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領導視察工作簡報

領導視察工作簡報精選

領導視察工作簡報1

8月3-4日,全國校安辦主任、教育部副部長魯昕同志赴我省參加全省學習貫徹全國教育工作會議精神會議,宣講了全國教育工作會議精神和《國家中長期教育改革和發展綱要 (2014-2014)》;聽取了教育廳長張永洲同志的工作彙報,召開了部分高校領導座談會進行調研;視察了省校安工程資訊中心,觀看了我省校安工作彙報錄影片;到哈爾濱市阿城區料甸中學實地檢查指導校安工作。

副部長魯昕在省教育廳廳長張永州、副廳長辛寶忠、尹曉嵐等領導的陪同下,來到了哈爾濱市阿城區料甸中學宿舍食堂綜合樓建設施工現場。在工地現場,魯昕副部長聽取了施工單位領導和中學校長關於綜合樓建設情況的彙報,聽取了阿城區副區長徐靜關於阿城校舍安全工程的情況彙報,並實地檢查了施工管理情況、工程質量情況。魯昕副部長走進了在建樓內 ,向工地負責人詳細詢問工程相關情況,並與工人親切交談。檢查結束後,魯昕副部長對阿城區校安工程工作給予了充分肯定和高度評價,在與省市區領導交換意見時說:阿城區校安工程建設體現了領導重視、規劃科學、建設規範、管理嚴格、質量優質的特點,突出表現在:一是各級領導對校安工程高度重視,切實把校安工程擺上重要位置,為工程的規範實施、高質量建設提供的領導保證。二是阿城區能夠把校安工程與學校網點佈局調整、寄宿制學校建設有機結合起來,科學規劃、統籌推進,充分發揮了校安工程的作用。三是阿城區校安工程管理到位,施工現場從整體到區域性、工程各環節管理規範,工地負責人及工人們責任意識及安全意識強。四是工程質量好,新建校舍設計符合國家規定的校舍抗震等級標準,施工過程嚴格執行相關規定和程式。五是透過實施校舍安全工程,有效地進行了學校資源整合,調整了學校網點佈局,充分發揮了校舍安全資金的最大效益。六是校安工程有效改善了農村學校的辦學條件,有力地推進了教育公平,為農村孩子提供了平等、均衡的優質教育,為辦好人民滿意教育奠定基礎。最後她語重心長地勉勵學校領導和教師,要繼續努力工作、發揚奉獻精神,為農村孩子接受良好教育做好服務。

領導視察工作簡報2

根據《XX省電力公司春、秋季安全大檢查工作制度(試行)》,結合下半年安全生產工作總體安排,局對本年度秋季安全生產大檢查工作進行了安排部署。今年秋安檢查工作分動員、學習;各單位自查;各單位總結、整改;全域性抽查,四個階段進行,8月25日開始,10月31日結束。

全域性秋季安全大檢查的重點內容共8大塊,32部分,132項具體檢查專案,內容涉及安全管理、裝置管理、基建安全、農電安全、資訊保安、客戶安全、消防安全、車輛安全等方面。10月25日至10月31日,局由XX局長任總組長,XX任副總組長,各分管局領導帶隊,形成7個專業組,對全域性10個生產單位,31個班站(所),33個變電站、線路和配電臺區,8個檢修、施工現場和部分重要使用者進行了檢查,具體情況簡報如下:

一、秋季安全大檢查總體情況

各單位能夠按照局秋季安全大檢查的安排和要求,開展自查工作,整個秋安檢查工作有安排部署,有過程記錄,有檢查總結,有整改計劃,檢查效果較好,達到了本次檢查的預期目的,為電網的迎峰過冬打下了良好基礎。全域性總體安全情況較好,主要表現在以下幾個方面:

1、全域性各級高度重視,檢查工作紮實細緻,取得實效。

一是局於8月25日啟動秋查工作,9月1日召開了秋檢秋查動員會,10月25日召開了秋查抽查安排會,專題部署秋安檢查工作。各單位均成立了由安全第一責任人任組長的秋安檢查工作機構。秋安檢查期間,各級領導多次深入基層單位和班站進行檢查和指導,安監部專門組織人員督查秋安檢查工作。全域性性抽查工作由局領導親自帶隊,局各副總工、職能部門領導參與其中,分頭深入基層單位和班站開展檢查,提升了檢查效果。二是在充分徵求各職能部門意見的基礎上,確定了全域性檢查重點,明確局、職能部門、生產單位、班站四級檢查體系分工,將“四查”內容貫穿始終。檢查之初,專門安排了十天時間,有針對性的組織各級人員學習了有關安全規程規定,為開展檢查打好了基礎。三是局總結近年來春秋安檢查工作經驗,增加了問題整改的複查驗收環節,量化了考核量度,最佳化工作流程,並全面規範了局、工區、班站三級檢查專案表、檢查過程記錄表、問題彙總表和檢查總結的內容和格式。繼續堅持專業化檢查方式,單位和班站對檢查內容分專業進行了逐級細化,制定了詳細檢查專案表,對檢查內容和標準進行了具體化。局抽查工作採取重點抽查、單點詳查、深入細緻、一查到底的方式,在注重交流學習的`基礎上,突出檢查的專業性和深度。加強了對整個檢查過程的管理和控制,形成了趨於標準化的檢查模式。四是堅持多方結合、邊查邊改原則,本次秋安檢查共查出各類問題1373項,消除683項,排查事故隱患4項,治理2項。排查7.23”災後修復線路安全隱患63項,已處理12項。集中治理房線,樹線矛盾,發出隱患通知書53份,懸掛警示牌789塊。局針對安全管理共性及重點問題26項,下發了整改計劃,將在持續督辦整改,確保到位。

2、安全管理水平穩步提升,安全基礎進一步夯實。

各級安全責任制基本得到落實,局有關安全方面的部署和要求能夠及時傳達到基層班組和一線員工。單位能堅持召開月度安全分析會,班組能認真開展安全活動,能夠針對安全工作中存在問題開展分析,制定措施。各單位都能堅持開展反違章工作,堅持開展安全教育培訓,“兩票”和“三措”能夠按規定辦理和執行,兩票的裝訂、稽核和保管符合要求,合格率明顯提高。防誤閉鎖鑰匙管理規範。安全方面的專題活動和行動能夠結合日常生產工作有效開展。安全工器具管理規範,帳、卡、物相符,日常領用登記、維護記錄齊全,能夠按期試驗,定期維護。

3、裝置和技術管理進一步規範。

裝置日常巡視和檢查維護能按期進行,檢查過程中能夠堅持使用標準化作業卡。變電站運規及時進行了修訂、審批,符合現場實際。裝置技術資料基本齊全,專人保管。裝置缺陷記錄能及時登記和上報。事故預想、反事故演習能按期進行,各種執行維護記錄填寫基本規範。各類壓板、把手、空開等標識齊全、正確。各變電站對戶外端子箱、接線盒、瓦斯繼電器防潮、加熱措施,裝置的油位、壓力等進行了認真檢查。輸配電線路結合“7.23”水災受損線路就迎峰度夏中暴露問題,對跨河、易滑坡及洪水沖刷地段進行了檢查和維護。各單位能結合秋安檢查開展隱患排查,對已定性為隱患的建立了隱患檔案,並按規定進行治理。

4、基建安全管理工作能正常開展。

基建施工單位能夠按時召開月度安全分析會,內容充實,基本能夠有效解決安全工作中存在的主要問題。單位領導和管理人員能堅持對施工現場開展監督檢查。單位對秋安檢查工作進行了認真安排,專案部能夠結合“抓基礎,控風險,防事故”活動對施工現場的安全設施、工器具等進行檢查,並制定整改計劃。專案部安全管理制度、安全網路基本健全,一些施工現場安全警示牌比較齊全。

5、農電安全管理不斷規範。

各分局都能嚴格執行計劃管理,單位領導及專責人員基本能經常下現場檢查指導安全工作,在施工、檢修現場危險點分析預控、“三措”及“兩交底”工作都能按照規定開展。安全工器具配備數量滿足工作需要,能按週期試驗,管理比較規範。各分局結合秋安檢查工作對裝置、設施進行了全面檢查,特別針對“3.22”、“7.23”災害受損的配電線路和臺區裝置開展了排查和消缺工作,及時消除了安全隱患。各分局能認真學習“8.16”、“9.26”事故,吸取教訓,開展營銷安全及業擴報裝百日整頓活動,規範營銷安全管理。

6、用電安全管理基本到位。

各營業區域均與客戶簽訂了《供用電合同》,合同中明確了供用電雙方的安全職責和責任範圍。針對高危客戶建立了隱患檔案,下發了“客戶隱患整改通知書”, 明確了客戶整改要求,並有客戶簽名。

7、交通和消防安全狀況良好。

各單位能嚴格車輛管理,認真執行派車單制度,杜絕私拉亂跑現象。車輛能夠及時保養和維護,針對冬季行車的防滑、防凍措施落實到位。能夠組織駕駛員開展交通安全培訓和學習,有效提高了駕駛員的遵章守紀意識和業務技能。全域性重點防火部位的消防器材配備合理,更換及時,變電站煙感探頭與報警器工作正常,各單位能夠定期對消防設施進行檢查和維護。


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