學校財務科長述職報告
學校財務科長述職報告
尊敬的董事長、同志們：
下午好!
一期來，在董事會的正確領導和同志們的通力協作下，透過全體同志的共同努力，財務科緊緊圍繞全域性工作，與董事會精神密切配合，以董事會年初下達的各項工作任務、目標為統領，注重實效，重在落實，較好的完成了財務科各項工作，現就一期來我個人的工作做個述職，不當之處請大家批評指正。
一、在財務核算和財務管理工作方面
1、我每天的工作都離不開資金的收付稽核與專案結算、合同稽核、預算等工作。這是財務科最平常卻最繁重的工作。一期來，我根據董事會的指示，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援。基本上滿足了各部門的財務要求。公司、學校資金流量一直很大。尤其是現金的流量巨大而繁瑣，本著認真、仔細、嚴謹的工作作風，深入貫徹賀總提出的現金為企業的核心和命脈的理念，積極回收資金，認真處理每一筆業務，為公司、學校節省各項收、支經費用盡自己最大的努力，就連有效垃圾出售時，發現收購人徇私舞弊，我都會當場發現、及時處理，以確保各項資金收付安全、準確、及時;
2、堅持以開源節流為主導，注重落實，在日常檢查發現任何開支增大，我都會第一時間提出來並及時處理，比方食堂燃氣鍋爐連續幾天用氣超半，新來的鍋爐工還不熟悉,找不出問題，我守在鍋爐房3天，透過與行家溝通，瞭解摸索、找出源頭，排除故障，恢復了正常用氣，並指導鍋爐工正確的操作方法，有效減少了不必要的浪費;
3、財務工作瑣碎但要求細緻、認真、負責，財務科人手較少，我一人兼管多方面工作，經常是在各個專案之間疲於奔波，而且好多重要賬務處理都集中在月底，如基建稽核、驗收、結算、工資彙總、發放，還經常會遇到部分資料交接不及時，手續不全等問題，但在我們財務科高效、有序的組織下，能夠合理的妥善處理各項工作，按時上報學校、公司及菸酒店的各種財務報表及各類在建工程的監管工作;
4、認真稽核各類合同和報銷憑證，一期來共稽核各類報銷憑證2135張，累計資金2300多萬元，稽核下浮15.8萬元，終止中央空調非正常合同一個，挽回損失5萬元;
5、加強對固定資產的管理，督促相關責任人及時進行固定資產登記、清查，並定期與各部門負責人進行核對，確保帳物相符。透過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整;
6、對大批次、大金額採購，堅持貨比三家的原則，找貨的源頭，對公寓用品的採購更是舉一反三的考察、瞭解市場，在財務科人員的齊心協助下，做到了把每一分錢都用在刀刃上。
二、在後勤服務方面
1、透過績效考核將食堂工作人員淘汰並替換下了4名年邁的`員工，提高了食堂工作人員的服務質量和工作效益。
2、及時安排處理好各項維護維修、採購的工作，堅持以服務為本，做到隨叫隨到，為學校教育教學提供了有力的保證。
3、我充分利用暑假時間修舊利廢，將熱水器改造修復，寄宿部新增了3個曬衣場，將煤鍋爐維修並改造，充分投入使用，基本解決了多年存在的中央空調製熱的問題。
三、在執行力度方面
1、我積極服務和執行董事會安排的各項臨時性工作任務，在接到指示後，我總是堅持以100%及時準確的完成任務為原則，哪怕是犧牲一切休息時間，我都竭盡全力儘量做到不耽誤一件公事，因此我和財務科的全體工作人員在一年內，從未正常休過假。就連我父母的生日我也沒有回家，在這方面確實愧對年邁的父母。
2、不斷改善辦學環境，我堅持用最少的錢高效的把各項建設任務完成，堅決貫徹執行董事長年初提出的環境留人、待遇留人、感情留人的奮鬥目標。為單位的快速發展，提供有力的保障。
四、本期來工作的不足
1、創新思想意識還不夠，手腳還沒有完全放開。
2、執行力度不夠，對董事長的指示不能融會貫通，遇到棘手的事情過於急躁，瞻前顧後。
3、偶有堅持己見，有時不能馬上接受別人的意見，帶個人情緒上班。
2011年做了很多工作，有成績也有不足，現結合實際，將財務科工作設想如下：
1、進一步加強日常財務監督工作，大力宣傳節約意識，以節約用電、用水、用氣、用每一張紙、愛護校產為突破口，並將此項內容加入到教師工作守則中去，成為績效考核的重要組成部分之一;
2、進一步加強內部科室之間的溝通、協調工作，充分發揮財務科應有的作用，為董事會分憂、解難;
3、加強財務人員業務學習和培訓，全面提升專業水平;
4、進一步加強財務、會計核算工作，將已購進的財務軟體充分投入使用，實現財務工作進一步規範化、效率化、細緻化;
5、增強財務的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為董事會決策提供有效的決策資訊;
6、加強財務人員既當家又理財的責任意識，推動整體財務工作再上新臺階;
7、成立專職的採購小組，做到有計劃、有部署、有安排的落實各項採購任務;
8、加強校園商店的管理，實現多樣化經濟收入;
9.擴建食堂保管室，有效解決食堂紅、白案混合一起的問題;
10.校園文化建設重點完善校史館建設、石材雕刻、風雨活動場的宣傳佈置;
11.衛門增加接待室，併合理佈置裝修，以便杜絕送飯人員隨意進出食堂，規範學校整體形象。
12.合理利用思齊樓一二樓，開辦幼兒園，為將來創辦幼兒園打下良好的基礎，同時也為招生工作緩解壓力;
13.利用後勤知識競賽活動，提高後勤工作人員文化素養;
以上只是我個人的設想，不一定全部正確，請董事長、各位董事、行政人員多提寶貴意見。
時光飛逝，今年的工作已接近尾聲。作為財務科長，我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習 ，為適應時代和企業的發展而奮發圖強。謝謝大家!
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