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車間保證書

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  下半年以來、公司邁入試生產的快車道,熱力車間先後按節點完成了#1、#2爐煮爐、吹管、試執行、供汽工作,為了確保公司10月底正式投料試車工作順利進行,總結工作如下:

  一、 人員管理

  1.1車間內部做到分工明確、各司其職,落實安全生產責任制。車間人員參加每班召開的班前班後會,隨時掌握每班的生產情況和人員思想動態,共同解決生產中出現的各類問題。並且要求做到一天二十四小時車間人員不定時巡檢、查崗,嚴抓勞動紀律。

  1.2車間要求班組長以上人員二十四小時開機,隨時瞭解、解決生產問題。

  1.3員工培訓

  1.3.1加強技術人員的技術培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

  1.3.2開展事故預想與事故演習,讓員工時刻保持警惕,遇見事故知道如何處理。

  1.3.3注重理論學習的同時,加強安全教育。舉網上例項分析事故原因,讓員工從思想上認識安全的重要性。

  二、生產管理

  2.1落實各項生產指標

  2.1.1嚴格控制脫鹽水出水電導率 ≤#url# 二氧化矽≤20ug/L

  2.1.2嚴格控制鍋爐給水PH 8.5—9.2

  除氧器溶解氧≤15ug/L

  爐水 磷酸根 5—15mg/L PH 9—11

  2.1.3 嚴格控制減溫減壓器蒸汽壓力0.4—0.6Mpa 溫度 152—170℃ 減溫器蒸汽壓力 ≤3.8Mpa 溫度 250--280℃

  2、裝置保障

  2.1要求檢修人員每班對各裝置進行巡檢,做到早發現、早處理,避免裝置帶病工作。

  2.2要求每班執行人員按時巡檢,一旦發現問題及時彙報、做好記錄、聯絡檢修、迅速處理。

  2.3儲備重要裝置的備品備件,保障裝置故障的及時排除。

  2.4加強機、電、儀後勤保障,保證裝置出現問題時,能有效及時排除故障。

  三、生產中出現的問題及處理措施

  3.1在執行中,裝置、儀表出現問題時,執行人員要及時聯絡排程,相關人員迅速到達現場。如出渣刮板機損壞時,電氣人員斷電,檢修人員立即投入檢修。

  3.2在執行中,裝置、儀表出現問題時,班長要臨危不亂、實行本班人員的重新分配,做到各盡其能。並形成處理事故的`班長負責機制,及時處理、逐級上報。如鍋爐執行中突然發現除塵器前後負壓差值增大,經檢查判斷為空壓機跳閘,引起除塵器自動停止,果斷處理,迅速行動,排除了一起事故。

  四、下一步的工作安排

  4.1車間將進一步貫徹公司精神,搞好生產,抓好職工勞動紀律,落實安全生產責任制,將車間整體工作邁上一個新臺階。

  4.2對各執行班,掌握員工思想動態,狠抓勞動紀律,控制各種生產指標在合格範圍內,及時向排程中心彙報當日生產執行狀況,如實填寫各種記錄報表,不準弄虛作假。

  4.3裝置管理方面,加強巡檢,搞好維護與保養,做好備品備件報收工作。

  五、保證

  在機電儀各車間做好保障配合下,我車間全體人員保證嚴格遵守公司的各項規定、不怕苦、不怕累、發揚艱苦樸素的作風,堅決完成公司交給的各項任務。

  熱力車間

  二〇一x年九月二十六日

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