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團隊精神的培養與管理

關於團隊精神的培養與管理

  團隊精神決定了整個團隊的精神面貌,團隊的發展以及每個成員的發展。以下是小編整理的關於團隊精神的培養與管理,歡迎閱讀!

  在當今個性張揚至登峰造極,共性奇缺瀕臨滅的時代,許多企業的經營者在大聲疾呼:“我們愈來愈迫切需要更多、更有效的團隊來提高我們計程車氣。”究竟團隊是什麼,傳統的詮釋如同五六十年代提出的“集體主義”,一個團隊就是一個集體;時髦的詮釋,就是一條工作鏈。一個公司(企業)有無團隊意識,決定著公司(企業)全體員工能否齊心協力,朝著現定目標前進,團隊的協作精神,關係到公司(企業)的社會競爭力。世界著名的肯德基企業,其成功最重要的是有一支優秀的團隊。

  團隊由許多個體組成,所有個體在組織內部都有其固定的位置,然這些多個位置又是互相銜接、互相連鎖的,決不是孤立的、單打的。就用我們人的本身行動來比方,行是走動的,折開“行”字,“彳”“亍”為左右腳,人要行走,必須由左右腳協調同步,如果去掉“行”字的任何一部分,就不能稱之為走動,最多是“蹦”,然而一個人靠蹦移步,能堅持多久。團隊意識就是公司職員對本公司的認可程度,把公司利益放在第一位的意識,個人利益服從團隊利益的意識到,因此要建立一支有效的團隊,並非一蹴而就。美國著名企業策劃專家博比?克茨在《公司協作中的用人術》一書中認為:“企業領導的責任不是僅僅考慮員工個人才能的問題,而是應該根據每個員工個人才能的特點,加以組織起來並形成團體協作力量的問題,沒有團隊協作的個人才能,僅僅是區域性的效應”。由此可見,要營建一支有效的團隊,培養具有團隊的協作精神,這是人力資源管理中重要的.一個環節,它一方面取決於組織者,一方面取決於勞動者個體。

  大家知道,螞蟻是最具有團隊合作精神的動物。不管是寒帶還是熱帶,室內、室外,四處都是可以見到它們的蹤跡,高達3000多種的螞蟻,永遠過著團體生活。它們由螞後、工螞、雄螞及兵螞所共同組成。它們各司其職,分工合作,大家一條心發揮各自的專長才華,團結合作。螞蟻群策群力,有效的團隊的作法,實在值得我們人類認真反省和思考。

  首先要營造一種氣氛,工作默契和所發揮的生產力,必須學會在員工中間找到“心有靈犀一點通”的感覺。其次,消除不必要的工作界限,培養員工整體配合的協作精神,要在團隊中訂立一些條規,使大家成一種“分工不分家”,“互相支援和努力”的習慣。再三,不能忽視團隊中的任何人,固然要讓每位成員都能擁有自我發揮的空間,更重要的是,要用心去破除個人主見,唯我才行,狂妄自負和自我表現欲極高的傲慢心理,將焦點集中至成員的同心協力的行動和甘苦榮辱的感受上,豎立團隊集體主義觀念。第四、每一位成員都願意與他人合成一個團隊,學會包容、欣賞、尊重成員的個別差異性,使員工產生團結感,樹立共同目標,共創未來。

  人,是自然人,是社會的人,人有合群和集體的需要。當你融入一個團體,你就是這個團體的一份子,你的言行就代表了團體,就關注影響著整個團體。如果一位員工缺少團結協作的精神,即使能在短時間內帶來效益,也不可能帶來長遠的利益,如果一位員工不能誠實、公正地做一件工作,那麼團隊就會受到汙染,公司(企業)就會受到損害。為此,在外企的招聘工作中,非常看重僱員的品德,只有為團隊利益工作,推廣團隊聲譽,而作為個人角色工作的人才會受到禮遇。因為公司(企業)希望每一個個體能以優秀的協作精神和良好的道德形象來升值公司(企業)的無形資產。

  美國管理學者華德士提出,21世紀的工作生存法制就是建立個人品牌,個人品牌就象企業品牌、產品品牌一樣,要有知名度,更要有忠誠度。現在有一句非常流行的話,叫做“用個人品牌塑造職場人生。”

  許多管理學者認為,企業創造品牌的標準方法就是:“特色——利益”模式,企業思考它所提供的產品或服務特色,能為客戶帶來什麼特殊的利益,這套方法結構可以運用到個人品牌上,你的“特色——利益”模式是什麼?你具有團隊意識,協作精神嗎?你具有委屈成全的精神嗎?你總能在規定時間內完成工作任務嗎?

  首先,你要認識到,團隊協作模式對個人的素質有較高的要求,除了應具備優秀的專業知識以外,還應該有優秀的團隊合作能力,這種合作能力有時甚至比你的專業知識更加重要。其次,你要認清楚自己的地位價值,無論你在公司(企業)中充當什麼角色,你的任何一項工作與他人的工作都有一個介面,這就意味著你的工作,需要得到旁人的幫助,要想得到別人的幫助,必須先要幫助別人,舉一個例子,如果你是一家銷售公司的營銷員,當然,作為銷售公司營銷員的工作是至關重大的。但是,你認為,只有我的訂貨單才能養活其他人,這完全是一種夜郎自大的表現。殊不知,你的這張訂單,還需要多少人和環節的幫助,才能徹底完成這項業務,如開單的、配貨的、發貨的、財務的等等等等。一條工作鏈上,少任何一個環節,都是不行的。再三,你要認識到“支援,是團隊合作的溫床”,必須要會依賴夥伴,並把夥伴的培養與激勵視為最優先的事,懂得獲勝要靠大家協調合作的道理,因為,任何產品或企業的品牌不是自封的,要經過各方檢驗、認可才能形成的,同樣,個人品牌,也不是自封的,而是被大家所公認的。第四,你要端正心態,視需要自覺調整角色,學會欣賞別人,這是一種人格的修養,一種氣質的提升,它有助於自己逐漸走向成熟,走向成功,它對於一個人的生存能力、協作能力、發展能力的提高,都具有十分的意義。就個人而言,形成了自己個人的品牌,就有了工作保障,就公司(企業)而言,使用這樣的人,是信任和放心的。有配合默契的凝聚力,這樣的團隊楷模,當經營者擁有了一個優秀的團隊,就猶如猛虎添翼,所向披靡。

  由此可見,工作效率和業績,發展的潛力與企業良好的聲譽以及員工自身與企業的穩定關係,人格與知識的尊重,良好的工作氛圍和自我價值的提高,充分體現了一個團隊的優良程度,有強大的團體協作精神。

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