工業與民用建築工程管理分析論文
在平時的學習、工作中，大家總免不了要接觸或使用論文吧，論文是我們對某個問題進行深入研究的文章。一篇什麼樣的論文才能稱為優秀論文呢？以下是小編精心整理的工業與民用建築工程管理分析論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工業與民用建築工程管理分析論文 篇1
摘要：自從加入WTO之後，我國的經濟飛速發展，現代化改革不斷推進，工業與民用建築工程中的管理問題已經被全社會所關注。近年來，越來越多的工業與民用建築工程開始推行現代化管理體系，使得管理工作趨向於標準化。文章透過對工業與民用建築工程的管理現狀進行探究，在質量管理、進度管理、驗收管理等方面進行了闡述。
關鍵詞：工業建築工程；民用建築工程；現代化管理；質量管理；進度管理；驗收管理
工業與民用建築工程對國家經濟的發展和人民的安定生活有著舉足輕重的影響，加強對其的管理工作意義重大。經驗來自於長期的實踐積累，在工業與民用建築建設的過程中要針對出現的問題以及相應的解決對策加以總結，這樣能夠積累豐富的實踐經驗。在工業與民用建築工程中，工程質量管理問題、工程進度管理問題、工程驗收管理問題是應密切關注的三大管理問題，下面對這三個管理問題進行詳細的分析。
1、工業與民用建築工程中的質量管理
工業與民用建築工程的質量直接關係到人們的生命安全，把握好建設過程中的質量管理問題，以確保建築物的質量，才能有效地為人們服務，並樹立良好的職業口碑，同時推動建築行業的快速發展。
1.1管理人員的綜合素質
儘管隨著科技的不斷髮展，使得更多的高新技術應用在管理方面上，但是人在各種管理工作中依舊擔當著最重要的角色，管理人員的綜合素質也同樣影響著整個建築工程的質量。首先，由於當前管理人員的綜合素質偏低，對於工業與民用建築工程的施工管理體系認識不夠全面，無法建立規範化的管理制度，因此在施工管理過程中以經驗處理的事情比較普遍，難免會有所疏漏；管理人員缺乏責任意識，導致管理工作只浮於表面，真正發揮不了任何作用。其次，管理人員缺乏與現場工作人員的溝通與交流，導致出現的問題沒有得到合理解決，進而嚴重影響了建築物的質量；而且相關的管理人員缺乏相應的專業知識，在管理工作中沒有做到專業知識與實踐經驗的有效結合，只是單純運用傳統的管理方法，以至於不能很好地迎合時代的發展需要。最後，管理者應端正自己的工作態度，加強自身的專業知識，在管理工作中充分地發揮自己對於工作的熱情，為工作的開展創造良好的條件。
1.2材料問題
材料是建築物的主要組成部分，材料的質量問題決定了建築物的質量，有很多建築物在質量方面不過關大多是因為選材方面存在一定的問題。選擇合適的建築材料是一項很重要的工作，但是由於採購員本身的專業素質不高或工作不認真，就會導致所選的材料出現質量問題，不利於工程的順利實施。因此在招聘採購員時，就要使他們熟練地掌握各種材料的效能並且具有較強的辨別材料能力。同時還應該有很強的應變能力，面對施工現場的建設情況能夠隨時為建築工程準備好材料，做好順利開展工程的保障者。
1.3裝置問題
裝置的安全性和先進性可以使工業與民用建築工程在建築行業中擁有更大的優勢，具有較強的競爭力，並且顯示出強大的生命力。在建築物建設的過程中要注重高品質機械的使用，提高施工的機械化水平，促進建築行業機器裝置的最佳化升級，同時要做好裝置的維護工作，保證它們的正常執行。
1.4環境問題
環境因素是多變的，管理人員如果不考慮環境因素或者是缺乏對環境變化的應對能力，就會對建築物的質量造成影響。在施工過程中，相關的負責人員要充分地分析環境因素，針對施工中有利的環境因素要加以利用，而不利的環境因素就要採取一定的防範措施加以克服。
2、工業與民用建築工程中的進度管理
工業與民用建築工程建設時相關的問題可以在短時間內進行有效解決，從而保證工程的進度，這是對建築物使用者的絕對負責。
2.1建築工程各方之間的相互配合
建築物的建設是一項牽涉多方的工作，從現在的實際情況來看，各方面的工作並沒有做到有效的統一。具體表現在相關的各個方面沒有進行及時的溝通，在有關問題上存在著很多的矛盾，最終影響了工程的整體進度。面對這樣的情況，施工企業應加強與各方的聯絡，建立相關的平臺可供各方進行及時有效的溝通，這樣施工方也可以採納使用者的建議，在各方的相互配合下不僅可以提高使用者的滿意度，而且還能夠促進工程的整體進度。
2.2材料供應方面的相關情況
如果材料不能及時供應，那麼再好的施工理念、再好的施工計劃都難以實現，這些方面的無縫配合才是順利施工的基礎保證。在材料的供應方面，由於施工企業所找的供應商不可靠，在材料的供應鏈中出現缺口也是很容易發生的事情。為此在選擇材料的供應商時，要嚴格地檢視材料的合格證書和檢測證書等，同時還要簽訂有法律效應的相關檔案以確保所用材料的及時供應。除此之外，還應做好材料短缺時的應急方案，做好多方面的準備工作。
2.3投資方投資方面的管理
工程建設資金不能按期到位，使得下達的工程任務無法按時完成。除此之外，由於企業的拖欠，就出現了掛空賬、打白條等現象，影響了工作人員的積極性，最終影響到工程的正常進度和建設質量。所以，在工程建設過程中，投資方一定要按照最初的協定，履行在資金方面投資的承諾並按時支付工程款。投資方所提供的資金要保證工業和民用建築工程的正常運轉，能夠保證可以及時地購買工程中所需的材料以及其他各方面的經濟支出。還有最重要的一點，就是要及時給工作人員發放工資以激發他們的工作熱情，為工程的建設貢獻出自己最大的力量。
3、工業與民用建築工程的驗收管理
驗收管理是龐大的工程體系中最後一項工作，在順利透過驗收工作之後，建築物才算是一件完美的作品。驗收管理也分為很多型別，下面將對其中的三種類型加以介紹：
3.1分項工程驗收
既然質量是工業與民用建築工程的口碑，那麼工程的驗收管理工作就一定要嚴格，一定要做到有層次、有條理。分項工程的驗收是一個逐級驗收的過程，首先由專業知識過硬的工作人員對建築物進行全面的檢查，在進行了相關的記錄之後將總結的結果提交到監理單位，最後由監理單位進行最後的驗收確認。
3.2分部工程驗收
就複雜的工業與民用建築工程來說，為了縮短施工週期，需要將工程承包給不同的施工部門，所以在驗收過程中需要採用分部工程的驗收方法。這種驗收方法一般是由各部門安排工作人員按照分部工程的相關質量要求來對自己所負責的專案進行驗收，然後向監理單位提交驗收的結果。
3.3單位工程驗收
工業與民用建築工程在單位工程完工後會向監理工程師提出驗收申請，監理工程師收到驗收申請後會進行一系列的驗收工作來確保建築物的質量。監理工程師會對單位工程上交的質量保證資料進行嚴格的審查，這樣有利於下一步檢查工作的開展。監理工程師會組織審查人員到現場對質量保證資料上的內容進行核實，然後根據對結果的分析決定是否同意驗收。
4、結語
完善工業與民用建築工程的管理體系可以讓建築行業得到更好的發展機會，透過現代化手段加大管理力度，能夠提升工作效率，增加建築行業的可持續發展能力。因此，建築企業的管理層應制定合適完善的管理機制，要加強自身的創新能力，只有這樣才會打造出高品質高標準的建築群體。與此同時，工作人員也要不斷提升自身的綜合素質，以適應現代建築行業的發展需求。
參考文獻
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工業與民用建築工程管理分析論文 篇2
摘要:建築工程是一項比較複雜的工程專案，建築工程的質量是企業的生命，如何提高施工質量是每個企業必須思考的問題，而工程測量在工業民用建築的施工質量管理方面具有非常重要的意義。本文將透過闡述工程測量的實施以及在工業民用建築施工質量管理中的重要性，從而說明如何在工程測量方面來提高建築工程的施工質量，保證為工業民用建築業主和社會建造出質量優的工程。
關鍵字:工業民用建築、工程測量、工程質量、實施
隨著人們生活水平的不斷提高，，人們對建築質量的要求也越來越高。在建築市場競爭異常激烈的今天，施工質量的管理水平已經成為各企業競爭的關鍵。由於建築工程本身的施工週期長，投資的專案多，使得自身具有很多不確定的因素，造成了影響建築施工質量的因素也是方方面面，其中工程測量的實施就是影響工業民用建築施工質量的因素之一。
一、工程測量的概述
工程測量涉及到國民經濟建設和國防的各個方面。在測繪界，人們通常會把工程建設中的測繪工作都稱作為工程測量，工程測量包括了工程建設的勘測、設計、實施施工和工程管理、監控等所有的測量工作。在建築工程中，工程測量專門對建設專案進行專案的勘測、設計、施工、竣工以及管理，工程測量貫穿在整個建築工程的實施之中。也就是說，如果沒有工程測量為建築施工提供這麼多服務，那麼整個工程建設就無法進行。
工程測量根據其工作的性質可以大致分為四個階段：工程控制測量和地形測量的勘測設計階段、施工測量和測量裝置安裝測量的施工階段、竣工測量的管理階段、維護養護測量階段等。如果按照工程建設的物件分類，工程測量可以分為建築工程測量、鐵路測量、公路測量、礦山測量、海洋工程測量等。本文主要是對工業民用建築中工程測量進行研究 。
二、工程測量與工程質量的關係
在建築工程中，工程質量的好壞是一個根本性的'問題，在建築工程中投資大，工期長，使用者使用的時間也長，所以只有建築工程達到了一定的質量標準，才能投入到生產之中。現在世界上很多國家都有對工程質量進行監督檢查的方法。
工程質量所包含的內容多而豐富，提高建築施工質量的方法也比較多，但是在建築施工中和監控的過程中是提高施工質量的根本，在施工和監控的過程中工程測量則起著重要的作用。在測量過程中，測量放線為建築工程的施工提供了正確的方向，測量工作的精確為提高施工質量提供了技術保證。也就是說，沒有工程測量就沒有工程的質量。
三、測量工程對工業民用建築質量的影響
測量工程對工業民用建築施工過程的質量的影響是多方面的，主要體現在工程測量的各個階段中，施工的不同階段對工程質量的影響也是不一樣的。
1.工業民用建築工程測量中地形測量的勘測設計對工程質量的影響
在建築工程開始施工之前，首先需要對地形進行勘測設計，準備為下面的施工提供基礎，然後透過測量把圖紙上的工業民用建築物進行地位，並且對它進行測定控制高程，這一步的工作影響到整個工程的質量，因此要求測量的精度要非常準確。如果在第一步的測量過程中就出現較大的誤差，可能會對接下來的施工步驟帶來麻煩，更加嚴重的後果就是會造成質量的大大降低，最終導致經濟的損失和質量事故的發生。所以，在基礎施工的過程中，要嚴格地按照施工規範的要求，將誤差降到最低。
另外，在工程測量基礎階段的定位放線也很重要，在這一環節中，不能有半點差錯。對於一些結構複雜，面積比較大的建築工程，只有在進行測量放線的時候做的精確、仔細，才能避免偏位和移位等情況的發生。
2.工業民用建築工程測量中主體結構的施工對工程質量的影響
工業民用建築在主體結構施工的工程中，工程測量主要是透過牆柱平面放線、建築物垂直度的控制、主體標高控制、樓板等方面來影響工程的質量。主體結構是在地基的基礎上，接受和承擔建築建設工程所有上部荷載，用來維持建築上部的整體性、穩定性和安全性，是建築工程中結構安全、可靠安全的載體和重要的組成部分。其中牆柱平面放線能直接影響建築物的垂直度，所以牆柱平面放線要有非常高的精確度。在每次混凝土施工結束之後都要測量放線，透過測量放線這個過程可以為下一個環節提供依據，並且能及時發現上一步可能出現的問題，這樣就避免的質量問題的積累，也從一定程度上避免了質量事故的發生。
3.工業民用建築工程測量中裝修施工對工程質量的影響
當建築物的總體結構建設完畢之後，再經過裝修施工階段就可以將成品或者半成品交給業主使用了，在前期建築工程過程中可能會遺留一些質量方面的問題，可以透過裝修來進行改善進而提高建築物的工程質量，所以這一階段施工的質量直接影響了工程的總體質量。裝修施工質量的好壞，不僅影響著工程的質量，對業主的使用以及居住也有很大的影響。因此，為了保證裝修工程的工程質量，應該要注意一下幾點：(1)在裝修的過程中控制監管要採取主動控制、全方位、全過程的控制措施;(2)要採取比較有效的管理手段，對裝修工程質量實行監理的全方面控制;(3)在裝修工程結束之後要做好質量控制方面的工作。
4.工業民用建築工程測量中變形觀測階段對工程質量的影響
對工業民用建築進行準確的變形觀測為建築施工過程的質量和人民的財產安全提供了有效的保證，透過觀測的結果，可以監控建築物的狀態，在發生不正常的現象的同時能根據觀測的結果來分析發生這種情況的原因，並能採取相應的措施來防止重大質量事故的發生。因此，做好建築物的變形觀測和保證工程質量具有重要的意義。
5.工業民用建築工程測量對防治建築質量通病的重要意義
建築的質量問題主要發生在混凝土、鋼筋等方面，要防止這些質量問題的出現，必須為施工人員提供準確的測量控制水平線、垂直控制線、平面控制線等。在施工中只要把測量的工作做好，將一些影響質量的問題都扼殺在施工過程的搖籃之中，這對質量通病的防治具有積極的作用。
以上是透過提高工程測量中各個階段的施工質量來提高整個建築施工的質量的措施，當然除了採取提高工程測量方面的質量措施之外，還可以透過健全完善法律法規體系來規範建築市場、企業引進現代管理機制來加強企業內部的管理、加強質量全過程的管理、重視建築人才的培養等這些措施來提高建築工程施工的質量。
俗話說“建築工程，百年大計”，建築工程關係到人民生命財產的安全，在當前建築市場經濟競爭越來越激烈的環境下，我們應該將建築工程質量第一放在首要的位置，不斷地從管理制度、建築中測量工程的實施、實踐之中來提高工業民用建築的工程質量，為業主和社會創造出優質的工程。
參考文獻
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工業與民用建築工程管理分析論文 篇3
摘要：工業與民用建築工程經濟管理中存在的風險是來自於內外兩方面因素;一方面施工企業在其自身管理、操作中存在隱患，施工人員素質有待提高。另一方面市場形勢和經濟政策的改變也對工程專案造成一部分影響。為了降低施工過程中的風險程度，企業需要找出各種風險發生的可能性，並採取有效的針對性措施進行防範。本文主要對強化工業與民用建築工程的經濟管理進行了分析探討。
關鍵詞：建築工程;經濟管理;存在風險;有效措施
引言
隨著經濟時代的到來，我國經濟市場格局發生著翻天覆地的變化，其經濟體制也在不斷的進行改革與創新，企業要想謀求長遠的發展，就必須要提高自身的核心競爭能力，以應對經濟時代下競爭日趨激烈的市場環境。建築工程行業雖然是我國工業結構的重要環節，但其也面臨著競爭激烈的市場環境，建築工程企業只有不斷的提高自身經濟管理的水平，將企業經營、發展的重要命脈掌握在自己手中，才能夠使企業在激烈的市場競爭當中處於有利位置，進而發揮出企業的強項，為客戶提供優質的服務.在市場當中穩步發展。
一、工業與民用建築工程的經濟管理存在的風險
1、施工方案的選擇風險
由於在工程建設過程中施工建設任務經常會受到環境變化影響，從而影響工程建設的質量和工期等，比如像工期變動、資金、施工技術標準、氣候、水文地質情況、裝置執行情況等變化都會造成工程建設風險，如果是水中橋樑施工工程，在施工過程中還會受到漁政、堤防、河道航道、海事以及洪水等風險因素的制約。雖然近年來我國在水中橋樑施工領域推出了四新施工方法，但是由於技術方面的限制以及施工的複雜度過高，該方法在施工操作過程中的風險因素也十分大。
2、工期風險與安全質量風險
在施工過程中如果基建人員沒有認真遵守相關的安全操作規程、施工細則以及技術規範，就很可能造成行為過失問題的發生，這些行為過失問題極易造成安全生產事故的發生。與此同時，業主要求的施工工期較短，這樣就增加了工程建設投入，不僅如此，在增加工程建設投入後卻得不到相應的經濟補償，這種情況的發生就會給企業造成很大的經濟風險，其不僅嚴重影響了企業經濟效益獲取比例，同時也影響了工程建設質量。
3、工程勞務風險
專業技術人才缺失是建築工程企業經濟管理工作難以發揮作用的主要原因。由於建築工程企業工作環境不好，經濟管理部門員工為了實現對企業工程專案的經濟管理，常常要深入到施工現場去，施工現場環境惡劣、危險性高、收入低等原因使得很多具有專業經濟管理技術的人才不願意選擇到建築工程企業去工作。這使得建築工程企業出現了經濟管理人才缺失的情況，以至於企業不得不採取粗放式經濟管理，這使得企業在進行工程建築施工過程中的建築成本大大提高，從程度上來看，小則成本會提高几成，大則成本會提高几倍。眾所周知，企業施工成本提高那麼效益必然會減少，這使得企業經常會出現投入與回報不成正比的情況。
4、物資機械的採購與管理風險
採購材料過程中，尤其是大宗的材料採購(比如像：砂、石等)，因為工程建設時的場地限制、儲備的資金短缺、材料用量大以及工程建設週期長等問題的干擾，再加上材料市場的價格幅度變化值較高，但是建設單位又不能在材料便宜時一次性的將施工所需材料全部採購完畢，就會導致企業在施工過程中出現材料經費短缺等問題，由於無法預判材料市場波動情況，最終導致企業採購經費始終處於緊張狀態。在機械裝置配置環節中，除了建設單位自備的裝置外，還需要大量利用社會資源，租賃先進的大型裝置，但是在施工環節中，因非建設單位因素造成的不連續工序情況會帶來區域性待工或停工問題，或因裝置使用不當和調配不當情況的影響，致使機械的利用率始終無法滿足要求。在加上施工方案變化需要提前退租會引發合同糾紛，致使建設單位的經濟利益遭受嚴重損失。
二、提高工業與民用建築工程經濟管理的有效措施
1、採取科學管理方式
科學的管理方式就是要充分結合企業與工程專案的實際情況，從企業長遠發展的角度出發，制定出企業經濟管理工作的標準化工作規範，在實際專案施工工作當中做好對專案施工的成本控制以及質量監督，從而發揮出經濟管理在企業經營過程中的重要作用。在建築施工企業的工作當中，只有採取科學的經濟管理方式，才能夠為企業的未來發展提供保障，只有施工人員按照企業經濟管理計劃去工作，才能夠降低企業成本，實現企業經濟效益的提高。所以企業想要實現經濟效益的提高，採取科學的經濟管理方式是必不可少的。
2、完善經濟管理制度
為了更好的發揮出經濟管理對企業經濟管理及未來發展的統籌規劃作用，企業必須要結合自身的實際情況來建立起完善的經濟管理制度，並對企業內部的經濟管理部門的結構進行系統性的重組和構建。使企業的經濟管理工作無論是從理論上還是實際操作上都能夠將其有效性作用真正的發揮出來，進而完成對企業經營即專案施工的指導工作。與此同時，要從員工的角度出發為他們制定出關乎於他們切身利益的激勵措施，將他們的工作潛能和積極性充分的激發出來，提高企業的凝聚力。
3、建立健全風險管控體系
3.1合同管理措施
第一，應選擇熟悉法律知識的人對合同進行管理，必要時應邀請知名的法律顧問從事該項工作，認真評審合同內容，並且充分考慮合同內的各種不利條款和有利條款，保證建設單位的合法權益，加強工程施工過程中變更索賠的有效性、科學性和合理性。第二，應多與對方開展談判和溝通活動，爭取平等條款，切實保護建設單位的法律權益，降低自身風險承擔比例，以合同方式確定雙方的責任、權利和利益。合同執行的全過程中，必須嚴格按照程式進行操作，必要時應建立相應的合同記錄或檔案記錄，維護建設單位的法律權益。第三，應加強索賠，根據工程建設情況和合同約定內容的差異，對相關資料進行取證和蒐集，確保資料的準確度和完整度，提供公正客觀和有理有據的資料，及時把握索賠實際，保障建設單位的權益。
3.2材料管控措施
第一，應提前簽署供貨協議，將漲價的潛在風險轉移給供貨商。第二，建設單位應委派專業工作者對各極端材料價格漲幅情況進行整理並彙總記錄，根據國內甚至是國際材料價格的走勢，對原材料短期變動情況進行合理的預測，如果面臨材料漲價，企業應提前儲備預測漲價的材料，做到提前預測，提前規劃，降低材料價格風險。第三，材料一旦面臨漲價問題，應透過延長施工時間或增加人手的方式加快或縮短工程施工週期，爭取短期內將工程建設專案完成，降低材料漲價對工程經濟的影響，但是在具體操作過程中應注意變動適度問題，應保證員工休息時間和工程建設質量，在員工同意加班的前提下才能開展該項措施。
3.3勞務管控措施
應嚴格准入機制，在建設單位招聘員工環節中，應儘可能的選擇有經驗和素質過硬的員工，與此同時，在把好員工素質關和個人能力關的基礎上，還應對先進入單位的員工進行科學合理的培訓，強化員工的安全意識和施工技能，做好施工安全交底工作，並使員工儘快的熟悉工作場地，全面提高員工處理危機的能力，降低施工單位勞務風險。與此同時，在員工從事生產工作時，建設單位應儘量豐富員工的業餘生活，可以定期組織一些文藝活動，減緩員工的疲勞度，從而使員工能夠更加用心的完成本職工作。
結束語
善於發現工程經濟管理中的風險，分析和研究其內在和外在的原因。防患於未然，採用針對性措施來應對各種可能發生的情況。加強工程經濟管理體制建設，相信未來施工專案的開展會越來越順利。
參考文獻：
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