工程部質量月活動總結「精選」
工程部質量月活動情況如何?以下是PINCAI小編收集的工程部質量月活動總結，僅供大家閱讀參考!
篇一：工程部質量月活動總結
心得體會由於×××工程施工條件的限制，現場實體安裝工作主要是專業之間的工序交接工作、×××的安裝工作以及安裝工作前期的機工具、輔料和施工措施的準備工作。根據×××專案部對9月份開展質量活動月的部署，和《×××專案部關於開展200X年×××工程“質量月”活動的通知》的精神，×××專案部結合工程實際、因地制宜，積極配合與開展“質量月”活動。9月份由於×××使用墊板的質量問題，對質量“活動月”的工作進行了調整安排，有針對性的做了以下主要工作：
1.對組織機構與質量管理體系的人員進行了補充，增加了關鍵崗位的人員，並對工作重新進行了分工，明確了崗位與職責;對質量體系的有效執行進行自查自糾，調整不合理的環節。
2.對施工進度計劃結合工程特點重新進行了調整。
3.對×××工程施工質量管理規定的內容進行修改與補充。
4.對作業層進行調整：①調整×××公司的管理班子;②增派技能過硬，素質高的專業工種人員。並隨工程進展情況陸續增加相關人員，滿足專案需要。
5.複測加熱爐專案的測量控制網、增加基礎沉降觀測頻率，每週測量一次。
×××是初次進入×××施工，對×××工程管理的要求和做法還不太習慣與適應。在工作中暴露出對×××工程質量目標的`困難和艱鉅性認識不足。對9月份質量“活動月”的工作總結和要求如下：
1.質量是企業的命脈和門面，良好的施工質量是企業發展的根本。加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現並糾正施工生產質量隱患，確保產品質量一次成優。
2.增強施工生產的質量責任意識，明確施工標準、質量檢查方法，加強施工細節管理強化職工培訓與過程總結，注重全員參與，加大對違規行為的處罰力度，抓住關鍵環節，落實質量管理責任制。
3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上， 堅持樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念，切實履行監督管理職責。
4.要統一思想認識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和區域性利益，忽視產品質量的高標準要求。
5.加大處罰力度，嚴摳施工管理過程的質量細節，加強過程檢查。
6.做好各項規章制度的執行情況並有效實施
7.做好宣傳工作，各項規章制度和措施大家要熟悉，並創造良好的工作環境。
回顧9月份質量“活動月”的工作，收穫與教訓同存，總結經驗教訓,改善工作方法，加強管理，強化認識。以便在今後的施工過程中把各項管理工作做的更好。
質量工作建議：
1.提高各層次人員的素質是提高產品質量的根本。
2.確定制度、規範方法、明確職責、透明考核。
3.加強培訓，不斷提高。
4.加大宣傳，好壞皆提。
5.根據實際不斷持續改進。
×××工程專案部
篇二：工程部質量月活動總結
我部接到貴處下發的周質安發【20XX】03號檔案後，組織專案管理人員及一線施工主要負責人，於20xx年9月開展了以"建設質量強國，共創美好生活"為主題的"質量月"活動。我專案部積極響應公司檔案精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質量月活動。現將本專案部20xx年9月質量月活動情況總結如下：
一、圍繞質量月活動主題，提高質量意識
1、落實領導責任，廣泛宣傳
我專案部在接到關於開展質量月活動的檔案後，立即組織並建立了以專案經理季相生為組長，總工趙軍義為副組長，質量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的"質量月活動領導小組".成立了"質量月"活動領導小組後，馬上召開了質量月活動動員大會，傳達檔案精神，佈置工作，提出要求，落實責任。並與全體職工一起分析本單位質量工作狀況，尋找質量工作薄弱環節。在會議上制定了提高工程質量相關措施，確保工程施工質量。多次召開質量安全專題會議，內容主要涉及"質量月"的宣傳口號，工程質量知識，現場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等，較好地營造了質量月的活動氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實體質量得到較高的提升，質量管理進一步得到提升。
2、加強質量自檢，促進管理
在今年9月份的質量月活動中，我專案部廣泛開展"全面檢查、專項整治、逐一排除"的綜合檢查，將該種行為列入質量管理制度，現場實際排查是"質量月"活動最重要的部分，2010年9月22日，專案質檢部、技術部及工程部在總工趙軍義的帶領下，對本專案部各分包單位施工作業現場進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中，對於存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄，併發出整改通知單，對於重點部位進行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。
針對個別工種在施工時存在的質量問題，專案總工趙軍義同志，本著"抓質量水平提升、促發展方式改變"的質量月活動主題，寫出了嚴格的專項施工方案。在方案中明確規定了技術部、工程部、質量部工作人員的各自責任，同時還明確了施工做法。在現場檢查完成後，"質量月"活動領導小組對檢查結果進行了彙總，認真總結，並以檔案、簡報及會議形式進行通報。同時透過加強對各類分包隊伍的協調監督和管理，嚴格執行施工現場質量保證體系，來全方位控制施工現場量。經過層層把關確保了工程質量達到既定的質量目標。
二、組織開展質量培訓
我專案部在20XX年的質量月活動中，嚴格堅持"質量管理與現場施工質量同步提升"的理念，對專案質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業操作人員進行了多次專項培訓。並就專項施工進行了多次現場技術、質量交底，製作多個場外練習場，制定了詳細的施工作業人員練習計劃，聘請了施工經驗豐富、技術水平高的師傅現場指導，經過本次質量月的活動，我專案的各分包單位施工作業人員的技術水平有了較高的提升，其施工質量已經達到一個較高的水平。
三、發揮模範引領作用，開展各類質量觀摩活動
為了提高工程實體質量、施工作業人員的技術水平、全面體現本年度"質量月活動"的主題，我專案的"質量月活動"領導小組，組織了內部觀摩、總結。
四、強化科技創新，組織質量攻關
1、組織開展降低建築工程質量通病研究和預防工作，提前做好預控工作。
針對該階段的施工中的重點，尤其是穿插施工，我專案的"質量月活動"領導小組，組織了專案相關部門、各相關人員，對施工中的質量控制難點、重點、關鍵點以及質量通病，進行了多次的專題會議，在會議上，各級人員均提出了多項保證質量的措施，最後由活動小組的副組長趙軍義同志進行最後的篩選，定奪。
"質量月"活動雖然已經結束，我專案部透過全體職工的努力也取得了較大的成就，同樣也還存在一些問題亟待解決，我們一定會以"質量月"活動為契機，深入開展創優工程的活動，為推動我專案部的工程質量更上一層樓而努力奮鬥。
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