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產科工作計劃

產科工作計劃

  計劃為各種複雜的管理活動確定了資料、尺度和標準,它不僅為控制指明瞭方向,而且還為控制活動提供了依據。下面是產科工作計劃,一起來看一下吧。

  產科工作計劃1

  隨著人口政策的放開,20xx年對於婦產科來說,又將是繁忙的一年、拼搏的一年,也會是奮進的一年。回顧即將過去的一年,我們全科齊心協力,加強自身業務素養,加強婦科業務,開展腹腔鏡、無痛分娩等新技術,取得了一定的成績,在新的一年裡,我們繼續以病人為中心,嚴把醫療質量安全關,努力提高業務水平,擬有以下工作計劃:

  一、繼續加強醫療質量安全管理,提高醫療質量,在病員增加的基礎上做好業務,不出差錯事故,避免糾紛發生。

  1.加強業務學習、業務培訓,透過病例討論、三級查房、參加會議等多種形式全員提高專業水平,打造一支技術過硬的專業團隊。

  2.科室帶頭人經常外出學習、會議交流,充電補能,與現今不斷更新的產科、婦科學術接軌,加強接診處理病人的能力。

  3.強化流程管理,有規範合理的診療流程,避免診療差錯,也為醫務人員建立安全、無後顧之憂的診療環境。

  二、推陳出新,繼續開展新技術、新業務。

  繼續拓展婦科腹腔鏡、無痛分娩等業務,積極與上級醫院主任醫師雙向聯絡,疑難及時會診,幫助我們當地病人就近診治,也幫助我們醫務人員儘快提高技能。

  三、加強隊伍建設,增加醫務人員。

  我科目前醫生較少,共有9名醫生,其中一名外聘、一名助理執業醫師,還有兩地生活擬考赴市區者,隊伍欠穩定,急需增加2-3名醫生。助產人員較少,目前已有8名助產士,但隨著明年生育高峰的到來,8名助產士遠遠滿足不了病人的服務,故擬繼續擴充助產士隊伍,因我科所有護士已有助產資格證書,故可從我科目前護士當中快速培訓、上崗。

  四、加強優質護理,提高病人滿意度。繼續完善“愛嬰醫院”相關工作。

  五、做好預防保健工作,完成婦幼機構下達的各項指標。

  產科工作計劃2

  又一個新的起點,又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新一年的征程。計劃也是新的突破:

  一、加強細節管理,培養良好的工作習慣。

  細節決定質量,婦產科隨機性強,平時工作習慣差,做主任忙於日常事務,疏於管理,20xx年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿於每日工作中,每週質控一到兩項,形成規範,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高婦科室管理的效率。

  二、加強業務學習,提高整體專業水平。

  加強人員的培訓教育與業務學習將是20xx年又一項最重要的工作之一。針對我科發展時間短,專業技術不全面,科室人才梯隊不完善等問題,我科將在20xx年組織醫務人員到上級醫院學習專業技術,加強婦科隊伍業務素質的培訓,每月組織業務學習及考試,急救知識的培訓,操作技能培訓及考核,提高應急能力,隨時準備應對專科急救,加強婦科業務力量,要求科室人員積極參加上級醫療機構組織的業務知識培訓,開闊醫務人員的知識面,學習新的業務知識,切實提高婦產科人員的業務水平。

  三、抓好產科病人的服務和管理,包括產前、產時、產後,提高我院產科競爭力:

  據我們統計,產科住院患者佔到了我科住院患者總數的70%左右,也是我科業務收入的主要來源,同時我縣產科競爭激烈,如何能在激烈的競爭中取得一席之地,得到人民群眾的認可和患者的信任,唯有提高服務質量和水平。

  (1)加強產房建設,提高人員素質和硬體水平。產房工作是整個產科建設的重要環節。產房是高風險區域,關係母兒兩條性命。20xx年透過外派人員進修學習,帶回了先進的工作經驗和管理模式。結合我科工作實際,產房在技術水平和服務水平上有待提高,相關裝置有待更新和引進。如多功能產床、無影燈、心電監護裝置、胎頭吸引器、等。

  (2)提高新生兒護理和管理水平。這是產科工作的又一重要環節,需要全科醫護的協調配合和共同努力,更需要一個科學規範的管理模式。

  (3)產後患者管理也不容小覷,需要科學、全面、優質和貼心,既體現對患者的關愛更有利於良好社會效應的產生。

  四、抓學習、抓制度,確保醫療質量和醫療安全。

  繼續加強質量管理,確保醫療安全可靠醫護質量是醫院可持續發展的命脈,20xx年度,我科將強化質量管理,確保醫療安全。病歷討

  論制度、請會診制度、準確規範技術操作,抓好醫療文書書寫,堅持合理用藥等。此外,還需加強《醫療事故處理條例》、《醫療護理文書書寫》以及其它醫療規章制度的.學習,從思想上提高認識,從行為上嚴格把關,把風險防範意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬交代病情及徵求意見,詢問要求。消除隱患,杜絕醫療糾紛和醫療事故。

  五、堅持以病人為中心,努力提供一流服務

  20xx年度我科堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發點,向病人提供滿意的醫療服務,執行病人選醫生,推行首診負責制,進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫療服務外,享受到健康保健服務,建立高品質的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫院創造良好的社會效益和良好的經濟效益。

  六、設計使用專科健康教育手冊

  設計專科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識醫學。同時規範科室健教內容,製作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  七、努力完成醫院下達的目標責任書,爭取超額完成任務

  20xx年,面臨醫療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發展是我們每個職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書,增加醫療收入,促進醫院可持續發展。

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