橡膠新牌號開發工作超過10年了，感到職業發展前景渺茫，不知道有什麼合適的工作呢？
從事合成橡膠新牌號開發研究工作超過10年了，感到職業發展前景渺茫，沒有上升空間，想跳槽，不知道有什麼合適的工作呢？ 本人現在年薪10萬元人民幣。
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根據中國職業規劃師協會的定義:職業發展是組織用來幫助員工獲取目前及將來工作所需的技能、知識的一種規劃。實際上，職業發展是組織對企業人力資源進行的知識、能力和技術的發展性培訓、教育等活動。
發展規劃
職業發展規劃是企業和員工長期利益的統一，每一傢俱有高度責任感的企業都有義務為其員工指明職業發展方向，設計職業發展通道，使員工看見個人發展的希望，實現人才的長期穩定性。
公司在澄清企業發展戰略的基礎上，明確不同序列的職位任職資格，融合企業的長期發展願景和個人的職業目標，為員工設計清晰、明確和公平的職業發展通道，並與員工培訓、績效管理相結合，形成企業的`人才梯隊建設方案，提高員工的企業歸屬感，降低員工流失率，實現人力資源的可持續開發。
五個準則
1、把握機遇
2、掌握成功的標準
3、發揮自身優勢
4、學會與上司相處
5、理解企業文化
必要性
從組織的觀點看，職業發展能降低員工流動帶來的成本。如果企業幫助員工制定職業計劃，這些計劃可能與組織密切相連，因此，員工就不大可能離開。熱心於員工的職業發展同樣能鼓舞士氣，提高生產率，並幫助組織變得更有效率。事實上組織對員工的職業發展感興趣對員工也有積極的影響，在這種情況下員工認為企業把它們看作是整體計劃的一部分而不僅僅是一些數字。重視職業發展對員工看待他們的工作和僱主的方式也有積極的影響。
實施
員工自我評估
員工的自我評估指員工個人對自己的能力、興趣、氣質、性格以及自己職業發展的要求等等進行分析和評價，以確定自己合適的職業生涯目標和職業生涯發展路線。
組織評估
組織評估是要利用相應的資訊對員工的能力和潛力作出客觀公正的評估。這些資訊主要來自對員工的績效評估，也包括反映該員工的受教育狀況和以前工作經歷等資訊的人員記錄。組織對員工個人的評估通常應由人力資源人員和員工的直接管理者共同進行。
職業資訊傳遞
員工要確立現實的職業發展目標，就必須知道可以獲得的職業選擇和職業發展機會，並獲得組織內有關職業選擇、職業變動和空缺的工作崗位等方面的資訊。組織要及時為員工提供有關組織發展和員工個人的資訊，增進員工對組織的瞭解，包括職位升遷機會與條件限制、工作績效評估結果、訓練機會等的資訊，幫助員工瞭解自己的職業發展通道。
職業諮詢
職業諮詢是指整合職業規劃過程中不同步驟的活動。它是伴隨著整個職業生涯發展過程的多次或連續性諮詢活動。在職業發展過程中，有可能出現許多員工無法預測或必須面對的難題，如職位升遷、跳槽、職能轉換、人際關係等。職業諮詢可以為員工解決職業發展中的困惑，為員工作出明智選擇提供參考意見和決策支援。
職業道路引導
職業道路引導可定義為一系列包括正式與非正式教育、培訓及工作體驗的開發活動，這些開發活動有助於員工能夠從事更高一級的職位。職業道路引導指明瞭組織內員工可能的發展方向及發展機會，組織內每一個員工可能沿著本組織的職業道路變換工作崗位。
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