工段年終總結範文
導語：年終總結的內容包括一年來的情況概述、成績和經驗教訓、今後努力的方向。下面就由小編為大家帶來工段年終總結範文，歡迎閱讀！
工段年終總結範文1
回顧過去的一年。燒成工段在公司領導的關懷和燒成車間的正確領導下，經過工段全體員工的共同努力，以裝置管理為抓手，透過點檢、定查、勤維護“三位一體”的工作方式，積極做好各項工作，較好的完成了全年生產的各項任務。
總結過去的一年，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、狠抓安全生產，堅持常年不懈
安全是生產的生命線，沒有安全就沒有生產。本工段清醒的認識到安全的重要性。我工段堅持走“安全生產、預防為主”的方針，時刻把安全放在第一位。每次工段召開安全例會都要根據當時情況，佈置安全任務，並且認真記錄每週安全例會的內容。每次檢修搶修時，計劃工作的同時也要考慮安全措施。
另外在兄弟單位及上級安全部門的幫助下，透過自查、自檢整改了很多的安全隱患。
二、狠抓現場管理、裝置管理，確保生產正常
今年公司現場管理達標驗收，燒成工段積極配合公司搞好現場管理工作。解決了一個又一個難題，裝置的“跑、冒、滴、漏”以及現場衛生，為此，整個工段付出較大精力，最終現場管理取得較大成效。 燒成工段的裝置都是大型重要裝置，如：預熱器、窯、篦冷機等。這些裝置的正常執行是窯運轉率的可靠保證。燒成工段借鑑其他工段的好經驗、好辦法，結合自身的特點，不斷摸索和充實，建立了一套具有特色的管理體系。並且圍繞公司下達的硬性指標。從人性化、精
細化、誠信化三個管理方面入手，突出“認真”、“嚴格”四字。以裝置管理為抓手，以做好潤滑工作為突破口，
發動全體職工，認認真真、紮紮實實地做好潤滑工作，減小了機械裝置的非正常磨損。從而大大地減小了故障率，提升了運轉率。我們要求每位員工在檢修過程中都要發揮作用，利用節能限產期間的檢修工作，群策群力，努力仔細地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進步。
三、加強生產管理，嚴格控制成本。
我工段響應全國性的節能減排的號召，堅持不懈地開展勤儉節約工作，完善節約各項制度和獎勵措施。並從杜絕“跑冒滴漏”工作做起，採取勤查、勤修、勤維護的方法。做到不浪費水、不浪費氣、不浪費熱、不浪費電。開展節約一分錢、節約一張紙、節約一度電的活動，達到了嚴格控制成本的效果。
四、合理分配勞動報酬，增強員工凝聚力
在公平、公正、公開的分配原則下，每次的工資及其他指標的獎勵，都透過預分配，並張榜明示。在員工無異議的前提下報生產部核准發放，進一步加強了工段的凝聚力和管理自信心。
在新的一年裡，我們希望公司繼續給予大力支援，使我們保持高昂的生產熱情和積極性，讓我們不斷髮揚成績，糾正錯誤，振奮精神。繼續抓安全、抓生產、抓效益。為****水泥有限公司的美好未來，做出自己應有的貢獻。
工段年終總結範文2
20xx年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年，我們有付出也有收穫；我們有歡笑也有淚水。20xx年，在領導的正確指導下，在同事們的積極支援和大力幫助下，本著踏實做事，認真工作的原則，較好地完成了自己所承當的各項工作任務。現將工作情況總結一下：
一、20xx年工作回顧
1.個人方面：在段長這個崗位有一年多時間了，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作。並不斷改進工作方法，提高工作效率。努力提高自身綜合素質，透過虛心地向相關同事請教學習，並將知識運用到實際生產工作中去。
2.人員管理方面：強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質。員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關係到工作效率和工作的完成情況。本段每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和公司緊密的聯絡起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，讓大家認識到只有透過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的.崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任本崗位工作，
3.生產方面：在即將過去的一年裡，公司受到國際環境的影響一直被虧損、停產、沒有訂單困擾著。在上半年生產天威。巨力元件時我們知道每一個訂單都來之不易我們會珍惜每一次的機會，最後我們出色的完成生產任務得到了廠家的認可。7月與中電投合作生產元件。由於工期短擴產的需要。大批新人員上崗，由於操作手法不熟練，出現了大量碎片、垃圾。掉角等問題，帶領各工序的班長和員工認真研究，手動線加強單串焊員工的質量意識，對單串焊人員進行焊接手法及焊接質量培訓，加強拼接員工對整體焊接質量的檢查。自動線加強焊接機和返修人員的操作技能，監督員工自檢和互檢。在後期的生產中減少了這種現象。近期透過夏普的驗廠我們意識到與領先行業的差距，我們要不斷提升產品質量，不斷滿足客戶需求，建立優質品牌。這是我們與之長期合作的立足之本，決不能因為產品質量問題影響公司信譽，導致客戶流失。
4.降低成本：在當今光伏產品市場競爭日益激烈的情況下，成本就成為了企業的立足之本。我們段從節約每一滴水每一度電做起，例如：提高層壓機的產能把不必要開啟的層壓機關掉。做到人走燈滅等措施降低成本。
5.安全生產：我們將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產裝置，發現問題及時處理。
二、2020xx年工作計劃
1.努力提高自身工作能力；協調能力；領導能力；加強學習提高素質。
2.接到新產品訂單後往往出現手忙腳亂的現象，應變能力差，對員工，班長進行定期的考核，提高員工的心理素質和操作技能。讓這個團隊高效保質保量完成生產任務。建立一個團結向上的先進團隊。
3.嚴把質量關：加強員工的質量意識，嚴格按生產工藝執行，做好生產內的自檢與互檢，及時統計生產過程出現的問題，協同其他部門有針對性的拿出改進措施，使不良率逐步降低。
4.節能降耗，降低成本。從我做起，節約一滴水，節約一度電。要求廣大員工從實際出發，無論是在生產或生活中，都要注意節能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。節能降耗是公司長期發展的重要工作，節能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更好的明天
5.加強裝置操作人員對機器使用前、使用中、使用後對裝置進行例行檢查，並作日檢記錄，透過日常檢查維護，及早發現事故和故障苗頭，及時處理，防止重大事故的發生
6.配合車間搞好6S管理，做到安全生產文明生產。在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。
我相信在今後的工作中，我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！為企業貢獻應有的力量。
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