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服務站安全述職報告總結

服務站安全述職報告總結範文

各位領導、同事們:

  上午好!下面我代表冶化服務站做安全述職,不妥之處敬請批評指正。

  冶化服務站現有員工150人,其中職工29人,勞務工121人,下設3個食堂班、3個保潔班和1個綜合班,崗位分佈在二廠區四分之三的地域以及四廠區,主要承擔著鎳冶煉廠、銅冶煉廠、化工廠、貴金屬冶煉廠、鎳鹽廠、檢修分公司、化研所、公司總調、保安隊、供銷公司等多家單位員工供餐及廠區道路保潔、垃圾中轉等綜合性服務工作。

  20xx年以來,冶化服務站在分公司的領導下,認真貫徹落實兩級公司“一號檔案”精神,牢固樹立“人本+物本+現場確認=零傷害”的安全管理理念,紮實開展安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設,實現了長週期安全生產。

  一、狠抓員工安全素養的提升,努力打造本質安全型員工

  一是加強員工安全教育,利用週五安全會反覆對員工進行崗位應知應會教育,使員工對其崗位存在的風險、需履行的安全責任、安全操作規程、現場安全確認、安全注意事項和應急常識有深刻的認識並做到熟練掌握;二是明確各層級安全責任和應知應會範圍,用卡紙製作責任清單、保命條款、零傷害條款、風險告知卡、風險分佈圖、應急處置卡和安全操作規程在各崗位明顯位置張貼,讓各層級人員明白各自的安全職責以及需要掌握哪些安全知識、制度、條款和技能,在工作中做到“心中有數,各司其責”;三是管理人員每月至少一次到各班組參加班組安全會並對員工進行事故案例分析和安全警示教育,透過血淋淋的事故案例剖析,引發員工對安全的重視,從而增強安全意識;四是認真落實《分公司構建風險隱患雙重預防機制實施方案的通知》,採取自上而下和自下而上相結合的方法開展崗位風險辨識,職能人員深入各崗位,針對不同作業環境給員工講解崗位風險辨識方法、傷害類別和防控措施,強化員工風險辨識和應急處置能力的掌握;五是認真落實車間、班組、員工三層級安全檢查制度,嚴格崗前五項准入和員工六項行為規範,加強崗位安全確認和現場隱患排查,及時解決存在的問題和隱患,確保安全生產。

  二、抓好裝置設施的維護保養和本質化安全改造,消除物的不安全狀態

  我站裝置主要是食堂的廚用裝置,四個食堂共有廚用裝置130餘臺,絕大部分是用電裝置,在裝置管理上,我站採取“誰使用、誰檢查、誰保養、誰負責”的管理辦法,操作人員嚴格執行裝置安全操作規程,使用前對裝置進行安全確認,使用後及時進行清理保養,發現問題立即停止使用並及時報告班長,由專業人員進行修理。在用電裝置維護上,制訂了裝置走動巡檢制度,在四個食堂設立裝置巡查、保養、維修記錄,我站兩名電工按週期到各個食堂對用電裝置、配電櫃、漏電保護裝置、電氣線路進行巡檢,及時消除裝置和電氣線路隱患,並如實做好巡查記錄,保證了用電裝置和電氣線路安全。對四個食堂的`饅頭機、和麵機、壓面機的安全聯鎖防護裝置定期進行檢查,及時消除故障和隱患,做到了裝置的本質化安全。10月份,對檢查出的化工食堂牆面瓷磚鬆動有可能造成掉落傷人的隱患採取了拆除和加固的方式,及時消除了物的不安全因素。

  三、加強現場安全確認,實現 “零傷害”目標

  嚴格落實《服務分公司安全確認管理辦法》、《服務分公司關於明確作業現場安全確認責任主體的規定》和《服務分公司現場檢修作業安全管理辦法》,結合實際為各崗位制訂了操作性較強的現場安全確認表,班組每班班前對照人、機、物、環逐項進行安全確認和隱患排查,及時消除存在的隱患和不安全因素,利用週五安全會,反覆教育崗位員工,讓每個員工熟知本崗位存在的風險,怎樣進行現場安全確認並如何採取防範和控制措施,透過崗位自我確認和作業現場分級確認,及時消除人的失誤和物的不安全狀態,實現了作業現場的有效管控。

  四、在加強重點崗位安全管理的同時注重對偏遠崗位的安全監管,做到安全管理“無死角”

  一是加強垃圾場管理,嚴格執行垃圾場崗位掛牌走動巡查制度,崗位員工每小時對垃圾堆進行一次巡查、班長每天進行一次巡查,職能人員每週至少一次進行巡查,嚴禁工業垃圾和危險化學垃圾進入,對園林垃圾嚴格按照防火要求進行堆放並及時進行轉運,對垃圾場內的滅火器、消防栓每次交接班時進行一次檢查;二是加強對作業分散的環衛崗位的安全管理,嚴格實施安全互保對子措施,要求員工隨身攜帶防毒面具、口罩、急救包等應急物品,反覆對員工進行有毒有害氣體洩露應急知識的學習;三是深刻汲取"7.31"液氯洩露事故教訓,建立了冶化服務站應急通訊網路,在今年9月12日集團公司氯氣洩漏應急演練中我站各崗位人員能夠在很短的時間內接到撤離指令並迅速按正確的逃生方式撤離至安全地帶;四是注重對偏遠崗位的安全監管,職能人員每週至少一次到四廠區班組和二廠區五、六號門崗處的環衛崗位現場進行安全檢查,對發現的問題和隱患及時進行整改;五是針對四廠區綜合班距離遠、現場安全監管不便的狀況,充分利用站安全管理微信群,及時向四廠區綜合班傳送安全資訊、管理要求和注意事項,要求四場區班組及時用微信照片、影片和檔案反饋現場資訊,隨時進行安全監管。

  五、加強食堂進貨、儲存、加工、銷售各環節衛生管理,確保食品安全

  我站四個食堂嚴格落實《食品安全法》和食品安全責任制,按標準規範食品衛生記錄、食品原料索證、工器具標識、操作間管理、食品留樣、滅鼠防蠅、餐具清洗消毒等工作,對食品原料實行“專人驗收、專人保管、專人領用、專人登記、專櫃儲存”的管理辦法,確保食品原料的質量和安全,食堂管理員、食堂班長、食堂食品安全監督員嚴格履行職責,嚴把食品進貨、儲存、加工和銷售各環節衛生關,保證了食品衛生安全。

  六、存在的不足和努力方向

  1、廠區道路大型車輛較多、環衛崗位作業分散,現場安全監管上不足。

  2、勞務員工穩定性差,對安全技術知識掌握不夠,安全培訓教育工作做的還不夠細緻,缺乏針對性。

  3、在應急管理方面仍有個別員工存在僥倖心裡、思想上不夠重視,對培訓和自救知識學習和實戰訓練不認真。

  針對以上問題,我站今後重點做好以下幾個方面的工作:

  1、根據工作實際,完善對偏遠崗位的安全管控措施,加強對偏遠、分散崗位的安全監管。

  2、加強員工塑培教育,增強勞務員工的安全意識,有針對性的對員工進行操作規程、安全防護常識、應急知識的教育培訓。

  3、加強風險隱患雙重預防機制建設,經常性開展應急演練,全面提升我站的應急管理水平。

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