無論是決策者，還是具體落實者，工作能否取得績效，關鍵取決於內在的主觀因素。想不想幹是第一位的，其次才是能不能幹，最後才是幹得怎麼樣。在任正非指出的對幹部的四個要求可謂“一針見血”。縱觀全公司，確有少數幹部“在其位不謀其政”，缺乏激情和朝氣。當前，集團和公司各項重點工作十分明確，關鍵是要各級組織和幹部抓好落實。落實的前提，就是要有幹事創業的熱情，要有主人翁的意識，遇事不推、不扯、不拖，主動、積極、創造性地開展工作。唯有如此，方能踐行“思想決定行動、態度決定一切”的責任諾言。
第二，要有自我衡量的標準。
實際工作中，有時感覺到，同一樣工作，不同的人完成的效果不一樣。可能有的人也投入很多的精力，但比較起來，還是有些差距。究其原因，往往是做工作自我衡量的標準不一致。做工作有三種境界：一是用力做，叫完成；二是用情做，叫做好；三是用心做，叫完美。記得有位領導說過，檢驗做工作的標準其實很簡單：一是你做的工作超過了別人的預期；二是領導經常把難事交給你做的時候，說明領導對你所做的工作予以肯定和信任。我覺得這兩句簡單而樸實的話語，在開展責任主題教育活動的今天，更值得很好的品味。
第三，要有責任落實的機制。
人管人、管死人；制度管人，管靈魂。相信透過責任主題教育活動的開展，定會在全公司形成濃厚的責任文化氛圍。但更為重要的，還是要健全“沒有藉口、不能說不”的工作機制，進一步健全獎勤罰懶的有效制度，讓各級組織和幹部不願、不想、不敢、不能懈怠，在全公司各部門和幹部中形成“立馬就辦、立即就辦、立刻就辦”的責任文化體系，讓“責任比能力更重要、敬業比水平更重要”的理念入耳入腦入心。
具體到我個人的本職工作，在自己的崗位，我透過努力，工作上雖然有了一定的起色，但是離一個合格的幹部要求還有很大差距，工作中也存在許多不足。一是對業務知識的學習還不夠，自身業務素質有待於進一步增強；二是運用理論分析解決實際問題的能力和水平還有待於進一步提高；三是組織協調、團結合作的能力有待加強；四是勇於接受挑戰、承擔責任的主觀能動性不高。上述是本人在工作中有待改進的地方，在今後的工作中，我將不斷加強理論和業務學習，從而提高自身分析、解決實際問題的能力，同時在工作中實踐“忠誠、敬業、責任”的理念，具體在以下幾個方面開展改進。
一、加強業務學習，為提高實踐理想信念的本領夯實基礎。
一是自覺學習《會計法》、《會計從業人員職業道德規範》等財務專業知識，不斷提高會計核算的能力，做好會計事務管理工作。二是認真學習公文寫作及公文處理相關知識，不斷提高公文寫作能力。
二、增強服務意識，切實履行“愛崗敬業”的承諾
愛崗敬業最直接的表現就是為服務物件提供優質的服務。財務成本核算的主要目的是為企業生產決策提供參考依據。，作為成本主觀，我要做好本職工作，落實敬業精神，確保公司各項工作順利開展。順應服務物件及環境的變化，不斷改進工作作風，不斷更新服務理念，轉變服務方式，注重服務細節，提升服務水平，提高工作能力，體現到立足本職崗位、努力做好工作上。
三、增強責任意識，弘揚奉獻精神
1、增強責任意識，弘揚奉獻精神就是要增強工作的主動性。在工作中，努力做到眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腳勤，養成主動工作的習慣，及時發現問題，多思考，多請教，按時完成工作任務。
2、增強責任意識，弘揚奉獻精神就是要增強大局意識。每個人都工作於一個集體，這就要求我們既要對崗位工作負責，更要對整體工作負責，意識到自己是整個工作責任鏈上的一個節點，注意相互配合、精誠協作、盡職盡責，充分發揮各自的能量，促進集體目標的實現。
3、增強責任意識，弘揚奉獻精神就是要激發對工作、生活的熱情。不斷克服不良的職業情緒，激發幹事創業的激情，把本職工作當成一項事業來熱愛和完成，努力做好每一件事、認真善待每一個人，從點點滴滴中尋找樂趣，使自己的工作和生活變的更有意義
工作和生活需要熱情和行動，需要努力，需要一種積極主動、自動自發的精神，這就要求我們以積極的態度對待工作對待他人對待生活。有積極的態度才能夠擔負起責任，才能夠團結，才能夠開拓創新，才能夠應對各種複雜的問題。態度決定選擇，態度決定思路，態度決定一切。讓我們從現在開始，以積極的態度來勇於超越自我，不斷完善自我，豐富我們的人生吧！
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