學生競聘演講稿範文
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學生競聘演講稿範文一：大學學生會競選幹部
尊敬的各位領導，各位同學們：
大家下午好，我很高興也很自豪能夠站在這裡參加這次競選。
我叫xx，來自商學院工企班，性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全大局。校外聯部作為學生會最大的最重要的部門之一，是學生會對外交流與合作的，本著服務學
校和同學的宗旨，在學校、商家、媒體、同學之間起著一種橋樑作用。當初我懷著滿腔熱情加入了外聯部，而在將近半年來，我能夠當上負責人，並且能夠參加部長的競選，這足以說明我的工作能力和對工作的態度。今天我的目的很明確：是為了擔任外聯部部長，鍛鍊自己能力，更好的服務大家，學生會是先進學習主體代表，是先進思想文化代表，是最廣大學生根本利益的代表。它鍛鍊了我們，使我們成為更全面的人才。
假如我當上了外聯部部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;要進一步提高責任心，在工作中大膽創新，銳意進取，虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則，進一步外聯部的體制。
第一，改善紀律。俗話說“沒有規矩，不成方圓”。規矩即常規紀律，即要求每個成員都應遵守的用來約束自己行為的規則、條文等。它是一件事情想取得成功的保證。
外聯部成員們，對內交際應該嚴守部內規矩，以身作則，這樣外聯部才會成為有方有稜的，團結智慧的整體，工作才會速度做好;對外與商家、媒體、兄弟院校交際時，必定要按著商定的規定程式與之合作，誠心友善以待，因為他們不僅僅代表的是外聯部，代表的是學校高質量與好口碑。
第二，改善磨練。把內部成員分成多個組，以組為單位對內外交際。做個比喻，外聯部就是一列火車，每組就是一節，節節緊密的連在一起，缺一不可，朝成功的方向前進。每星期一次例會上，各組組長代表發言，自己組近期獲得經驗，彼此彌補缺點學習優點。由此可以使部內成員積極樂觀的去探索學習，多大的困難也會迎刃而解。第三，改善觀念。拿破崙。希爾在成功學中講：“一切緣於觀念。”
不知大家有沒聽到這樣一則故事：有兩個農民進城，這天天氣非常熱，口渴難耐，於是他們來到一個飲料部，一打聽，一杯水兩塊錢，其中一農民就想，水在我們哪裡是不要錢的，而這裡邊水都要錢，可見這裡不好過，我得回去;另一個農民在想，水在我們哪裡是不值錢的，而這裡水都可以賣錢，可見這裡很好掙錢，我得留下。一個觀念的轉變，令兩人生活發生了根本性的改變。回家的，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。由此可見轉變觀念的重要性。對部內所有成員思想交談，改善對外聯部的觀念。
第四，改善創新。學校年年有活動，商家年年在學校做宣傳，商家的經驗遠遠多與我們學生，所以外聯工作年年變困難。既然經驗方面比不過商家，就要從另一方面著手，我想到的是創新。站在商家的角度考慮在學校如何做宣傳才能使更有效，在這一點上商家是遠遠不如我們學生的。從這一點吸引商家，使商家對我們舉行的活動感興趣，這樣才會增加合作機率。
第五，友誼活動。多與學生會其他部和社團連誼活動，我部負責外界資金進入和外界媒體報道。可以是學生會和社團友誼團結為學校在多個方面帶動我院學生業餘活動，提高綜合素質。提高我院在社會上的好口碑。
是金子就要發光。請大家相信，只要有大家支援和我的不懈努力，我將盡我全部力量，把我們外聯部建設成為一個能夠高效運作，反應敏捷，服務學生，面向全校乃至全社會的一個充滿活力的學生會機構。在我們學院歷史上寫下光輝的第一筆!我將盡力為實現這個目標而奮鬥!希望以上所說，能讓大家對我有更多瞭解，也希望各位評委能夠支援我，投上您寶貴的一票。
學生競聘演講稿範文二：大學學生會主席競選
尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：
大家，下午好!我是來自XX學院XX專業XX級X班的maxfu。非常感謝校團委和學生會能夠給我這次機會讓我站在這裡競選校學生會主席團的職位。
學生會是一個鍛鍊人的組織，同時也是聯絡老師和同學的橋樑與紐帶。校學生會則是全校學生活動的中心，而作為其領導者的主席團則更應是其中的佼佼者。
抱著感拼敢闖的精神。今天，我競選主席團的職位，我認為個人擁有一些優勢：
首先，我有著豐富的活動經驗。從大一開始，我就積極參加各種活動，演講比賽、朗誦比賽、主持人大賽、學生辯論賽、歌手大賽、相聲小品大賽、徵文比賽以及社會實踐等都活躍過我的身影。這麼多參與者的經驗，使我能更多的為選手、觀眾著想，讓活動辦得更具吸引力。
除了參與活動，在擔任XX學院學生會副主席以及校明星社團XX團團長的一年裡我也積累了各種經驗提高了能力。比如活動的組織能力，處理緊急事務的能力，較強的交際能力，堅韌的毅力以及過硬的心理素質等。
再者，我還擁有創新的精神。作為當代大學生，我們現在就要具備這種精神，將創新融入到我們的學生活動中去，就能夠更加輕鬆的走向成功!
2007年的學生工作在我們校團委老師的帶領下、校學生會全體成員的共同努力下取得了令人稱讚的成就。但是新學年即將到來，我們的學生會仍有很多的工作要做。下面我想就主席團今後的學生工作談一下我的看法。
第一，立足自身發展傳統、開拓創新。校學生會在經歷這麼多年之後，擁有很多具有重要意義的傳統活動，我們要在原有的基礎上去將這些發揚光大，讓這些活動成為每一代學生和老師心中共同的記憶。另外，我們還要與時俱進、有所創新。例如，2008年，大家都稱之為中國年，不僅因為中國即將舉辦奧運會、更因為那一個個意想不到的意外。我想我們就可以做大量系統的宣傳，將活動定位在中國年——向世界展示我們的中國上。另外，也可以開展一系列的防災抗災的.宣傳普及活動。此外，在我們全國都在掀起節能減排的風氣之時，我想我們也可以做一些有意義的活動。
第二，加強同本地高校、各分學院學生會以及其他學生組織的交流。各學生組織齊心協力、集思廣益，充分調動各方面優勢，共同成為活動的組織者，使活動有更廣泛的參與。
第三，加強校學生會對院學生會的管理。各分學院學生會有很多的活動上重複。解決這個現狀，就應當各分學生會的工作統一收集、進行有計劃的管理和指導，這樣就使得資源能夠在最大程度上配置、時間能夠更加節約，讓我們有更多的經歷放在其他重要活動上。與此同時也應當鼓勵各學院根據自己學院的特色主推一些傳統的品牌活動。
第四，要走出去、引進來。加強同青島地區企業的聯絡。無論是我們的想要在大學期間鍛鍊能力、獲取經驗，還是想在今後的就業上更有優勢，我覺得同青島地區的企業開展更加密切的合作是很有必要也有意義的。試想一下我們有XX獎學金，但為什麼我們不能將與學校毗鄰的X、Y等一批世界知名的企業拉起來，創立“X獎學金”、“Y杯”呢?
以上的這些是我自己對於學校學生工作的一些看法和建議，請大家信任我，我一定能夠讓2008年的學生工作在原有的基礎上有所發展，讓我們的學生會工作獲得豐收!
學生競聘演講稿範文三：大學生學生會幹部競聘
各位老師,同學們:
大家好!我叫xx，是生活部部長,可能在座的不少人都不太認識我,因為我算是半路出家吧,在大二上學期和下學期的前半部分都還是一名副部,基本是在幕後工作,後來因為工作的需要,接任了部長一職.今天很珍惜這次競選的機會，也很高興能和大家分享一下自己在學生會兩年的一些經驗。
現在還常常想起自己第一天當上幹事時的興奮，記得那天知道自己正式稱為生活部一員時，我馬上給自己認識的好友發去簡訊，現在想想，覺得挺有趣的。就當自己還處在自我陶醉的時候，才發現原來周圍的同學都是學生會的，那種優越感馬上消失殆盡了。一年的幹事，很辛苦。但是從中的收穫也是很多的，總的來說，逐步形成了自己的一些人生觀，尤其是在為人處事上，也就是“低調做人，高調做事”，分開來說就是：在做人上，第一，要有責任，這是做好所有的前提;第二，要厚道，我覺得我是個挺厚道的人，所以我也喜歡和這種人做朋友，我覺得只有自己對別人真誠，別人才會以誠待你;第三，要勇敢，做幹事難免遇到自己未曾遇到的狀況，所以這時候自己就必須敢於嘗試。在做人上，第一，要有熱情，沒有熱情什麼事都不想幹，自然不可能成功;第二，有想法，這點很重要，有想法才能進步，也是能否得到領導賞識的重要方面;第三，要有把握，除了自信，還要把握分寸，也就是該出手時就出手，雖然很多時候都應該低調，但是該表現自己的時候就別錯過。這樣如果你是千里馬，自然會有伯樂。
因為自己的努力，我成為一名學生幹部，這是角色上的轉變，一年的部長，收穫的東西更多，做好一名學生幹部，不僅要幹好事，還要帶好人。本身來說，部長和幹事的地位是平等的，我們都還只是學生，而我們比干事多的僅僅是一年的經驗還有多一頂扣在頭上的帽子。怎麼做好一名學生會幹部，我根據自己一年來的工作經驗和從其他幹部身上學習到的，概括成以下幾點：
1，人性化管理，談化職位，不要永遠以一名幹部的身份和幹事相處，而是依靠自己的人格魅力去帶好自己的部門，但是這樣並不代表談化職責，在下達任務時就必須像個幹部一樣，高要求，高標準，才能有高效率。有個幹事說我佈置任務時的態度很強硬，我覺得很好，因為現在我們部的每一名幹事無論在速度還是在質量上都能很好的完成下達的任務。
2，重視每一名幹事，充分信任他們，讓他們放手去幹。所有的人都希望自己在一個團隊裡得到足夠重視，只有這樣，他才會覺得自己真正是這個團隊的一員，所以，我一直都儘可能合理安排每個人的事情，對他們也絕對的是一視同仁。
3，賞罰分明，只有這樣才能不斷提高整個部門的工作能力，讓好的更好，不夠認真的變得認真。(舉例)批評的話總會影響心情的，怎麼彌補這些心靈上受到巨大或是小小創傷的幹事呢，那就是我要說的第四點。
4，批評你，是因為我足夠重視你。(舉例)
5，培養素質，包括三點，第一，幹部素質，簡單說來就是組織策劃能力的培養，我就覺得自己在這方面做的還很不夠，我們部還有不少幹事的潛能沒能挖掘出來;第二，禮儀素質，就是待人接物的一些禮貌;第三，部門專業素質，就是必須對自己部門的職能要很熟悉。
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