農辦履行綜治職責工作報告範文
今年，按照上級要求，我辦緊緊圍繞建立“平安”這一中心任務，強化教育，夯實責任，精心構築治安防範體系，營造安定團結的環境，使社會管理綜合治理工作各專案標任務全面得到落實。我辦主要做了以下幾個方面的工作：現將主要情況簡單報告如下：
一、**年度工作開展情況
1、思想上始終繃緊“維護穩定”這根弦，堅持穩定壓倒一切
縣農開辦是全縣綜治維穩成員單位，我辦在思想上始終高度重視綜治維穩工作，始終堅持把綜治和維穩作為各項工作的.重中之重來抓。一是健全領導機構。年初，我辦召開了專題會議研究安排綜治維穩工作，落實一把手負責責任制，落實綜治維穩工作人員、制度、措施、責任和獎懲辦法，成立了相應工作機構，辦主要領導負總責，分管領導具體抓，辦屬各股室共同參與，齊抓共管；先後重新組建了護樓護院隊、突發事件應急領導小組，為綜治政法維穩工作提供了強有力的組織保障。二是建立綜治維穩工作制度。堅持每月召開一次綜治工作例會，每季度召開一次綜治工作專題研究會，及時解決整改本單位綜治及維穩工作中出現的新情況、新矛盾、新問題，將矛盾糾紛、安全隱患化解在萌芽狀態。三是在財務室、檔案室落實了技防物防措施。
2、行動上始終著眼“確保平安”這條線，切實加大平安建立力度
一是狠抓教育。利用職工學習例會、工作安排排程會等形式經常部署安排綜治政法維穩工作，加強對全體幹部及其家屬安全生產、法律法規、維護穩定的教育管理，先後對機關財務人員、駕駛員等相關人員進行技能培訓。使每個部門、每個幹部及相關人員明確年度目標任務、綜治政法維穩工作、平安建立工作的思路和措施，從思想上、行動上重視和加強綜治政法維穩工作。二是先後多次對辦辦公樓重點工作生活部位進行安全排查，對機關用水、用電等方面的安全隱患全面整改。三是信訪案件責任落實到每一個班子成員，確定專人負責具體解決；同時對系統內“易訪”問題進行多次深入細緻的走訪摸底，及時準確掌握“易訪”人員動向。並透過走訪和矛盾糾紛排查，為職工解決生活實際困難，做好解釋說明和情緒疏導工作，從而消除誤會，疏導不滿情緒，確保安全穩定。四是建立健全了《值班制度》，先後修訂完善了《財務制度》、《車輛管理制度》等，堅持用制度來約束幹部行為，確保了工作正常進展。
3、效果上始終結合農發實際，突出“安全穩定”這個重點，力求綜治維穩取得實效
一是對專案區安全隱患進行拉網式排查，摸清隱患底數，登記造冊，限期進行治理。二是加大對在建工程的巡查力度，汛期指定專人負責巡查在建山塘、水庫的險情，預防壩體坍塌，出現安全事故。三是對專案施工人員進行“人身安全、機械安全”的學習教育，並要求工程實施中要設定醒目、齊全、規範的施工標誌、安全標誌、繞行標誌。做到了全年安全生產零事故。
二、存在的問題
個別幹部存在法制觀念相對淡薄，安全生產技能相對較低等問題，需進一步加強教育培訓。
三、**年工作規劃
**年我辦將著手做好以下幾項工作：
1、切實加強隊伍建設，造就一支文明廉潔的執法隊伍。農發人員要認真學習黨的路線、方針、政策。加強業務知識的培訓和教育，要做到頭腦清醒，警鐘長鳴，把幹部隊伍建設放在突出位置，以實際行動取信於民。
2、深入開展“維穩排查”，促進維穩工作。對突出治安問題進行重點排查和整治，認真做好信訪工作、對專案區安全施工等工作進行重點治理，杜絕安全隱患。
3、認真做好民生訴求和維穩工作，做好預防工程，對矛盾糾紛問題要以全面考慮。儘可能推動科學決策，民主決策，依法決策予以解決。綜合運用法律政策、經濟、行政手段和教育、協調、疏導等辦法，積極化解各類矛盾，減少由此造成的經濟、社會風險。
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