2017年學生會主席述職報告
2017年學生會主席述職報告怎麼寫，以下是pincai小編精心整理的相關內容，希望對大家有所幫助!
2017年學生會主席述職報告
尊敬的領導、老師，親愛的同學們：
大家好!
光陰似箭，轉眼間一年的工作就要接近尾聲了。將近一年的工作裡，在我係領導的英明策略，輔導員的辛勤指導，全體學生會成員的共同努力下讓工作順利開展!我作為主席在此感謝大家，謝謝!我根據施政綱領帶領學生會開展日常工作了一年，今天我最後一次以主席的身份在大會上做述職報告如下：
一、根據工作經驗，並結合具體情況完善了章程。
“無規矩不成方圓”，學生會是一個強有力的團體，如果沒有相應的規章制度制約學生會的行為，後果是比較嚴重的。透過一年的工作，從中發現了問題，找到了解決問題的方式，為了不讓以後上任的幹部重蹈覆轍，將相關規定以白紙黑字寫出來，不僅約束學生幹部的行為，並且對學生幹部有一個方向性的引導。此次主要完善了以下相關制度：
(一)學生幹部考核制度
為了讓參與學生會工作的學生能夠擁有一個良性競爭的平臺，當出現問題受到通報批評時，主席團或部長有相應的資料證明。考核制度裡面含有一份部長每個月都要填寫的學生幹部考核表。針對學生幹部平時工作的表現，對他們的決策能力、管理能力，積極性、主動性等事項進行評分。讓學生幹部能夠及時知道自己最近的表現，從而可以更好的去完善自我。
(二)獎罰制度
學生會是一個鍛鍊學生的機構，要想鍛鍊就得敢於去面對問題。對於表現優秀的同學，在制度上規定通報表揚，學期末選取優秀成員、部長，優秀部門來對學生幹部工作地肯定。如犯錯者要接受通報批評者，嚴重者進行勸退，撤職等處罰。
(三)意見箱管理制度
為了讓我係學生會的工作得到廣大同學的肯定，學生會全體成員接受大家的監督，有任何意見和建議都可以透過意見箱這一有效途徑反映給我們。我們會積極將問題處理，盡最快速度將結果反饋給同學們。
(四)宣傳部物品管理制度
宣傳部是學生會活動的核心部門，開展工作時耗資比較大，物品管理是否恰當直接影響到經費節約和浪費。在日後一切有關宣傳方面的工作定要按照此制度開展。
(五)檔案管理制度
隨著學生會的發展，資料的數量，複雜想與日俱增。資料存檔的目的是讓以後上任的學生幹部瞭解的學生會的發展歷程，並從中看到問題。所以資料存檔是要做到謹慎，務實。因此本屆加強了資料的系統整理，並嚴格要求各部門對資料要做到齊全、真實。避免發生先前幾屆出現資料不齊全、不繫統等現象發生。
二、一年主要工作回顧。
(一)迎新生
(二)第九屆“實力杯”籃球賽
(三)20XX年“唱響青春，舞動年華”迎新生晚會
(四)首屆“聚力杯”拔河比賽
(五)20XX年“迎評促建”建築模型大賽
(六)第六屆“學子杯”辯論賽
(七)第二屆學生幹部培訓
(八)第五屆“為建院添色彩”水果拼盤
(九)第二屆“走進評估，文明建院”建築知識競賽
(十)學生深度訪談演練
三、目前學生會存在和有待完善的問題。
(一)學生會是個團體也是個“家”，但是團體目前還不能和“家”畫等號。
這個問題年年都存在。比如：某部門的學生幹部有工作時候感覺的確是個幹部，沒有工作心裡空空的，感覺有無自己都無大礙，完全感受不到一個“家”的溫馨。在本屆，我吸取別人的經驗，採用了一個生日祝賀的方式去對學生幹部進行關心，每當有人生日時，有專人負責準備一份小禮物，在例會時候送到他手裡並全體成員唱生日歌。因進行的時間比較短，目前見不到很好的效果，有待下一屆去更好的去完善。
(二)活動開展籌備工作不合理。
很多學生幹部反應，自己只是知道活動什麼時候要開始，到時候要佈置會場，要收拾場地等工作，但是卻不知道具體情況。出現這個問題在上一屆也是如此。到底是什麼原因呢?
1、活動方案沒有經主席團討論稽核而直接和輔導員討論，討論妥當直接給一份方案給主席團，導致其他部門並沒有參與活動的籌備。
2、非活動舉辦部門不主動了解活動的方案，不積極對成員講解，並徵求他們是否有建議等。
3、成員不夠積極、主動。一個好的學生幹部就要做到善於去發現問題，去關注問題，去了解學生會活動的開展情況。
(三)活動質量不高，不受學生歡迎。
活動不在於多，而在於精。造成活動質量不高的原因時比較複雜的。我認為原因是：
1、活動前期宣傳工作不到位。
首先是要在學生會內部進行宣傳到位，讓全體成員都瞭解此次活動的意義，參加後能夠有什麼收穫等等。影響內部宣傳力度是活動是活動開展籌備工作不合理。再是透過學生幹部一傳一，十傳十地進行宣傳。海報和廣播只是一個通知的形式而已。最主要是靠人與人之間的交流宣傳。
2、活動後期宣傳工作沒力度
活動後期宣傳是對活動舉辦是否成功的一種肯定，同時讓廣大的同學瞭解到此次活動舉辦地效果如何。尤其是讓參加了本次活動的同學瞭解到，讓他們體會到我係對活動的重視。儘量做到讓參加活動的同學能夠分享到活動相片，這就好比是售後服務，服務好了，還擔心沒有人宣傳麼?
(四)我係網站出現問題尚未解決。
網路是對我係工作向外界宣傳的一種有效平臺，對學生會的日常工作的通知、通訊稿等都有很大幫助。但是我係網站20XX年出現了問題，至今尚未解決，嚴重影響了宣傳工作，同時讓同學們少了一個共享的平臺。目前已安排人去學習相關技術，正在籌備重建網站。
(五)主席團工作監督機構尚未成立。
主席團的工作是否嚴謹、高效直接影響到學生會的發展，嚴重壞了聲譽。希望以後能夠成立一個監督機構，如團總支、學生分會委員會(主席團成員和各部長都可以成為委員)，時刻約束著主席團成員積極工作，為把學生會工作做好而奮鬥。對於態度比較惡劣者可以進行罷免。
四、對今後學生會工作的期望。
(一)施政綱領
俗話說：“工欲善其事，必先利其器”，施政綱領好比一盞航燈，指引著我們向成功的彼岸前進。寫好了施政綱領，就等於工作成功了一半，否則，就好比無頭蒼蠅般，找不到方向。“冰凍三尺，非一日之寒”，這說明要寫好屬於自己的綱領，就必須從一名普通的學生會幹部時起就要做到善於發現問題，分析問題，記錄解決問題的方法，多思考，多反省自我。唯有這樣方能寫好他，並伴隨你去開展新一屆帶有你風格的學生會工作，從而讓我係團總支、學生分會的工作更加出色，加強我係的知名度。
主席是一個核心人物，根據施政綱領做到邏輯思維嚴謹，嚴格要求自我地去統籌大局，部署總體工作。在開展工作時期，時時刻刻記得自己的綱領，不得亂了腳步。
(二)學生幹部要熟讀章程，按章程辦事，講原則，自律。
章程是讓一個學生會有序開展工作地根據，學生幹部必須手持一份，在短的時間了要熟讀它，並運用到現實的工作中。如沒有去遵守，就是一種管理制度的失敗。
(三)天時地利不如人和
孟子日：“天時不如地利，地利不如人和”，此乃真理。整個團總支、學生分會是一個機構，一個團體。“眾人拾柴火焰高”告訴我們平時舉辦的活動是需要大家一起探討方案和詳細工作安排及後勤工作方能成功。要做到讓整個學生會團結，和睦。
(四)提高學生幹部的演講水平，尤其是部長級以上幹部。
這裡談到的.演講是多方面的，如發表講話，做報告等。這就需要用不同的演講技巧是面對不同的觀眾。尤其是面對學生會的演講切忌不可大意，演講內容的好壞影響到成員的積極性，以及對部長級以上幹部的看法。
以上是我這一年工作的述職報告，我如實地將我係團總支、學生分會的情況記錄下來是為了讓我下屆上任的學生幹部能夠積極瞭解到這些情況，並立刻出謀劃策去解決，讓我係團總支、學生分會的工作愈加出色，讓我係同學能夠更加認可學生會!
2017年學生會主席述職報告
尊敬的各位老師、親愛的同學們：
大家晚上好!
我是來自xx班的伍xx，現任學生會主席。
今天我很榮幸能夠代表主席團站在這裡對我院20XX學年學生會工作做述職,同時也感謝各位老師、同學能在百忙之中抽出時間來出席本次述職報告會。20XX~20XX年對我們學生會各成員來說是不同尋常的一年，我們在這一年的時間裡揮灑青春，張揚個性，擔負壓力，繼承責任。今天借這樣的一個機會我代表主席團對學生會所有同仁說一聲：這一年大家辛苦了，感謝大家!我也想對一直關注著我們工作的同學說一句：謝謝!
煽情的話不多說了，在進入正題前請允許我耽誤大家幾分鐘的時間，讓我介紹一下，我們第五屆團委學生會主席團的所有成員(細緻婉約的男姐、英俊帥氣的勇哥、憨厚老實的展元，最後我們的“財政部長”安娜)
簡單的認識了我們主席團的各成員之後，現在正式進入正題吧!為了不多佔用全校三百多名學生代表的時間，我只對上一年工作中的亮點進行回顧，使大家能夠在短時間內感受到我們的工作較之以前的突破之處，也希望在這麼短的時間內能夠向大家展示我們第五屆團委學生會的風采。
在校團委及我院領導老師的帶領下，在“鐵的紀律”和“走出去”兩大理念的指導下我們湘杏學院在20XX學年做了以下工作：
學生會機構建設
一：加強結構組織建設。
首先學生會內部的結構建設，主要體現在團結二字上，從我院建院以來學生會隊伍一直都在不斷壯大，也逐漸走向正規和正統化。作為一個好的團隊只有大家團結一心，擰成一股繩，各部門之間相互配合，把整個學生會的工作當作自己的事來辦才能做出更加驕人的成績。本屆學生會內部一直都很團結，大家就像一家人一樣，這一點一點也不誇張，在工作中我們有上下級稱呼，但在生活中我們一直以兄弟姐妹相稱。我希望這種風氣在以後的每一界學生會中都能夠永遠保持下去，形成一種傳統，二十一世紀有了一個素質過硬的團隊我們還害怕什麼?
二：著力各部門建設
學生會各部門必需要對本學期的每一項工作進行合理周密的計劃和安排，根據院團委大記事和我院計劃來制定本部門的相關具體工作。認真貫徹學院有關檔案精神，創造有利條件力爭把各項工作做到最好。
學生會是學生群眾性組織，代表廣大同學的根本利益，是學生與老師之間的橋樑紐帶。所以我們第五屆團委學生會成立時，首要任務就是加強與各個同學的聯絡。在院辦科長、老師的指導下我們建立了學生幹部飛信群，同時完善了例會制度，除了每週一的班長例會，同時還每兩個星期進行一次班委與學生會的碰頭，加強與班委的交流。為了保證學生會做到公平，公正，給幹事創造一個公平合理的競爭平臺，我們制定了學生幹部考核制度，進行學生幹部考核，作為學生幹部評優評先的依據。
品牌活動
素質拓展(與人文學院的素質拓展，學生幹部之間的素質拓展)，你看圖片中的我們和人文學院的學生會成員玩的多happy!舉止間的親暱，儼然親兄弟姐妹般，活動結束時，那副“同心同德，共創輝煌”就是我們情感的見證，這次活動取得了圓滿的成功;中醫中藥社群行是我院的一次大型的義診，看著我們社群的叔叔阿姨、爺爺奶奶帶來的幫助，得到他們一聲聲的讚許，參加活動的每一位同學臉上都洋溢著幸福的微笑;我院首次述職報告就得了老師們的一致好評，述職報告即是一次成果的展示，又是一次經驗的分享，在不斷的總結、反思、改正中不斷完善。團日活動(三月學雷鋒的、各班獨立組織的有很多)
思考啟迪
在這學年裡，我們湘杏學院本著“為了學生的一切，為了一切的學生，一切為了學生”為宗旨，在院領導的關懷和大力支援下，在院廣大師生的積極配合下工作取得了圓滿成功，但也暴露了一些問題，使我明白了在第六屆團委學生會中需要加強的方面。
一、各部門的活動還需要合理分配，在新學期要積極鼓勵新班委去組織一些有創意的活動，同時科學的去分析每項活動是否有舉行的必要性，起到什麼效果，怎麼去舉行及怎樣去圓滿的完成。
二、完善學生會制度，做好部門、班委的思想建設工作。
三、加強學生會各個部門的人員建設。
新的升級，我們要積極去創造機會，抓住每一次機會建設學生會後悔嚴抓活動質量，提高工作效率，增強團隊意識，時刻本著服務學生的宗旨，來建設學生會，使學生會的明天更加輝煌、更加燦爛!
以上只是我個人對下一屆團委學生會的一些小小建議!如有不對望海涵，我的述職完畢!
最後祝大家工作順利!學習愉快!謝謝大家!
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