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社群年度工作計劃

社群年度工作計劃

  2017年即將結束,我們又迎來了新的一年。書香苑社群2017年工作思路是:緊緊圍繞區、街的中心工作,以創特色、爭品牌為目標,為社群居民提供優質服務為抓手,不斷推動社群黨建、計生、民政、綜治安全生產、勞保等各項工作的開展。

  一、保持原有的特色

  今年以來,在廣大居民大力支援下,經過社群民警和社群工作人員的共同努力下,到目前為止,轄區內未發生任何刑事案件。在明年的工作中,我們將以下幾個方面開展工作:

  1、建立健全組織網路。建立和完善低保義務治安巡邏隊、民事調解委員會、黨員義務巡邏隊、幫教等各種群眾性的自治組織,協助駐社群民警做好社群的治安工作,對流動人口、刑釋解教人員和涉毒人員進行教育管理,處理社群內發生的矛盾糾紛等。對刑釋解教人員堅持每月見面談話不少於一次,幫助他們解決生活中的困難,確保不發生重新違法犯罪情況。發揮小區保安和樓棟長的作用,要求他們對出入社群的`陌生人員,進行認真詢問,發現可疑之處,要及向社群工作人員報告。

  2、防火防盜工作長抓不懈。督促小區物業管理單位配備防火設施和人員。要求物業管理安裝電動門,配備專職值班人員,定時開門、關門,對小區實行封閉式管理;對單位宿舍小區,要求單位在小區內設立門衛值班制度,對進出人員實行詢問制,並進行嚴格的登記制度。同時組織社群輔警進行24小時值班巡邏,組織由退休人員、低保戶、黨團員等治安志願者隊伍,白天進行義務巡邏,安排低保人員,堅持每晚在小區巡邏,提醒居民鎖好車輛,關好門窗、注意防火防盜,確保社群零盜竊零火災事故。3、發揮民調、幫教、協會等自治組織的作用。建立健全人民調解委員會等群眾性自治組織。充分發揮治安志願者和人民調解員的作用,定期召開由人民調解委員會人員和居民代表參加的社群治安情況分析會,聽取社群民警對社群治安情況地介紹,並根據社群民警提出的治安工作要求,組織社群治安積極分子參與社群治安的防範工作;同時要求委員會成員積極參與幫教刑釋解教人員。

  二、爭創文明健康品牌社群

  文明象徵著和諧、安寧、純潔、清新、健康和幸福,是人們追求的理想目標。隨著社會經濟的快速發展和人民群眾生活水平的不斷提高,人們追求文明健康向上的需求和關注程度愈來愈高,作為居民的自治組織——社群委員會,更有義務加以引導,為此,我們社群在2017年的工作中,將建設文明健康的和諧社群,作為自己的品牌精心打造。

  1、加強文明健康品牌社群組織建設

  為實現打造文明健康品牌社群的目標,我們社群將與駐區相關單位建立文明健康社群建立領導小組,由黨政一把手負總責,按照“以社群為主導,駐社群單位為依託,貼進居民、資源共享、共育品牌”的工作思路,制定建立方案,明確建立任務和建立內容,建立建立長效管理機制。加強與駐社群區單位溝通,堅持每季度一次聯席會議制度,互通情況,定期研究品牌社群建立工作。

  2、明確建立文明健康品牌社群的工作思路

  建立文明健康品牌社群的目的是透過開展建立品牌特色活動,全面提升社群各項工作水平。為此,結合本社群特點,堅持“四抓四面對”的工作思路。“四抓”,即:一抓組織網路。以社群黨支部為龍頭,協調駐社群單位黨組織,以建立工作為中心,統一思想,提高黨組織的“凝聚力”,積極為建立工作出謀劃策;二抓建設標準。制定文明健康社群建立標準,文明家庭評比標準,健康老人評比標準以及社群在節約能源、衛生保潔和為民服務等方面的工作標準,規範建立內容;三抓建立重點。以規範社群居民言行舉止為內容,以改善社群衛生環境和加強宣傳教育為抓手,努力提高社群居民的身心健康水平和文明向上的意識;四抓教育宣傳。利用社群黑板報、櫥窗、宣傳欄等宣傳工具,加大文明健康生活及好人好事的宣傳力度,規範社群健身場地,鞏固社群教育陣地。“四面對”,一是面對社群黨員,緊緊依靠樓、幢長和社群黨員開展建立活動,透過每月的學習教育提高黨員素質和參與社群建設的積極性,從而帶動廣大居民的廣泛參與;二是面對各類群體。設立老年人健康服務專案,定期開展老年健康知識講座和諮詢,提高社群老年人的健康水平;結合社群計劃生育和青年生殖健康教育工作,為中青年群體提供相關的健康知識。三是面對青少年。利用寒暑假,組織社群少青少年開展豐富的文體活動,促進青少年的身心健康;利用愛國教育基地,培養他們做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面對特殊群體,對“FLG”和人員,開展“崇尚科學,反對迷信”的科普宣傳和健康教育活動,樹立健康的人生觀;對兩勞迴歸人員,進行定期走訪,教育他們珍惜生命,樹立正確的人生觀和價值觀。

  三、突破“四大工作瓶頸”

  1、社群綜治工作有新突破

  以爭取“漯河市平安社群”為目標,加大普法宣傳力度,突出“打防結合、預防為主、專群結合、發動群眾”的工作方針,合理調整社群大組管理區域,結合計生工作澄清社群住戶底子,建立“一戶一檔”表。制定社群綜合治理區域圖,健全大組、小區、樓棟、住戶四級管理體系並制定內部使用的住戶資訊聯絡表。進一步規範綜治臺帳,建立綜治四級管理網路,成立社群各類志願者巡防隊,深入開展社群志願者巡防隊與規範小區管理的“六無”平安社群建立活動,確保社群居民安居樂業。[Page]

  2、計生工作有新突破

  一是加強計生隊伍建設,建立“三位一體”的計生隊伍及計生四級管理網路,加強計生隊伍培訓工作,規範內部資料臺賬,結合綜治工作澄清底子、建立完善計生流動人口管理長效新機制,繼續開展“新育新風進萬家“活動,進一步深化計劃生育居民自治工作,按照“一胎上環、兩胎結紮”的工作要求,力爭長效避孕率達98%以上,群眾對計生工作的滿意率達95%以上。確保計生各項指標達標,爭創優質服務模範社群。做好城區屬地管理工作,做到屬地管理達99%以上。

  3、社會保障工作有新突破。

  一是加強社群就業服務體系的建設,努力提供社群失業人員、失地農民技能免費培訓,努力創造開發公益性崗位,力爭實現新增就業崗位50個,進一步完善退休人員管理制度,建立退休人員資訊網頁,規範退休人員資料臺帳,開展退休人員服務活動,爭創“退休人員社會化管理示範社群”。二是進一步完善社會救助工作。努力健全幫扶助困制度,規範幫助程式,實行低保動態科學規範管理,確保社群低於保障線居民應保盡保;努力作好社群低保戶、特困戶的重大疾病救助工作,確保社群弱勢群體因病救助有求必應。三是努力搞好社群殯改工作,及時反饋社群殯改工作資訊。

  4、城市管理工作有新突破。

  一是完善社群城管網路,健全城管各項制度,規範城管內部臺帳,改變管理模式,成立社群城管協會,建立社群志願者隊伍。二是加大宣傳教育力度。廣泛宣傳城市管理法律法規和有關政策,對市民參與城市管理和文明行為進行正確的輿論引導。要在全社群大力營造“人民城市人民建,人民城市人民管”的良好輿論氛圍。引導社群居民從自己做起,努力提高自身的文明素質和城市文明程度。加強背街小巷環境衛生管理,垃圾袋裝率達95%以上。按照淨化、綠化、硬化、亮化、美化要求,對居民進行環境改造,推進小區環境綜合治理,努力建設環境優美的物業型小區。

  以上就是我們社群在2017年建立品牌社群的總體設想。我們將整合社群資源,採取各種手段,努力構建社群教育管理體制和長效執行機制,同時以建立“文明健康品牌社群”為抓手,全面推動社群各項工作的開展,不斷豐富精神文明建設內涵,努力做到貼近居民生活、滿足居民需求,為廣大社群居民提供優質高效的服務。

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