程式設計師工作總結參考範文
想知道程式設計師工作總結是怎麼寫的嗎？想知道的話就讓我們一起來看一下程式設計師工作總結參考範文吧。
篇一
新的一年即將到來、回首06年我很榮幸地進入了公司、加入了xxx團隊..認識了友善嚴謹的領導、熱心和睦且技術優秀的同事.很是開心、這是有收穫的一年.讓我從學生時代轉職到了一個社會人.下面對自己06年進入公司大半年的情況進行年終小結.
一、收穫、不足及改善
a. 業務開発、技術能力
來到xx團隊、經過了將近一個月的培訓、大體上對業務的流程、規約、製造程式的方法步驟有了一定的瞭解.期間做過從簡單到複雜的幾本程式、從模擬到實際收穫很大.起先、感到這個人事系統非常之龐大、內容豐富、模組功能繁多.複雜之中又有規律.在此非常感激我的sub leaderxx、還有老員工們對我們的細心指點.、那段時間常常加班加點地幫助我們儘快熟悉系統.
培訓的最後一本程式、是本工作量比較大的程式.我們也研究討論過數天、也發現了詳細設計的問題.體會到xxxxx公司對程式製造的嚴謹和細緻.處處體現了規範.不是亂來、隨心所欲地做程式.如註釋地新增、這是多人合作的工作、你寫的程式碼要好好書寫註釋、以便於以後的修改閱讀.在做這本程式時、很多的細節問題常常被我們忽視.讓我吃驚的是、畫面上的距離竟然都是用尺子去量的、畫面上的控制元件有1px的距離、sub leader都為我們指了出來、可見這是一個需要細心、耐心、嚴謹的工作.
在工作中瞭解到一個原則那就是效率時間優先原則.一切都要有效率、都要在納品之前、提早發現問題、解決問題.千萬不要拖到最後一天、才發現了問題、那樣要耽誤事情了.採用前緊後松原則、前面多加緊點、後面好寬鬆點.
接著做過一本比較簡單的程式、由於不是很複雜.做的比較順利.經過自測、還有sub leader的測試最終發現了一個java script的問題、補上了.在做著本程式前、先好好研究了段時間、後來發現了詳細設計有錯誤的地方、也指了出來、發了QA得到了日方的確認.總體上是提前完成了任務.也積累了點小經驗.期間最後的步驟source review工作對source進行了修改.有些地方都還不是很規範、總之都要體現按照規約的來、不能隨心所欲.
經過一段時間的修正、體會到如果自己寫的程式碼很爛會讓下一個改你程式的同事很是頭疼、所以一定要提高自己的素質、首先應該注意的要條理清楚、思路明晰. x提高素質，寫好註釋。經過一段時間的修正，體會到如果自己寫的程式碼很爛會讓下一個改你程式的同事很是頭疼，所以一定要提高自己的素質，首先應該注意的要條理清楚，思路明晰。
掌握進度，隨時彙報。瞭解到我們做的任務都有xx期限，所以要求我們能估計今天做的任務的進度。然後下班前都要跟自己的team leader彙報。剛開始，我們都很是不習慣，或者是忘記了。沒有及時彙報。這樣很不好，會導致leader掌握不了你做的任務的動態。以後都應該時刻提醒自己反應情況，提出自己遇到的困難需要哪些幫助。
測試不馬虎，差事不應付。有近一段時間我們做了大批次的測試工作。這可能不一定需求很高的技術含量。卻是個考驗細心，嚴謹的任務。甚至有的時候感到很繁瑣枯燥。但這個保證軟體質量的重要過程。如果測試的馬虎，不認真測，軟體到使用者手上才看到bug是多麼不好的情況阿。期間我們都對不懂的模糊的條目詢問了同事和領導。不輕易地亂打對錯。做好貼圖，貼資料工作。當然做多了也有了點體會，比如100多項的測試，也可以發現裡面的規律，有些專案是一組一組的，比如一個動作，測試下來，就可以對好幾項的對錯進行判別。
中途曾經做過一本xxxxx程式，由於接觸的同事不多，我自己研究了下參考了給定的程式，跟同事研究討論後，最終完成了。期間還發現了詳細設計的錯誤，跟日方溝通得到了確認。這讓我有了信心，雖然沒有接觸過的東西，也是可以透過學習完成的。
在空閒的時間sub leader也安排了我們自主學習，對xxxxx系統做些技術調查等等。也學到很多，當然還是有很多不明白的地方有待繼續學習。
另:以前曾經做的。net多是windows application方向的，剛進入公司做的是web方向的所以也是有很多需要學習的。工作中發現，有些動作步驟常常是機械的繁瑣的重複的。我們是程式設計師完全可以自己編寫點小軟體來服務自己，提高效率。我發現加選單操作非常的繁瑣，要去資料庫查東西，複製貼上要弄個老半天，在空的時間裡，我也寫了個小程式，能夠快速地加選單，很想繼續完善實現其它的功能得到sub leader及其它幾位同事認可。且課餘時間還做過個多年的心願一個麻將程式，有點停滯不前，現在只完成了個雛形。
總之業務上還有很多需要探索學習的東西。
a. 団體合作，交流協調
做軟體是個團隊合作的專案，不是一個人單槍匹馬能做好的。特別是我們現在做的人事這麼個龐大的系統。剛進公司，由於對大家都不是太熟悉，遇到了問題都是自己琢磨。leader鼓勵我們要多交流。現在大家也很融洽，老員工也很熱心地幫助我們新人，遇到問題我們也能討論共同進步。這點做的還是挺好。
b. 工作的態度
工作態度上還能積極配合大家做好工作的，服從領導的安排，有問題及時反應。並沒有惡意地違反規章制度。
篇二
過去的一年，軟體研發部團結協作，以及在公司這充滿奮鬥的環境下，我以嚴肅認真的工作態度和百折不饒的精神，努力的完成了公司的各項工作，在軟體研發、團隊協作和個人成長上也取得了一定的成績，
程式設計師個人年終總結。在公司一年的工作已經結束，特向公司總結匯報如下：
一、軟體研發
根據公司的安排，專案的需要。在自身的努力、伍經理的幫組，團隊的合作下，克服重重技術困難，增長了工作經驗，收穫豐盈：
1、asp.net 開發
以前我在其他公司也做過一些開發，但是底層和架構與頁面樣式我都是沒有涉及到的。透過這一年在本公司的的這些專案程式中的鍛鍊，我成長了，我學會了很多很多。
首先，面嚮物件語言的收穫。對於當前程式設計的主流思想是物件，任何事物都可以用物件來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解，沒有從深入的體會，透過這次asp.net專案的深入，不管是資料還是外部一些條件我們都可以抽象成物件，都可以用物件來表示，具體可以用語言中的類方等。asp.net如此，c#如此java也同樣如此。
其次，具備獨立完成vb.net知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領域也非常廣，常用的重要的都有涉及，並且還補充xml,javascript實際操作中空白的部分。透過這一年的開發，在.net 方面我能勝任這方面的工作，能獨立完成這方面的工作。
再次，c#方面存在一些不足。LocALhOST透過c#這次軟體的開發，也發現自己的不足，如基礎知識掌握不牢，缺乏程式設計整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進的。
2、資料庫開發
資料庫是伴隨著專案以來用的最多最平凡的技術。以前對資料庫只是會一些簡單常用的操作，經過這一年專案的實戰，對資料庫的操作增加了一些豐富的經驗。為以後的工作和經驗的積累都奠定了堅實的基礎。同時在專案中還用到了oracel與 access資料庫,這是我最大的收穫。
優點：能熟練的運用資料庫技術進行開發。 特別是對sql資料庫的操作，經過這麼長時間的`積累，基本上能合理的設計和新建資料庫，同時在資料結構上也加強了對資料庫的理解，
透過專案的實踐現在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關於資料庫最佳化sql語句最佳化的方法，能進行一些簡單的最佳化。
缺點：資料是一門比較先進的技術，並不是你會寫一些sql語句，能建幾個資料庫你就是資料庫工程師。要成為一個好的資料庫管理員是要經過長時間的工作積累。針對自己的不足，在以後的工作和學習中多接觸，多運用新的知識點。充實自己的經驗和知識儲備。
二、團隊協作
上面的成功與收穫，除了自身努力外，以及公司的支援。是這個團隊鑄造了我。我們這個團隊也是因為有了我們這些拼搏協作的隊員，使得它成為一個具有務實、拼搏、創新精神的團隊。我與軟體研發小組是一個整體，這裡的團隊總結也就是我在這個團隊中的收穫。
務實：公司下發的任務，下發的工作，件件都是用心去做的。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情，都是實實在在的做跟工作相關對公司有益的事情。相信在伍經理的帶領下現在是這樣，以後同樣也是這樣。
拼搏：公司給的每一個任務不管它多難，如果工作沒有完成我們會晚上加班，也要儘可能的完成當天的工作。如果工作實在忙，為了趕進度我們放棄週末休息時間也要儘可能的使專案提前。
創新：現在我們開始專案的時候都會進行研討，一般都會進行一個效率和邏輯的分析與討論，保證程式正確的前提儘可能的提高程式的效率。
互助：我們小組內只要任何一個人出現技術或其它的問題，我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住整個專案滯後。
交流：我們在專案中會及時溝通自己的收穫，特別是一些針對性的技術問題。這樣可以省了很多重複研究的時間，這是一筆很可觀的時間。
在交流中只要我會的，我懂的，我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流，我的團隊名言“人強團則強，人弱團則削”。
三、個人成長
透過公司這快一年的鍛鍊與學習我真的進步了很多，不管從技術上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學到的懂得的使我飛速成長。
技術上：不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高。現在在軟體小組裡面自己能獨立完成一部分工作，承擔自己的責任。
篇三
人管人很容易陷入一個誤區：領導去時時刻刻關注每個員工，這樣最後往往後造成員工對領導的敷衍了事，管理鬆了員工會責任下下降，管理緊了造成員工與領導關係緊張，另一方面領導時間精力有限必然耗費大量的精力在日常的監督中而不能投入到全域性的管理中。
於是“定製度-定分工-定進度”，明確日常所有的規章制度，這期間除了公司主要的工作規章制度外其他的日常工作紀律、日常管理等規章制度都是我本人制訂，然後徵求大家意見最後去貫徹執行。中間也遇到了不少問題，比如開始我們內部是允許使用qq的，後來員工用qq閒聊的時間增多，大大影響了工作效率，最後決心禁止，開始阻力較大(貌似程式設計師都喜歡掛上幾個qq去到群裡搞個群主，雖然群裡大多都是菜鳥)，最後多次開會，逐個談話，闡明道理，形勢逐漸好轉。
專案分工上針對技術水平明確分工，制訂專案開發計劃，由於開始技術都不是很成熟，不少時間我這邊強勢要求，使用野蠻方法，完不成加班——我陪著加班， 這段時間能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認可的。
這期間公司新招人員，人員的增多更使我意識到團隊管理的重要性，這期間版本控制、編碼規範、文件管理、bug管理等諸多問題都得到一一解決， 技術水平上主要是我個人利用空餘時間學習新知識充電，然後展開各種培訓，主要是photoshop、css、js、sql等方面，培訓一方面提升了員工的技術水平，一方面我本人在學習培訓的過程中得到的最多，因為這個時候個人要求去思考的會更多，加上我本人對技術興趣比較深厚，所以後期工作慢慢踏入良性迴圈。
待遇低、條件艱苦、工作時間長、工作壓力大是團隊中最大的難題，這方面公司在某些方面決策層有著嚴重的錯誤思想，造成技術人員對公司埋怨增多，在這方面我本人只能以勸架婆的身價去安慰身邊的兄弟，因為我明白現在公司的問題與當前中國軟體行業的通病一樣，盲目追求利益最大化，不求質量，但求速度，整個社會風氣造成軟體行業良莠不齊發展，整個中國三四個人的開發團隊組成的公司數不勝數，整個程式設計師階層生存狀況可想而知，瘋狂加班、程式碼質量低下、維護成本大、穩定性差、使用者體驗差……。當然我們本身不能去逃避這個現狀，對於個人來講任何假大空的口號都是沒有意義的，程式設計師作為技術人員最重要的是心態，以良好的心態去面對各種問題，發現問題、解決問題，發現問題抱怨是解決不了問題的(“it民工”是我個人認為it人最沒有正確的自我定位的一個稱謂，試想一個人連自己都看不起自己的職業，他能做好自己的工作嗎?)，最主要是解決問題。
我在面試員工時反覆提到的三點是;工作態度、發展潛力、工作能力，由前向後排序，心態最重要，大公司大家都想削尖腦袋往裡擠，但名額有限，所以廣大的程式設計師同志絕大多數都集中在二流三流四流的軟體公司，這個時候更應該做好個人職業定位。以我個人的經驗，新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發展潛力，程式設計師是一種不可以混日子的職業，工作能力很重要，但不是最主要的，工作態度是最重要的，工作態度往往跟個人的思想認識還有職業所在的環境有關，我個人的體會是絕不能太過於情緒化，情緒化無論是對工作還是對個人的發展都是不利的，就是說哪怕是明天你要辭職，你今天都要把今天要做的事情認真用心做好
對於工作責任心不夠的員工是尤其值得關注的，他們往往自我意識過於強烈，追求以自我為中心，很多時候伴隨著工作得不到認可、工作感覺不充實不開心，我會主動找他談話，我認識：你管理的是一個實實在在的人 ，他不是一臺任你擺佈的機器，人會有情緒往往是有心結，找到原因，多加開導，用心去關心每個成員。對於實在不適合在本團隊發展的員工要做好最壞打算程式設計師個人工作總結2017工作總結。程式設計師這個職業與現在的大學生具有一致的特徵，一個是從天之驕子淪為多餘人，一個是從高智商人士成為今天中國通行的”it民工“。另一方面是程式設計師往往年齡集中在20-25之間的男性中，情緒化、失落感、心理不成熟等一系列問題都會出現。但這個階段的人往往也最易溝通，可塑性也較強，適當的引導、合理的方式會比野蠻的管理效果強上百倍。
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