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醫院資產清查工作報告

醫院資產清查工作報告

醫院資產清查工作報告

日前,仙遊縣醫院召開國有資產清查工作會議。院紀檢組、監察室、財務科、審計科等相關職能部門負責人、各科室資產管理責任人參加了會議。

會上,分管副院長楊金桂就醫院國有資產清查工作要點、重點等進行了分工說明;財務科科長對本次清查工作的內容、實施方案及工作進度等進行了全面細緻的安排。

院長郭賽雄在做啟動動員講話時要求,醫院國有資產清查工作領導小組務必要正確認識國有資產清查的重要性和必要性,透過清查,既要有效保障國有資產的使用,又要防止國有資產的流失。他強調,直面目前國有資產管理的現狀,理順資產管理的合法性,勢在必行。各科室科主任、護士長作為醫院國有資產的責任管理者,要務必建立本科室國有資產電子檔案,對資產賬務不清楚的,要下決心摸清楚,真正做到摸清家底。成本核算中心要做好國有資產的成本核算工作,促進醫院管理國有資產科學化、現代化、精細化程序,保證醫院國有資產基礎資料的真實性、時效性和準確性。

醫院資產清查工作報告

為響應濟南市財政局《關於組織開展全市行政事業單位國有資產清查工作的通知》要求並按照市衛計委財審處的工作部署,全面規範和加強國有資產管理,夯實管理基礎,推進資產管理與預算管理、財務管理相結合,近日由市五院國有資產管理辦公室牽頭組織財務科、審計科、器械科、總務科組成國資清查小組,監察室全程監督,全面開展國有資產清查工作。

市五院領導高度重視,全院各科室積極配合,透過這次資產清查,不僅對自己“家底”做到心中有數,並充分認清國有資產管理的重要意義。國資的規範管理是履行職能、保障運轉以及提供服務的基礎,是醫院為人民服務的重要保障。開展資產清查,能夠從資產的數量、價值、結構、使用狀況等多層面準確反映醫院財務、資產情況,透過資產清查,進一步摸清醫院“家底”,全面掌握各部門資產資訊,完善資產資料庫,為開展新增資產配置稽核、科學安排預算等提供基礎資料,促進資產合理配置,實現以存量制約增量、以增量控制存量的目標。透過資產清查找出了資產配置、使用、處置等各環節的管理“真空”和“漏洞”,有效的保證國有資產安全和完整。

醫院資產清查工作報告

5月17日,為切實做好固定資產清查工作,南寧市第四人民醫院召開了固定資產清查第二次專題會議。覃亞勤副院長,韋進新副院長以及固定資產清查各重點負責部門主要負責人參加了會議。

會上,韋進新副院長總結了上一階段各科室固定資產自查完成情況,同時強調了此次固定資產清查的重要性和任務的艱鉅性,並對財務科、醫學裝備管理科、總務科和資訊科等重點職能部門的下一步清查工作進行了部署。財務科科長翁海波指出各科室自查方面存在的不足,提議各負責部門至少配一名專幹負責相關事宜,統一行動,相互溝通,共同配合,爭取5月底前做好第二階段的清查工作。

此次會議的召開為進一步做好醫院固定資產清查工作打下了基礎。

醫院資產清查工作報告

5月12日上午,區中醫院召開“2016年廣東省行政事業單位國有資產清查”工作會議。醫院領導和科室管理人員均到場參加。會議由財務科副科長黎鳳儀主持。

會上,黎鳳儀科長傳達了廣東省財政廳關於《2016年廣東省行政事業單位國有資產清查工作方案》的通知精神:在全省範圍內開展行政事業單位國有資產清查,同時在清查核實的基礎上建立完整的政事業單位國有資產資料庫。會議要求各部門、各科室高度重視本次清查工作,按照省財政廳“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實施”的原則開展固定資產清查,並對清查工作進行了部署。

本次資產清查工作需要全院各部門、各科室共同配合完成。各主管部門資產管理員及各科室主管負責人需在6月8日前完成科室固定資產的核查工作並把清查結果上報財務科。經科室確認無誤的資料由財務科負責錄入財政系統,財務科將於2016年7月31號前全面完成資產清查系統上報工作。

會上,副院長張兆華強調了做好資產清查工作的重要性,並結合醫院實際情況提出了2016年固定資產清查三點要求:

一是要高度重視。各科室應認識本次清查工作的重要性,認真落實清查工作,確保資產清查工作的順利完成,保證資產清查結果真實可靠。

二是要專人負責,按期完成。各科室應明確責任人,確保資產清查工作能按時、按質完成,如實反映資產管理情況和存在問題,不得瞞報虛報,保證賬物相符。

三是要加強溝通。各部門和各科室在清查過程中遇到問題要相互溝通,緊密配合,共同完成本次清查工作。

醫院資產清查工作報告

根據國家衛生計生委《關於開展2016年委預算單位國有資產清查工作的通知》要求,為保證我院順利完成2016年國有資產清查的各項工作,3月23日上午,醫院召開了2016年國有資產清查工作佈置會。醫院紀委王紅靜書記、張進總會計師、規劃財務部、醫學裝備保障部、審計辦公室、後勤管理部、護理部等職能部門負責人、醫院各臨床醫技科室護士長、資產管理員、科室秘書等相關人員參加了此次會議,會議由醫學裝備保障部王溪主任主持。

會上,張進總會計師總結了醫院20xx年固定資產清查工作的組織開展和工作成效,代表醫院對參與20xx年度固定資產清查工作的有關人員表示感謝,著重對醫院開展2016年國有資產清查工作作了佈置。張進總會首先傳達了國家財政部、衛計委有關組織開展2016年國有資產清查的檔案精神,明確本次資產清查目的旨在全面摸清家底,建立監督系統,實現資產管理與預算管理、資產管理與財務管理、資產實物管理與價值管理相結合,完善資產管理制度。隨後他結合醫院實際,對今年醫院資產清查的`任務、範圍、程式、方法、質量、時限等工作作了具體講解和安排,指出此次資產清查工作範圍廣、部門多、數量大、時間緊、任務重、要求高,全院各部門須引起高度重視並認真實施。最後,張進總會要求各部門提高認識、統一行動、齊心協作、共同努力,堅決打好資產清查這場硬仗。

會上,新生兒科胡豔玲老師就病房儀器裝置的管理作了經驗分享;醫學裝備部傅宏佳副主任強調資產處置的相關要求;鄭雪梅老師對醫院資產管理部分制度進行了解析。

附:醫院資產清查工作方案

醫院資產清查工作方案

根據地礦總公司印發的《關於開展清產核資工作通知》(陝地財資發[20xx]27號檔案)的精神,結合我院實際,特制定如下方案:

一、工作目標

(一)全面摸清我院資產家底。對我院財務狀況及資產情況等進行全面清理和清查,真實、完整地反映單位的資產和財務狀況,促進我院會計資訊質量進一步提高。

(二)全面清查核實各項資產損失情況,並根據國家清產核資政策進行處理,夯實國有資產。

(三)完善管理制度。對資產清查過程中發現的問題,我院要按照主管部門的指導意見在全面總結、認真分析的基礎上,提供相應整改措施和實施計劃,建立健全資產管理制度。

二、資產清查基準日

此次我院資產清查基準日為20xx年6月30日。

三、工作原則和方法

我院資產清查工作按照總公司要求的“統一政策、統一步驟、同意要求和分級實施”的原則,由財務、紀檢監察、後勤、藥械等部門負責,採取自查和社會中介會計參與的方法,對我院的基本情況、財務情況、資產情況進行清查,由財務部門彙總編制各類資產清查報表,並經中介機構進行專項審計後向總公司上報資產清查工作報告。

經過清查的固定資產按照上級主管部門的同意要求建立健全固定資產帳卡,為資產管理資訊系統建設奠定基礎。

四、工作內容和步驟

根據有關規定,結合我院實際,為做好資產清查和完善制度等項工作,具體步驟如下:

(一)準備階段(10月11日10月14日)

1.組織宣傳和動員工作,成立資產清查工作機構,明確責任,人員和分工。

2.組織有關資產清查軟體和資產清查報表等業務培訓。

(二)實施階段(10月15日11月10日)

1.開展自查,錄入簡歷固定資產帳卡,編制資產清查報表。

2.收集、整理各類資產損失的證明、鑑定材料、函證等。資產清查結果經社會中介機構審計後,在11月10日前報總公司。

(三)總結階段

根據資產清查結果,完善相關資產管理制度,並根據單位實際情況和上級部門的指導意見,完善內部資產管理辦法和制度。

五、組織機構

為切實加強領導,保證我院資產清查工作的順利進行,成立院資產清查工作機構。工作機構下設辦公室,具體負責組織開展資產清查工作。

資產清查工作機構由院長直接領導。院財務、資產、紀檢監察、後勤、藥械等部門組成。

六、工作要求

在院長直接領導下,精心組織,做到責任到人,保證資產清查結果真實可靠,按時完成工作任務。


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