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建設局做好政協提案辦理工作的彙報

建設局做好政協提案辦理工作的彙報範文

  XX年,縣城建局共承辦縣政協第九屆三次會議提案13件。提案內容主要涉及城市基礎設施建設、城市管理、城市停車等方面。該局領導高度重視,健全機制,創新方法,紮實做好提案辦理工作,截至目前,70%的提案已基本答覆完畢,正在逐步協調落實;30%的提案已與委員進行深入探討,形成最後答覆意見,進入徵詢意見階段。他們辦理主要方法是:

  一、切實增強提案辦理工作的責任感。在政協提案辦理工作上,縣城建局一貫高度重視,始終堅持高質量、高標準、高要求,不斷強化措施,創新辦理工作方式方法,不單純地就提案辦提案,而是把提案辦理工作作為與委員們溝通聯絡的橋樑和紐帶,作為向委員們徵求對辦理工作及部門工作的提案和意見的大好機遇,得到了委員們的充分肯定,取得了良好的效果。

  二、切實強化對辦理工作的組織領導和責任落實。一是明確分工。接到承辦提案後,該局第一時間召開局班子會議,專題研究部署提案辦理工作,形成了一把手親自過問,分管領導具體抓落實的工作格局,制訂了“一把手負總責、分管領導親自抓、專職人員具體辦”的領導責任制,成立提案辦理工作領導小組,建立管理和辦理兩支隊伍,對每一份提案進行了認真深入地研究分析,把握提案的主要內容,按照機關各科室職責分工,明確具體承辦單位和承辦工作要求。二是及時排程。及時召開相關科室、分管領導參加的辦理工作會議。對提案辦理工作提出明確要求,凡是應該解決而且有條件解決的問題,抓緊時間,力求在儘可能短的時間內解決;應該解決但因目前條件限制暫時不能解決的問題,做好計劃,列出時間表,創造條件解決;因條件不具備,難以解決的問題,不迴避、不推諉。在辦理過程中,局辦公室對每份提案、提案的辦理情況進行全程跟蹤監督,有力地促進辦理工作的順利開展,保證辦理質量。三是認真調研。針對承辦提案數量多、涉及面廣的實際情況,該局堅持先易後難的原則,首先對每一件提案反映情況進行了認真調研,分析原因,找準措施,由於委員反映問題大都是一些熱點和難點問題,為了做好答覆辦理工作,該局各承辦科室和單位進行深入實地調研,弄清情況,明確目標和具體的計劃措施。

  三、提升辦理工作的整體質量和社會綜合效應。根據建設工作實際,他們透過“三抓三促”,把提案辦理工作與推進各項工作相結合,使提案的辦理更加紮實有效。一是抓專案,促發展。提案涉及我縣城市基礎設施建設、城市綠化、淨化、美化等與百姓生活息息相關的.專案,如周z《關於z小區吃水難的建議》、趙z委員《關於落實z東路24弄巷改造的建議》,已列入該局去年專案前期。為切實加快專案建設步伐,局成立專案推進領導小組,全力推進由系統承擔的42個“雙十工程”和重點專案建設。在專案的跟蹤服務上,堅持實行每週“一統計、一小結、一彙報”三個一制度,加快專案建設程序。二是抓環境,促工作。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為突破口,切實提升執行力。加大專案服務力度,服務重點,發揮亮點,構築交流平臺,召開各種座談會,主動加強與群眾、企業的溝通聯絡,解決實際問題;強化制度建設,修改完善機關日常管理制度;深化“紅星爭輝”行動計劃,激發廣大黨員幹部的先鋒模範作用,促進各項工作開展。三是抓深化,促落實。切實加強與政協委員的溝通聯絡,取得委員們對建設工作的理解、關心和支援,共同促進提案的落實。做好提案的書面答覆工作,針對提案所反映的問題,承辦人員將調研情況綜合整理擬出書面答覆意見,經具體分管領導把關,由一把手簽發,保證了每件提案的答覆質量,確保委員的合理化提案意見真正落到實處。

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