倉庫統計年終總結
又是一年歲尾時，又到了忙年終總結的時候了。下面是小編整理的倉庫統計年終總結，供大家參考和借鑑！
倉庫統計年終總結（一）
本人自入職以來，嚴格遵守公司規章制度，思想上嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、 任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成領導和各部門安排的各項任務。
在職期間， 使我個人在工作中學到了很多的經驗， 從經歷的每件工作中去總結工作經驗， 學習並且已經適應工作環境， 並且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創新， 這是我個人 成長中的一段寶貴的經驗。
回顧一下我個人的工作情況， 特別是剛加入到這個大家庭的時候， 說起來還真的有點不習慣，每天都忙得要命，晚上還要加幾個鐘的班，隨著時間的流逝，以 及同事、領導對我的幫助，我已完全融入到這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提 高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說付出了不少，也收穫了很多，我感到 自己成長了，也逐漸成熟了。在此期間特別要感謝本部門領導和同事對我工作、生活方面的 幫助，特別是剛進廠工作時，自己對一些軟體方面的應用不熟練，使自己的工作無法正常完 成，是領導和同事悉心教導，才能讓我儘快掌握、熟悉工作；也在不斷的學習中，使我自己 有了很大的提高。
進入公司以來，我的工作主要是
1．確保統計資料準確 統計的生命在於真實，確保統計資料質量，是統計工作者的中心任務。統計資料的準確 性是分析企業的基礎。因此，保證統計資料的質量，確保每一個數據準確可靠非常重要，我 對資料真實性、準確性的要求非常謹慎，經常為了弄清、弄準一個數據而反覆核對和研究。
2．加強統計資料管理 在工作的日益摸索中， 對統計工作所涉及的票據傳遞進行了規範， 對統計資料檔案進行 保管、呼叫和移交，嚴格遵守企業有關檔案管理的規定。統計資料按要求整理，裝訂整齊， 保管規範。
3．提供統計資料服務 在完成資料統計任務，確保統計資料的真實準確的基礎上，進行資料的整理和分析，基 本滿足了企業管理和決策的需要， 為制定企業決策、 編制企業發展規劃提供了重要的資料支 持，為企業的改革和發展作出了貢獻。
隨著統計工作的全面推行，可以預料我的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識 也更高更廣。
為此， 我將更加勤奮的工作， 刻苦的學習， 努力提高文化素質和各種工作技能， 為公司付出我應有的貢獻。
新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動的 態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步。
倉庫統計年終總結（二）
真是時光飛逝啊， 20xx 年就這些過去了，過得真快！ ！回望過去， 倉庫從四月份以來的變化真的很大，應該好好總結，找出不足，發揮 長處，為倉庫在材料物資管理提供經驗和方法，為公司的成本計劃鋪 好道路。
一、我們的成長，我們的成果。
1．材料申請。我們拋棄了誰都可以叫供應商送物料的壞習慣， 我們拋棄了毫無規律申請物料的壞習慣， 我們拋棄了不知道常備什麼 物料，備多少庫存量的壞習慣。倉庫嚴格按照公司物料申請程式走， 根據公司的要求和生產的實際需要，配合成本計劃的實施，倉庫已做 好了常備物料計劃表，詳細註明了物料名稱，型號，規格，備料的最 低數量及最高數量。減輕了採購部的工作壓力，倉庫的缺料情況得到 了很大的改善，同時降低了倉庫的庫存量，減少資金佔用。
2．材料入庫。倉庫進一步規範了材料的入庫程式。對所有需要 質檢部部檢查的材料， 全部要求質檢檢查， 簽字， 倉庫認真核實型號， 規格，數量，質量後辦入庫手續。這樣能減少要辦理退，換貨的情況 發生。對於沒有按程式申購的材料，倉庫杜絕接收。這進一步杜絕亂 採購的發生。做的有采購的，能用上，無有所用的情況發生，減小了 庫存和積壓現象，做到了降低成本的效果。
3．物料擺放及保管。倉庫在 10 月份進行了比較徹底的整理，整 頓，清掃，清潔工作。物料重新按型別，規格分類擺放，杜絕了混合 亂堆，保持了倉庫的整潔。物料到貨，及時擺放到相應的位置，並且及時做好了登記入庫手續；出庫，按成本計劃放發相應的物料，正努 力做好相應易耗品以一換一的的工作。做到了先進先去的原則，並且 及時做好出庫登記手續。能保證隨時對倉庫物料進行點清，做到賬上 與實物一致。
二、我們待改善的地方。
1．倉庫以一換一工作存在不足，沒有協調好與各班組長的工作 2．與各部門協調不足，沒有明確自己的本職工作。
3．個人工作方式存在不足，沒有安排好自己的工作，是常要加 班完成。
三、展望未來，我們要做到的成果。
在總結 14 年工作的基礎上，找出了在過去一年工作中的不足， 想出相關的解決方法。我希望在接下來的一年裡能做到以下幾點。
1．時時刻刻做好倉庫的 6S 管理工作，保持物料按分類擺放整 齊，倉庫環境整潔，實物與賬面一致。
2．嚴格執行成本控制，掌控好物料放發的額度，做好易耗品以 一換一的工作，做好員工個人工具的發放與回收工作。
3．全面落實鋼材的成本計劃，嚴格執行下單，領料，使用，退 料這四個步驟。進一步監督車間鋼材的使用情況。
4．注入自己的思想，做好領導交給我本職外的申請車輛工作。
全面杜絕採購部以前出現的放空，壓夜，無故超寬，無故超長物流公 司要求加錢的情況。進一步壓低運輸費用。
5．因為自己位於神經中樞這個位置，所以要加強與各部門的溝通，為生產做好服務，確保生產正常動作。
6．加強時間管理工作。這是我一個大問題。希望能在領導的指 導下，自己的努力下，情況有所改善。
四、在新的一年裡，希望公司能上一個臺階，在此拋磚引玉，希望能 對公司的情況有所改善。
1．加強各部門的協調溝通，減少資訊傳遞不下去，事情沒人跟 的現象。
2．加強鋼材的成本控制，對沒有計劃使用鋼材的，要加強管理。
3．客戶供料的專案，技術應該同本廠供料一樣，計算各種鋼材 的計劃用量。杜絕客戶供料，使用本廠材料的情況。
倉庫統計年終總結（三）
時光飛逝，轉眼間 20xx 年已接近尾聲，回顧過去的一年在公司領導正確的領 導下，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，在出入庫管理、成本核算方面做到了 應盡的責任。
對成本管理的要求不斷提升，對採購物資及各部門使用材料進行了 控制。
為總結經驗，更好的發現改正不足，現將 20xx 年工作進行回顧總結
一、人員情況
截至到 12 月份，配料處共有人員 11 人，其中物管課主管 1 人，配送員 6 人， 材料庫管員兼卸貨員 1 人，五金勞保兼材料統計 1 人，配料成本分析 1 人，配料 員兼物料管理 1 人。
二、本年度主要工作完成情況及工作中的不足
1、我們是一個服務部門，我們的工作也應該更完善以生產服務為中心，為生 產提供快捷高效的服務，盡全力去滿足生產要求中的每一個細節。
不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通，致使經常出現材料庫存不足，導致 生產計劃更改或是緊急購買物料導致成本上升。
2、能嚴格執行庫房各項制度，防止收發材料錯誤出現。入庫及時登帳，手續檢 驗不合格、不合要求不予入庫，特殊情況必須有相關領導籤批。做到了以公司利 益為重，愛護公司財產。
不足之處：對供應商到貨物資嚴格把關了，對製造部領用物資沒把好關，看板 填寫不及時。
3、接手五金勞保後對五金物資價格與兄弟公司對比分析，並監督改善，現階段 五金費用明顯下降。
同時制定下發 《五金最高最低庫存限額》 、 《勞保物資發放表》 以保證物資及時發放，避免由於庫存不足造成緊急採購。不足之處：對採購物資廠家、型號管理疏忽，導致不合格品的混入及質量缺陷。
4、對廢舊物資進行了規範管理鋁灰由原來的散放，改善到裝包並分類。由於車 間存放混亂， 現在由配料處分揀、 計量後存放。
同時制定了 《廢舊物資管理規定》 ， 加強了車間紙板、鋼帶存放的管理。
不足之處：監督檢查力度不夠，經常出現散亂現象。
5、合理安排在庫區存放的材料，按種類規格分割槽碼放，保持庫區整潔。最大限 度做到物盡其用。
不足之處：倉庫規劃不夠合理，遇集中到貨時不能滿足。
6、根據庫存物資情況自 8 月份開始僱用臨時工，經過幾個月的試用，在 11 月份 將技能不達標人員辭退，並在 12 月份實行了部分物資計件。
不足之處：臨時工工作監督檢查力度不夠，由於技能不達標試用時間較長。
7、對配料處人員進行了培訓，最大限度達到工作量飽滿，人員整合，以便減少 人員配置。
不足之處：人員技能提高較慢，執行力不夠，沒有及時有效的考核。
8、定期對物料進行盤點、清理，做到賬務卡相符。積極配合財務部對盤點物資 盈虧的處理及調賬工作。保證庫存報表上報的時間及資料的準確性、真實性。積 極配合經營部完成夜間、凌晨到貨的卸車工作，保證了生產的進行。
不足之處：盤點速度較慢，提供物料資料速度有待提高。
9、對原有配料單及配送記錄進行了整合，每爐次開具一個配料單，更好的指導 了配送員作業，使資料更具有可追溯性。
不足之處：物資加料順序沒有確定，區域性物資沒有和庫存結合。
10、 組織成立材料評審小組， 對不合格材料進行實際驗證， 以避免不合格品混入。
不足之處：沒有及時統計分析不合格品降價的合理性。11、 自八月份開始每月召開通報會， 主要對於配料成本分析、 到貨物資異常情況、 各部門需注意事項及本部門主要完成工作進行了通報。
不足之處
對於單爐成本及異常原因分析不具體，對於需各部門配合事項追蹤 不及時。
每天我們都在重複的工作著， 而每天的工作當中都會出現很多問題，我們有必 要善於發現問題，及時有效的去解決問題，才能提高自身業務能力。
三：面臨的主要問題及解決思路與方法
1、五金勞保方面
①各部門請購物資經常有不通知庫管員現象， 造成採購人員買回來物資不知誰買 的用在哪，經常出現緊急採購的物資買來不用。
解決方法：繼續推行月請購計劃及周請購計劃。對五金緊急請購進行監管，避免 滯庫物資的發生。結合管理部對緊急採購的次數、部門及物資情況進行彙總。
② 易耗品及常用物資領用頻繁，造成領用人及庫管員時間上的浪費。
解決方法：確定易耗品及常用物資領用時間，並與車間、維修確定現場庫存，對 叉車油耗進行單車統計，監督車間鋼材、工具使用情況。
③ 採買五金材料價格、質量缺乏對比，且更換廠家頻次較多。
解決辦法
對購入五金物資價格監督並與各公司常用物資價格、 質量對比並跟蹤。
根據生產實際領用數量確定購買物資廠家、 型號， 以控制供應商的價格欺詐行為。
2、材料方面 ①廢舊物資及車間退回不合格材料（含沙鋁屑、含鐵鋁屑）不能及時處理，造成 庫區佔壓。
解決辦法：合理安排庫區，督促經營人員及時處理廢舊物資。對於車間退回鋁屑 及時安排配送人員在工作時間內處理，儘量避免僱傭臨時工增加費用。
②部分原材料物資盈虧較大，導致生產成本不真實。解決辦法：加強配送員崗位培訓，交接班管理；設定電子明細帳，加強流程化管 理，確保資料真實性、準確性的。
將公司 10 噸電子地上衡更改成落地式，以方便叉車搬運避免磅體不穩造成資料 不準。
③到貨不合格物資較多且超期、拖延處理，更多時候是生產待料，物資被動接收，且價格超高。
解決辦法：由質保部、配料處、製造部、經營部結合採購物資情況及 物資價格資訊設定材料不合格降價標準，以便應對。3、配料及成本分析
①車間生產計劃更改頻繁，材料庫存較低，經常出現等待物料檢驗合格後使用。
導致配送後換料或是緊急配送。
解決辦法
增加物資安全庫存， 對生產計劃更改情況進行監督並將實際情況彙總 後召開會議確定整改措施。
②由於原材料庫存不穩定，未能對生產單爐材料成本進行分析彙總。
解決辦法：由配料處、製造部根據現有牌號確定最優配料與替代配料，更有效的 指導經營部採購。
③ 通知、通報的傳閱及執行檢查不到位，統計資料管理不規範。
解決辦法：在工作的日益摸索中，對統計工作所涉及的票據傳遞進行了規範，對 統計資料檔案進行保管、呼叫和移交。統計資料及管理規定按要求整理，裝訂整 齊，保管規範。
四、20xx 年重點工作計劃
1、加強費用及成本的管理。
①規範庫存材料成本核算，嚴格控制庫存限額，減少資金佔壓。建立新的物資領 用制度，避免出現滯庫物資的發生和費用攤銷到一個部門的模糊管理。②在原來基礎上細化物料成本管理，加強對各部門物料使用的管理，核算各部門 的真實物料消耗及真實成本，為各部門物料使用管理提供依據。
③合理使用各種物料，嚴格對物料消耗合理性進行控制，杜絕使用中的浪費。
④加強成本核算工作確定出有效的材料配比，以便指導採購所需物資。
⑤加強迴圈盤點工作， 及時核算處各部門領用物料情況，並指出各部門的浪費現 象，積極查詢原因分析。
⑥對於可考核的物資如在統計中超出使用範圍，及時通知車間並查詢原因，保持 降低成本意識。
2、人員管理方面。
①加強團隊建設，充分發揮下屬的工作積極性，根據工作情況實行輪崗工作制， 提高團隊的整體素質。
②在加強各部門溝通熟悉合理使用物料的同時，還要做到以身作則，使大家能夠 主動形成節約意識。
③繼續推行物資定置定位人員定時管理，提高工作效率，充分利用工作時間完成 本職工作，消滅工作中的'空白點。
3、物料管理。
①對所有出入庫材料嚴格按作業標準書執行，對供應商到貨數量嚴格把關。確保 收發貨前確認相關資料，確保資料的準確性和及時性。
②加強本部門員工的培訓，真正掌握進、出、存的工作流程，使他們充分發揮業 務骨幹的作用，是庫存物資順利週轉，做到物盡其用。
③根據公司實際情況結合製造部、經營部對滯庫物資的積壓進行整改，避免材料 浪費，改善庫房及物資堆積現象，給物資週轉提供空間。
④ 重新對倉庫庫位進行有效規劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便。
⑤ 儘早發現有可能的交貨延遲，從而防止發生停工待料，浪費生產時間，增加生產費用；同時控制無理由的提前交貨，以免增加庫存過高的維護管理及周 轉資金的佔壓。
⑥ 確保來料品質良好，適當管制採購價格及供貨商，降低物料成本。
配料處是公司最浪費人力、物力的部門，而起等待搬運的浪費，加工不良的浪 費，庫存過多的浪費都是我們改善的目標。
20xx 年是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改變過去一年工作中 的不足，把新一年的工作做的更好，為公司發展盡一份力。
倉庫統計年終總結（四）
時光荏苒，很快就要過去了，回首過去一年來的統計工作，內心不禁感慨萬千，在領導和全體同志的關懷、幫助、支援下，緊緊圍繞中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。
一、一年來的工作表現
(一)仔細認真，提高自身素質。為做好統計工作，我堅持嚴格要求自己，統計工作最大地要求就是
(二)嚴於律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利於公司形象的事不做，不利於公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
(三)強化後勤處室職能，做好服務工作。對辦公室費用方面，繼續發揚以必需品為前提，節省處室費用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領導與同事對辦公用品的需求。在這一年裡，我積極配合做好後勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今後的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)仔細認真，克服浮躁心理。面對枯燥的數字統計工作，不怕繁瑣，做到謹慎細心，不浮躁，積極適應各種資料變化，在工作中磨練意志，增長才幹。
(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類資訊，廣泛吸取各種
(三)多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關係，多為領導分憂解難。繼續加強對公司各種制度和業務的學習，做到全面深入的瞭解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據，結合實際更好的開展統計工作。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強，創造性開展不夠。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
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