年度學校管理工作計劃
本學年度，我校將在縣教育局的領導下，按照“學習務實、廉潔創新”的總要求和“嚴格管理、提升質量、突出特色、最佳化環境、健康發展”的工作思路，結合實際，抓住關鍵、突出重點、創新舉措、開拓進取。
我們的奮鬥目標是團結奮進，務實創新，.體育人，努力把學校建設成為“環境美、管理嚴、三風正、質量優、有特色、聲譽好”的山區特色學校。
我們的工作目標是：老師專業發展有特點，學生全面發展有特長，學校持續發展有特色。
我們的育人目標是：努力促使每一位學生學會做人，學會健體，學會感恩，學會創造，成為全面發展有特長的合格人才。
我們的師德是“五心”：中心獻給教育，公心獻給.體，愛心獻給學生，關心獻給他人，信心留給自己。
我們的工作重點是：更新觀念，.合資源，促進“三方”(家庭、學校、社會)協調發展，創辦人民滿意教育；以人為本，深化改革，建立“三項”(質量、安全、師德)激勵機制，提升辦學效益和學校品位；規範管理，開源節流，實現“三保”(保安全、保運轉、保質量)促發展，消赤減債見成效。
我們的工作策略是：雙治並舉，強化管理；多管齊下，最佳化隊伍；強化科研，提質增效；夯實基礎，狠抓薄弱學科；抓好群團，發揮職能。
具體措施：
一、抓好乾群隊伍建設，努力提高隊伍素質
1、抓好乾部隊伍建設，提高班子管理水平
①加強班子培訓，組織召開學校領導班子培訓會，以增強領導素質，加強內部團結。
②營造民主氣氛，學校班子堅持每週五一次工作例會，一月一次工作總結會，半期一次民主生活的會，期末一次班子成員述職會，推行“議事制度”和“決策制度”。③繼續堅持填寫周工作明白卡，落實好分管領導分管工作目標考核制度，向學生問卷調查領導每期至少三次，瞭解學生心理，及時解決學生所需，吸納教工合.化的建議，儘量解決教工中關心的熱點問題。
2、抓好師資隊伍建設，增強教師綜合素質
①加強思想作風建設。組織教職工認真學習有關法律法規、職業道德規範、上級有關檔案，加強修養，不斷提高政治思想覺悟。
②加強教師專業培訓。加大繼續教育工作力度，按照上級要求安排教師參加相關培訓，鼓勵教師參加進修、函授、自考。積極完成每期15%的中小學教師參加培訓課程自學考試任務。
二、抓好安全穩定工作，構建和諧平安校園
1、進一步強化安全意識。堅持“安全第一，預防為主”的方針。認真分析安全案例，不斷總結經驗教訓。注意安全細節，積極防範未然，避免發生任何安全事故。
2、進一步加強安全教育。一是.取各種不同形式對學生進行安全常識教育，及時排查安全隱患，層層簽訂安全目標責任書；二是組織教職工認真學習各級有關安全工作檔案、法律法規。任課教師切實履行好“一崗雙責”，建立安全目標責任激勵機制，尤其是綜合實踐活動、美術、品德、社會、物.、化學等課程，要教給學生公共安全常識；三是學校每月培訓1次學校安全管理人員，每週召開1次學校安全工作專題會議。學校要把安全教育課納入課程計劃，每週每班至少上1節安全課。
3、進一步加強安全管理。一是學校落實管理人員，完善管理體系；二是分工明確，責任到人，從組織領導、制度建設、安全教育(侯傑)、校舍基建(龔昌盛)、用電(鮮奇程)、防雷(肖翔)、消防(侯傑)、食堂衛生(龔昌盛)、疾病防控(侯傑)、交通(各班主任)、化學藥品(肖馬郎)、壓力容器(侯傑)、周邊環境(陳小明)、.體活動(侯傑、鄧廣平)、課間休息(鄧廣平)、上學放學(班主任)等方面，紮實抓好安全管理工作；四是堅持每月深入村小全面檢查一次安全工作，每次排查必須做到“五不漏過”，對排查出來的安全隱患，要落實.改措施，規定.改期限。
4、進一步落實安全資訊記錄和上報工作。學校把校園安全日常的...的監管工作情況的按教育局要求記錄在冊，完善好各種安全工作資料，每月30前將本校的安全工作情況的及動態以書面形式報片區教育督導員，緊急情況的電話報告後補報書面材料。
三、抓好教育教學管理，全面提升教學質量
1、抓好德育管理工作
德育工作要持以《營山縣教育局2009年中小學德育工作要點》(營教發［2009］34號檔案)為指導，結合當前德育工作新形勢，切實做到“三個注重”和“三個加強”，努力提高德育工作的實效性。
①注重學月主題活動的開展。以共青團和少先隊的活動為載體。發揮升國旗儀式、班會、校園廣播、黑板報等主渠道作用，積極開展心理健康教育、遵紀守法教育、革命傳統教育、民族精神教育、感恩教育、誠信教育、環衛教育、時事政治教育等一系列形式多樣的學月教育主題活動。
②注重“關愛留守兒童”活動的開展。要認真分析留守兒童的思想、心理、行為特點和家庭狀況，要建立留守兒童的'檔案資料，.取有效措施，開展相關活動，教育、管理、呵護、關愛留守兒童。
③注重警校共育活動的開展。進一步完善警校共育機構設定、制度建立、設施增添等工作，聘請法制副校長來校上好法制課。每期為學生授法制課1-2節，使學生學法、知法、守法、護法。學校要和當地派出所幹警緊密配合，切實治理校園及周邊環境，打造一個平安、和諧、無干擾、無髒亂的工作、學習環境。
④加強中小學生《守則》、《規範》的學習和實施。一是定期開展《守則》、《規範》的學習和知識競賽活動；二是設立監督崗，督促學生自學養成良好的行為習慣；三是制定量標，對班級、學生實行遵守《守則》、《規範》的量化評估，發現先進，樹立典型，進一步促進優良學風、班風、校風的形成。
⑤加強德育工作資訊報道，要正確認識資訊報道的宣傳功能，學校開展德育活動後，要及時向相關部門報送資訊。
⑥加強德育工作資料的收.。在收.和..德育工作資料時，要注意資料的真實性和完善性，要特別加強對音像資料的收.。
2、抓好教學管理工作
今年，學校教育教學質量總目標是：學校在全片綜合考核中，力爭第一，在全縣綜合質量考核中爭取進入全縣前三十位。
①著力於管理制度建設。要結合教育局精細化管理的要求，針對校情，進一步建立健全修訂完善教學管理制度，確保教學管理工作有章可循，避免管理工作的隨意性和盲目性。
②著力於教育教學視導。學校管理人員聽評課節次按教育局原規定執行，指導、幫助一批新教師備課、上合格課，培養幫助一批青年教師逐步成為骨幹教師、學科帶頭人。
3著力於課堂教學改革。一是在教學手段上要充分利用教具、學具進行直觀教學；二是教法上要克服老一套，堅持“五為主”教學原則，實現“五步”教學法，培養學生自主學習的習慣和合作探究的學習方式。
④著力於教學過程管理。一是嚴格實行教學“六認真”工作周查制、月查制，各任課教師必須嚴格按照《營山縣中小學教師教學常規》腳踏實地地做好教學“六認真”工作，上課必須要有充分準備，作業批改範圍和數量：小學1-6年級各科作業批改率達100%，3-6年級作文每期至少8個；初中1-2年級各科作業批改70%，每期大作文不低於8個，初中三年級作業批改率100%，每期大作文不低於10個。杜絕教“發水書”；二是搞好單元、半期、期末質量監測；三是如實上報過程管理資訊；四是據實核算工作量津貼，鼓勵多上課，上好課的教師，堅持多勞多得，獎勤罰懶的原則。
⑤加強畢業班工作。一是要開好畢業班工作“三會”(領導班子會、初三教師會、初三學生會)，全校上下要牢固樹立質量意識。學校邀請縣教研室學科教研員到校進行初三畢業班工作指導；三是學校對畢業班堅持月考，認真總結經驗教訓，廣泛徵求畢業班教師意見，完善中小學畢業班終極質量獎懲方案，充分調動科任教師工作積極性，要制定明確的奮鬥目標，突出薄弱學科，儘快扭轉上學年中三畢業班視窗質量在社會中的不良影響，重塑形象，力爭今年初三、小六贏得社會的認可。休業班教學質量同樣要制定奮鬥目標，以片區平均分為基礎，達到者計質量獎基礎標準，超過片區平均分再計獎，學生人數折成比例核算，堅決懲處隱瞞學生人數騙取虛名，冒獲質量獎或冒領生均公用經費的人和事；四是學校要認真研究2009年初中、小學畢業班考試命題的..，考查的知識點、學生的得失情況的，尤其要注重初三考試的文科綜合、.科綜合的出題研究；五是加強擇業教育，做好分流工作，努力增加職教生源，促進學生儘快成為社會適用人才，活躍地方經濟。
⑥加強教學反思。對教學質量不高、長期徘徊不前的教師要認真查詢原因，限期.改。
⑦加強教師工作考評。學校每期搞好成績統計，考評到人，對教學成績優異的畢業班教師予以表彰。學校對教師工作實行有獎有懲，獎懲兌現。
3、抓好教研教改工作
①不斷強化常規教研。一是要組織教師加強新教育理論、新教材和新課標的學習，要透過“請進來、走出去”的辦法多讓教師見識成功的課堂教學案例，從中吸取先進的理念、方法和手段，為我所用；二是要根據學校實際，教學上存在什麼問題，就重點解決什麼問題。各教研組每期活動不少於8次，每次活動力爭解決1-2個實際問題。校級教研每期活動不少於2次；三是認真進行教學反思，積極總結經驗，撰寫經驗論文，交流和推廣最新教研成果；四是增大教研經費預算投入，逗硬考核，對教研計劃，上公開課、示範課、媒體教學、聽課評課、學習心得、教學案例、論文等一併納入教研組教導處量化考核。
②切實加強專題教研
一是學校要積極組織教師參與今年全縣新教材課程考試研究活動。二是加強充分利用遠端教育資源為教學服務的研究。三是繼續組織好下學期片區性初中、小學的競教工作。
4、抓好藝體工作
一是學校要開齊音樂、美術、體育課，並開足課時。安排好專(兼)職教師上好課。二是要持之以恆的落實“兩操一課”。三是組織開展好重要節日的慶祝活動。四是組織好體育運動會。五是根據學生特長成立興趣活動小組，定時訓練和表演。
5、抓好民辦、幼兒教育管理
一是對辦學條件要認真審查，對校舍安全要經常檢查。二是民辦、幼兒教育要堅持“三個原則”、服從“九個統一”。對教學質量低劣、社會反響差、無教師資格又不參培、辦學思想不端正、不服從管理、不按規定統一徵訂教材的不得參與年審，並取締辦學資格。三是要透過培訓提高民辦教師和幼兒教師學歷和業務水平。
四、抓好內部管理，努力提升教育形象
1、加強人事管理
一是加強學校班子工作過程管理，副職領導，中層幹部的工作筆記、聽課記錄不定時接受學校校長檢視和考核。二是強化師生請假制度，因事因病必須辦.請假手續，批假許可權按上級有關規定執行，繼續實行升旗儀式簽到制，學校政治、業務學習、教研會議點名制，公差實行派差制，考勤與當月過程津貼掛鉤。三是嚴格按照上級檔案通知的時間上課、放假。四是嚴格執行“五條禁令”，教職工不得在星期一至星期五期間打牌、搓麻將、搞等，經教育不改的，發現一次罰款50-100元，與當月津貼掛鉤，不評優、評先，師德考核每次扣3分。教師不得對學生進行體罰和變相體罰，不得.取不正當手段巧立名目向學生收取任何費用。
2、加強財務管理
一是強化學校經費預算管理。嚴格按預算方案開支經費。防止不良債務產生。二是提高財務人員思想素質和業務能力。三是嚴格財經紀律，厲行節約，規範賬務管理，公差實行校長派差制，參與培訓事前要有學校安排，培訓後要有學習記錄或結業證，繼續教育學時 證明方可報賬；購物必須先登記，憑派購單據購買，杜絕先斬後奏，購物發票嚴格實行三簽字(經辦人、驗物人、審批人)原則；來人來客實行差餐制，對應部門工作人員接待陪同，杜絕客人少主人多，公私要分明，來客用餐事由要清楚，分管領導要把好關，杜絕報假賬的現象發生。四是加強審計力度，提高資金使用效益。會計做到賬、表、薄相符，出納做到日清月結，經審組做到履職盡責，學校做到經費運作透明。五是加強學校公物管理，落實公物責任人，堅持誰損壞誰賠償的原則與班主任津貼、分管領導行政津貼掛鉤，及時清.回收教工宿舍的桌凳，滿足學生使用。
五、抓好其它相關工作，推動學校全面工作開展
1、加強關工委工作
充分發揮離退休同志的餘熱，繼續辦好家長學校。做到學校教育與家庭教育緊密結合，各年級每期至少召開1至2次家長會，交換意見，溝通思想，關愛留守兒童，關心貧困學生，制定落實管理資助留守兒童、貧困學生措施。
2、加強群團工作
①學校工會要有新思路、新舉措、新起色。不斷了解掌握教職工的疾苦，維護教職工的合法權益，幫助困難職工排憂解難，協助學校化解各類矛盾。定期召開教代會，推動校務公開。積極開展健康有益的文體活動和談心活動，從而交流思想，凝聚人心，促進教職工努力幹好本職工作。
②團隊工作要形式多種多樣，內容豐富多彩，要緊緊圍繞教育局德育工作要點，制定好活動計劃，定期開展活動。加強團隊幹部培訓，交流工作經驗，改進工作方法，提高工作效率。小一學生在當年“六一”應全部入隊，初中學生畢業時，入團率達95%。
3、加強環境改善工作
學校要做好發展建設規劃，主動彙報，積極爭取資金，消除危房，加強監督，按期修建好學生公寓，改善辦學條件，同時進一步實現校園綠化、淨化、美化、最佳化工程。
4、加強教育宣傳
學校資訊員，加大教育宣傳力度，加快資訊交流，營造良好的社會環境。積極向《營山教育》、《縣德育資訊》、《精細化管理》以及其它黨報、黨刊、教育報刊遞送稿件，學校每月不低於2篇資訊或文章上傳。
六、抓好自身建設，推動教育工作再創佳績
①加強學習。學校領導要主動學習，總結積澱，不斷加強自我修養，不斷提高自身業務能力和綜合素質，增強人格魅力。
②勤奮工作。強化工作有計劃性地開展，要抓住工作重點、突出工作特色，提高工作效率，創造性地做好本職工作，不折不扣地完成上級交辦的各項工作任務。
③增強合力。進一步以誠相待，團結和諧，相互尊重，相互信任，相互支援，與時俱進，共同攜手譜寫明德教育新篇章。
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