專案經理職業道德

專案經理職業道德

專案經理職業道德規範

1、強化管理，爭創效益

對專案的人財物進行科學管理，加強成本核算，實行成本否決， 教育全體人員節約開支，厲行節約，精打細算，努力降低物資和人工消耗。

2、講求質量，重視安全

精心組織，嚴格把關，顧全大局， 不為自身和小團體的`利益而降低對工程質量的要求。加強勞動保護措施，對國家財產和施工人員的生命安全高度負責， 不違章指揮，及時發現並堅決制止違章作業，檢查和消除各類事故隱患。

3、關心職工，平等待人

要象關心家人一樣關心職工、愛護職工，特別是民工。不拖欠工資， 不敲詐使用者，不索要回扣，不多籤或少籤工程量或工資。充分尊重職工的人格， 以誠相待，平等待人。搞好職工的生活，保障職工的身心健康。

4、廉潔奉公，不謀私利

發揚民主，主動接受監督，不利用職務之便謀取私利，不用公款請客送禮。 如實上報施工產值、利潤，不弄虛作假。不在決算定案前搞分配， 不搞分光吃光的短期行為。

5、使用者至上，誠信服務

樹立使用者至上的思想，事事處處為使用者著想， 積極採納使用者的合理要求和建議，熱忱為使用者服務，建設使用者滿意工程。堅持保修回訪制度，為使用者排憂解難， 維護企業的信譽。

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