年終獎扣一半7月發 企業把獎金當押金防員工跳槽

年終獎扣一半7月發 企業把獎金當押金防員工跳槽

為了避免遭遇年後員工拿錢走人，一些企業在年終獎上做起了文章，讓獎金成為“押金”，有的延至年中才發，有的分期付款。四川旭興律師事務所律師姜博表示，法律並沒有對年終獎的發放時間作出明確的規定，如果勞動合同規定了年終獎的發放時間，“一旦超過規定期限，就可能存在侵權行為。”拿完年終獎換工作漲工資?這可沒想象的那麼容易。

春節一過，成都吉誠婚慶公司的陳老闆就在憂心一件事，“團隊的年終獎不能再拖了。”但什麼時候發，卻著實讓他頭疼，“廟小容不下大菩薩，我就是擔心一發錢人就走了。”

為了避免遭遇年後員工拿錢走人，一些企業在年終獎上做起了文章，讓獎金成為“押金”，有的延至年中才發，有的分期付款。某招聘網站發起的一項調查顯示，採取這樣措施的公司佔比超過兩成。年終獎已然成為“錢”制，謹防員工跳槽。

年終獎緩發防跳槽

員工講述

“拿完年終獎，上班第一天辭職換工作?對我來說簡直是天方夜譚。”說起年終獎，成都一家IT企業工作的葉先生就氣不打一處來。雖然年前公司已經發過一次年終獎，但到手的只有總額的一半。剩下沒發的年終獎也不是不發，但是要等到今年7月，如果那個時候已經不在公司了，自然就沒有這一半年終獎了。

葉先生說，年終獎也搞“分期付款”這還是第一次遇到。“說白了就是為了防止員工拿完年終獎後，春節一回來就跳槽。”但是，如果等著7月領完年終獎，大半年又過去了，那個時候再跳槽到新單位，來年的年終獎又得縮水，誰願意這樣折騰呢?

某人才招聘網站展開的年終獎調查中顯示，有23%的公司推遲年終獎發放或者分期發放年終獎，以應對年後跳槽熱。記者瞭解到，年終獎分多次發放在北京、廣州等城市的創業型企業、民企中較為普遍，近年來成都的眾多IT企業也開始實施這一措施。

靠年終獎留人留不住心

業界觀點

然而，年終獎並不能真正拴住員工的心。上述調查顯示，有七成員工表示，發展前景才是跳槽的主要原因，年終獎只是原因之一。在傳媒行業工作的張先生去年11月底就辭職了，雖然再過兩月就能拿到年終獎，但他還是抓住機會跳槽。“相比工作的.前景，那一兩萬元的年終獎真的不算什麼。”

“留人要留心，我不贊成企業靠緩發年終獎來留人。”尚才人力資源管理顧問公司總經理胡山水告訴記者，員工是否離職，年終獎只是很小的一個因素，如果想靠這個留住員工的心，只能說企業家不懂人力資源管理。同時，年終獎的定義也要釐清，如果是年底對於業績優秀員工的獎勵，那麼應該在年底一次性發放;如果是與效益掛鉤針對全部員工的效益激勵，如果企業效益不好可以選擇不發。

成瑞電子人力資源總監郭晨在接受本報記者採訪時也認為，對於早有打算離開的員工，獎金是留不住人的。“靠獎金維護的暫時繫結是不夠穩定的。企業要留住人才，還是要多花些精力在員工的培養，人性化的關懷及企業文化的建設上。”

延期發放可能構成侵權

律師說法

延期發放年終獎，於情難留人心，於理還可能存在違約。

“年終獎也應該算是勞動報酬的一部分。”四川旭興律師事務所律師姜博認為，按照工資總額組成的規定，獎金也是工資的組成部分，但法律並沒有對年終獎的發放時間作出明確的規定。但如果有下面三種情況，緩發年終獎就屬於侵權：一是勞動合同中明確規定發放時間;二是公司章程中提到年終獎發放時間;三是將每月的考核工資提留一定比例算作年終獎的一部分。

高階職業規劃師秦鵬告訴記者，公司在沒有資金問題、各項資料明確的情況下，不宜“拖欠”年終獎，“年終獎的發放應該有明確時間，比如年底、春節前，年後發放於情於理都不合適。”(記者李臣 白蘭)

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