最美職工事蹟材料
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趙禹鑫，25歲，西南油氣分公司川西採氣廠綿竹採氣大隊技術員
趙禹鑫，男，四川南充人，1988年9月出生，中共黨員，2011年畢業於西南石油大學石油工程專業，同時修讀雙學位工商管理專業，現任西南油氣分公司川西採氣廠綿竹採氣大隊技術員。
這個從走出大學校門參加工作才2年多的80後“學生哥”，把建功立業的志願，寓於具體的誠實行動中，熱忱積極地投入工作，已成長為了川西海相氣井開採工藝操作、現場管理和技術攻關的多面手，被同事們譽為川西“海相達人”之一，為川西氣田第一口海相氣井川科1井的順利投產和正常執行做出了重要貢獻。
剛參加工作，他被單位安排到川科1井時，正值該井建設工程臨近收官的時期，也是站場管理方面完成建章立制的關鍵時刻。他每天都圍著這兩大項工作“死心塌地”地連軸轉。每天施工方收工後，他就對當天工程建設進行現場察看，查詢工程問題或者不妥當的地方，備好案，以便第二天及時向施工方提出意見。工程施工方人員對他一絲不苟的工作作風感受特深，樂呵呵地稱呼他為“娃娃老手”。
川科1井是目前絡合鐵脫硫工藝在國內最大規模的工業化應用，在技術上，由於首次接觸含硫氣井開採，都在摸著石頭過河。他雖然是進入川科1井時間最短的員工，可技術活兒卻並不遜色於其他員工。2011年9月26日，他就作為第一批中控室操作人員成功對川西第一口海相氣井進行了開井作業。並且在該井生產過程中遇到難題時，或者其它關鍵時刻，總能亮出他在技術方面的“拿手絕活”。2012年10月，川科1井開始出現閃蒸罐頻繁洩壓的情況，他透過分析，及時找出了問題的癥結，是因一級吸收塔中分佈器堵塞造成天然氣“違規”地進入了閃蒸罐。他善於在日常工作中觀察、分析和總結，形成了確保脫硫工藝正常執行的“秘笈”“二精確五必須”。作為一名立志為油氣事業奉獻青春的青年黨員，哪裡最苦、哪樣最累、哪裡最需要，他就立即出現在哪裡。在兩年的時間裡，他實現了從學生娃到專業技術員的蛻變，成了同事們口中的“海相專家”。
他勤於學術鑽研，促進自身技術技能更快、更好提高的同時，獲得了系列科研成果。他獨自完成了兩次“川科1井檢維修方案和全面清洗方案”及一系列裝置流程改造創新專案，已成功申報《一種脫出有機硫的裝置》《一種新型含硫氣井原料氣現場取樣分析裝置》等三項專利技術，還有《一種用於絡合鐵脫硫工藝生產調控的方法》《一種運用在絡合鐵脫硫工藝中硫磺回收的新型過濾裝置》等三項專利正進行申報。同時，廠級科研專案《川科1井生產執行管理研究》、局級專案《川西海相含硫天然氣淨化工藝研究》、企業標準《絡合鐵脫硫工藝操作規程》等均是他工作的一部分。
但是，川科1井取得的成績未讓他停下腳步，在川科1井逐步走向正軌後，他開始參與其他工作。並且踏實對待自己所面對的每一項工作。
在地面建設工程方面，對於一名學石油工程專業的學生要做油氣儲運專業方面的工作，一切得重頭開始，他保持“不會就學，不懂就問”的態度，在半年的時間，就從一名不懂管線材質的初學者，成為一名能夠勝任採氣大隊地面工程建設工作的技術員。拆並站方案、修後復產方案、重點井流程調整、輸氣管網最佳化改造、單井計量流程整改這些繁瑣複雜的工作他都能遊刃有餘的完成。
在建設綠色氣田碳排查工作中，他仔細收集和積累各方面的資料，形成了一套全面排查碳排放的方法，該方法被推廣到全廠其他大隊，為節能減排工作量化到每一克碳。
在兼任基層採氣大隊團支部書記方面，他積極帶領同事投身到上級部門組織的各種志願者活動中，積極參與師帶徒活動、青年員工拓展活動、技師培訓室專案、基層示範黨組織建設活動等各項工作中去。
川西海相達人、川西海相氣井多面手是他已經獲得的稱號，他在捍衛這些稱號的同時也在努力擺脫這些稱號，他想的是成為真正的石化多面手。
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他，1991年8月參加工作，20多年來，一直戰鬥在工作條件最艱苦的礦井深部;他，不僅技術好，而且特別能吃苦，特別能吃虧;他，憑著對礦山工作的執著，對井下事業的熱愛，在礦井深部的裝岩機工崗位上紮實工作，在平凡的工作中爭創佳績，他所帶領的運礦小組連續10多年完成生產計劃任務130%以上，為公司實施生存發展戰略做出了突出的貢獻，連續多次被公司評為“先進生產工作者”和“勞動模範”光榮稱號;他，就是愛崗敬業、默默奉獻的`好員工，江西小龍鎢業有限公司裝岩機工夏侯海生同志。
夏侯海生在平凡的崗位上，靠的就是愛崗敬業，無私奉獻。他說：“在工作中要少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責任;要把工作當作一種快樂，把工作當成一種使命”。他是這樣說的，也是這樣做的，他完全把自己融入到礦山井下裝巖這一平凡的崗位中，只要工作需要，隨叫隨到，服從分配。2011年9月，正值公司護礦形勢嚴峻，部分巷道被非法盜採人員封堵，公司領導高度重視，果斷決定對封堵的區域進行徹底清理，由於巷道垮塌，地形複雜，情況不明，坑口領導經過慎重考慮後，決定調裝礦經驗豐富、技術熟練、安全意識強的夏侯海生同志負責對9-48、5-182巷道清理工作，接到任務後，夏侯海生同志與小組人員一道加班加點，克服運輸距離遠、井巷岔道多、安全威脅大等諸多困難，歷時2個多月裝礦3000多噸，清理被堵巷道200多米，為護廠護礦打開了通道，為後序生產組織奠定了基礎;江西小龍鎢業有限公司是一個開採了80多年的老礦山，資源枯竭、品位低，為尋求資源接替，公司決定返上探礦，開闢多年前遺棄的258中段，由於多年被封堵，疏通難度相當大，安全威脅也可想而知，坑口領導又再次找到他，“海生師傅，有一個比較難裝的巷道要清理，經坑口研究決定由你小組去清碴，因為你是我們坑口裝礦技術最好，也是團隊精神最佳的小組”。他二話沒說，立即就答應了。而在此時，他帶領的小組正在裝一個工作條件相當好的出礦工作面工作，這個工作面安全好、工效高、拿錢多，小組人員聽說要轉場，對他有看法，他耐心地說服和開導小組員工說：“坑口有困難找到我們，是對我們的信任，你們放心，無論到那裡裝礦，只要我們共同努力，一定能完成任務，也一定能夠拿到錢”，大家都被他的誠心感動。憑著他過硬的技術，紮實的工作和高效團隊合作精神，工程安全平穩有序地向前推進。他除了完成工作任務，還非常重視裝置的維護保養，每天上班，一到工作面，首先是要檢查裝置是否完好，給裝置加油緊螺絲，發現問題及時處理，透過日常保養愛護，降低了裝置故障發生率，提高了裝置的臺班效率。工作中，他除了帶領自己小組完成工作任務，還善於做好機臺之的協調和配合工作，比如下班時遇到有大塊的岩石，他不會交給下一班，而是爆破破碎後交給下一班。夏侯海生身為組長，他特別重視安全生產，堅持凡新員工或轉崗員工到小組工作的第一天，必須對其進行安全教育，帶頭落實“先安全後生產，不安全不生產”的安全生產工作要求，堅持做好作業環境安全狀況的檢查，將作業現場的安全情況向同事交待清楚，提出具體的安全注意事項，發現隱患及時處理。他與工友之間和睦相處，不把工友當手下，做工作不搞命令，大事小事和工友們溝通，在小組成員中形成了朋友加兄弟的融合氛圍。為了讓身邊每員工增強責任，工作中有壓力而不是壓抑，平常與工友多交流，向工友表達自己的安全生產想法、自己的思想和做事先做人的原則，幫助他們查詢工作中的不足，毫無保留地把自己的工作心得和經驗與他們分享。要求組裡員工要有大局觀念，相互之間要加強協調，共同承擔責任，共享小組榮譽。
夏侯海生從熱愛礦山工作一步步走來，留下了一串串踏實的足跡，他正以飽滿的熱情、昂揚的鬥志奮戰在礦山工作第一線，無怨無悔地為礦山的生存發展貢獻著自己的青春和汗水。他以他的實際行動詮釋了新一代礦工的精神品德與默默奉獻，贏得了組織的信任和員工群眾的高度讚揚。
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