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機電工程技術與企業管理論文

機電工程技術與企業管理論文

  一、企業管理應該注意的問題

  1.1施工中存在的安全問題

  機電工程的施工中,造成機電工程安全問題的原因有很多,所以要想解決機電工程的安全隱患就必須多方位著手。引起機電工程安全問題的原因比較複雜,這就需要施工單位嚴格規範施工中的各個環節。實踐中,施工人員對施工安全重要性認識存在嚴重不足,沒有做到對施工安全的足夠重視,這是引起安全問題的重要原因。在實際安全措施的制定上,還要做到具有可操作性,以避免流於形式。

  1.2加大人員配備和提高素質

  機電工程的監理工作具有專業性強的特點,在監理過程中會面臨承包商多、控制環節多及技術面廣的問題,加之製造和安裝的技術領域不同,這就使得機電工程的監理需要相關的技術人員必須具有較高專業素養和一定的專業知識才能勝任工作。另外,我們要著重於建立一支專業團隊,培養工作態度認真、善於團結協作和能夠積極向上的專業人才,讓一些具有潛在能力和素質的人員到監理實踐中去鍛鍊,從而把他們的潛在能力和素質挖掘出來。

  1.3質量保證體系健全

  工程專案質量還需要監理單位嚴格按相關的質量保證體系進行監督,以此來督促專案工程質量體系的不斷完善。監理單位要與施工單位實現資訊的及時溝通,這樣才能實現矛盾的協調及組織的有效運轉。在工程專案開工前監理就應完成監理規劃的編制,還要對監理實施細則認真制定,還要組織對施工組織設計和施工方案的審查。在審查過程中,對那些影響工程質量和安全的施工方案,要及時交與施工單位進行修改。質量保證體系的建立健全能夠路最佳化設計方案,避免因圖紙差錯引起的停工或返工,還能夠做好開工前的質量控制措施的審查與落實。

  1.4加強協調工作和合同管理工作

  在管理工作中,監理工程師有著很繁重的工作量,在協調業主與承包商之間的關係以及承包商與承包商之間的關係上起著重要作用,這就充分的體現了監理的協調面廣這一特點,監理工程師得瑟協調能力對工程的順利實施具有極大推動作用。在合同的管理方面,加大合同管理的規範化對工程具有舉足輕重的作用,規範的合同能夠實現各方利益的合法保護。有效的合同能夠實現合同各方的權益,達到為工程實施提供有效依據。

  二、就某一例項來對機電工程的技術進行分析

  2.1公路交通機電工程的管理問題

  在我國,公路交通的機電工程是一個新興的產業,現在這一產業已經得到飛速發展,作為一個綜合了電子、通訊、自動化控制、計算機應用、交通以及公路現代化管理系統工程在內的高科技工程專案,其專案管理還有很多亟待解決的問題。管理人員在審查上要加大設計控制工程中設計效能指標及裝置效能和配置的審查力度,以確保系統功能的合理性和先進性。在專案施工之前,監理要做好各方的協商工作,對不合理的內容要及時進行調整。施工監理還要對工程的新技術和新工藝進行稽核,對承包單位所提供的施工組織設計方案也要嚴格進行稽核。

  2.2交工驗收及竣工階段

  專案的施工驗收,要嚴格執行國家相關部門頒發的規範標準。在技術驗收工作中,對各項指標應該對照相應的'設計檔案來實現其與行業標準規範的符合。健全的檢查系統能夠對設計及合同符合度進行嚴格規範,監理工程師確定已按照施工合同和設計檔案要求建成,具有獨立的使用值。系統能夠實現規範測試,能夠按照合同的要求實現交工驗收測試標準的測試工作,經測試主觀評價達到驗收標準,執行時間滿足合同期限,並按規定編制好竣工資料。監理工程師在審批承包人提交的工程交工申請表之後要建議系統交工驗收程式的啟動。

  2.3保證施工安全的措施

  保證施工的安全,就要嚴格實行操作人的監控制度,在施工過程中要加強安全意識,要穿工作服進行施工,在電焊中要要戴絕緣手套、穿絕緣鞋,還應該配有漏電保護器。雖然電焊是一種非常常見的工種,但是現階段對電焊的安全問題重視還不夠。值得注意的是弧焊變壓器如果一次側電源突然發生意外短路現象,就可能在其輸出端正感應出很高的電壓。這種情況下,操作者如果不慎觸及其輸出端,就會有遭受電擊的危險,因此這個問題必須引起高度重視。

  三、結語

  機電工程專案包含多方面的內容,其涉及的領域比較廣泛,所以其重要性不言而喻,所以應該加強機電專案的管理以避免工程質量隱患。要做好機電專案的管理,就必須要求管理人員不斷提高其綜合素質。在技術方面要注意對機電工程專案優秀人才的培養力度,透過加強先進科學技術的學習和實踐應用,以此來推動我國機電行業的不斷髮展。

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