高二年級組工作計劃
以下是小編整理的關於《高二年級組工作計劃》的文章，歡迎借鑑參考!
篇一：高二年級組工作計劃
一、指導思想：
全面貫徹落實學校及各處室工作計劃中所涉及的年級工作內容，堅持以教學為中心，德育置首位;樹立“打好基礎、養成習慣、學好方法、培養能力、全面發展'的教學思想;以強化紀律意識、最佳化班風、濃厚學風為突破口，搞好班級教學管理;以一對一幫助輔導為突破口抓好會考，力爭及格率達標;以班主任為主體抓好後進學生的教育和管理;鞏固教研活動和業務學習陣地，加強教育理論學習，提高教師隊伍素質;以提高本年級教學質量為切入點，實行階段考試製度，保證良好的教育教學質量。
二、工作目標
1、教師：倡導“責任心、榮譽感、有協作、重奉獻”的團隊精神，深入開展以“愛崗敬業、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”為核心的師德教育。
2、教育：積極開展道德品質和理想情操教育，培養學生熱情向上，努力進取的精神風貌。做到遵規守紀、講究禮儀、學風濃、考風正、成績優。探討後進生轉化規律和邊緣生推進策略，爭取取得一定成效。
3、教學：構建新的課堂教學模式，立足課堂主陣地;努力探索分層的教學模式, 切實做好尖子生的提高和潛能生的輔導工作,同時做好差生的轉化工作及特殊生的管理工作，力爭透過高二一年的努力，促使學生創優冒尖，全面提高各個層次學生的成績。
4、管理：制度管理，科學和民主管理，競爭管理，人文管理，精心打造優秀年級。
三、工作措施
(一)年級組建設
1、強化考勤制度。
2、實行階段性考試製度，加強教育教學過程競爭管理，尤其是本學期的四門會考，以此來促進師生自身的不斷進步和完善，以考促教，以考促學，不斷提高教學質量。
3、實行例會制度。①每月一次年級例會，總結上個月計劃執行、落實情況，提出存在問題並討論解決辦法，佈置本月工作;②兩週一次的班主任、備課組長會議。首先由各班主任、備課組長談自己上週工作成績及存在的問題。互通訊息，交流管理方法，找出共性問題，然後大家共同討論，研究解決問題的方法，安排下一階段的工作內容，最後由年級提出具體工作意見。③至少每月一次同班教師會，由班主任召集主持，分析本班學生的具體情況(行為習慣和學習成績進、退步情況)，提出問題，討論解決辦法，以後的同班教師會滾動分析，及時調整措施;每班優秀學生由班主任協調分配給任課老師，進行補弱督促這些學生全面提高，會議做好記錄交年級組。
4、實行全程管理制。對學生實行全程管理制，即學生從第一節課到晚自習下課，使學生具有高度的組織性和紀律性，養成良好的行為習慣和學習習慣。
5、實行全員參與制。對學生的管理僅靠班主任孤軍奮戰是不行的，必須調動各方面的力量，多方協作。為此對學生實行全員參與制。每個老師都是學生的管理者，班主任是每個班級的管理責任人，每位老師是各個學科、每節課的管理責任人。對學生的學習、生活、思想各方面要求瞭如指掌，做到有的放矢，科學協作，從而提高管理效益。
(二)教學工作
1、分層教學、整體推進：鑑於生源結構複雜、層次相差甚大，統一化的要求顯然不符合教學實際，為此年級組擬採取三個“分層”要求，實施整體推進工作。一是課堂教學上的分層要求。課堂上在完成必須的基本教學內容後，在補充知識方面儘量考慮到各學習層面的學生。要根據學生的學力，明確提出哪些他們必須掌握、哪些可以選學、哪些可以放棄，確保課堂上每個學生都有所收穫。二是作業佈置上的分層要求。教師在吃透學生的前提下，認真篩選習題和補充題，按照必做、選做、參考等幾個層次去要求學生。必做題目每個學生都必須按時、高質量完成;選做、參考題學生有餘力的去完成，應使每個學生在要求上有明確的目標和任務，從而在自己現有能力的基礎上得到發展。三是學習評價上的分層要求。在這些學生各個方面、特別是學習的評價上應有不同的標準，評價應以發展程度為標準，有所進步就應給予肯定和鼓勵，不能用優秀學生的學習品質和成績標準來衡量他們，這樣不但不切合實際，還會挫傷他們的自尊心和進取的信心。
2、教師主導、學生主體：全體教師要認真學習教學大綱和考試說明，把握高考、會考的難度和深度，在教學中要有的放矢，爭取少做無用功，提高教學效率。
3培優補弱、全面提高：對弱科生和後進生要給予補差(盯、幫、補)，尤其是會考困難生，多鼓勵，幫助學生樹立信心;對學生的學習常規嚴格要求，多指導;培養擴大尖子生，推進轉化中間生，幫助提高後進生。
4、端正考風，狠抓規範、強調落實。
5、注重學法、培養習慣：利用班會時間、課堂教學間隙有計劃的組織學生進行學法交流和指導，提高學習效率，促進學習成績的提高;狠抓學生非智力因素的培養，努力培養學生良好的學習習慣，注重學生毅力與耐力的養成。主要在學生作業的規範上與自習課的質量上下功夫，要求學生能坐得住，沉下心，努力學。
(三)德育工作
1、抓好兩支隊伍建設
(1)班主任隊伍建設。定期召開班主任例會，班主任經驗交流會，提升班主任的理論水平和工作水平及協作能力。充分發揮班主任的主導作用，調動班主任工作積極性。
(2)學生幹部隊伍建設。學生幹部是廣大學生的帶頭人，是年級與班主任的好幫手，他們的工作是學校工作的重要組成部分，對班集體的建設起著巨大的推動作用。因此，對班幹部隊伍的培養就顯得尤為重要。我們將加強對學生的幹部的培訓，使他們發揮學生幹部組織自我管理、自我教育的管理職能，使學生幹部成為學生的楷模和帶頭人，積極發掘以先進典型帶動年級學生整體素質。
2、繼續堅持班主任值班制度。到校、衛生、學習、自習紀律等方面的檢查，做到勤盯嚴管。3、定期召開多種形式的座談會。特別注重對尖子生、班幹部、後進生等特殊群體的教育，並根據其各自的特點，制定不同教育方法，使他們既成人又成才。
4、加強對“會考困難生”的管理。建立“困難生”檔案，要求每位班主任、四門會考科目任課教師都要了解所帶班“困難生”的情況，並從作業、小測驗入手，做到勤追蹤、重落實。5、不定期學生儀容儀表大檢查。檢查結果反饋給班主任，存在問題必須馬上整改。
總之，本學期以會考為突破口，力爭在年級所有老師的團結協作下開門紅。
篇二：高二年級組工作計劃
在學校黨總支的正確領導下，高二年級堅持“從細從嚴，致高致遠”的管理理念，努力提高育人水平和教學水平，強化年級內涵發展，抓重點促常規，精細管理，嚴格要求，力爭使年級各項工作有更大的進展，再創優異成績。
一、狠抓常規，注重落實，搞好教學管理
1、抓好龍頭學科和骨幹教師的帶頭作用，以點帶面、以面促體，形成立體網路的課堂教學特色，搞好數學、生物 、政治學科的引領作用，促進年級備課組管理和各項教學活動的開展。生物、政治學科的“迴圈課堂”模式尉然成型、數學組各項工作始終走在年級教學的前頭，英語組的聽力訓練，語文組的字詞句和讀寫訓練都很富有特色，富有成效，應該繼續發揚，相互學習，使各個備課組均衡發展、集體創優。
2、建設高效課堂，提高課堂教學效率，備課是關鍵，年級始終堅持每週兩次集體備課，備課時間、內容先行，要求明確，注重集體備課和個人備課的有機結合，注重個人備課和二次備課的有機結合，及時檢查抽查，及時公佈。
3、認真搞好三課活動，先行課為先導，強化聽評課制度，年級對新老教師的聽評課要有明確而嚴格的規定要求，並量化積分，聽評課活動紮實有效。上個學期，很多教師的聽課次數超過60節，備課本用了4-5本，取得了較好的效果，本學期應該繼續挖掘好的典型，繼續發揚這些好的做法。
4、注重師生互動，切實搞好幫輔，提高幫輔效果。成立各學科、各種形式的`興趣小組、社團組織，以活動促學習，以活動提素質。年級進一步明確師生談話制度和師生、生生幫輔制度，加大對學生學習、思想、生活的關心力度，以利於形成良好的班風，學風和團結和諧的年級氛圍。
二、全程跟蹤，細化要求，搞好班級管理
1、在強化對學生學習成績要求的同時，要始終堅持加強對學生行為規範的要求和思想政治教育，從細從嚴，特別是文理分班和藝術分流以後，把新學期看做是學生的再入學，加強對學生的再入學、再入軌教育，提高工作的計劃性,增強法制意識,以法制班。 對個別學習較差，不思學習，不善學習的學生多觀察、常督促、多關心，使全班同學都在一個良好的氛圍中勤奮地、和諧地、順利地成長、學習，使班級管理和年級管理水平再上新臺階。
2、從良好習慣培養入手,加強對學生的思想品德和行為規範的教育。
在年級的總體要求下，各班要有計劃、有步驟地對學生的學習習慣、生活習慣、衛生習慣、組織觀念等進行強化教育，大力挖掘各種教育資源，強化班級、宿舍文化建設，加大學生的日常行為規範的教育力度。本學期年級將加強對“班會”制度的研究和落實，提高班會的實效性，班主任要認真探究“班會”的召開形式和思路，使班會制度更加充實、有效、豐富，使班會制度形成系列化、專題化、多極化，使每一次班會都能成為學生學習、思想、人生旅途中的加油站，班會制度得以創新、效率得以提高。
3、狠抓三風建設,爭創文明班集體。
為強化高二班級管理,年級進一步落實規範化班集體周量化評估制度。各班主任應以文明班集體、文明宿舍的評估為契機,抓好班風、學風和考風。在三風建設中,良好的班風是基礎，良好的學風是關鍵，良好的考風是檢驗。為此，各班主任要下大力氣圍繞這一工作做文章,透過科學的管理,逐漸地實現由強行入軌到自我約束的過渡。在班風問題上,以自習紀律和公寓管理為突破口,配合年級管委會、政教處、宿管科加大管理力度。各班主任做到“三勤”,及時發現班內的不良傾向，及時解決，把不良傾向消滅在萌芽之中。年級經常召開班級管理研討會,相互學習，相互借鑑，全方位、多角度地進行教育。
4、繼續堅持班級管理工作研討會制度和《一週一報》制度，班級秩序的穩定與協調，年級管理的目標與要求等，透過研討，班級之間互通有無，互相交流，共同提高。堅持班級管理中班主任督促與學生自我檢查相結合的原則，加強學生自我管理，對學生的日常行為、文化建設、衛生值日、宿舍紀律、兩操等進行量化，由學生會定期檢查、及時公佈，發現問題及時解決，爭創和諧、健康、積極、向上的良好局面。
三、抓住兩個工作重點，強化兩項常規要求。
1、兩個工作重點，一是學業水平測試的問題，要嚴格要求，以練習促複習，強化複習效果，力爭合格率有較大的突破;二是學科進度能否完成的問題，要科學安排，提高效率，力爭本學期末完成教研室規定的教學進度。
2、兩項常規要求包括教師教學常規要求和學生的常規管理要求。認真學習“校園二十字常規要求”，認真解讀、逐條學習、逐條落實、堅持不懈，繼續學習《臨沂三中學生十條警戒線》，提高警惕，時刻警醒，嚴格要求，確保學生不越軌、不越線。年級繼續實行班級管理一票否決制度，對於出現打架鬥毆等嚴重的、影響惡劣的學生事件，將取消班級(班主任)評優樹先資格，直至限期改正或消除影響。繼續搞好藝體生的分流和管理，拓寬學生的成才之路。教師常規要求見《高二年級教師常規要求》。
一、現狀分析：
08級學生透過一年的入軌教育與習慣培養，各方面的素質都得到了很大幅度的提升;透過老師們紮實的課堂教學、務實的課後輔導，學生的文化基礎有了很大進步，與五中、六中的幾次考試相比有一定得優勢，特優生也在穩步上升，部分特長生開始培訓。但存在的問題依然很多：
1、學生流失多，且在校不少學生厭學情緒非常嚴重。
2、特優生與長郡頂尖學生相比差距明顯，而且也還不能與全市的前列學生抗衡。
3、部分學生的思想素質與道德素質還有待加強，進入高二學生對二中的制度比較瞭解，同學老師較為熟悉，容易產生鬆懈和渙散情緒與高二現象。
4、文理分課後，少部分學生心裡不夠穩定，目標不夠明確、動力不足、積極性不高，兩級分化開始出現，文科班學生基礎不好，特別是數學與英語。
5、少部分學生心理不夠健康，需要進行長期心理監控和心理疏導。
二、指導思想：
本學期高二年級組將在學校行政的統一領導下，發揮教師的主導作用和學生的主體作用;以“團結協作、齊抓共管”為管理宗旨，全組教師共同努力，堅持“德育為首，以人為本”的理念，狠抓教育教學常規，細化過程評價，全面提高工作質量和管理水平，認真貫徹學校的工作思路，落實各處室的工作安排，結合高二年級特點，紮紮實實開展工作。
三、工作目標
進一步推行制度化、規範化、精細化與人性化管理，努力打造一支善於創新、工作務實、師生和諧、團結共進的高二教師團隊。培養一個愛班愛校、團結互助、品德優良、合作競爭的學生群體;積極高效、保質保量地完成學校佈置的各項常規工作;並且積極提升德育內涵，堅持行為習慣與學習習慣兩手抓，以提高課堂教學效率為中心，狠抓教學質量，力爭在20xx年的學業水平考試中合格率達到85%，也為2010年的高考夯實基礎。
四、主要工作
(一)、管理方面
1、進一步推行和諧年級組建設，關注教師身體健康與可持續發展，在工作安排上按照各項制度，以不影響教育教學為前提，推行人性化管理，多發現老師們的閃光點，營造一種和諧溫馨、充滿凝聚力和戰鬥力的氛圍，提高老師們的幸福指數。
2、嚴格按照《瀏陽二中教職工坐班制度》實行坐班考勤制度。制定《高二年級簽到與坐班要求》，安排好辦公室衛生打掃，保持辦公室的整潔，改善辦公室環境佈置，提升本年級辦公室的文化氛圍。
3、實行階段性單元測試製度，加強教育教學過程競爭管理，以此來促進師生自身的不斷進步和完善，以考促教，以考促學，不斷提高教學質量。
4、實行例會制度。
①每月召開一次年級老師例會，總結上個月計劃執行、落實情況，提出存在問題並討論解決辦法，佈置下月工作;
②每月至少召開一次備課組長會議，互相交流，找出共性問題，共同討論，研究解決問題的方法，安排下一階段的工作內容，最後由年級提出具體工作意見。
③每月組織一次全年級學生集會，針對不同階段的不同問題對學生進行教育。
④每月各班召開一次科任老師會議，由班主任老師組織，分析本班學生的具體情況(行為習慣和學習成績進、退步情況)，提出問題，討論解決辦法，及時調整班級管理措施;
⑤每週召開一次的班主任例會議，總結每週工作的落實情況，佈置下週工作，班主任互相交流經驗，共商班級管理對策。
5、加強對年級組教師的教學、教研的管理力度。抓好常規教學工作，按照《瀏陽二中月教學常規檢查評價細則》對常規教學進行不定期檢查。切實落實好每週每科的集體備課，組織教師學習有關教育教學方面的理論文章和教育教學方面的實踐文章，開拓教師的視野，指導教師的教育教學工作。
(二)、德育工作與學生管理
1、加強對學生日常行為規範的養成教育，注重培養學生的責任意識;配合教育處的工作，透過多種渠道，全面貫徹養成教育，使學生在良好的生活習慣和積極的學習習慣中全面發展。
2、加強學困生的轉化。結合年級學生特點，班主任及任課教師共同努力，加大對紀律後進生的教育與引導、對學困生的的幫助，耐心周到的做好學生心理疏導工作，最大限度的轉變思想後進生，以達到年級秩序的穩定。
3、加強安全工作，實行班級管理週報制，各班對一週的各項工作進行總結，並安排好下週工作，及時排查安全隱患，彙報班級存在的問題，特別是對特殊學生要建立長效跟蹤管理機制。
4、適時召開全體學生會、個層次學生會，使教育更有針對性。適時召開家長會，使家長能及時瞭解學生在校情況。加強正面宣傳和引導，使家長滿意、學生滿意。
5、透過常規管理和各項教學活動安排把學生的注意力吸引到學習上來，形成積極向上的學習氛圍。有計劃開展主題班會，指導班主任透過系列主題班會對學生進行有效引導，實現學生主動發展。
6、開展豐富多彩的活動，繼續推行讓活動成為德育的載體的做法，讓學生在活動中體現自我，取得成功，培養能力。
7、積極配合教育處關於班級評比的有關政策和規章，加強與教育處、保衛處、寢室管理員、學生會、團委會的協作，關注五比一評情況的反饋，減少違紀情況，增強學生的自律意識與集體主義精神，促進每個班級處於友好競爭、充滿活力、良性發展狀態。
8、按照教育處實行全員德育制。對學生的管理不能僅靠班主任孤軍奮戰，必須調動全體教師的力量。透過全員德育讓每位老師都是學生的管理者，班主任是班級的管理責任人，任課老師是各學科、每節課的管理責任人。
9、加強之日管理，做好值日反饋。
10、組織科任老師配合班主任做好家校聯絡與家訪工作，加強家長與學校在教育問題上的溝通與合作。
11、加強體、藝特長生的管理，開辦各專業的培訓，培養學生的興趣愛好，拓寬學生的升學渠道，努力為2011年提高升學率。
(三)、教學管理
1、分層教學、整體推進：鑑於生源結構複雜、層次相差甚大，統一化的要求顯然不符合教學實際，為此年級組要求採取三個“分層”教學。一是課堂教學上的分層要求。課堂上在完成必須的基本教學內容後，在補充知識方面儘量考慮到各學習層面的學生。要根據學生的能力，明確提出哪些他們必須掌握、哪些可以選學、哪些可以放棄，確保課堂上每個學生都有所收穫。二是作業佈置上的分層要求。教師在吃透學生的前提下，認真篩選習題和補充題，按照必做、選做、參考等幾個層次去要求學生。必做題目每個學生都必須按時、高質量完成;選做、參考題學生有餘力的去完成，應使每個學生在要求上有明確的目標和任務，從而在自己現有能力的基礎上得到發展。三是學習評價上的分層要求。在這些學生各個方面、特別是學習的評價上應有不同的標準，評價應以發展程度為標準，有所進步就應給予肯定和鼓勵，不能用優秀學生的學習品質和成績標準來衡量他們，這樣不但不切合實際，還會挫傷他們的自尊心和進取的信心。
2、教師主導、學生主體：全體教師要認真把握難度和深度，在教學中要有的放矢，爭取少做無用功，提高教學效率。教師要注意教學方法的改進，在課堂上發揮學生的主體作用，張揚學生的個性，培養學生主動學習的興趣，提高學生分析問題、解決問題的能力，以達到開發學生智力、培養學生能力的目的。
3、培優補弱、全面提高：對弱科生和後進生要給予補差(盯、幫、補)，多鼓勵，幫助學生樹立信心;對學生的學習常規嚴格要求，多指導;培養擴大尖子生，推進轉化中間生，幫助提高後進生。在面向全體學生的同時，注意對尖子生的培養。本學期年級部將繼續對特優生培訓，也將成立培優與輔基小組，落實輔導計劃，力爭有所突破。
4、最佳化教風，濃厚學風：嚴肅教師上課紀律，教師精心備課，認真上課，足量佈置作業，及時批改，加大作業輔導、反饋的力度;上課預備鈴響老師要及時到班級準備上課，不遲到;上課時手機要關機或調成無聲;不得私自調課或找人替代;上課期間不得隨意離開教室;上課時間不得隨意將學生叫出教室。各班可結合本班實際調動學生的學習積極性，如：成立學習互助小組，學習經驗交流(可利用班會課)，優秀作業展示等途徑創造“比、拼、趕、幫”的學習氛圍，促進良好學風的形成。
5、注重學法、培養習慣：利用班會時間、班訓時間、課堂教學間隙有計劃的組織學生進行學法交流和指導，提高學習效率，促進學習成績的提高;狠抓學生非智力因素的培養，努力培養學生良好的學習習慣，注重學生毅力與耐力的養成。主要在學生作業的規範上與自習課的質量上下功夫，要求學生能坐得住，沉下心，努力學。
6、繼續實行各科目組內的常態研討課，每個科目每週推出一堂，組內成員必須參與聽課，加強相互間的交流與學習，互相彌補，讓課堂教學更有實效。年級組成立課堂督察小組，實行聽推門課。
【高二年級組工作計劃】相關文章：