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“七成國企上調年終獎”不宜過度渲染

“七成國企上調年終獎”不宜過度渲染

上班族一年中最興奮的時候到了,2013年將有更多企業計劃上調年終獎。科銳國際人力資源有限公司昨日釋出《2013企業年終獎調研報告》顯示,較2012年的調研結果,僅兩成受訪企業下調年終獎。此外,七成受訪國企上調年終獎,比例最高。從行業來看,地產企業上調年終獎比例最高。(12月28日《東南快報》)

又到一年年終時,年終獎話題又被推到前臺。近日,“馬上有錢”熱詞瘋傳,可見民眾對年終獎、增收的滿心期待。說到年終獎,哪能少了國企的份?這不,媒體披露:七成國企上調年終獎。

那麼我們先看企業年終獎是個什麼玩意兒。企業年終獎的設定目的是獎勵那些對企業業績良性增長有貢獻的個人和團隊,對做業務的人而言,年終獎尤其重要,畢竟他們的基本工資普遍偏低,年終獎能讓他們和家人過個好年,能讓他們在來年更加努力的工作,為企業業務增長貢獻更大的份額。

那麼國企呢?一些國企佔有大量國家資源,市場競爭幾乎很少,相比民企而言,年終獎的重要性似乎沒那麼迫切,關鍵是一些國企員工的常規工資本就不少了,同樣的工作同樣能力素質的人做,國企的常規工資普遍大於民企員工,本身就導致收入分配不公平,而且國企生存空間大,年終獎發的錢又是國家的,年終獎多發了,意味著上交給國家的稅收變少了,那麼,國企高調宣稱要上調年終獎是否會加劇社會資源分配不公?是否會引起本就抱怨收入上漲慢的.非國企民眾民意反彈?一年到累死累活、國家法定假期無保障的民企員工乾的不見得少,壓力甚至更大,本身又無保障,常規工資又不多,又會怎麼想?

再來看,國企高調宣佈上調年終獎,國企大門外的很多人表面上是“羨慕嫉妒恨”,背地裡是對國企崗位的渴求,這是否會刺激他們自己幹著本職工作,內心想著考國企編制,或讓他們從小就給孩子灌輸一定要考進編制考進國企的思想?是否會刺激大學畢業生就業選擇繼續圍堵,所有人步調整齊劃一湧向公考或編制考呢?在拼爹時代,沒有背景沒有資源的農二代、貧二代勝算如何?本就苦逼的中小民企本就飽受缺人缺人才之痛,人都殺向國企了,民企生存發展的人口紅利在哪裡?再說了,國企在年末高調宣佈上調年終獎,民企為了提升自身對人才的吸引力,是否也要調高年終獎呢?否則來年隊伍是否會“人心散了”?而近年來,民企生存環境本就不好,很多行業利潤大幅下滑,為數不少的民企老闆因資金鍊斷裂或跑路或自殺?年終獎對能發基本工資就已經不易的民企老闆是否是“難以承受之重”?

國企發年終獎不是不行,但能否更多考慮部分國企市場競爭並不充分的因素?能否引入更加科學的績效考核體系?能否不要把本應交給國家財政的錢少轉化為鉅額年終獎就內部消化了?當然了,國企發年終獎最好不要過度渲染,因為現在基本工資都難以保障,年終獎甚至是奢望的普通民眾和中小民企員工還有很多。

文/程振偉


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