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產科每月護理工作總結

產科每月護理工作總結

  產科每月護理工作總結篇一

  20xx年婦產科優質護理服務為深入貫徹衛生部“建立優質護理服務示範工程”的活動方案,我院於20xx年正式啟動了“優質護理服務示範工程”的建立活動。我們婦產科是醫院首批優質護理服務示範工程試點病區之一。

  優質護理服務示範工程的啟動,標誌著我院護理工作進入了一個新的里程。優質護理服務是應上級要求,也是病人的需要,更是我們開展護理工作的需要。我院婦產科積極組織全科護士認真學習衛生部(局)相關檔案精神,並就落實細節進行了廣泛深入的討論,及時轉變服務模式和管理模式,狠抓基礎護理服務,認真把服務工作,細緻落實到患者床邊經過全科上下齊心協力的幾個月的艱苦努力,我科基礎護理工作得到了很大改善,護理人員專業服務技能得到了提升。

  婦產科護士長作為科室的領頭雁,應護理部的要求,制定培訓計劃,定期組織護理人員完成業務學習每週一次,每季度理論知識考核一次,督導全科護士完成繼續教育任務,加強專科知識學習。制定操作訓練計劃,全員訓練,將基礎操作專案納入日常考核,每週檢查督導一項,將常用操作專案逐一進行考核。,並在操作考核中不斷改進操作流程,提高操作技術,有效提高服務質量。我科派出護理人員一名到蘇北人民醫院進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛。我科針對科室具體情況,護士長採取彈性排班,合理安排,結合性格互補、能力互補、交流技巧互補等原則組成護理工作小組。加強入院宣教,健康宣教,術前術後宣教,出院宣教以及出院後隨訪。基礎護理新增陰道灌洗、新生兒沐浴、新生兒預防接種等護理服務專案,落實腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程並督導實施,有效加強產婦及新生兒安全管理,同時完善疫苗上報及查對程式,加強疫苗管理。婦產科根據管理年驗收標準,於20xx年先後2次完成產房,待產室與嬰兒沐浴間的佈局改造,配置消毒用品,調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以達到標準要求。同時,工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人,強化病人交接班制度,加強院內感染的控制,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  科室質控小組加強監督、檢查及考核。護士長督查,下班前組織當班人員進行交流和總結,以便查漏補缺,確保護理工作的細緻安全。婦產科護理人員較少(正常七名護理人員),每日在院病人數達20人,由於住院病人多數來自農村,病房雜物較多,同時病人住院週期短,工作量大、繁瑣,急、髒,我們婦產科白班護理人員主動提前半小時上班,做好晨晚間護理。大夜班護理人員通常不能準時下夜班。由於產婦產後知識缺乏,不能夠很專業地照顧好新生嬰兒,病房裡常常看見熟悉的忙碌的身影,或在指導產婦如何哺乳,或在不厭其煩回答病人家屬的諮詢,或在觀察產婦產後出血情況。

  婦產科是高危科室,工作要求較高,細心發現異常情況極為重要,曾記得有一次,夜班護士照例巡視病房,發現病人家屬把孩子裹在被子裡,家屬說孩子睡得正香,叫護士不要打擾孩子,細心的她堅持要看孩子一眼,結果發現新生嬰兒臉色青紫,滿嘴粘液,情急之下,她什麼也顧不上,嘴對嘴地把孩子嘴裡的粘液吸出來,經過一番緊張的搶救忙碌,一條小生命被她從死亡邊緣拉了回來。雖然很累很緊張,那一剎那微笑還是掛上了她的嘴角!還有什麼比這更欣慰呢?打針、發藥、鋪床、輸液,是在苦中感受呵護生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜,是在很累很繁雜的服務工作中體會到了自身努力價值的意義。每當看到一個個痛苦而的來患者,一個個健康的走出病房,我們每天留下的雖是一身疲憊,換來的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦,但再苦再累也不會改變我們優質服務的志向,因為我們有優秀楷模,有堅定的信念,有南丁格爾精神的支撐。

  如今,在婦產科,每個患者一入院,責任護士就會熱心的'將他領進病房開始詳細的環境介紹,並向患者介紹自己和主管醫生,還有用餐、打水、洗漱等等。轉瞬間患者的陌生感消失了,拉近了護患的距離,關注服務物件的感受,透過具體的行為舉止把熱情傳遞給病人,護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前。我們感慨——護患之間心的距離還有多遠?護士用真誠的付出把“以病人為中心”的理念實實在在地體現到了行動中,贏得了患者的心患者對護理服務的滿意度高達100%。

  結合我科特色,不斷豐富優質護理服務內涵,為患者提供從入院到出院,到出院後的全過程無縫隙護理,認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導、出院後訪視等工作。使病員真正得到心理康復,早日迴歸社會,提高生活質量。爭優創先,優質服務,這就是我們婦產科人的追求!

  產科每月護理工作總結篇二

  本人XX年畢業被學校分配到一家三甲醫學實習,第一科室便是婦產科,產房工作節奏快,搶救病人多、精神高度集中,助產過程中既是高強度體力勞動,又是高精力的腦力勞動。產程是需要耐心去守的,觀察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產婦進行耐心的說服和解釋。產房的工作需要極大的愛心,分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻,在這時給予貼心關懷是產婦順利分娩的信心和動力。哪怕是一口水,一口飯,一雙支援的手。工作嚴密觀察,細心發現異常情況極為重要。高度的責任心,每一個班做好自己的工作。要知道再好的服務態度,沒有過硬的技術是萬萬不能的;只有在不斷的實踐中提高和豐富自己。每天的工作充實而又忙碌,一個班下來,感覺到沒有時間坐在哪兒休息一下,沒有醫生或護士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷,記錄單、微機錄入時才有時間坐。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多,工作量大;每個班只有三位護士加一個產科醫生,共同協作,工作時大家發揚主人翁的精神,內強自我,盡心盡責,認認真真地做事,處處規範自己的言行,努力做對每一件事,進而將事情盡己所能地做好、做細。各班之間相互查漏補缺,超前服務,培養自身的預見性、思維、和超前意識。在產房除了主動幹活,很多東西上手的做了,就會有手感、靈感、有經驗;經驗必須不斷總結、反思、理清思路,對實踐是非常有實際意義的。

  常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必乘風破浪。現今是一個合作共贏的時代,誰擁有了高效能的團隊,誰就擁有知識經濟時代的竟爭力與戰鬥力。一個科室要想把閱歷、經歷、學歷、特長個性不同的人凝聚在一起,需要一種“思想”來引導與融合,這種“思想”,也即團隊理念,它能使團隊的力量綜合最大化,能營造出積極向上、團結一致、群策群力、奮發努力、共赴目標的團隊家園。

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