競聘崗位演講稿（通用5篇）
競聘崗位指實行考任制的各級經營管理崗位的一種人員選拔技術，它可用於內部招聘競聘上崗。下面是小編幫大家整理的競聘崗位的自身優勢工作思想思路打算及目標結果，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘崗位演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好!參加競聘之前，我一直在想：我應不應該參加這次競聘?思索再三，我想，我願意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇，更願意把這個競聘過程當作我向各位領導學習，接受各位評判的一個難得的機會。因此，我是鼓著十二分的勇氣，來參加競聘的。
我之所以鼓起勇氣參加班長的競聘，首先緣於我對更好的服務寶鋼事業的熱愛和執著。我相信，一個人，只要他執著地愛自己的事業，他就一定能把他的事業做好。我有過一些基層管理工作經歷，積累了一些工作經驗。有人說，經歷是一筆財富，而我更願意把自己的經歷當作一種資源，一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當然，我更清楚，成績也好，經驗也罷，它只能說明過去，並不能證明未來。
記得拿破崙曾說過，不想當元帥計程車兵不是好士兵。我不是士兵，更當不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”這一諺語，此番目的還在於透過這次競聘去實現人生的價值。
假如我能競聘成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作
作風、求真的工作態度、進取的工作精神，用心、用情、用智慧幹好本職工作。並努力做到以下幾點：
一、服務奉獻，勇爭一流
要把更好的服務寶鋼放在首位。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不能索取。同時努力學習，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。它告誡我們必須培養正氣，以身示範。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
二、團結同志，虛心學習
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴於律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。
三、嚴於律己的優良品質
我信奉嚴於律己的處世之道。既要維護領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。
我覺得，沒有目標的生命是灰暗的生命，沒有目標的人生是殘缺的人生!要先事業成功，就得有個明確的目標，並專著於它，清楚地認識它，目標鎖定了奮鬥軌跡，因此，這一神聖的目標將我帶上了這舞臺。能參加今天的競選，自我感覺條件有三：
一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。
工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二、是我有虛心好學、開拓進取的意識。
我從學校畢業後，從沒間斷過學習提高。為適應公司的發展和自身學歷的需要，XX年透過公司安排的3個月中級工培訓,勝利取得了中級工證書。並且利用業餘時間就讀於上海電大工商管理大專專業，分別在XX年12月取得了上海市計算機應用能力考核證書、XX年12月取得了上海市工商管理者資格證書。
三、是我具備一定的管理能力。
我在從事基層管理工作以來，注重管理的方式方法，所管轄區域從未出現過大的事故。記得王主任講過“打鐵還需自身硬”，如果說我還具備參與本次競聘的一些優勢的話，還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。
那麼如何做好一個合格又稱職的班長呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二箇中心”、“三個做到”。
“一個原則”就是為更好的服務寶鋼以及為領導分憂解難並且出謀劃策為原則，來作為全部工作的出發點。
“二箇中心”就是圍繞服務寶鋼與現場管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和隊伍的整體素質。
“三個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、不負眾望，不辱使命。第二、銳意進取、做到創新不變，與時俱進，全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的作用;對下級要多關心、多幫助，充分調動他們工作的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰鬥力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競聘上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我或喜歡我、支援我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，但我記得陳主任講過:“勤能補拙”也正是這句話，促使我在以後的工作當中，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報公司。
“奧運精神，重在參與，今天我是成功的參與者。”這次參與競選給我感觸最深的是：成功源於不懈的追求，源於辛勤的積累，源於良好的心態。
最後我要說，在我幾年的工作經歷中，屬於我的舞臺不多，今天藉此機會，表達一下我的心願，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
競聘崗位演講稿 篇2
尊敬的各位領導：
我是青島大學資訊工程班的xxxx。我要競選的職位是紀檢部的副部長。從一年的工作中走來，讓我對自律會的各項工作都有了深刻的認識。
首先，自律會對於整個學校集體來說，有著非常重要的意義。紀律是什麼?紀律是一種類似於法律的帶有強制性的行為準則。往大里說，紀律所表達的是一個單位、一個集體統一的意志是用來維護大多數人的利益的。它的產生，是多年經驗教訓的總結。往小裡說，紀律用明確的語言告訴我們每一個人，提倡什麼，反對什麼，哪些事可以做，而且應該去做。哪些事情不能做，哪些事情不應該做。
作為學校，假如沒有校紀，整個學校就會陷入一種無序的狀態，同學們的學習、生活就不能正常進行。比如，在課堂上，遲到、早退、曠課等等現象，如果不加以制止，課堂就不能正常上下去，受到損害的是大多數同學;在宿舍裡，熄燈以後，哪怕有一兩個人說話或做其他事情，其餘的人就沒法休息，這些行為理應受到制止，必要時批評或處理;在紀檢中，如果沒一點秩序，那麼就餐將成為我們生活中最難受的事情。
遵紀守法，可以反映出一個人的品質、道德操守。如同其他修養一樣不是與生俱來的而是在實際生活中有意識鍛鍊培養起來的。只要我們堅持鍛鍊自己，不斷改造自己，朝著一個目標前進,最終一定能夠克服困難，達到很高的境界，我相信我們某某學校的全體同學必然是立志成才的，有所追求和抱負的。只要腳踏實地，嚴於律己，堅持不懈，我們就一定能排除艱難險阻，最終達到自己的目標。
我競選xxx部副部長的優勢可以概括為幾個方面：第一，我有滿腔的熱情。在我看來一個人的成功等於他的工作能力乘以滿腔的熱情指數。不管能力有多強，假如沒有滿腔的熱情，成績依舊是零。滿腔的熱情對於當代年輕人來講，不僅重要而且難得!我不能夠說我是能力最強的，但是我可以保證我會全力以赴!第二，我有充足的自信。參與競選xxx部副部長，我有自信把工作做好，我對紀檢部的工作十分熟悉，而且我也希望以後紀檢部的工作能更加出色。
競聘崗位演講稿 篇3
各位領導你們好!
非常感激公司給予我參與競聘的機會，我競聘的崗位是縣分公司總經理。此次競聘我以鍛鍊、提高自己的目的走上演講臺，展現自我，接受評判。
首先我向各位領導簡單的做一個自我介紹。我從XX年開始從事通訊行業務市場營銷工作，曾擔任中國吉通貴州省分公司市場部經理、貴陽網通代理商中心主任、貴陽網通南明片區經理，目前任中國聯通烏當分公司銷售服務部主任。
在擔任中國網通貴陽營運中心代理商主任期間，規範了貴陽網通的代理商管理的各項工作，在業務發展及回款率(網通業務主要為後付費業務)兩個關鍵考核指標都取得了很好的成績。XX年因網通集團與電信集團簽訂競合協議，在貴陽網通基本上沒有對駐地網進行投資的情況下組織代理商及工作人員對存量市場進行挖掘，完成了代理商中心的年任務計劃，而且代理商回款率達到了歷史最高水平。為配合貴陽網通2012的貴陽市薄覆蓋計劃，XX年底親自組織了貴陽市主城區(包括花溪，清鎮)的市場調查，為貴陽網通2012年的駐地網建設提供了主要依據。2012年主要從事貴陽網通南明片區直銷渠道的建設工作，在南明片區(包括小河區)建立了一支擁有11個社群，30餘名社群工作人員的直銷隊伍。
在南明經營部從事數固業務管理期間，南明經營部數固業務各項指標在貴陽聯通所有分公司中居第一位。
在擔任烏當分公司銷售服務部主任期間，烏當分公司各項業務收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅。在2012年9的校園活動中，在貴州師範學院成功的組織了營銷活動，在今年進校的新生中發展的有效使用者總數佔到新生總數的70%以上。
今天演講的內容分為三個部分：一是我的競聘優勢;二是對縣分總經理崗位的理解;三是對所競聘崗位的工作設想。
一、競聘優勢
1、工作經驗豐富，營銷基礎紮實：
從省到市到縣，本人多年在不同部門不同崗位上的磨練，積累了較豐富的管理經驗與敏銳的市場意識，具備了與公司規模不斷壯大相適應的工作能力。對渠道管理及組織渠道進行各類電信業務營銷具有豐富的經驗。具有較強電信業務大客戶營銷及大客戶談判能力，善於根據使用者的不同需求為使用者制定不同的業務方案。對在激烈的競爭環境中，如何根據本公司業務特點儘可能大的佔領市場份額，具有豐富的工作經驗。具有較強的工作組織協調能力、溝通能力及執行力。能夠獨立製作市場營銷所需的各類方案，對市場的發展十分敏銳，能夠很好的根據經營的產品的特點及市場情況組織市場營銷工作。並具有較強的統計分析能力。
2、管理能力較成熟,工作開展有章法
多年在營銷主管崗位的錘鍊，具備了一定的管理能力，能夠迅速抓住工作重點，工作開展有章法可循。個人認為一是能夠有效的調動員工及合作伙伴的積極性，推動業務快速發展，促進公司規模不斷擴大;二是能夠抓住工作重點有效合理的安排工作，讓員工心裡有“底”;三是能夠根據對競爭形勢的判斷採取有效手段積極應對，確保應有的市場份額。
3、勤奮務實、踏實肯幹：
在省、市、縣工作期間為促進工作的有效實施,不斷摸索操作性辦法,深入細緻的調查研究,及時有效的監督、檢查、通報、考核,確保了工作落實到位。
二、對所競聘崗位的理解與認識
縣分公司總經理的職責是全面抓好所在縣(市)的基礎管理、營銷及服務等工作，擴大公司市場規模，確保完成公司下達的量、收、利目標。
三、對所競聘崗位的工作設想
假如有幸競聘成功，我將做好以下幾個方面的工作：
(一)夯實基礎管理，完善激勵機制：
只有夯實基礎管理、完善激勵機制，才有可能確保縣分公司持續發展。若基礎管理不紮實一旦競爭激烈，市公司職能部門下達的任務稍重稍多，問題就會立即顯現出來，就會嚴重影響所在縣的核心競爭力。
(1)明確職責、實現工作閉環管理：明確各中心的工作介面，確保各司其職各負其責，所有工作有序推進。
(2)做好周、月、季、年工作計劃，加強目標考核：當前縣分公司員工工作計劃性及目標性普遍缺乏，因此按周或者旬安排員工的工作內容，及時做好檢查與通報工作完成情況，及時獎懲提高執行能力。讓員工日日有事幹，月月有重點，季季有目標，年年能得獎勵。
(3)清晰梳理工作，確保精神有效執行：
嚴格按照“總攬不獨攬，宏觀不主觀，決斷不武斷，放手不撒手”的思路來開展好各項工作，縣分公司的工作千頭萬緒，來自市場、客服、集團、建維等職能部門的檔案較多，每一個都有一定的針對性，為確保檔案精神有效執行，我將對各項工作進行清晰的梳理，合理分配工作,使每一個檔案精神自始至終在新化分公司得以落實。
(二)抓好營銷工作，促進業務快速發展：
縣分公司地域大、鄉鎮多、營銷戰線長，營銷基礎工作提升尤為重要，我認為可以從以下幾個方面開展：
1、渠道建設與激勵方面：
第一是渠道補缺補強：仔細分析現有網點佈局，補強補缺，確保渠道覆蓋全面合理。
第二是換血淘汰：對積極性不強，業務發展極少，習慣吃老本的網點進行全面清理，根據實際情況及時大膽淘汰，以便更換和補充新鮮血液,切實引入實力更強、更加忠誠的合作伙伴，做大市場。
第三是有效激勵：聯合有一定經濟實力的網點鼓勵租賃場地建設賣場，重點扶持鼓勵其擴張，做大做強。其次是對普通經銷商充分利用現有資源(包括獎勵佣金、星級評定、渠道積分、優質號源及宣傳物料等)激勵其全力投入業務拓展工作;再次是強化對二級網點的支撐服務，確保二級網點卡號充足，協助其解決售後服務問題，提高銷量。
2、狠抓營銷基礎管理工作：
首先是實現精確管理，完善各類資料。
其次緊盯資料，及時幫扶：盯緊營銷資料並深入挖掘，對業務波動大的渠道及時溝通查詢原因，並做好幫扶工作。
再次是讓工作流程化，避免疏漏：對日常工作進行整合，明確各類人員日常工作，讓工作流程化，模組化;解決各片區工作思路不清晰，工作迷茫或者遺忘某些重要工作問題。
3、積極開拓農村市場，嚴防城區塌陷：
(1)農村市場開拓方面：農村市場潛力巨大是量收增長的重要來源，首先是要積極招募片區經理彌補人員缺口問題，具體做好以下三個方面的工作：
首先是做好精細營銷，確保有的放矢：
嚴格按照市公司農村圈地政策，做好基礎數量調查與整理工作，為集團高攻、定點營銷、現場促銷等活動針對性開展提供依據。
其次是強化過程管控，夯實渠道基礎：
加強對鄉鎮渠道的支撐與指導，讓其按月度完成規定動作並強化過程管控，有計劃、有步驟的提升渠道營銷能力。對現有網點深入評估，對個別積極性缺乏的`網點堅決淘汰，引入新的經銷網點啟用市場。透過資源傾斜，促使經銷商變坐商為行商，廣泛在農村開展好“走村串戶”營銷活動。
再次是紮實做好集日促銷工作：
貴陽郊縣鄉鎮經濟基礎較好較多，趕集日較多，敦促渠道及片區人員針對趕集日開展現場促銷，促進業務快速向前發展。
(2)城區市場開拓方面：在抓好現有渠道激勵與建設外，在城區新增大型賣場，確保城區新增市場份額。加強代理商管理及渠道建設，制定渠道建設規劃，按照規劃進行渠道建設防止渠道盲區出現，營造良好的產品銷售及宣傳氛圍，推進業務發展;
(3)推進3g業務發展
首先加快3g渠道建設，發展所屬範圍內有實力的渠道經營我公司3g業務，拓寬3g業務銷售面;
其次引導目前渠道由銷售獲利的經營模式向提供綜合通訊服務獲利的模式轉變。引導及培養渠道開展多種3g類應用服務，透過服務及應用的普及，營造3g業務銷售氛圍，推進3g業務發展。
再次透過路演，廣告宣傳、專業市場開發等方式對3g業務加強宣傳，提高提高使用者對我公司產品的知曉率並誘發使用者的購買慾
(四)加強專業市場(學校，大型廠礦等)的渠道建設及營銷組織，推進業務銷售;
(五)利用融合業務優勢，做好捆綁及固網發展：
充分利用融合業務優勢，以業務帶動業務發展迫在眉睫。因此要根據自己的特點，從以下幾個方面努力：
1、其次在城區積極尋找新建專案和人脈資源比較豐富的單位和小區開展業務。
2、借力現有經銷商及合作商發展業務，整合現有營銷資源，充分利用經銷商力量雄厚的特點，透過移網佣金與固網發展掛鉤的方式推動固網發展，培養經銷商發展固定業務的習慣與興趣;
3、加快小區寬頻建設
做到對所轄範圍內的小區有規劃、有重點、有先後的進行小區寬頻網路建設，力保在1到2年內，所轄地區的所有市場潛力的小區及商務樓宇均有我公司寬頻網路覆蓋;
4、加快業務發展，防止代理商圈地
對進行小區寬頻業務銷售的代理商及市場人員加強考核，將市場佔有率及埠利用率兩個考核指標列入考核內容;並做到代理商可進可出，有效資源向有實力的代理商傾斜，防止代理商圈地及一家壟斷的情況出現。
(六)做好集團拓展與維繫;
(1)加強使用者資料收集及轄區內使用者需求分析，利用我公司3g業務優勢及數固業務優勢向用戶提供綜合通訊解決方案促進集團業務發展;
(2)加強目標管理及考核，按周、月制定使用者拜訪名單，並及時檢查拜訪結果，明確營銷目標，重點突破，推進集團客戶發展;
(3)鄉鎮競爭不充分，費用太高，從鄉鎮入手進行突破。
(4)開展商務樓宇及專業市場的掃樓及掃市場活動，拓寬客戶接觸面，提高成交率。摸清各片區集團單位資料，各類營銷資料，針對市場佔有率偏低的單位或者片區，申請特殊政策採用派單式營銷，集中力量逐個擊破。
(5)加強已有集團客戶維繫，結合本地實際情況對集團客戶分級維繫，加深與客戶的聯絡及感情，穩定客戶防止客戶離網;一木成樹、百木成林，我們的企業人才濟濟，他們都是非常優秀的，他們也有著為企業奉獻的精神。假如我此次競聘不成功，說明我和他們之間還有差距，我將繼續學習，完善自我，爭取更大的進步。
各位領導、同志們，站上今天的演講臺是一個年輕人追求進步的心聲，也是一個忠誠而又充滿自信的電信員工為企業奉獻的必然選擇，請相信，不論結局如何，我都將以更加飽滿的熱情、積極的工作態度和你們一道創造貴陽聯通的美好的明天!
競聘崗位演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！
今天我非常榮幸地在這裡參加公司管理崗位競聘演講，心情十分激動。我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能透過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
我競聘的崗位是實業公司勞務管理業務主辦。我的彙報分為以下三個部分：自我介紹及工作回顧；對競聘崗位的工作思路與工作目標；我的競爭優勢。
一、自我介紹及工作回顧：
1995年元月我被調到XXX微波站從事會計工作。從此，我由一名生產技術人員轉變為一名管理人員，崗位的更新，需要觀念的更新、知識的更新，而且管理崗位對人素質要求更高，知識更全面。於是，我參加了河南省郵電學校計算機應用專業中專班和信陽師範學院財務會計專業大專班的函授學習，並以優異的成績拿到學歷證書。
二、對應聘崗位的工作思路與工作目標
1、做好全市勞務工的管理，儘快掌握有關勞動就業、勞動管理的法規、政策，利用FOXPRO建立勞務人員資訊資料庫，建立健全各種檔案以及資訊資料，如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會保險等，對勞務人員進行計算機規範化管理，所需資料、報表及分析資料都由計算機自動生成。
2、在服務公司的領導下，完善勞務用工管理辦法，對現有勞務工進行一次徹底的清理整頓。轉變人力資源管理觀念，即由傳統的人事管理轉變到以崗位管理為主，開展定員定額，核算各單位人工成本。要經常深入基層調研，開展工作分析，及時取得第一手資料，適時提出關於勞務工管理辦法、用工數量以及人員最佳分佈等合理化建議，為領導決策提供依據，合理配置人力資源，做到人盡其才。
3、定期組織對委代辦員工的教育培訓，提高他們的綜合素質，建立一支有戰鬥力、勞動生產率極高的委代辦員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務人員持證上崗制度。鼓勵和支援勞務工參加職業技能鑑定，對取得職業技能鑑定證書的，建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動提高業務技能，更好的為企業服務。
4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養老保險金、醫療保險金制度。這樣可激發了他們工作的積極性，解除他們的後顧之憂，讓他們感到老有所養，更加忠實於我們的企業，防止人才流失。
5、逐步規範勞務工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務工全部交由市勞動就業部門管理，勞務工與市勞動就業部門建立勞務關係，再由市勞動就業部門向我公司提供勞務用工。隨著企業的發展，勞務工的使用和辭退將經常發生。勞務工勞務關係的改變，避免了企業在辭退勞務工等方面可能出現的糾紛。使勞務工管理工作逐步走向健康發展之路。
人是最寶貴的財富，人是企業興盛與否的決定性因素。我公司現有各種勞務人員一千餘人，這麼大的一個群體，只有充分調動他們的積極性和創造性，建立一支充滿活力的勞務工隊伍，我們的企業才能充滿活力，才能不斷向前發展。
三、我的競爭優勢：
我競聘勞務管理業務主辦，如果說有什優勢的話我認為有以下兩點：
一是我具備較高的專業文化知識，在財務管理和計算機方面比較精通，有近九年的管理崗位工作實踐，熟悉電信系統現行的勞動工資的各項政策和規定，有一定的人事、工資管理經驗，這對競聘崗位中的人員管理、核算、統計和報表都會有很大幫助，政治上、思想上、業務上、管理上正在一步步走向成熟。透過認真的學習，我相信我會很快掌握有關勞務管理的政策和規定，做好勞務工管理的各項管理工作。
二是我比較年輕，現年31歲，精力充沛，處於人生的黃金階段，並具有較高的辦事效率，對於工作有雷厲風行的作風。我敢於創新、思想敏銳，善於接受新事物，並能根據實際情況，大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足，勤奮好學，不斷提高自身素質，我目前仍在不斷學習，現正在河南大學參加專升本函授學習。
綜上所述，我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。
如果競聘成功，在今後的工作中，還一定加強自身業務學習，不斷提高自身素質。我想，只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應新的工作崗位，我會積極向老同志學習好的管理經驗，克服自身不足，成為一名合格的管理人員。
競聘崗位演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同事們：
大家上午好！首先感謝組織給我這樣的一次機會參與競聘，這對我個人來講，這不僅是一次競聘的機會，更是一次檢驗自己前一階段工作、學習、生活和發現自己不足的機會、一次學習和鍛鍊的機會！
我叫，現任縣菸草專賣局辦公室副主任，今天我要竟選的職務是辦公室主任，我一直負責辦公室人事勞資工作，因工作變動，去年九月縣局黨組讓我主持辦公室工作，在原主任郝彩國的領導下，同志團結，工作順暢，給我今後做好工作打下了很好的基礎，在局（營銷部）黨組的親切關懷和堅強有力的領導下，在其他部門的密切配合下，在同事們的支援和幫助下，作為辦公室副主任的我，面對繁重工作任務，不斷接受挑戰和自我加壓。努力提升工作水平，履行了工作職責，較好地完成了各項任務。
經過幾年的工作對於辦公室這個崗位我也有了較為深刻的認識，辦公室的事事關全域性，它的工作內容主要有；為領導提供參謀,及時準確的提供決策所需的數字和資料；為全域性事務當好總管，千頭萬緒，無一遺落；一線員工當好後勤,它需要有全域性的胸懷，又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當重要的。
我覺得我有足夠的優勢來競選這一職務：
一、為人真誠，有較好的群眾基礎
擔任辦公室副主任以來，認真完成每項工作，溝通領導和群眾，對外接待，對內處理繁瑣的日常事務。我覺得在這方面處理的還不錯，對同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對突發情況剛柔適度，當斷則斷，不搞優柔寡斷，對待工作較為嚴謹，基本上取得了職工和群眾的擁護和支援。
二、有較強的學習能力
近年來我不斷學習了理論知識以及與業務部門相關的政策、法規和條例等，並謙虛地向其他同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己。透過學習，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力；提高了思想覺悟和執行黨的路線、方針、政策的自覺性。
三、足夠的自信和熱情
經過近幾年在辦公室的工作，我對這職務有了相當的瞭解，對各方面的知識也有了一定掌握，我有著飽滿的熱情和鬥志去對待這份工作。
四、輕車熟路，具有豐富的實際工作經歷
我合理安排，充分調動全室人員的工作積極性，在搞好服務，參與政務，完成任務，辦好雜務等方面做了大量的工作，保證了單位各項工作的正常運轉；在健全制度，使辦公室工作走向制度化、規範化方面，針對平時工作容易產生問題多個環節，有針對性地制定了印章使用管理制度、車輛管理制度、文件管理制度、辦公用品管理制度等一系列規章制度；按照市局進一步加強招待費管理規定，進一步完善了招待費用管理制度，重新制定了招待標準。按照市局工作安排，透過市場調研，10月底完成了對就餐、採購菸酒和車輛維修定點的調整，辦理了消費卡，實行消費即刷卡開票；開展安全教育，增強防範意識，多次組織員工認真學習安全知識和開展消防實戰演習，進行了安全知識測試；還在全員中進行了安全防範教育和崗位自查活動，有效提高了員工遵守安全規章的自覺性，增強了全員安全意識，並對重點部位的安全設施進行經常性的排查，對安全隱患進行徹底整改。這一系列措施的落實到位，確保了企業全方位，全過程的安全，為我們搞好市場管理經營捲菸工作提供了強有力的保障。
最後我想說，無論這次我競聘失敗與否，我都會把這次競聘當做一次契機，我都會一如既往的學習，爭取更大進步，同時也希望大家繼續給予我支援與鼓勵。
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