「職場規劃」社團2017年終工作總結
回顧這個學期，我社積極開展了多姿多彩的社團活動。請允許小編說說我的社團2017年終工作總結，歡迎大家閱讀。
本學期我們部門的主要工作有以下三方面：招新工作、校園招聘會、kab日常工作。在這三方面的工作中，無論是我們幹部還是幹事，都付出了比較多的時間和精力。當然，有付出就會有收穫。
在招新工作時，由於宣傳的原因，導致我們的招新報名物件主要集中在老區，使得這學期我們的幹事主要集中在老區，且比較集中在相同的`專業甚至班級，給我們的日常工作帶來了一定的不便。因此，在以後的招新宣傳時，要注意宣傳力度的平衡，以及在選擇幹事時要合理搭配不同方向的專業。這樣，既能解決日常工作的不便，也能充分利用不同專業同學的不同特性。
在11月份，我們部門主要幫助指導老師丁老師負責日常的校園招聘以及月底的專場招聘會。期間，幹部幹事都負責了接待企業人員、校園宣講會助理、招聘會海報橫幅的張貼工作。在此期間，我們學會了如何禮貌接待他人，提前感受了現場招聘的氛圍，感受了一個組織機構的組成執行。這些工作，讓我們提前接觸了以後工作中可能會碰到的東西。
在12月份中，我們部門的主要工作是第六期kab的日常工作。其中包括日常工作人員的安排以及值班工作、學員通知管理工作、物品準備、現場銷售環節的現場跟蹤記錄等等。在期末學習考試壓力繁重之下，雖然工作任務繁重，但是我們部門依然堅持到了最後。之後反思了工作中的一些不足，主要有如下：
1·分工不明確，工作主要集中在部分人員身上。沒有很好的分解工作任務，有時候難免分工不明確，導致有些工作沒有做到位。
2·缺少向下的聯絡互動。和學員之間的聯絡不夠，導致有些學員中途退出活動或者對活動失去了一定的熱情。因此，在以後的工作中要加強和選手的交流，而不能只是對待他們向陌生人或者只是工作的服務物件而已。
3·善後工作沒有做好。沒有對一些要說明的問題給出及時合理的解釋，可能造成了諸多的誤會。
除了工作上的一些總結，關於自己的部門也有幾點想法總結。
1·部門特色沒有很好體現。我曾問過部門內部的一些幹事，談談他們對我們協會、對我們部門的想法和意見。總結起來，他們對於我們部門為何稱“綜合策劃部”存在較大的疑惑。雖然我們部門稱“綜合策劃部”，但是，由於一些原因，在工作中沒有很好符合策劃部的含義。在下個學期中，我已有一些立足協會內部的活動想法，希望能夠和幹事一起合作嗎，形成一個完整的活動策劃方案。
2·部門內部凝聚力有待加強。由於平時大家都比較忙，而且我個人來說比較不太擅長主動和人家交往。所以，對幹事的關心程度還不太強，導致部分幹事現在脫離在集體之外。在下個學期希望能透過一起合作，增加彼此的交流與合作
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