高二年級組下學期工作計劃
導語：下面就由小編為大家帶來高二年級組下學期工作計劃，歡迎參考借鑑！
高二年級組下學期工作計劃
一、現狀分析：
高二年級學生透過一年的入軌教育與習慣培養，各方面的素質都得到了很大幅度的提升;透過老師們紮實的課堂教學、務實的課後輔導，學生的文化基礎有了很大進步，與五中、六中的幾次考試相比有一定得優勢，特優生也在穩步上升，部分特長生開始培訓。但存在的問題依然很多：
1、學生流失多，且在校不少學生厭學情緒非常嚴重。
2、特優生與長郡頂尖學生相比差距明顯，而且也還不能與全市的前列學生抗衡。
3、部分學生的思想素質與道德素質還有待加強，進入高二學生對二中的制度比較瞭解，同學老師較為熟悉，容易產生鬆懈和渙散情緒與高二現象。
4、文理分課後，少部分學生心裡不夠穩定，目標不夠明確、動力不足、積極性不高，兩級分化開始出現，文科班學生基礎不好，特別是數學與英語。
5、少部分學生心理不夠健康，需要進行長期心理監控和心理疏導。
二、指導思想：
本學期高二年級組將在學校行政的統一領導下，發揮教師的主導作用和學生的主體作用;以“團結協作、齊抓共管”為管理宗旨，全組教師共同努力，堅持“德育為首，以人為本”的理念，狠抓教育教學常規，細化過程評價，全面提高工作質量和管理水平，認真貫徹學校的工作思路，落實各處室的工作安排，結合高二年級特點，紮紮實實開展工作。
三、工作目標
進一步推行制度化、規範化、精細化與人性化管理，努力打造一支善於創新、工作務實、師生和諧、團結共進的高二教師團隊。培養一個愛班愛校、團結互助、品德優良、合作競爭的學生群體;積極高效、保質保量地完成學校佈置的各項常規工作;並且積極提升德育內涵，堅持行為習慣與學習習慣兩手抓，以提高課堂教學效率為中心，狠抓教學質量，力爭在20xx年的學業水平考試中合格率達到85%，也為20xx年的高考夯實基礎。
四、主要工作
(一)、管理方面
1、進一步推行和諧年級組建設，關注教師身體健康與可持續發展，在工作安排上按照各項制度，以不影響教育教學為前提，推行人性化管理，多發現老師們的閃光點，營造一種和諧溫馨、充滿凝聚力和戰鬥力的氛圍，提高老師們的幸福指數。
2、嚴格按照《瀏陽二中教職工坐班制度》實行坐班考勤制度。制定《高二年級簽到與坐班要求》，安排好辦公室衛生打掃，保持辦公室的整潔，改善辦公室環境佈置，提升本年級辦公室的文化氛圍。
3、實行階段性單元測試製度，加強教育教學過程競爭管理，以此來促進師生自身的不斷進步和完善，以考促教，以考促學，不斷提高教學質量。
4、實行例會制度。
①每月召開一次年級老師例會，總結上個月計劃執行、落實情況，提出存在問題並討論解決辦法，佈置下月工作;
②每月至少召開一次備課組長會議，互相交流，找出共性問題，共同討論，研究解決問題的方法，安排下一階段的工作內容，最後由年級提出具體工作意見。
③每月組織一次全年級學生集會，針對不同階段的不同問題對學生進行教育。
④每月各班召開一次科任老師會議，由班主任老師組織，分析本班學生的具體情況(行為習慣和學習成績進、退步情況)，提出問題，討論解決辦法，及時調整班級管理措施;
⑤每週召開一次的班主任例會議，總結每週工作的落實情況，佈置下週工作，班主任互相交流經驗，共商班級管理對策。
5、加強對年級組教師的教學、教研的管理力度。抓好常規教學工作，按照《瀏陽二中月教學常規檢查評價細則》對常規教學進行不定期檢查。切實落實好每週每科的集體備課，組織教師學習有關教育教學方面的理論文章和教育教學方面的實踐文章，開拓教師的視野，指導教師的教育教學工作。
(二)、德育工作與學生管理
1、加強對學生日常行為規範的養成教育，注重培養學生的責任意識;配合教育處的工作，透過多種渠道，全面貫徹養成教育，使學生在良好的生活習慣和積極的學習習慣中全面發展。
2、加強學困生的轉化。結合年級學生特點，班主任及任課教師共同努力，加大對紀律後進生的教育與引導、對學困生的`的幫助，耐心周到的做好學生心理疏導工作，最大限度的轉變思想後進生，以達到年級秩序的穩定。
3、加強安全工作，實行班級管理週報制，各班對一週的各項工作進行總結，並安排好下週工作，及時排查安全隱患，彙報班級存在的問題，特別是對特殊學生要建立長效跟蹤管理機制。
4、適時召開全體學生會、個層次學生會，使教育更有針對性。適時召開家長會，使家長能及時瞭解學生在校情況。加強正面宣傳和引導，使家長滿意、學生滿意。
5、透過常規管理和各項教學活動安排把學生的注意力吸引到學習上來，形成積極向上的學習氛圍。有計劃開展主題班會，指導班主任透過系列主題班會對學生進行有效引導，實現學生主動發展。
6、開展豐富多彩的活動，繼續推行讓活動成為德育的載體的做法，讓學生在活動中體現自我，取得成功，培養能力。
7、積極配合教育處關於班級評比的有關政策和規章，加強與教育處、保衛處、寢室管理員、學生會、團委會的協作，關注五比一評情況的反饋，減少違紀情況，增強學生的自律意識與集體主義精神，促進每個班級處於友好競爭、充滿活力、良性發展狀態。
8、按照教育處實行全員德育制。對學生的管理不能僅靠班主任孤軍奮戰，必須調動全體教師的力量。透過全員德育讓每位老師都是學生的管理者，班主任是班級的管理責任人，任課老師是各學科、每節課的管理責任人。
9、加強之日管理，做好值日反饋。
10、組織科任老師配合班主任做好家校聯絡與家訪工作，加強家長與學校在教育問題上的溝通與合作。
11、加強體、藝特長生的管理，開辦各專業的培訓，培養學生的興趣愛好，拓寬學生的升學渠道，努力為20xx年提高升學率。
(三)、教學管理
1、分層教學、整體推進：鑑於生源結構複雜、層次相差甚大，統一化的要求顯然不符合教學實際，為此年級組要求採取三個“分層”教學。一是課堂教學上的分層要求。課堂上在完成必須的基本教學內容後，在補充知識方面儘量考慮到各學習層面的學生。要根據學生的能力，明確提出哪些他們必須掌握、哪些可以選學、哪些可以放棄，確保課堂上每個學生都有所收穫。二是作業佈置上的分層要求。教師在吃透學生的前提下，認真篩選習題和補充題，按照必做、選做、參考等幾個層次去要求學生。必做題目每個學生都必須按時、高質量完成;選做、參考題學生有餘力的去完成，應使每個學生在要求上有明確的目標和任務，從而在自己現有能力的基礎上得到發展。三是學習評價上的分層要求。在這些學生各個方面、特別是學習的評價上應有不同的標準，評價應以發展程度為標準，有所進步就應給予肯定和鼓勵，不能用優秀學生的學習品質和成績標準來衡量他們，這樣不但不切合實際，還會挫傷他們的自尊心和進取的信心。
2、教師主導、學生主體：全體教師要認真把握難度和深度，在教學中要有的放矢，爭取少做無用功，提高教學效率。教師要注意教學方法的改進，在課堂上發揮學生的主體作用，張揚學生的個性，培養學生主動學習的興趣，提高學生分析問題、解決問題的能力，以達到開發學生智力、培養學生能力的目的。
3、培優補弱、全面提高：對弱科生和後進生要給予補差(盯、幫、補)，多鼓勵，幫助學生樹立信心;對學生的學習常規嚴格要求，多指導;培養擴大尖子生，推進轉化中間生，幫助提高後進生。在面向全體學生的同時，注意對尖子生的培養。本學期年級部將繼續對特優生培訓，也將成立培優與輔基小組，落實輔導計劃，力爭有所突破。
4、最佳化教風，濃厚學風：嚴肅教師上課紀律，教師精心備課，認真上課，足量佈置作業，及時批改，加大作業輔導、反饋的力度;上課預備鈴響老師要及時到班級準備上課，不遲到;上課時手機要關機或調成無聲;不得私自調課或找人替代;上課期間不得隨意離開教室;上課時間不得隨意將學生叫出教室。各班可結合本班實際調動學生的學習積極性，如：成立學習互助小組，學習經驗交流(可利用班會課)，優秀作業展示等途徑創造“比、拼、趕、幫”的學習氛圍，促進良好學風的形成。
5、注重學法、培養習慣：利用班會時間、班訓時間、課堂教學間隙有計劃的組織學生進行學法交流和指導，提高學習效率，促進學習成績的提高;狠抓學生非智力因素的培養，努力培養學生良好的學習習慣，注重學生毅力與耐力的養成。主要在學生作業的規範上與自習課的質量上下功夫，要求學生能坐得住，沉下心，努力學。
6、繼續實行各科目組內的常態研討課，每個科目每週推出一堂，組內成員必須參與聽課，加強相互間的交流與學習，互相彌補，讓課堂教學更有實效。年級組成立課堂督察小組，實行聽推門課。
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