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地稅資產清查工作總結

2017地稅資產清查工作總結範文4篇

  2017地稅資產清查工作總結

  根據《海南省國家稅務局關於對固定資產進行清查的緊急通知》(瓊國稅發〔20xx〕5號)檔案要求,我局對全域性固定資產進行了一次全面清查,現將有關情況報告如下:

  一、固定資產的基本情況

  經過全面清理檢查,截至20xx年9月30日,我局擁有固定資產共計13969745.85元,具體情況如下:

  (一)土地、房屋及構築物類資產總建築面積9697.18平方米,價款總額10005705.78元。

  (二)通用裝置類資產總額3447143.52元,其中:臺式計算機74臺,金額363560元;行動式計算機26臺,金額182542元;汽車類8 輛,金額1254411元;印表機56臺,金額213076元;空調裝置41臺,金額為220656元;掃描器38部(包括手持掃描槍),金額 104044元;摩托車34輛,金額201520元;電動腳踏車1輛,金額4550元。

  (三)專用裝置類資產總額44154.67元,其中:體育裝置 6臺,金額37794.67元;其他專用裝置1臺,金額6360元。

  (四)辦公傢俱、用具類資產總額472741.88元,其中:檔案櫃3組,金額2150元;保險櫃2個,金額11600元;廚房用具5套,金額7520 元;沙發31套,金額69503元;臺、桌類98張,金額205160元;椅凳類56張,金額31230元;其他固定資產3件,金額12372.88元。

  二、清理檢查的主要做法

  (一)成立清理工作領導小組。為紮實開展此次固定資產清理檢查工作,我局迅速成立了以局長為組長、分管財務的局領導為副組長,辦公室、資訊中心、監察室等部門有關人員為成員的資產清理檢查工作領導小組,並確定聯合清理工作方案,確保清理工作有組織、有計劃的開展。

  (二)仔細核對相關賬證。清理過程中,工作小組成員認真檢查各類固定資產登記卡、登記臺賬等賬證資料,核對資產管理卡片與會計賬簿,收集與資產清理有關的資料,按卡片、會計憑證、原始憑證有序規整,核實賬、卡是否一致。

  (三)紮實開展實地核查。為重點做好實物清點工作,我局工作組的成員深入各部門,逐一對照固定資產臺賬進行實物清點,並根據實際情況對臺賬、卡片登記有出入的地方進行修改,對未做登記的固定資產進行補登記,確保帳實相符。

  (四)核查資產管理制度落實情況。在清理過程中,我局重點對固定資產的採購、領用、移交和報廢等工作進行自查,檢查固定資產卡片是否及時製作,各部門、人員領用固定資產的手續是否完備,報廢是否按照規定手續進行處理。

  三、資產管理存在的問題

  透過此次清理檢查工作,我局進一步加強了固定資產的管理,同時也發現了在管理中存在的問題:

  (一)管理資訊更新不及時。主要是人員崗位變動時,有的部門未能履行移交手續或及時告知資產管理部門,導致資產卡片資訊更新不及時。

  (二)資產調撥手續不完備。主要為省局與我局之間調撥資產的口子多,調撥手續不完備,導致部分資產部無法登記入賬,容易造成資產管理上的漏洞。

  (三)資產報廢處置不及時。由於固定資產管理員更換較頻,前後工作脫節,導致許多達到報廢年限標準或嚴重損害且無修復價值的固定資產,沒有及時處置,致使我局資產賬面價值大,但資產實際使用率不高。

  四、下一步管理措施

  (一)進一步建立和完善固定資產管理制度。針對目前固定資產管理中存在的問題,制定、完善相應的管理制度,建立使用臺賬,進一步明確相關部門和人員的管理職責;加大對閒置房產的管理力度,定期開展巡查與清掃工作,謹防出現安全隱患。

  (二)加強固定資產的跟蹤管理。及時掌握固定資產的存量、增量以及入賬情況,認真做好資產登記管理工作,定期對資產進行盤點,核對賬、卡、物,確保賬賬、賬卡、賬物相符。

  (三)及時處置報廢資產。根據清理檢查結果,對達到使用年限標準且損毀無用的資產,嚴格履行資產報廢審批手續,依法依規進行處置,進一步提高資產使用效率。

  2017地稅資產清查工作總結

  按照2017年全國行政事業單位國有資產清查工作的要求,我市地稅系統周密部署,分階段統籌推進該項工作。

  一是成立組織機構。市局成立了一把手掛帥的國有資產清查工作領導小組,負責統籌、協調和推進全市資產清查工作。領導小組辦公室設在市局財務管理科,具體負責全市地稅系統國有資產清查工作的組織和實施。

  二是組織學習培訓。組織各局資產管理人員統一參加省局舉辦的資產清查培訓班,學習資產清查業務和資產清查軟體操作,提高資產管理人員工作質量和水平。

  三是開展資產盤點。5月16日,由辦公室、財務科、監察科、資訊中心人員組成的聯合資產清查小組,對市局機關固定資產逐一進行了盤點,對在用資產由使用單位科室負責人簽字確認,對損失待核銷資產進行登記造冊,夯實了資產家底。

  四是進行資料報送。各局根據資產清查盤點情況,透過資產清查軟體逐一填報有關資料,省財政廳和省局將根據資產清查核實管理的具體辦法及我省有關規定,對資產清查結果進行核實批覆。

  透過資產清查,我局徹底摸清了全市地稅系統資產“家底”,完善了國有資產資料庫,實現了資產動態管理,為進一步規範和完善資產管理制度,提高系統資產使用效益,實現資產管理與預算管理、財務管理相結合提供了依據和保障。

  2017地稅資產清查工作總結

  根據市局關於開展全市地稅系統固定資產自查的通知要求,調兵山市地稅局2016年2月25日至4月18日進行了本年度的.固定資產清查工作,清查工作已圓滿結束,現對本次清查工作總結如下:

  一、 基本情況

  為進一步規範和加強我局資產管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發揮固定資產的效益,根據省局、市局的要求,我局精心組織了全域性性的固定資產清查工作。

  二、清查的主要做法

  (一)領導重視,組織得力。局領導高度重視本次清查工作,把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長,辦公室主任王英俊為副組長,辦公室、人事監察科相關同志為組員的固定資產清查領導小組,負責對全域性固定資產清查工作組織實施,並要求局其他部門對清查工作全程給予配合支援。

  (二)提高認識,宣傳到位。為更好地達到清查效果,我局召開了清查領導小組及局機關部門負責人參加的會議,傳達了開展上級地稅系統固定資產自查的通知的檔案精神,就清查範圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。局清查領導小組專門組織召開了清查動員會議,對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識,積極配合清查工作。

  (三)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組,明確分工,準備清查的相關資料。對工作任務量大、責任重的實物清查工作又安排各相關部門專人予以配合。

  (四)合理安排,重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查人員對全域性的固定資產進行清查、盤點,落實資產存放地點、資產狀況等,並同財務軟體中相關資訊相核對。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處的固定資產,要求查清原因,提出處理建議。總結階段是對清查中發現的問題進行整改,按照帳實相符的原則對有關資訊進行維護,並形成清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

  三、清查的主要成果

  局領導和各部門都能高度重視清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作定期召開作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。

  經過此次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落實了局固定資產實物管理的各項基礎資訊,特別是針對一些實物資訊與資產資料不相符的情況,我局以現場實物盤點為依據,對相關資訊進行了補充、修改、調整,對卡片資訊不齊全的按市局財務便函要求一一核對,填寫齊全。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的資訊登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。

  四、下一步資產管理的工作思路

  (一)完善制度。今後我局將根據固定資產管理方面的新要求,制定適合我局實際、便於操作的固定資產管理辦法。

  (二)明確職責。進一步明確固定資產管理部門同實物使用部門的職責和許可權,建立統一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。對核對準確的固定資產,使用人和部門負責人雙重簽字確認,從而增強資產管理人員的責任心。

  (三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規範程式,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

  (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查,對於違規情況進行通報。

  (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產管理人員在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我局固定資產管理工作搞得更好。

  2017地稅資產清查工作總結

  一是領導重視、精心組織。市局資產清查檔案剛下發,我局黨組立即召開會議,進行安排部署,成立了以分管財務工作的副局長鄧偉平同志負責,財務、辦公室、人事、監審、資訊中心等部門為成員的推動工作領導小組,認真做好組織推動工作,協調解決有關重要問題。領導小組辦公室設財務管理科,牽頭、協調各項具體事務。

  二是密切配合、責任到位。組織各科室負責人、分局分管後勤的副局長、固定資產管理員、實物管理員、資訊裝置技術人員等召開專門會議,學習貫徹省、市局檔案精神,並根據我局實際,制訂了具體實施步驟,明確了各單位的職責和工作要求,即辦公室負責固定資產實物的清查盤點,資訊中心協助對資訊化裝置的清查盤點,人事科提供、核實機構和人員資訊,監審室負責對資產清查全過程進行監管,財務科除了負責牽頭組織、協調工作外,做好流動資產的清查盤點,以及後續的資料匯入、報表工作。

  三是集中辦公、匯入彙總。6月中旬,各縣市財務科資產管理員集中在市局辦公,在金蝶工程師的技術指導下,連線財政埠,向財政“資產資訊動態管理系統”分資產類別匯入截至2015年12月31日的固定資產資料。我局本次成功匯入資產資料2773條,合計八類固定資產,總金額達2115.363758萬,稽核、生成、上報資產盤點表、資產清查報表、資產清查彙總表等報表共58張,順利完成了金蝶資產資料成功匯入財政資產管理系統,並生成、上報資產清查報表這一系列的工作。

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