企業管理名人名言名句大全
對於任何大機構來說，創新力是十分重要的，但不要忘記要實際可行。李嘉誠考核人才的評定標準裡，首要的是忠誠、老實和勤奮，其次就是創新能力和創意操作的可行性。同時，李嘉誠又指出創新不是天馬行空地想像。每一種創新力只有實際可行，只有給企業帶來效益，才是真正的創新。
企業管理名人名言名句
1、企業即人
——日本經營之神松下幸之助
2、企業最大的資產是人
——日本經營之神松下幸之助
3、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處
——著名管理學家彼得.杜拉克
4、卓有成效的管理者善於用人之長
——著名管理學家彼得.杜拉克
5、造人先於造物
——日本經營之神松下幸之助
6、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資
——著名的企業管理學教授沃倫.貝尼斯
7、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中
——管理學者詹姆斯.柯林斯
8、一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才
——世界首富比爾.蓋茨
9、把我們頂尖的20個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司
——世界首富比爾.蓋茨
10、將合適的人請上車，不合適的人請下車
——管理學者詹姆斯.柯林斯
企業管理名人名言名句
如果我連一股(長實)股票都沒有，若你是股東，相信都會選我做(集團)主席。這是李嘉誠在一次投票會後對傳媒說的。他對股東們給予的支援與信任深感快樂。李嘉誠寬仁、坦誠、信譽卓著的品格和"運籌帷幄，決勝千里"的經營智慧，深受各界人士的好評與信賴。他作為公司主席二十多年，只領每年5000港元的袍金，還不及公司一名清潔工在20世紀80年代的年薪。股東怎能不支援這樣的主席?
在今日的商界，當人們考察一個企業或一個部門的人員的表現時，只是在年終時看他們的盈虧。李嘉誠認為用年終盈虧來評定一個員工的敬業精神是很片面的。因為，當看到盈虧時，已經晚了整整一年，而且這個指標比較單薄。李嘉誠常在一年的時間裡，利用辦公例會或到公司巡視的時候，做有心的考察。這樣，一旦發現不對，就可以立刻採取行動。
中國人做生意時常有這個想法：對員工太好，他自己有積蓄，便會向外闖，開拓個人事業，若有這個想法，就只適合經營家庭式的小型企業。要經營大企業，必須知道大企業本身要有很完善的組織，一個員工的離開，自有他人補上。李嘉誠說，員工是否會以公司為榮，是否覺得在工作上有前途，這才是留人的方法。人才強留是留不住的，企業靠的是制度而不是個別人。
制度比血緣更可信，人才比親人更可貴。李嘉誠認為在他的企業集團裡，有沒有自己的家人加入公司工作，並不是一件很嚴重的事，最重要的還是公司行政一定要組織完善。在完善的`制度下自動產生的接班人，才是良好和永久的接班人。
一個職工，如果平時工作馬馬虎虎，我會十分生氣，一定會批評。但他有時做錯事，你應該給他機會去糾正。
一間小的家庭式公司是要一手一腳去做，但當公司發展大了，便讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。管理之道，簡單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。
要重視員工的向心力。李嘉誠曾強調，組織必須配合人性化的管理。李嘉誠從不要求員工做終身效力的保證，他總是透過一些細微的小事，讓員工覺得值得為他終生效力。李嘉誠尊重每一位員工的人格，重視每位員工的貢獻，從不頤指氣使，在這樣一位管理者的公司裡，員工的向心力如何會不強呢?
不要以為只是中學為體，西學為用。中學中也有為用之處。身為一家全球經營的大企業集團的掌舵人，李嘉誠吸收中國傳統文化和西方優秀管理經驗之所長，匯聚發展出自己一套中西薈萃的管理哲學。他曾表示，自己的管理風格，深受儒家倫理的影響，重承諾、重信義、重義氣以及勤奮謙恭，在生意上"律己嚴，待人寬"，與人為善，留有餘地。但他也很欣賞西方管理中的人事制度化、升遷標準化和獎罰分明不涉私情。因此，現在的"長實系"作為一個龐大企業體，既制度嚴明行事有效，又具有強大的凝聚力。
當你提出困難時，你也應該提出解決的方法。李嘉誠開會很快，要求45分鐘結束，這是因為他要求大家必須先做功課。李嘉誠說："我不喜歡人說些無聊的話。開會之前，我會預先幾天通知各人準備有關資料。到開會時，他們已預備了所有的問題，而我自己也準備妥當了。"他還說，因為有了準備，才不會在開會時只會說問題有多麼棘手，而不去找應付之道。
企業管理名人名言名句
◆ 管理名言
職業化、規範化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳裡出來的土八路，還習慣於埋個地雷、端個炮樓的工作方法。還不習慣於職業化、表格化、模板化、規範化的管理。重複勞動、重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。 —— 任正非
領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是透過別人的成功來獲得自己的成功。 —— 傑克·韋爾奇
探索中的疑問和沒有主張，是兩碼事。(真正的答案)在企業家的實踐當中。 —— 張瑞敏
做企業沒有奇蹟而言的，凡是創造奇蹟的，一定會被超過。企業不能跳躍，就一定是(循著)一個規律，一步一個腳印地走。 —— 王石
(辭去總裁只當董事長)我給自己的定位是：能不做的就不做，只解決總裁與書記不能解決的問題。 —— 牛根生
◆ 人才名言
網際網路是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。 —— 馬雲
沒有一家企業可以做所有的事。即便有足夠的錢，它也永遠不會有足夠的人才。它必須分清輕重緩急。最糟糕的是什麼都做，但都只做一點點。這必將一事無成。不是最佳選擇總比沒有選擇要好。 —— 彼得·德魯克
只要老倪說的都對，老倪是有效數字1，別的科技人員都是0，這些0只有跟著倪光南幹才能出成績。 —— 柳傳志
◆ 成功名言
所有的偉大都是事後的追溯，絕不是事先的設計。所有人說事先設計的偉大，那是騙人的，偉大隻是事後的追溯。當我們追溯偉大時，如果能找到一些當時的偉大基因，這算是客觀，如果沒找到這些基因，而只是自己在粉飾自己，那叫欺世盜名。 —— 馮侖
要好看幹什麼?成功的人還需要好看嗎? —— 江南春
我絕不同意為了成功而不擇手段，如果這樣，即使僥倖略有所得，也必不能長久。 —— 李嘉誠
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