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生鮮農產品社群便利店差異化營銷策略論文

生鮮農產品社群便利店差異化營銷策略論文

  【摘要】進入21世紀,生鮮農產品零售業態不斷湧現,以至於消費者有更多的選擇渠道,同時經營者深刻感受到競爭的壓力。筆者選取生鮮農產品零售業態社群便利店作為研究物件,對如何在競爭中獲得經營優勢做出分析,並提出差異化營銷策略。

  【關鍵詞】生鮮農產品;社群便利店;差異化營銷;策略

  隨著我國經濟快速發展,人們收入水平在不斷的提高,消費在不斷升級。生鮮農產品市場在此背景下,呈現出欣欣向榮的景象。服務於消費者終端的零售業態也在升級換代,從早期的農貿市場,到超市,到生鮮農產品社群便利店。正因為零售業態不斷湧現,其競爭更加激烈,筆者選取生鮮農產品社群便利店作為研究物件,對如何在競爭中獲得經營優勢做出分析,並提出差異化營銷策略,給予經營者以啟發。

  1生鮮農產品零售業態現狀分析

  1.1農貿市場

  改革開放以來,農貿市場作為我國重要的農產品流通的主要渠道,服務於千家萬戶,也成為民眾採購生鮮農產品的主要場所。農貿市場在經營過程中,也暴露出自身的弱點。很多農貿市場管理不到位,建設年限久,建築物陳舊,攤位破舊,排汙設施落後,嚴重影響農貿市場形象;農貿市場佈局不合理,市場經營結構單一;市場競爭加劇,隨著大型超市、連鎖專賣店、生鮮農產品社群便利店,以其乾淨整潔的環境、優質的服務和便利的地理位置,吸引著大量的消費群體,給傳統的農貿市場造成嚴重的衝擊。

  1.2超市

  超市在賣場開闢生鮮農產品區或“冷櫃式菜場”,形成自己經營特色,在獲得大量人氣的同時,增加經營的利潤。這種趨勢,在全國各地超市迅速蔓延,成為超市必須經營的品類。相比傳統的農貿市場,超市購物環境、菜品的質量、服務水平、管理等方面都要好很多。但是,也存在如下不足。超市生鮮農產品成本、價格就不具備任何優勢;生鮮農產品品類單一,品種不豐富,消費者無法“一站式”購齊所需農產品;部分超市沒有建立生鮮農產品質量管理和業務流程控制體系等。

  1.3生鮮農產品社群便利店

  生鮮農產品社群便利店以其消費便利的天然優勢,最近幾年在各大城市紛紛湧現,成為生鮮農產品零售業態的一支新興力量。生鮮農產品社群便利店以其精緻的裝修、精細化的管理、線上線下渠道並駕齊驅、營銷活動精準多樣的方式,繼續深耕生鮮農產品市場,獲得“追求品味生活”年輕人的青睞。

  2生鮮農產品社群便利店差異化營銷的意義

  1)目前,在生鮮農產品市場上,所經營的產品基本上同質化,使得消費者對生鮮農產品價格敏感度上升,價格成為競爭的優勢因素。要想消費者對價格不敏感,就需要在產品和產品經營上與眾不同,讓消費者看到產品的區別,價格自然就不是那麼在乎了。2)滿足消費者需求的多樣性。我國生鮮農產品基本特點就是,原料型產品多,低檔產品多,深加工產品少,高檔產品少。要破除上述特點,就要在深加工上和產品差異上做文章,對產品營銷要引入差異化理念,銷售別人沒有的產品,同時也可以使用“撇脂”定價,獲得更多的經營利潤。目前市場上,“洋雞蛋”和“土雞蛋”、“普通豬肉”和“土豬肉”等,都是生鮮農產品差異化典型的例項。3)在一定程度上獲得壟斷優勢,形成進入壁壘。消費者在選擇差異化產品時,已經認同該產品和企業,形成一定的忠誠度。若競爭者要進入同一行業,需要改變現有的消費格局,難度是比較大,這樣原有的企業就獲得一定壟斷優勢,形成行業的進入門檻,保護自己能正常經營。4)是競爭規律決定的。市場是發展的,產品是發展的.,農產品經營者要想獲得長遠發展,必須參與競爭。“不進則退”“優勝劣汰”時刻激勵經營者為消費者提供更好的產品和服務。

  3生鮮農產品社群便利店差異化營銷策略

  3.1經營產品差異化

  本著“人無我有”“人有我優”的理念,在經營產品上,選出有特色、消費者喜愛的產品來,更好的滿足消費者需求。如今,消費者對健康關注度越來越高,對農產品工業化大生產越來越排斥。有的商家經營差異化產品——“走地雞”,和“圈養的飼料雞”相區別,價格定得比普通產品高些,消費者還是願意消費這些綠色無公害的農產品的。

  3.2品牌經營理念差異化

  經營者在進行品牌化經營時,要推出品牌形象識別系統。在品牌形象識別系統中,理念識別(MI)、行為識別(BI)、視覺識別(VI),都要與同行相區別,其中最重要的最核心的是理念識別。理念識別是把經營者最重要的經營理念和價值觀傳遞給消費者,在消費者心目中產生共鳴,進而吸引消費者心甘情願來消費,這就是理念識別的價值。廣東“錢大媽”生鮮便利店就提出“不賣隔夜肉”的理念,俘獲大量喜歡新鮮肉品消費者的心。

  3.3服務差異化

  服務差異化是在提供同類服務的基礎上,對消費者的需求在進一步細分,實施個性化的服務專案。如消費者去買肉,商家提供的基本服務就是把肉按照消費者的要求選好,稱秤,裝袋等服務內容。而有商家在此服務的基礎上,根據消費者的需求特點,提供一些個性化服務:主動為消費者洗肉、切肉;為消費者將肉打成肉泥;為消費者剁排骨;天氣熱,在消費者裝肉袋加冰塊,儘量保持肉片新鮮;為消費者去肉皮等等。這些服務看似簡單,消費者看在眼裡,感動在心裡,更加讓消費者成為忠實的顧客。

  3.4價格差異化

  生鮮農產品經營者要在產品差異化、品牌經營理念差異化和服務差異化的基礎上,實施銷售價格差異化。產品銷售價格定價方法可以靈活多變,可以採用理解價值定價法、折扣定價法、季節定價法、競爭定價法、心理定價法等方法。最大限度在價格上與競爭對手保持差異。一般來說,生鮮農產品經營者應根據生鮮農產品的品種、質量、新鮮度、形狀大小、經營成本、產品等級、市場需求、競爭對手來確定價格。如有生鮮農產品便利店每天拿出3至5個產品折扣定價,第二天又恢復原價,從而吸引消費者,實現價格差異化。

  4結語

  進入21世紀,市場競爭異常激烈,生鮮農產品經營者透過差異化營銷策略取得競爭優勢,這只是暫時的,要想獲得長期的競爭優勢,需要經營創新,用創新去戰勝競爭者的模仿,用創新去適應消費者需求的變化。

  參考文獻

  [1]劉嘉珉,薛強.淺析農產品差異化營銷[J].內蒙古農業大學學報(社會科學版),2011,13(4):99-101.

  [2]高飛,張微.淺談農產品的市場營銷策略[J].中國商論,2016(7):19.

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