閱讀屋>述職報告> 國有企業領導述職報告

國有企業領導述職報告

國有企業領導述職報告

國有企業領導述職報告

更替、時光飛逝,XX年年已接近尾聲,回顧我們這一年來的工作,充滿著收穫的喜悅和對下一年度的美好憧憬。XX年年是我公司經營業績大力提升的一年,也是技術改造穩步開展的一年。我們國網投標處承擔的國網投標工作與公司的經營業績密不可分,在各級領導的關懷和支援下,再加上各位同仁的努力協作下取得了輝煌的成績,提前完成了公司下達的任務考核指標。

XX年公司考核指標:中標金額15億,截至11月份完成19.75億元,完成比例132%。06國網全年中標9.8億,今年截至現在比去年淨增9.95億元,預計全年淨增約11億元。中標業績將實現比去年翻一番的增長水平,這種發展勢頭給了我們十足的信心和動力。XX年的八次集中投標中,我們各項工作都取得了穩步提升,付出的努力也獲得了良好的成效。在標書的製作過程中,我們從嚴要求每一位同志,做到精益求精,一絲不苟,爭取不出現任何問題,使得評標過程中體現我們企業務實及精細化的優良特徵。令人欣喜的是,我們做過的這幾批標書當中,投標檔案、報價及其他資料幾乎不存在差錯,較好的完成了每一批的投標工作,並密切配合銷司重大辦有關國網的工作,得到了他們的支援和肯定。

XX年是國網投標處成立的'第二個年頭,對於主管處長來說,肩負著一定的責任和壓力,面對公司下達的指標,我們只有不斷努力工作、開拓進取,完善各項工作程序,提高效率才能完成公司的經營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作,並取得了顯著成效:

1)責任明確,分工細化。我們主要負責國網的投標工作及與有關國網的其它事宜,其中標書製作是一個團隊協作的過程,需要花費大量的時間和精力,為了提高效率,按時高質量的完成任務,我們對每一項工作流程進行分工,使每一個同志都負起與己相關的責任來。例如:標書、報價的製作過程及後期的整理,技術引數、技術圖紙、試驗報告的稽核,澄清的回覆,每一批投標後報表的統計和總結等,所有這些事項都由專人負責,分工明確,既提高了工作效率,又提升了團隊合作精神和凝聚力。

2)加強跟國網公司和中電技有關人員的溝通,進一步促進和融洽雙方的合作關係。今年,公司領導曾多次前往國網公司拜訪,介紹產品的優勢和技改專案的進展。通過幾次投標結果來看,我們在國網的市場份額明顯有所提高,這得益於高層領導對國網投標處的高度重視和關懷。

3)市場分析和資料統計更加系統化、精細化,市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳,尤其是在產品同質化競爭趨於激烈的將來,我們點滴的基礎性工作都會對公司未來的發展產生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發儀式,我們積極參與其中,透過跟各方媒體的合作,製作宣傳資料,為高層領導提供準確詳實的資訊資料。最終,這項策劃活動取得了圓滿的成功,起到了應有的宣傳和推廣效果。

誠然,我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時,也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的製作過程中,由於長時間的加班,有些同志出現遲到現象,影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成,將會對其他成員造成不良影響,不利於團隊的合作精神,今後一定要引起重視。我們的團隊還年輕,還有無限進步的活力,今後還會面對與使用者談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要建立學習型的組織,要求每一位員工嚴格要求自己,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質和能力,將來都能勝任談判及商務合同簽訂的工作。

面對當前存在的問題,今後我們應加強以下的整改措施:1)加強勞動紀律,嚴格遵守公司規章制度。對遲到早退的現象採取警告、懲罰的措施,視情節處理。2)組織本處成員進行培訓學習,提高個人的綜合素質。公司的跨域式發展離不開個人的努力,更離不開創新能力的提高,今後,將為成員提供培訓和學習的機會,提高對產品技術的認識水平、商務合同談判的知識以及與使用者溝通技巧等。3)繼續加強市場宣傳和策劃的工作力度,進一步增進與國網公司和中電技的溝通,將宣傳工作落到實處,開創新思路,樹立新的品牌形象。

當前取得的業績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報。在當今經濟社會高速發展的潮流下,我們每一個員工的發展應該與組織、公司的總體目標緊密結合起來,切實履行個人的工作職責,同舟共濟、不懈進取,為公司的美好前程和偉大事業而努力奮鬥!


【國有企業領導述職報告】相關文章: