關於財務半年工作小結
財務半年工作小結
光陰如梭半年工作轉瞬又將成為歷史今天站在這個發言席上我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫我沒有辜負領導期望”然而近階段工作檢查與倉庫管理員理論考試結果讓我切切實實看到了財務管理許多薄弱之處作為財務部主要責任領導我負有不可推卸責任“務實、求實、抓落實”對照公司精益管理高標準嚴要求唯有先調整自己理念徹底轉變觀念從全新角度審視和重整自身工作才能讓各項工作真正落實到實處下面本人查詢問題如下：
其一、年初至今財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定大事小事壓在身上往往重視了這頭卻忽視了那頭有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員不夠穩定使工作進入疲勞狀態惡性迴圈導致工作思路不清晰忽略了管理員業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖未給自己加壓沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創新意識比如目標管理思路上不清晰績效管理上力度不夠出現問題後處理力度不夠;
以上幾點我部門與個人存在最主要問題根源財務部門作為公司一個主要職能監督部門“當好家、理好財更好地服務企業”我財務部門應盡職責在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大義務與責任只有不斷反省與總結管理工作才能得到提高!
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