父親節活動策劃總結
最近我們籌謀了父親節的勾當，本日是勾當時代上班的最後一天，這次勾當應該我參加最多的一次。算是相識整個籌謀程序。從中學了不少物件，也發明白一些題目。
事前我們企劃部內部接頭會上打算是砸上六七十萬，做一次大張旗鼓的大手筆，乃至涉及到了詳細的細節。可是公司上層率領的審批卻將
我們的空想給抹殺：在原本告白經費穩固的環境下，做一次為期不長的介於貿易與公益之間的勾當。
於是，我們又從頭清算方案，籌辦了這次正在舉辦中的勾當。
勾當的正面效應：
1、諮詢電話跟平常對比，均勻上升了一倍，通報資訊應該算是到位的。
2、前來公司現場的人數明明比同時刻內的多，可見也是可以或許增進前來的願望。宣傳具有不錯的衝動受眾的結果。
3、時逢天下懷時代，在有著兇猛的轉移留意力的影響中，我們的勾當並沒有因此而報冷，具有必然的吸引力。
4、在忙碌的現場勾當中，我們的員工熱情殷勤的處事，以及耐性的解答題目，給公司的美譽度有了極大的晉升。後期也許行成精采的`口碑。
勾當中不敷之處總結與反思：
1、前期籌謀，對營業方面相識不足深入。以至在內部有針對某個題目表述不足清晰而呈現意見分歧。
2、在方案審批方面做得不足到位。呈現題目有層層推委責任之嫌。
3、更應增強與後期執行的串連，網路、說明反饋資訊，並實時做出響應的調理與處理賞罰。
4、勾當性子定位：這也是最重要的一點。
假如嗣魅這次勾當是純公益勾當，何處我們的籌謀算是做得樂成的。
我們選擇了的優惠(近乎免費)專案就可以直接讓受眾得益，而不舉辦其他任何的喪。
恰恰有這麼一部門人群，他們對這樣的優惠勾當很感樂趣，得當他們的喪程度及消操生理，可以讓他們獲得真正的實惠。
可是這部份的人群僅僅只是我們這次勾當針對的群體中的一小部門。更多的一部份，也是更有喪手段的群體卻沒能實質性的抓住。
這就適合真地說明他們的生理，他們的經驗，以及他們真正的需求是什麼?只有在深入相識，當真說明，才氣做出真正感感人的宣傳勾當出來!
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