工程經濟學結課論文
工程經濟學不僅以相應的技術經濟系統為核心,而且以工程專案為主體,它是探究怎樣高效的利用現有的資源,來充分的提高經濟的整體效益。下面是小編為大家整理的工程經濟學結課論文，供大家參考。
工程經濟學結課論文【1】
摘要：作為我國國民經濟最為重要的組成部分之一，工程專案的在我國現代化建設中佔據著非常重要的地位。新時期，企業的目標包括兩個方面，一方面是高質量的完成工程專案，另一方面是選擇適合本企業的成本管理體制，從而為企業謀求更高的經濟效益。
1.工程經濟概述
工程經濟其實就是將科學研究成果以及生產實踐充分的運用到社會經濟活動當中，從而滿足廣大民眾的社會生活需求，降低生產成本，實現最大的經濟效益。工程成本是整個工程經濟的主體，是一項工程的總費用，這些費用中包括從擬定預算到實際投入的所有費用。根據具體形式的不同，可以將工程成本劃分為兩個部分，這兩個部分分別是固定資產和無形資產。由此可見，若想實現工程專案的合理開展、取得良好的經濟效益，我們必須對其成本進行合理的控制。
2.工程專案管理中工程經濟的應用現狀
首先，沒有對工程專案的整體質量和成本之間的關係進行科學有效的認識。主要原因在於，工程專案的質量直接由工程質量的優劣來決定，正因如此，我們一定不要將工程專案質量同項目成本分開來。各專案的管理人員在建設工程專案的過程中，由於沒有充分的意識到成本之間的關係和成本的質量，導致在實際專案建設中過於重視成本，從而忽視了建築專案的質量問題，質量問題沒有符合標準就有可能增加企業的建設成本，還有可能給企業的形象帶來一定的負面影響。如果企業難以在質量和成本中謀求平衡，則企業就會陷入發展的困境。其次，相關工作人員沒有對工程經濟管理給予足夠的重視。從企業發展的角度來看，企業應當時時更新員工的理念，只有在先進理念的引導下，工程專案才能夠得到有效的開展，但是，現階段，我國工程專案的絕大多數管理者仍然在傳統專案管理體制的引導下，對員工進行管理，這就極大的阻礙了我國工程專案建設的進一步開展，不利於我國經濟的.發展。再次，沒有形成健全的工程經濟成本管理體系。如果企業專案承包不到位，企業就沒有辦法形成科學管理體制，企業也就難以實現有效的發展。筆者透過長期的研究發現，企業管理者應當建立權利、責任以及利益三者一體的管理體制，避免在工程專案的建設過程中出現嚴重的不可抗力的事件時，管理者頻繁的鑽管理的漏洞。各部門全責不分明，相互推卸責任。最後，工期間和專案成本之間的矛盾沒有協調好。工程專案的工期成本確保施工專案部合理運營的費用總和。工程專案工期目標是工程專案管理中最為主要的目標。按時完成合同工期，是施工單位信守承諾的一種表現。然而，為了能夠在工期內完成專案工程建設，而忽視對專案成本的研究，則會導致專案成本的增加，極大的降低了企業的利益。
3.工程經濟在工程專案管理中存在問題的解決措施
首先，進一步加強對工程專案的科學管理。對工程專案進行管理應當進一步明確自身的目標，採取有效的辦法，在明確目標的前提下逐步開展施工專案，促使工程專案向科學化、權責利明確化以及制度化的方向發展。之所以進行目標管理，最主要的目的就是為了對施工質量、專案成本以及工程工期進行合理有效的控制。因此，工程建設主體必須制定有效的控制目標。目標控制的有效方法包括企業上下整體化管理的方法、工程質量全面化管理等等。其次，應當將工程專案建築成本和工期的關係協調好。施工專案的成本與工期主要體現在以下兩方面內容：一是，由於外在施工和自然環境的雙重影響，或者企業內部人為造成的工期損失;二是，為保障按期交工，專案業務經理採用的各種相關費用。工程專案管理、施工裝置購買的增加會直接導致專案總成本的進一步增加。正因如此，我們應當在合理的範圍內，儘可能的將專案施工成本做到最低。最後，建設規範化工程專案管理制度。在吸取之前的經驗教訓的情況下，確保堅持方向的一致是工程專案管理的規範化的關鍵，從而極大的促進我國企業的發展。實現全面的績效管理，創新科學的管理方法，對於工程專案管理成本控制具有非常重要的意義。國家頒佈的相關法律都在為建設工程專案而服務，讓企業在從事經濟活動過程中遵循既定標準、有法可依。
4、結語
現階段，我國工程專案的市場管理日益激烈，導致施工專案普遍質量較低，因此，我們應當予以高度的重視。企業只有透過不斷加強對專案管理成本的控制，將工程專案的週期和建築成本之間的關係協調好，並在此基礎上建設規範化工程專案管理制度，多管齊下、多策並舉，才能夠促進企業自身的發展。
工程經濟學結課論文【2】
1建築工程經濟發展過程中存在的主要問題
建築工程經濟在我國經濟領域中佔很大的比例，具有很重要的地位，影響國家經濟執行的各個方面，影響國家GDP的發展和人民的就業。但是長期以來，我國對建築工程經濟研究不夠，沒有長遠的規劃，主要存在以下一些問題。
1.1建築工程經濟從業者觀念落後，管理體制制定不完善
現如今建築工程經濟發展日新月異，但是工程經濟從業者在認識上還不能及時跟得上時代的發展，在認識方面存在很大的誤區。比如管理者對整個經濟氣候發展認識不夠全面，總體理解還有比較大的偏差，相關資訊蒐集的方式不夠先進，從而導致建築工程經濟發展預算不全面，使得工程發展落後，甚至工程不能收回成本，這也成為工程建設造成浪費的原因之一。在發達國家中，建築工程經濟發展的決策者一般是精通經濟管理和建築領域方面的綜合人才;我國現狀是重視專業技術，忽視經濟理念，使得建築工程決策者不能很好地把握工程經濟的重要性，經濟不能更好地在建築工程中體現相應的價值。我國目前建築工程經濟主要由國家投資和個人投資兩部分組成，國家投資的工程在市場競爭中由於受限制條件多，發展活力不如私營經濟，可能導致利益不是最大化，使國有建築經濟發展進度比較緩慢，很多工程在工期進度、建築經濟性方面有不合理的地方。
1.2建築工程經濟專業研究人員綜合知識水平較差
在規劃建築工程經濟發展方向時，不同的工程對經濟的影響範圍和側重點不同，使得決策者對經濟發展的預估和判斷有偏差，所以加強建築工程經濟發展研究人員的整體素養是影響建築工程經濟發展的主要因素。現如今公司追求的是加快經濟發展，對建築工程經濟發展的管理者的綜合素質重視程度不夠，導致在建築工程經濟的決策中考慮不夠周全。所以當前的首要問題是建築工程經濟管理者從意識上提高認識，加強對建築工程經濟決策重要性的理解。
1.3綠色建築工程經濟發展規模較小
綠色建築是將來可持續發展的必然方向，但是綠色建築在當前未能合理有效地得到發展，綠色建築工程經濟規模小、重視程度不夠。在發展過程中還存在很多問題，相關政策還沒有支援綠色建築，綠色建築工程經濟沒有和當前經濟發展同步，利潤空間比較小，企業積極性不高，容易造成綠色建築工程經濟發展後勁不足。
2改進措施
2.1更新管理理念，提高認識
管理者需要正確的認識建築工程經濟在經濟發展中的重要性，需要整體規劃建築工程經濟發展大局，並制定政策，並落實到位，長期實施，使建築工程經濟的發展有充分的保障。建築工程經濟的決策者需要掌握建築方面、經濟方面的知識，並且經常與工程設計師溝通，按照經濟發展大局制定發展策略，達到建築工程經濟預期收益。在建築工程經濟體制改革中，首先要充分認識非國有經濟在建築工程經濟中所佔的比例，制定私營建築工程經濟發展積極的政策，透過建築工程經濟內部提高和外部環境的保障下，使建築工程經濟朝更好的方向發展，從而促進總體經濟的健康發展。
2.2提高從業者專業技術水平
建築工程經濟的發展離不開管理人員的正確決策，提高管理人員的專業知識水平與職業道德水平，可以為建築工程經濟發展提供有力保障。建築工程經濟研究是一項綜合性課題，從建築工程前期立項到建築工程施工，資金流動涉及各個領域。需要專業管理技術、經濟管理、法律法規等各方面的人才。建築工程經濟要緊跟經濟發展的大潮，建築工程經濟不僅要掌握經濟預測與財務預算能力，必須具備法律知識與建築工程管理能力，還應具備良好的職業道德精神不斷進取的學習精神，提升自身素養，只有這樣才能在建築工程經濟中提高更好的收益，帶動其他產業共同發展。
2.3加大綠色建築經濟發展力度
綠色建築工程經濟是建築工程發展的必然趨勢與提高建築工程經濟的新的增長點，綠色建築工程經濟是一條使經濟健康可持續發展的道路，它將經濟發展與環境友好相結合，是使企業得以生存壯大的必由之路。這需要決策者們儘快建立自身的綠色建築工程經濟發展戰略，並堅定不移地發展下去，前期可能會達不到目前這種發展模式的收益，但將來綠色建築工程經濟是建築工程經濟發展的唯一出路，是企業生存的正確方向。
3結束語
建築工程經濟是建築工程管理的核心，為了使建築工程經濟拉動整個社會經濟的發展，建設工程經濟的決策者、管理者必須具備與時俱進的頭腦和徹底改革的決心，必須建立科學的發展道路，淘汰落後的發展模式，總結建築工程經濟發展的經驗，尋求綠色建築工程經濟發展的新的增長點，使之適應當前經濟發展的局面，使建築工程經濟的發展更加美好。
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