農信社金融電子化建設思考心得範文
隨著我國經濟的飛速發展，農村經濟面貌發生了巨大的變化，過去農村信用社的手工操作服務日益不能滿足農民要求方便、快捷的金融服務要求。一些資金數額較大與外界往來頻繁的農戶逐漸轉向其他金融機構，致使農村信用社賴以吸存的重要客戶逐漸流失，信用社存款增加幅度逐年縮小，致使信用社存款難上，並在一定程度上造成了農村信用社“惜貸現象”的發生。金融電子化步伐與其他商業銀行逐年拉遠的距離，嚴重製約了信用社業務的發展，加重了信用社的經營壓力，農村信用社加快金融電子化的步伐勢在必行。
要加快農村信用社金融電子化建設步伐，筆者認為，必須把握好以下三個相結合：
一、實用性與安全性相結合
農村信用社家底子簿，這是一個不爭的事實，決定了農村信用社不可能走其他商業銀行過去的老路。農村信用社必須在工作實踐中結合社會環境和客戶的實際需要，針對性的解決主要矛盾。目前，農村信用社電子化建設的主要矛盾是跨區結算途徑不暢，信用社業務經營劃地為牢，束縛了自身業務縱深拓展的觸角。因而信用社要對自己客戶群進行細分，多分析，多研究，抓住改革的契機，多方聯合，逐步建立、完善自己的電子結算網路。農村信用社依據簡單、實用原則建設、完善自身電子結算網路的同時，更要突出抓好網路安全問題。農村信用社電子網路建設要程式化、系統化。事先要反覆論證，在證實可行的基礎上，制定出可操作的實施程式，制度先行，嚴查慎糾，穩打穩紮，確保經營安全。
二、普遍性與差別性相結合
鑑於農村信用社的資金實力，要想與其他商業銀行一樣搞一套大而全的電子資訊服務網路並不現實：一是財力不允許，二是技術跟不上，三是高素質的.人員缺乏。農村信用社在建設自己的電子服務網路時要堅持小步快跑的原則，並注重突出自身的特色的，有條件的信用社可以推出自己的電子服務產品，打造出品牌，以特色產品為龍頭，強化電子服務的人性化、個性化，細劃市場，與其他商業銀行展開不對稱競爭，爭取最大的競爭優勢。農村信用社電子化建設也不必“統一口徑”，應根據各社的地域特性、發展狀況區別對待，可先可後，可急可緩，以發揮整體效率為根本目的。
三、過渡性與戰略性相結合
農村信用社電子化建設還應遵循從無到有、從有到完善的原則。電子網路建設對農村信用社來說是一項重大的戰略決策。農村信用社電子化建設過程中要把好一個“度”字，不可把它當成一個需應付的“差事”，也不可把它當成一根“救命的繩索”，把它當成一個需應付的“差事”就難免會出問題，把它當成“救命的繩索”就難免偏離實際，遠離中心工作。農村信用社電子化建設過程中要弄清楚自己的終極目標是什麼，階段性目標是什麼，分階段依次推進，期前要充分研究論證，期中要認真跟蹤審查，期後要及時總結評估。如此以來，既完善了自身服務手段，又促進了業務發展，這才是農信社推進電子化建設的根本目標。
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