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局資產清查工作報告

2016局資產清查工作報告

局資產清查工作報告

根據《財政部關於開展2016年行政事業單位國有資產清查工作的通知》(財資[2016]2號),《河北省財政廳關於開展2016年行政事業單位國有資產清查工作的通知》(冀財資[2016]32號),秦皇島市財政局《關於轉發<財政部行政事業單位資產清查核實管理辦法>的通知》(秦財資[2016]214號)檔案的有關要求,受市財政局委託,7月13日,秦皇島求實會計師事務所李紅娟一行三人審計組對我局資產清查情況進行了專項審計核實。

4月20日-6月30日,我局進行了為期兩個多月的資產清查工作。成立了資產清查工作領導小組,下設辦公室,由辦公室、人事、財務、監察等科室組成。採取了三項措施:一是完善固定資產內控制度。制度化管理是搞好固定資產管理的重要手段,真正做到有章可循、有章必循、違章必糾。嚴格資產採購制度以及採購前的審批論證、驗收、核算和處置制度,完善採購、領用、報廢手續及憑證傳遞制度,透過制度來規範資產採購、保管、使用,在各部門之間建立分工合作、相互制約的資產管理內控制度,從而確保了固定資產管理制度的有效執行。二是健全國有資產處置報批制度。處置資產(包括調撥、轉讓、報廢、報損等)要嚴格按照“先報批後處置”的程式辦理,由資產使用單位向主管部門、財政部門、國有資產管理部門提出申請報告,並按有關規定履行審批手續,未經批准不得擅自處置國有資產,否則應追究有關責任人的責任。三是分科室進行反覆帳實清查,盤點核對,做到清晰明瞭。

此次資產清查核實工作,樊海濤局長高度重視,並表示這是一次難得的學習機會,是對我局資產管理工作的一次檢驗,一定要多取經,查漏補缺。核實工作分成兩個步驟進行:一是核實基礎賬表資料,二是實物盤點。在資產清查結果核實過程中,我們積極配合,認真提供資產負債表,固定資產盤點表,資產清查明細表,銀行對賬單,往來明細表等各項資料檔案,有效保證了核實工作順利開展,僅用了半天時間盤點核實進行完畢。同時也得到了審計組的高度評價:感謝你們的大力支援和配合,你們的.資產管理工作做得紮實有序,相當不錯!

局資產清查工作報告

根據《烈山區行政事業單位資產清查核實暫行辦法》等有關規定,我單位已按時完成資產清查的主體工作,並經主審計所安徽世誠會計師事務所會計師事務所的資產清查專項審計,現將有關資產清查的工作情況報告如下:

一、單位基本情況

根據編制管理規定,不設內設機構。人員編制和領導職數,區文化旅遊體育局行政編制3名。設局長1名,副局長名,事業編制6人。實際人數44人,在編人數12人,聘用人員32人。

行政事業單位、上下級關係、資產管理部門或崗位設定情況、執行財務會計制度情況、單位人員情況、預算收支情況等基本情況。

二、資產清查工作總體狀況

(一)資產清查工作基準日。

本次資產清查以20PC年12月31日為清查基準日

(二)資產清查範圍。

石榴博物館、文化館、圖書館、體育中心、廣電中心、文化中心、局辦公室、領導辦公室。

(三)資產清查工作組織實施情況。

資產清查工作方案制定情況。

成立清查小組、制定工作方案。

清查小組組長:王振紅

清查小組副組長:馮家團 王光才

清查領導小組成員:高松、孫雷、楊樹琴、李紅計、李俠、王彥啟、王珍。

資產清查工作方案實施情況。

制定清查工作實施方案:清查人員於2016年5月20日至2016年5月31日對文旅體局提供的財務資料進行了審計。在審計過程中,採取稽核賬簿、抽查憑證、實地盤點等審計方法。完成現場後進入審計報告階段,整理並彙總清查資料,調整相關賬務,按時完成了審計報告階段的工作。

聘請中介審計情況。

聘請安徽世誠會計師事務所進行清查

局資產清查工作報告

海南省國家稅務局:

根據《海南省國家稅務局關於對固定資產進行清查的緊急通知》(瓊國稅發〔20PC〕235號)檔案要求,我局對全域性固定資產進行了一次全面清查,現將有關情況報告如下:

一、固定資產的基本情況

經過全面清理檢查,截至20PC年9月30日,我局擁有固定資產共計13969745.85元,具體情況如下:

(一)土地、房屋及構築物類資產總建築面積9697.18平方米,價款總額10005705.78元。

(二)通用裝置類資產總額3447143.52元,其中:臺式計算機74臺,金額363560元;行動式計算機26臺,金額182542元;汽車類8輛,金額1254411元;印表機56臺,金額213076元;空調裝置41臺,金額為220656元;掃描器38部(包括手持掃描槍),金額104044元;摩托車34輛,金額20PC20元;電動腳踏車1輛,金額4550元。

(三)專用裝置類資產總額44154.67元,其中:體育裝置 6臺,金額37794.67元;其他專用裝置1臺,金額6360元。

(四)辦公傢俱、用具類資產總額472741.88元,其中:檔案櫃3組,金額2150元;保險櫃2個,金額11600元;廚房用具5套,金額7520元;沙發31套,金額69503元;臺、桌類98張,金額205160元;椅凳類56張,金額31230元;其他固定資產3件,金額12372.88元。

二、清理檢查的主要做法

(一)成立清理工作領導小組。為紮實開展此次固定資產清理檢查工作,我局迅速成立了以局長為組長、分管財務的局領導為副組長,辦公室、資訊中心、監察室等部門有關人員為成員的資產清理檢查工作領導小組,並確定聯合清理工作方案,確保清理工作有組織、有計劃的開展。

(二)仔細核對相關賬證。清理過程中,工作小組成員認真檢查各類固定資產登記卡、登記臺賬等賬證資料,核對資產管理卡片與會計賬簿,收集與資產清理有關的資料,按卡片、會計憑證、原始憑證有序規整,核實賬、卡是否一致。

(三)紮實開展實地核查。為重點做好實物清點工作,我局工作組的成員深入各部門,逐一對照固定資產臺賬進行實物清點,並根據實際情況對臺賬、卡片登記有出入的地方進行修改,對未做登記的固定資產進行補登記,確保帳實相符。

(四)核查資產管理制度落實情況。在清理過程中,我局重點對固定資產的採購、領用、移交和報廢等工作進行自查,檢查固定資產卡片是否及時製作,各部門、人員領用固定資產的手續是否完備,報廢是否按照規定手續進行處理。

三、資產管理存在的問題

透過此次清理檢查工作,我局進一步加強了固定資產的管理,同時也發現了在管理中存在的問題:

(一)管理資訊更新不及時。主要是人員崗位變動時,有的部門未能履行移交手續或及時告知資產管理部門,導致資產卡片資訊更新不及時。

(二)資產調撥手續不完備。主要為省局與我局之間調撥資產的口子多,調撥手續不完備,導致部分資產部無法登記入賬,容易造成資產管理上的漏洞。

(三)資產報廢處置不及時。由於固定資產管理員更換較頻,前後工作脫節,導致許多達到報廢年限標準或嚴重損害且無修復價值的固定資產,沒有及時處置,致使我局資產賬面價值大,但資產實際使用率不高。

四、下一步管理措施

(一)進一步建立和完善固定資產管理制度。針對目前固定資產管理中存在的問題,制定、完善相應的管理制度,建立使用臺賬,進一步明確相關部門和人員的管理職責;加大對閒置房產的管理力度,定期開展巡查與清掃工作,謹防出現安全隱患。

(二)加強固定資產的跟蹤管理。及時掌握固定資產的存量、增量以及入賬情況,認真做好資產登記管理工作,定期對資產進行盤點,核對賬、卡、物,確保賬賬、賬卡、賬物相符。

(三)及時處置報廢資產。根據清理檢查結果,對達到使用年限標準且損毀無用的資產,嚴格履行資產報廢審批手續,依法依規進行處置,進一步提高資產使用效率。


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