統計核算員述職報告
統計核算員述職報告
轉眼間，2014年在我們的不斷努力中悄然而過，回首這一年，一年的工作離不開各位同事的幫助和理解，同時更離不開領導的信任和支援。現將工作情況作如下總結匯報：
一、工作概況
1、完成車間員工與中層幹部就餐結算工作及表單評比活動。
2、完成車間物料消耗的賬務核對和實物的監控。建立物料消耗臺賬，負責材料的領用管理，每旬進行一次彙總，發現超額消耗的給提醒、建議。
3、負責每月盤點工作的組織及盤點差異的分析說明，統計出準確資料後及時完成盤點表上交至倉儲處、核算科、財務處。
4、負責車間產成品、原輔料、水、電、工資、煤氣等等各項成本專案的統計並準確核算產品生產成本，為領導決策提供有效的依據。
5、負責做好日常生產統計工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表稽核、管理工作，確保統計核算規範化、統計資料的準確。及時編制上報生產統計報表。
6、負責配合車間領導作好成本管理工作、6S管理工作、績效管理工作、計劃管理工作，提出合理化建議等。
7、積極參加公司及科室內部組織的各種活動。透過參加這些活動加深了我們之間的感情，增強了團隊的凝聚力。
8、完成領導交辦的其他臨時性工作。
二、工作總結
在公司領導和各位同事的幫助下，我透過自身的努力，無論是在敬業精神、還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，一方面積極參加科裡組織的'會計培訓活動，提高財務理論知識水平，並學習了焦化廠各工段生產工藝，為成為一名合格的核算人員奠定基礎。在實際工作中嚴格要求自己，遵規守紀、認真學習、紮實工作。另一方面團結同事、默契配合科裡部裡工作，雖然我們核算員的的工作職責各有不同，但是能夠相互學習、團結友愛，在工作中有問題相互討論解決，有工作相互協助幫忙，充分體現分工不分家的互助精神。
三、工作中存在的不足之處
1、專業化的財務知識有待進一步加強和積累。
2、工作沒有創新、成本分析需要進一步深入。
3、個人工作心裡存在一定的惰性，有些工作沒有深入進行。(去現場)
4、個人覺得工作不夠細化。
四、2015年度整體工作規劃
根據企管部的總體思路及管理目標結合自己的2014年的實際工作，2015年度本人主要從以下幾方面開展工作：
(一) 完善報表系統
加深領會張處提出的報表分級的工作思路，將日報、月報、年度彙總報表逐一分級，按照類別分類，力求做到：系統全面、等級清晰、格式規範、準確及時。
(二) 完善工作流程
日常的工作要形成一種流程，要善於運用各種技能把我們的工作簡 單化、直觀化，工作方法要有創新，工作思路要清晰有條理，把繁瑣的工作簡單化，把各種工作常規化。這樣就改變了我們工作無序的局面同時也提高了工作效率、工作質量。
(三) 做好監督管理工作
成本管理方面：作為核算員，我們掌握著第一手的生產資料，這些資料直接影響到公司領導的決策，因此我們要為領導提供真實有效的生產資料，同時保持對資料的高度敏感性，發現異常第一時間進行反饋，例如:本廠材料備件消耗較多，這時就應該提醒領導注意，是資金佔用還是檢修質量不高等等原因造成消耗較高，分析出原因及時制定有效地措施。
計劃管理方面：注重計劃管理，關注計劃實施情況，如果實際完成的遠遠偏離計劃那麼就應該及時提醒有關部門調整計劃。
6S管理：關注車間6S工作，切實為車間6S管理工作做貢獻，結合本車間的實際情況提出合理化的建議，不斷地提高本車間的6S管理水平。
績效管理：對公司下達的生產指標進行逐級分解，逐級落實到人、班組，並不斷完善細化各種考核指標，使車間內部形成一種良性的競爭局勢，使績效考評更加趨於合理、有效。例如：第一發電廠小指標考評由最初的只對發電量進行考核細化到如今的產量、廠用電、煤氣消耗、裝置、安全環保、文明衛生等等。
(四) 做好成本分析工作
個人覺得本人的成本分析有待於加強，分析趨於淺顯，沒有起到成本分析的真正作用，在今後的工作中要加強學習，首先從成本專案入手， 分析其升降給成本帶來的影響及是否可控，可控的措施有哪些等等，同時對照計劃值進行分析，給今後制定計劃提供有效地參考。
(五) 自身管理
新的一年要有一個全新的自己，不論是在生活中還是工作中，在今後的工作中本人參照《弟子規》主要從以下幾方面入手:
① 團隊協作：與同事相處做到謙讓有禮、互相尊重，工作上要互幫互助、共同進步，懂得分享互惠，力求團隊和諧融洽。
② 虛心接受：虛心接受領導的批評與同事的建議，出現問題要先找自身原因，主動檢討自己的不足，敢於承擔責任，不推諉。
③ 常懷感恩之心：感恩公司，感恩領導，感恩我們的夥伴。
④ 不斷學習、提升自己：虛心學習周圍同事身上的優點，取其之長補己之短，不斷提高自己。
總之，在以後的工作中，我會立足本崗，積極學習，發揮優點，彌補不足，為公司努力工作。我堅信，2015年是我繼續成長進步的一年，更是公司創造輝煌的一年。
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