萬科屬於國企嗎?
確切的說不是國企。這就由萬科的股權結構決定的。雖說萬科最大的股東華潤集團是國企，但是他只佔14.43%的股份。所以萬科更算是一個公眾性的公司，因為他的股權結構非常的合理。
企業標識.
2007年，萬科集團更換LOGO標識。標識語“建築無限生活”更改為“讓建築讚美生命”。新標識由四個"V"組成。其寓意如下：
1、四個“V”旋轉圍合而成中國傳統民宅中常見的窗花紋樣，體現了萬科專注於中國住宅產業的業務戰略。
2、四個“V”朝向不同角度，寓意萬科理解生而不同的人期盼無限可能的生活空間，積極響應客戶的各種需要，創造性的為人們提供各種差異化的理想居住空間。
3、四個“V”形狀規整有序，象徵萬科推進更加工業化的全新建築模式，從而提高住宅質量水準，減少環境汙染和材料浪費。
4、四個“V”相互呼應迴圈往復，代表萬科積極承擔社會責任，堅持可持續發展經營理念。
5、四個“V” 鮮豔活潑，寓意萬科員工生趣盎然、健康豐盛、充滿自信的性格特徵。
榮譽特色.
萬科是國內第一家聘請第三方機構，每年進行全方位客戶滿意度調查的.住宅企業。2007年，公司在行業內首先推出“冷靜期”概念，實行“三天無理由退訂”。
自建立以來，萬科一貫主張“健康豐盛人生”，重視工作與生活的平衡;為員工提供可持續發展的空間和機會，鼓勵員工和公司共同成長;倡導簡單人際關係，致力於營造能充分發揮員工才幹的工作氛圍。2001年起，萬科每年委託第三方顧問公司對全體職員進行員工滿意度調查。2007年11月，萬科作為唯一一家房地產企業以“僱主品牌”專案，榮獲由北京大學管理案例研究中心、<北大商業評論>和企業家與企業管理研究院聯合設立的“中國管理學院獎”。2008年1月，萬科榮膺第三屆“CCTV年度僱主調查”評選“最具領袖氣質的年度最佳僱主”稱號。
2011年4月22日，2011年中國綠色公司百強榜在青島舉行的中國綠色公司年會上釋出，成功入選。
2011年5月7日，由《董事會》雜誌社主辦、各省市上市公司協會協辦的“中國上市公司董事會金圓桌論壇暨第七屆‘金圓桌獎’頒獎盛典”在北京舉行，榮獲最佳董事會獎。
2011年8月12日，財富中文網正式釋出“2011年最具創新力的中國公司”排行榜，排名第三。
制度管理
萬科在制度和流程管理上有不少創新，把很多具體事務性的工作上升到了制度和流程層面，這些標誌著企業系統的健全和成熟。譬如，企業如何對待媒體採訪，如何對待媒體的負面報道，就各有一款專門的制度來指引、來規範，制度內容中涉及了負面報道的定義、適用範圍和接待負面報道的流程等條款，還有“要避免溝通內容成為採訪內容”的字句。在國內很多企業還不太會接待媒體採訪時，萬科已經把應對媒體不同種類的問題都制度化了。萬科制度之規範、條款之專業、邏輯之嚴密見於字裡行間。
企業理念.
建築為了生命
住宅建築為了生命而存在，又為了生命而發展。只有在適宜於個人的生活空間中，人們才能更多地感受生命的價值。而人類生命的昇華又在呼喚著更安全、更方便、更舒適、更優美、更自然的居住空間。我們所有的努力都是為了滿足各種人群多樣化的居住需要，為人類生命所必需的生活空間提供無限新的可能。
建築延拓生命
住宅的建築和使用過程充滿了人與環境的對話。優秀的建築不僅傾聽人類生命的呼喚，而且也努力響應自然生命的需要，保持與自然的和諧。在自然生態環境變得異常脆弱的今天，萬科一直在探索如何讓未來住宅的建造和使用都成為自然生命環境的有機組成部分。
正在進行的一些試驗將有希望大幅度減少建築過程的資源消耗，也將幫助人們在住房使用中更多地以與自然和諧的方式使用各種資源。
建築充滿生命
住宅建築本身可以因紮根於歷史、尊重自然、或因其獨特創意而讓自身充溢著生命。我們看到，很久以前我們前輩留下的住宅到今天還在為我們提供著關於採光、通風、人居交流的設計靈感;在城市化程序中，人們也越來越重視保留更多“都市的記憶”，以便能夠更好地領悟歷史的沉積，讓新的住宅建築更多地獲得與特定土地緊密關聯的人文記憶的滋養。 因此萬科人越來越以培育生命的心態滿懷敬畏地精心建造每一棟住宅。
建築有愛
當價格成為打動消費者的利器，建築更應有愛
生活有愛
當忙碌的工作佔據了大半時間，生活更應有愛
服務有愛
當客戶是上帝響徹人們耳邊時，服務更應有愛
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